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¿CÓMO SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS DE UNA ORGANIZACIÓN?

Los empleadores deben de proporcionar:

 Ambiente libre de condiciones de discriminación


 Libre de acoso y de inseguridad
 Satisfacer las necesidades laborales
 Reconocimiento
 Estabilidad laboral

PROPÓSITO:

 Proporcionar al trabajador una descripción del trabajo satisface sus necesidades para
definir su propósito en la organización.
 Según el director de Harvard Business Review, los empleados que no entienden el papel
que desempeñan en el éxito de la empresa es probable que se desconecten.

RETROALIMENTACIÓN

 Es importante que los empleados sepan que están realizando sus tareas de acuerdo a las
expectativas de sus supervisadores.
 Es fundamental corregir deficiencias de manera temprana en la relación laboral
 Para ello la interacción trabajador-supervisor debe ser eficaz para una buena
retroalimentación.
 Satisface la necesidad del empleado para los impulsos positivos que mejoran el
rendimiento

IGUALDAD

 Existen leyes que aseguran a los trabajadores el derecho a un trato justo en el trabajo, de
lo contrario estos pueden perder fe a la empresa.

PECUNIARIO

 Los empleados necesitan ganar un salario a cambio de la realización de sus tareas


laborales.
 Los empleadores deben asegurarse de que están ofreciendo recompensas financieras por
un buen servicio ejemplar cuando sea necesario.
 El deseo intrínseco de hacer contribuciones valiosas para el negocio no es suficiente para
el empleado.
 Se debe cumplir las leyes del pago del salario.
ESTABILIDAD

 Ganar la confianza de los empleados en la estabilidad laboral se refiere al desarrollo de


una ruta de comunicación clara, manteniendo una política de puertas abiertas y
abordando las cuestiones de los empleados tan pronto como sean identificadas

RECLUTAMIENTO

Aguirre, Andres, Rodriguez y Tous (2000) definen el reclutamiento como: “el conjunto de
procedimientos de los que se vale una organización para localizar, contactar y atraer un
determinado número de candidatos capaces de satisfacer las exigencias formuladas por la
empresa y potencialmente capacitados para ocupar puestos dentro de ella, en un plazo
conveniente, y convencerlos de que estén dispuestos a someterse a pruebas de selección con
objeto de determinar si son el tipo de colaboradores buscados”.

 En el proceso de reclutamiento es importante reunir la mayor cantidad de personas que


reúnan el perfil, valores y competencias acorde a la cultura de la organización.
 Las personas deben sentirse atraídos por ser parte de dicha organización.
 El reclutamiento debe ser adecuado, de lo contrario se desperdiciará tiempo y dinero en
un nuevo reclutamiento.
 Para un buen procedimiento de reclutamiento se debe marcar pasos.