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Anáslisis Inicial del Estudio de Caso

Oscar Iguavita
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Notas del Autor


Oscar Iguavita. Tutor: Darwin William Barros. Métodos Probabilísticos.
Grupo: 104561_68. Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
ECBTI. CCAV Puerto Colombia. Dirección Km 11 vía Salgar Puerto
Colombia, Atlántico. Oct. 11 de 2018
Contacto: os72igu332@unad.edu.co
Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso
Modelo probabilístico
Estrategia
(requerido para plantear, Justificación Referencia documental
No. propuesta en el
desarrollar y solucionar la (Cita textual) en normaAPA(consulte aquí)
estudio de caso
estrategia)
Teoría de pronóstico: Modelo Están basados en datos Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones
de series de tiempo, anteriores. Tienen su sustento en gerenciales: métodos cuantitativos para la
suavización exponencial el uso de patrones, cambios y administración (2a. Ed.), Bogotá, CO: Ecoe
1 Proyección alteraciones que permiten Ediciones. Recuperado
establecer en datos pana de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/
pronosticar el futuro. (Amaya, unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg=
2009, Pág. 49) 9.
Modelos de inventario Hay dos tipos básicos de sistemas Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y
probabilísticos: Sistema de de inventario: el sistema de control (pp. 18-34), Bogotá, CO: Ecoe
revisión continua y revisión inventario continuo, o cantidad fija Ediciones. Recuperado
periódica. de pedido (se pide siempre la dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/u
misma cantidad cuando las nadsp/reader.action?docID=10584414&ppg=1
existencias alcanzan un cierto 3
nivel), y el sistema de inventario
2 Compra
periódica, o de período constante
entre pedidos, en el que cada
cierto tiempo constante se pide
una cantidad variable de material o
producto.(Guerrero, 2009, Pág.
102)

Toma de decisiones en En los modelos de decisiones Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones


sistemas de inventarios probabilísticos, el resultado es gerenciales: métodos cuantitativos para la
incierto, En consecuencia, la toma administración (2a. Ed.), Bogotá, CO: Ecoe
de decisiones acertadas puede no Ediciones. Recuperado
generar buenos resultados. de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/
(Amaya, 2009, Pág. 4) unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg=
Toma de decisiones bajo riesgo: 9.
3 Decisión
Esta categoría incluye aquellas
decisiones para las que las
consecuencias de una acción dada
dependen de algún evento
probabilista. (Amaya, 2009, Pág.
15)
Bibliografía

• Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos


cuantitativos para la administración (2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá,
CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.acti
on?docID=10467109&ppg=9.
• Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control (pp. 18-34),
Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.acti
on?docID=10584414&ppg=13
• Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la
toma de decisiones en administración (pp. 2-25), México, D.F., MX:
McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action
?docID=10479349&ppg=8.

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