Oscar Iguavita Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Notas del Autor
Oscar Iguavita. Tutor: Darwin William Barros. Métodos Probabilísticos. Grupo: 104561_68. Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería ECBTI. CCAV Puerto Colombia. Dirección Km 11 vía Salgar Puerto Colombia, Atlántico. Oct. 11 de 2018 Contacto: os72igu332@unad.edu.co Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso Modelo probabilístico Estrategia (requerido para plantear, Justificación Referencia documental No. propuesta en el desarrollar y solucionar la (Cita textual) en normaAPA(consulte aquí) estudio de caso estrategia) Teoría de pronóstico: Modelo Están basados en datos Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones de series de tiempo, anteriores. Tienen su sustento en gerenciales: métodos cuantitativos para la suavización exponencial el uso de patrones, cambios y administración (2a. Ed.), Bogotá, CO: Ecoe 1 Proyección alteraciones que permiten Ediciones. Recuperado establecer en datos pana de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/ pronosticar el futuro. (Amaya, unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg= 2009, Pág. 49) 9. Modelos de inventario Hay dos tipos básicos de sistemas Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y probabilísticos: Sistema de de inventario: el sistema de control (pp. 18-34), Bogotá, CO: Ecoe revisión continua y revisión inventario continuo, o cantidad fija Ediciones. Recuperado periódica. de pedido (se pide siempre la dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/u misma cantidad cuando las nadsp/reader.action?docID=10584414&ppg=1 existencias alcanzan un cierto 3 nivel), y el sistema de inventario 2 Compra periódica, o de período constante entre pedidos, en el que cada cierto tiempo constante se pide una cantidad variable de material o producto.(Guerrero, 2009, Pág. 102)
Toma de decisiones en En los modelos de decisiones Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones
sistemas de inventarios probabilísticos, el resultado es gerenciales: métodos cuantitativos para la incierto, En consecuencia, la toma administración (2a. Ed.), Bogotá, CO: Ecoe de decisiones acertadas puede no Ediciones. Recuperado generar buenos resultados. de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/ (Amaya, 2009, Pág. 4) unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg= Toma de decisiones bajo riesgo: 9. 3 Decisión Esta categoría incluye aquellas decisiones para las que las consecuencias de una acción dada dependen de algún evento probabilista. (Amaya, 2009, Pág. 15) Bibliografía
• Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos
cuantitativos para la administración (2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.acti on?docID=10467109&ppg=9. • Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control (pp. 18-34), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.acti on?docID=10584414&ppg=13 • Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración (pp. 2-25), México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action ?docID=10479349&ppg=8.