Asignatura/Materia Alumno/Alumna Fecha

Gestión de la Prevención de Nombre: Adrián

03/06/2018
Riesgos Apellidos: García Suárez

Caso prácti co

Resuelve la actividad que se formula. Encontrarás la descripción de la actividad en el

apartado ACTIVIDADES de la asignatura.

Plan de Prevención

El plan de prevención debe basarse en la evaluación de riesgos para proceder a la

planificación y adopción de medidas preventivas.
En primer lugar como bien se expone en el enunciado del caso práctico, para una
implantación eficaz del plan de prevención, la dirección y los responsable en materia
preventiva de cualquier empresa deben asumir el liderazgo. A partir de aquí, se debe buscar
la máxima involucración de todos los trabajadores que son los verdaderos actores de la
prevención de riesgos laborales.

El plan de prevención debe contar con una serie de apartados:

1. Información general de la empresa (datos generales, tipo de actividad, estructura

organizativa, etc.)

2. Política preventiva

La dirección de la empresa debe elaborar una política preventiva donde asume su

compromiso en materia preventiva basándose en la integración de la prevención en
el sistema de gestión de la empresa y donde recoge determinados objetivos y
principios a seguir para conseguir una prevención eficaz.

3. Organización de la prevención

Para el caso descrito la asunción por parte del empresario de la prevención no es

posible, pero como se indica en el enunciado se designa un responsable en materia
de prevención, que deberá tener en primer lugar la cualificación necesaria, es decir
un nivel de formación superior en Prevención de Riesgos Laborales para desarrollar
un Plan de Prevención, y en segundo lugar un conocimiento lo más amplio posible de
Actividades
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Riesgos Apellidos: García Suárez

la actividad desarrollada en la empresa, para esto es de especial importancia la

participación y consulta de todos los empleados.

4. Responsabilidades y funciones preventivas

Una vez elegido el modelo de organización preventiva por parte del empresario y la
dirección, se designan todos los responsables en materia preventiva, tanto en el
diseño del plan como en la implantación, gestión y control de dicho plan.

Todo parte del director general, pero el encargado del diseño y la planificación de la
prevención es el responsable de prevención nombrado por el director general. Como
se explica en el enunciado, para elaborar el Plan de Prevención el responsable
preventivo contará con la ayuda del director de recursos humanos, algo lógico ya que
la empresa cuenta con varios centros de trabajo y esto será de gran ayuda para
elaborar el Plan de Prevención de forma adecuada con un mayor nivel de
conocimiento y una mejor comunicación entre todos los miembros.

Por debajo de esta línea de mando en materia preventiva se encontraría el director

comercial que también es una figura importante en el diseño, la implantación, la
gestión y el control del Plan de Prevención, ayudando a los principales responsables
nombrados previamente a cumplir los objetivos fijados.

La dirección es la encargada de divulgar la política preventiva de la empresa, de

integrar la prevención en todos los niveles jerárquicos, comprobar la eficacia de las
actividades preventivas, aprobar el plan de prevención y comprometer a todos los
trabajadores contando con su participación, y dotando a los mismos de la
información y formación necesaria.

Y por último, y no menos importante los trabajadores de cada centro de trabajo, que
deben estar comprometidos, ayudar en la recopilación de información previa a la
planificación preventiva y posteriormente cumpliendo con todas las obligaciones y
responsabilidades establecidas en el Plan. Cada trabajador y miembro de la empresa
debe conocer el Plan a la perfección, sus responsabilidad y obligaciones, formas de
actuación y proporcionar la información necesaria cuando sea requerida o identifique

Actividades
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03/06/2018
Riesgos Apellidos: García Suárez

situaciones no contempladas o que pueden conllevar peligro para su seguridad y

salud y la de sus compañeros.

Existen otras funciones más especificas como las referidas a recursos humanos, a la
hora de nuevas contrataciones, para adaptar las condiciones laborales a los
candidatos y no al revés, funciones relativas a la adquisición de material o equipos de
trabajo, la contratación de servicios, mantenimientos de equipos e instalaciones, etc.

5. Diseño y adopción de medidas preventivas

Una vez obtenidos los resultados del informe de evaluación de riesgos, se analizan y
se procede al desarrollo de medidas de prevención. Se agrupan los puestos de trabajo
con las mismas condiciones y se documenta la evaluación de riesgos asociada, las
medidas preventivas adoptadas, el tipo de control, fechas de evaluación, de revisión,
etc., y los responsables en cada puesto, conjunto de puestos o departamento.

6. Prácticas y procedimientos de trabajo

En función de los riesgos asociados a las diferentes actividades dentro de la empresa

se establecen una serie de requerimientos u obligaciones en materia preventiva para
asegurar el desarrollo de las actividades productivas de forma segura, manteniéndose
estas siempre actualizadas.

7. Diseño del plan de emergencia y medidas asociadas

Como en cualquier actividad se deben detectar situaciones potenciales de

emergencia, y en función de esta identificación y análisis elaborar una metodología
de actuación y medidas para evitar que ocurran estas situaciones indeseadas.

8. Revisión del sistema preventivo

Es de vital importancia realizar revisiones periódicas del funcionamiento del plan de

prevención, así como evaluaciones de riesgo periódicas para detectar cambios en las
condiciones laborales no contempladas y que pueden suponer un peligro, lo que
implicaría la necesidad de actualizar la planificación preventiva.

9. Nombre y firma del empresario junto con la fecha de implantación del plan de
prevención

Actividades
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Actividades