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FACULTAD DE

INGENIERÍA Y CIENCIAS
BÁSICAS
Institución Universitaria Politécnico
PROYECTO GRUPAL
Grancolombiano

Estudio de Caso Distribuyamos

Garcia Gomez Edward Mauricio


Cód:

Garzon Rodriguez Cosme Ismael


Cód: 1621980919

Redin Rincon Sheryl Dayanna


Cód:

Rico Villada Daniel Andres


Cód:

Buitrago Hernandez Leidy Yilary


Cód: 1621980994

Institución universitaria Politécnico Grancolombiano


Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Ingeniería Industrial
Bogotá- Colombia
2018
FACULTAD DE
INGENIERÍA Y CIENCIAS
BÁSICAS
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TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción.
2. Objetivos
3. Objetivos General
4. Justificación.
5. Metodología.
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1. INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se da a conocer las directrices para la solución de un problema


referente a los hechos que se generaron en el CASO DISTRIBUYAMOS. Para los
empresarios hoy es un reto el manejo de una compañía ya que día tras día se enfrentan a
cambios y si no lo sabemos afrontar y si no capacitados para ello se puede ver afectada
el área financiera de la compañía, adicional a eso tendríamos clientes insatisfechos.
Se identifica que en el CASO DISTRUBUYAMOS es una organización que busca
oportunidades de mejora que la haga más competitiva para portar más a sus clientes y
reducir costos.
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2. OBJETIVOS

Dar a conocer los principales problemas por los que está atravesando la compañía
distribuyamos S.A y representar las principales soluciones que pueden implementar la
empresa para así darle cumplimiento al cliente, optimizar los recursos, disminuir costos y
aumentar el rendimiento de la compañía.

3. OBJETIVOS GENERALES

 Hacer Claridad en los procedimientos para un manejo adecuado de los


inventarios.
 Realizar instructivos para el manejo de la información entre procesos.
 Buscar una mejora en el sistema de control y logística.
 Buscar soluciones para encontrar las novedades que se presentan y llevar una
trazabilidad 100% segura.
 Optimizar los procesos de la compañía.
 Proponer programas para capacitación del personal involucrado en la
problemática.
 Dar solución a la gestión de aprovisionamiento.
 Estudio de disponibilidad de layout.
 Planificar y controlar el inventario.
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4. JUSTIFICACION

5. METODOLOGIA

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