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RUIZ GALLO
FICSA
CURSO: Economía
GRUPOS ECONÓMICOS
DEL PERÚ
PRINCIPALES
sábado, 13 de Octubre de
2018
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo – FICSA – Ingeniería De Sistemas
Grupos Económicos del Perú
ÍNDICE
ÍNDICE .................................................................................................................................................. 1
LOS GRUPOS ECONÓMICOS DEL PERÚ ..................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 3
1. GRUPO ROMERO ....................................................................................................................... 4
Historia ............................................................................................................................................... 4
Empresas Del Grupo Romero ...................................................................................................... 5
¿Qué produce o/a qué se dedican? .................................................................................................. 7
2. GRUPO BRESCIA........................................................................................................................ 7
Historia ............................................................................................................................................... 7
¿Qué produce o/a qué se dedican? .................................................................................................. 9
3. GRUPO BUENAVENTURA O BENAVIDES ........................................................................ 10
Historia ............................................................................................................................................. 10
¿Qué produce o/a qué se dedican? ................................................................................................ 13
4. GRUPO GLORIA ....................................................................................................................... 13
Historia ............................................................................................................................................. 13
¿Qué produce o/a qué se dedican? ................................................................................................ 14
5. GRUPO INTERBACK ............................................................................................................... 14
Historia ............................................................................................................................................. 14
Algunas Empresas del Grupo Interback ................................................................................... 15
¿Qué produce o/a qué se dedican? ................................................................................................ 16
6. GRUPO WIESE .......................................................................................................................... 16
Historia ............................................................................................................................................. 16
Tenemos Las Siguientes Empresas Representativas ................................................................ 18
¿Qué produce o/a qué se dedican? ................................................................................................ 19
7. GRUPO FERREYROS ............................................................................................................... 20
Historia ............................................................................................................................................. 20
Tenemos las siguientes empresas más importantes .................................................................. 20
¿Qué produce o/a qué se dedican? ................................................................................................. 25
8. GRUPO GRAÑA Y MONTERO ............................................................................................... 26
Historia ............................................................................................................................................. 26
Tenemos las siguientes empresas representativas: ................................................................... 27
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Grupos Económicos del Perú
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Grupos Económicos del Perú
INTRODUCCIÓN
Según la Superintendencia del Mercado de Valores, un grupo económico es “el conjunto de
personas jurídicas, cualquiera sea su actividad u objeto social, que están sujetas al control de
“Por excepción, se considera que el control lo ejerce una persona jurídica cuando, por la
dispersión accionaria y de los derechos de voto de dicha persona jurídica, ninguna persona
natural o conjunto de personas naturales ostente más del 30% de los derechos de voto ni la
capacidad para designar a más del 50% de los miembros del directorio.” (Reglamento de
2005-EF/94.10).
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- Romero.
- Brescia.
- Buenaventura
- Gloria
- Interbank
- Wiese
- Ferreyros
- Graña y Montero
- Hochechild
- Grupo Wong
- Añaños
- Lanata piaggio
- Raffo
- Bentin (Backus)
1. GRUPO ROMERO
Historia
La historia de los Romero comienza con Don Calixto Romero Hernández, hijo mayor de una
familia de campesinos, en España. En el año 1874 Calixto de 16 años (muy joven aún) deja su
país para dedicarse al comercio en América Central y El Caribe. Ya para el año 1888 decidió
comenta que su primera empresa se dedicó a la venta de sombreros de paja toquilla, y después
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expansión a nivel nacional, comprando tierras, y más tierras, pero su movimiento más notable
fue comprar acciones, en 1902, del Banco Italiano, y muchos años después (1941), fue la familia
Romero quien compró todo el Banco Italiano, cambiándole el nombre por el de Banco de
El gran problema de los grupos de poder es la “sucesión”. Todo grupo de poder tiene un
patriarca (otrora Calixto Romero Hernández y ahora Dionisio Romero Seminario). Estos
patriarcas generalmente deberán escoger al hijo más “apto” para remplazarlos cuando él ya no
exista, y que se encargue de expandir más sus negocios. No obstante, siempre existen fricciones
entre la familia por la toma de poder, que en otros países termina en muerte. Calixto Romero
Hernández, ya viejo, regresó a España (1917) dejando a cargo a: Feliciano del Campo Romero,
generación). Feliciano fue el hijo de Antonia, hermana de Calixto Romero. No pudo dejar el
mando a su otro hijo, Dionisio Romero Iturropee, porque tan solo tenía 15 años para aquel
entonces. Al final, ya viejo, Del Campo Romero le dejó las riendas del grupo al “zorro”,
Dionisio Romero Seminario, hijo de Romero Iturrospe. Le apodaron el zorro por su parecido
Las principales empresas del grupo Romero son: Alicorp, Primax, Caña Brava, Ransa y
exportar sus productos a 15 países. No hace mucho que el grupo Romero compró a la empresa
argentina de productos de cuidado personal y limpieza, The Value Brand Company, que si no
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mal recuerdo, es la segunda o tercera en su rubro, y entre sus marcas más destacadas tiene a
la Empresa Nacional del Petróleo de Chile (ENAP), tienen el 51% y 49% de las acciones,
comprar a Shell Perú, y en agosto del 2006 la misma sociedad compró las acciones de Shell
Ecuador (267 estaciones). Lo último que adquirieron, fue la cadena de grifos REPSOL YPF de
Ecuador, con lo que sumados, la empresa PRIMAX posee 390 estaciones de servicio. Se
comentó que comprarían a REPSOL CHILE, pero la colombiana TERPEL se adelantó, incluso
Ransa es un operador logístico que tiene participación en Perú, Bolivia, Ecuador, Guatemala y
El Salvador. Esta empresa registró ventas por 101 millones de dólares, más que nada por el gran
Credicorp, es el holding financiero más grande del Perú. Sus creadores, el grupo Romero, son
dueños del Banco de Crédito del Perú, Banco de Crédito de Bolivia (tercero en ese país),
Pacífico Peruano Suiza Cia. De Seguros, Pacifico Vida, Prima AFP y la financiera EDYFICAR.
Después de 30 años como presidente del Banco de Crédito, Dionisio Romero Seminario, ya
viejo, terminó retirándose del grupo, dejando a su hijo (Dionisio Romero Paoletti) a la cabeza
de todo el grupo (grupo Romero y Credicorp). No obstante, Dionisio el viejo aun no piensa
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de limpieza. Tienen empresas petrolíferas, sistemas financieros como el Banco de Crédito del
2. GRUPO BRESCIA
Historia
La historia comienza con Don Fortunato Brescia quien llegó al puerto del Callao en el año
1889. Y como la mayoría de europeos que venían a América, Fortunato era de condición
humilde. Su primer trabajo fue como ayudante de una tienda minorista, manejada también por
un italiano. Sin embargo, en sus planes no estaba quedarse como ayudante, sino de armar tan
pronto como fuera posible su propia empresa. Lo primero que se le ocurrió fue el negocio de
abastecer a las tiendas (muchas de ellas en manos de italianos), y dado que tenía cierta
experiencia, decidió comprar algunas tierras que más adelante se convertirían en su mayor
empuje empresarial. En 1919, Don Fortunato se casa con Catalina Cafferata Peñaranda, quien
La historia de este grupo es bastante extensa (tampoco es una novela), es por eso que
Vásquez Huamán.
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Los hijos del señor Fortunato Brescia Tassano (el italiano) son: Pedro, Mario, Ana María y
Rosa Brescia. Los dos primeros (Pedro y Mario) son las cabezas del grupo familiar, aunque
mayor poder se le atribuye Pedro, el mayor (87 años). Sin embargo, Mario parece ser el de
mayor locuacidad. En la revista Perú Económico, Pedro Brescia figuró en noveno lugar en el
Ranking de los más poderosos del Perú, y en el puesto décimo octavo (18º), su hermano Mario.
Actualmente se comenta mucho sobre el proceso de sucesión del grupo, ya que a diferencia
de los Romero, los Brescia tienen varios que podrían encajar, y eso naturalmente hace más
difícil la elección. Los elegidos podrían ser los hijos de Mario, o el hijo el Rosa, ya que Pedro
no parece tener descendientes (no encontré informes en ninguna revista o reportaje de TV). Por
lo tanto, los que se mencionan y son los favoritos son los siguientes, a saber: Fortunato, Mario
y Pedro Brescia (hijos de Mario) o Alex Fort Brescia (hijo de Rosa Brescia)
BBVA Banco Continental, empresa bancaria de la cual el grupo Brescia posee una
participación del 50%. Además, cabe señalar, que dicho banco es el segundo más grande en el
Perú, detrás de Banco del Crédito del Perú (grupo Romero). Los peruanos tenemos dominado
el sector bancario.
Minsur, empresa que destacó en las últimas semanas por ser una de las 25 que participa –cotiza
– en la bolsa de Nueva York (Wall Street). Esta minera facturó en el 2007 nada menos que
S/1.666 millones (555 millones de dólares). ¡Sorprendente! En el 2008 adquirieron una mina
de estaño en Brasil por la cómoda cantidad de ¡500 millones de dólares! Este es uno de los
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Esta empresa fue comprada, como ya mencionamos, por $500 millones de dólares, es decir, la
misma cantidad con la cual CENCOSUD compró las cadenas de la familia WONG (Metro,
Tasa, la empresa harinera más grande del mundo. Esta pesquera está por encima de COPEINCA
(del grupo peruano Dyer, de Samuel Dyer Coriat), que es la tercera en el mundo. ¿Ahora
entienden por qué tenemos fama de ser los mejores pesqueros del mundo? No exageran, las
empresas más importantes de ese orden están en el Perú, y claro que debo señalar que las
Soldexa, empresa está dedicada a soldar, unir y trabajar con marcas como Oerlikon. El 2008
dicha empresa compró Soldaduras Westarco ltda, Soldaduras Megriweld (ambas en Colombia),
Como se mencionó anteriormente en cada empresa qué se dedican: como una se dedica a soldar
unir y trabajar con marcas como Oerlikon; producen harina, a la minería. Poseen el BBVA
Banco Continetal.
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Historia
Los posibles nombres que hacen referencia a este grupo son: Grupo Benavides, grupo
Inmaculada de Lima en los años 1927 – 1936. En el año 1937 ingresó a la vieja Escuela de
Ingenieros del Perú, la que hoy conocemos como “La UNI” (Universidad Nacional de
organizado por Cerro de Pasco Corporation. El joven Alberto, por esos tiempos, siguió estudios
Don Alberto se casó el 8 de septiembre de 1945, con Elsa Ganoza de la Torre. De este
matrimonio nacieron 5 hijos: Blanca, Alberto, Mercedes, Roque y Raúl. En la actualidad solo
Roque y Raúl se desempeñan en el grupo minero, los demás se dedican a otros negocios.
El conocimiento adquirido por el señor Benavides de la Quintana, le sirvió para más tarde
formar su propia empresa (Compañía de Minas Buenaventura), pero antes de eso trabajó como
Asistente de Geología en la empresa Cerro de Pasco Corporation, hasta 1953. En este año dejó
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El líder actual del grupo es Roque Benavides Ganoza, quien le debe el nombre a “San
Roque”. Su padre, Alberto Benavides muy creyente del santo patrón de los mineros de
Castrovirreyna (San Roque). El homenaje el santo funcionó, y hoy por hoy, el grupo
Buenaventura es el tercero más grande del país, aunque su riqueza esté muy ligada al volátil
controlaba 18 empresas, todas del rubro minero, en 3 países diferentes. Entre las principales
empresas son:
Compañía de Minas Buenaventura: Esta es la principal empresa del grupo, una de las más
importantes del mundo y que sirve de holding para sus diversas inversiones mineras. Esta
empresa explota las unidades mineras de Julcani (mina en Huancavelica conocida desde el siglo
XVI, con esta se fundó Buenaventura en 1953), Orcopampa (Castilla, Arequipa), Uchucchauca
Antapite (Huaytará, Huancavelica). Buenaventura es dueña del 100% de Cedimin, que opera
que el Comité Ejecutivo que tiene 6 miembros, 3 ocupados por representantes de Newmont y
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los otros 3 por miembros de la familia Benavides. El Gerente General es Carlos Santa Cruz.
Minera Yanacocha SRL explota en la actualidad 3 minas a tajo abierto: Cerro Yanacocha, La
Quinua y Chaquicocha. En el pasado, ha explotado, también a tajo abierto, Carachugo, San José
y Maqui. Utilizan el proceso de Merril-Crowe para obtener barras de doré (con contenido de
Sociedad Minera Cerro Verde: Esta empresa explota yacimientos de cobre de Cerro Verde en
plata. Buenaventura tenía el 9.17% de las acciones a inicios del siglo, pero en el 2005
compras de acciones en bolsa. El principal accionista es Ciprux Climax Metals Company, una
subsidiaria de Phelps Dodge, que hasta el 2005 tenía el 82.5% de las acciones, pero tras el
aumento del capital social por aportes en efectivo realizado por accionistas minoritarios, quedó
reducido al 53.56% actual. El 2007, Phelps Dodge fue adquirida por Freeport-McMoRan.
Sociedad Minera El Brocal: Esta empresa opera la unidad minera Colquijirca (a 10 Km al sur
de Cerro de Pasco), que perteneció al empresario minero Eulogio Fernandini y hoy sus
descendientes, tienen una participación importante en Minera El Brocal. Cuenta con dos minas:
Tajo abierto y Marcapunta Norte; la primera opera a tajo abierto y produce minerales de plata,
plomo y zinc y la segunda es una mina subterránea que produce minerales de cobre.
Minera La Zanja: Esta empresa explota la unidad minera La Zanja, en el distrito de Pulán, en
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Yanacocha. Minera La Zanja SRL cuenta con 2 minas a tajo abierto, San Pedro Sur y Pampa
Verde, y exporta oro y plata en barras doré, al igual que Yanacocha. Buenaventura tiene una
minerías.
4. GRUPO GLORIA
Historia
El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche
Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta
de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese
entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros.
Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el año
la expansión de las zonas de recojo de leche fresca, qué tenían como soporte la instalación de
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plantas de acopio y refrigeración que servían al mismo tiempo como núcleos de promoción al
desarrollo ganadero.
empresa logró que la ganadería se constituyera en una actividad productiva importante en zonas
en las que sólo se producía leche para autoconsumo debido a su alejamiento de las zonas
urbanas y falta de mercado para su comercialización. La hoy floreciente Cuenca Lechera del
Sur fue el resultado de una política bien estructurada a favor de la producción nacional de leche
fresca.
5. GRUPO INTERBACK
Historia
La historia de este grupo es bastante antigua, pero en la red no existe mayor información
sobre lo que fue la familia Rodríguez-Pastor. No obstante, se puede especular que el actual líder
de dicho grupo descienda de la alta aristocracia limeña, que formulaba sus apellidos –para
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Lo poco que pude encontrar es que los Rodríguez-Pastor han tenido mucha actividad política.
Los orígenes de este grupo se dan con la unión de Rafael Rodríguez y Enriqueta Pastor, ya
que, si se observa bien, los apellidos del padre y la madre (Rodríguez y Pastor) están separados,
si cabe el término. Fruto de este matrimonio nació Carlos Rodríguez Pastor, quien se casó en la
primera mitad del siglo XX con Rosa Ernestina Mendoza Larrauri. Al parecer, Carlos
Rodríguez Pastor (el primer Rodríguez Pastor), quien había ocupado varios cargos políticos
(fue ministro de educación), sintió que sus apellidos debían diferenciarse, por pertenecer a la
clase alta. Es así que sus hijos con doña Rosa Ernestina Mendoza se llamaron así: Carlos
los hijos que tuvieron, Carlos Rodríguez-Pastor Mendoza fue el más destacado, ya que ocupó
grandes cargos como Ministro de Economía y Finanzas, presidente del BCR, y otros vinculados
Mendoza se casó con una dama de apellido Persivale, dando origen al ahora líder del grupo:
todas las proyecciones encumbran a su grupo como uno de los mayores conglomerados
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(administradora de fondos mutuos), Centura S.A.B (corretaje de valores) y el holding IFH Perú
Ltd., el cual, además de coordinar las políticas y la administración de sus subsidiarias, opera
Sector comercial: Supermercados peruanos, que opera las cadenas de autoservicios Plaza Vea,
Plaza Vea Super, Vivanda, Santa Isabel, San Jorge, Mass y Oeschle.
Entretenimiento: Nexus Group agrupa a la cadena de cines Cinemark (Cineplanet). Estos cines
operan también en Chile bajo el nombre de Movieland, aunque esta empresa también tenga
Se dedican al sector comercial como el de supermercados que opera en Plaza Vea, Vivanda,
santa Isabel, San Jorge, Mass y Oeschle; al entrenamiento (cines); diferentes sistemas
financieros.
6. GRUPO WIESE
Historia
El Grupo Wiese es un grupo económico consolidado en el Perú; fue fundado por Augusto
N. Wiese y Fernando Wiese en la segunda década del siglo XX. A través de la firma A & F
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En 1902, Augusto N. Wiese empezó a trabajar en la Casa Emilio F. Wagner & Co. y, en
1914, adquiere dicha casa comercial junto a su hermano, Fernando Wiese, con la ayuda del
Banco Italiano, del cual Augusto, después, sería miembro del directorio. La casa empezó a
hacer negocios con el gobierno de Augusto Leguía y a construir edificios privados, al igual que
nacionales.
Se creó el Sindicato Wiese, dedicada a hacer obras públicas. Así, en 1924, se construyó el
entonces hotel más lujoso de Lima, el Hotel Bolívar, en una propiedad perteneciente al Estado.
Tres años después, junto a la FoundationCompany, construyeron el Lima Country Club en las
En 1933, la Casa Emilio F. Wagner & Co. cambia su nombre a& F Wiese, por las iniciales
de los nombres de los hermanos. La casa empezó a abrir sucursales en Piura, Chiclayo, Trujillo,
Arequipa y Huancayo.
1936, invirtieron US$ 800, 000 en la mina Sol de Oro en Nazca. La mayoría de estas compañías
se fusionarían y serían administradas por el que después sería Banco Wiese Ltdo.
Para 1942, en plena Segunda Guerra Mundial, el gobierno de Manuel Prado y Ugarteche
decide liquidar el Banco Alemán Transatlántico, que es adquirido por los Wiese. Al año
siguiente, en 1943, se crea el Banco Wiese Ltdo., siendo su director el banquero Carlos
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LedgardNeuhaus. Ese año la familia Wiese adquirió por completo el Country Club de Lima,
En 1956, A & F Wiese constituye junto a empresas extranjeras la Química Peruanil, empresa
En los 60s, aprovechando el boom pesquero que atravesaba el Perú, Augusto N. Wiese, junto
a dos empresarios extranjeros (a uno de ellos le había vendido el Hotel Bolívar) deciden adquirir
convirtiéndose en una de las principales compañías pesqueras. Sin embrago, la empresa sería
En 1968, tras golpe militar de Jun Velasco Alvarado se inician una serie de reformas
económicas y agrarias. Dichas reformas afectaron a diversos bancos, que tuvieron que
fusionarse, sin embargo el Wiese Ltdo. No llegó a eso y, para 1977, los Wiese se unían al
Grupo Romero y Raffo para formar la Inmobiliaria Los Portales. Ese mismo año muere el
fundador Augusto N. Wiese, su hermano Fernando había muerto veinte años antes, en 1957.
El grupo empieza a ser dirigido por Augusto Felipe Wiese de Osma y su hermano, Guillermo
Wiese de Osma.
“Compañía de Seguros Cóndor” fundada en 1980 (hoy Invita) ,5 “AFP Integra” fundada en
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Integra.
En el sector inmobiliario: Holding Plaza S.A. (Mega Plaza Chimbote, Tacna, Huánuco, Villa
El Salvador, Chincha, Barranca, Cañete, Huaraz) en alianza con Parque Arauco de Chile,
Inmuebles Panamericana S.A., A&F Wiese S.A. (Algarrobos, Buganvillas, Macros, Olivaria,
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7. GRUPO FERREYROS
Historia
Ferreyros y Cía Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a
Veinte años más tarde la empresa experimenta un giro trascendental, cuando toma la decisión
marcando así el futuro desarrollo de toda la organización. Dos décadas después, otras líneas de
esta más adelante marcas como Atlas Copco, Kenworth y otras.En 1981, se transforma en
anónima abierta bajo la denominación de Ferreyros S.A.A... Este cambio fue reforzado por la
introducción de una nueva imagen, en la que se introduce el símbolo Magis Más´, que resume
el compromiso de la empresa por ofrecer cada día más valor, más servicio y respaldo total a sus
clientes.
Unimaq, inició operaciones en 1999 ante la iniciativa de Ferreyros de atender al mercado con
equipo ligero y con nuevas marcas para lograr así una penetración en nuevos segmentos del
mercado. Su negocio giró en torno a la comercialización y alquiler de equipos ligeros para los
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sectores de construcción y minería, pero contó con equipos para atender otros sectores como la
industria y pesca.
Hoy en día, Unimaq es una empresa especializada al sector de construcción urbana o ligera,
en las líneas de venta de máquinas, equipos y repuestos y alquiler de equipos ligeros para lo
cual comercializa la línea de equipo ligero de Caterpillar que antes se ofrecía al mercado desde
contempla una solución integral a los clientes, en la venta de equipos nuevos, usados y alquiler,
Amazonía Peruana, con 37 años de operaciones continuas, tiene su oficina principal en la ciudad
de Iquitos y sucursales en Pucallpa, Tarapoto y oficinas en Andoas, Bagua, Satipo, Tingo María
y Puerto Maldonado. Asimismo, mantiene algunas ventajas tributarias por estar ubicada en la
a clientes del sector petróleo, creó la Filial Orvisa Servicios Técnicos SAC.
fluvial, agrícola y construcción, con las mismas líneas de productos y servicios de Ferreyros
S.A.A. tales como venta de máquinaria y equipos, motores, tractores y prestación de servicios
de taller.
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Fiansa S.A. Sus ventas consideran la ejecución de obras para los sectores minería, energía y
construcción.
longitud, la fabricación y montaje de importantes estructuras metálicas que han sido destinadas
de etanol.
Dentro del planeamiento estratégico de la empresa, el directorio aprobó el “plan Lima” que
tiene previsto la mudanza de Fiansa de la ciudad de Trujillo, donde opera actualmente, a Lima.
Para tal efecto se adquirió un terreno de 15,000 m2 en Huachipa, Lima para la construcción de
la nueva planta que tendrá una capacidad de producción de mil toneladas de acero al mes y
de planta de Shougang Hierro Perú del proyecto Línea 9, la que será concluida en el primer
Mega Representaciones S.A. cuenta con dos grandes divisiones: la división de neumáticos, con
En enero de 2009, Mega Caucho S.A., representante oficial de la marca Goodyear, adquirió
100% de las acciones de Inlusa, Industria y Comercio S.A., uno de los principales
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julio de 2009, ambas empresas fueron fusionadas para formar Mega Representaciones S.A.
Fargoline S.A.
Depósitos Efe S.A., filial fundada en 1983, cuyo giro de negocio era vender servicios de
nuevo local de 65,000 m2, agregando nuevos servicios al portafolio de soluciones logísticas, y
Hacia fines del 2009, Fargoline S.A. obtuvo los permisos de la aduana peruana para operar
como depósito temporal, punto de llegada y local aduanero en el nuevo complejo en Gambetta
-Callao, con lo que se inició el servicio al comercio exterior, paso de gran trascendencia para
infraestructura y equipamiento.
Durante el año 2010, se acentuó el éxito de Fargoline en el mercado logístico portuario del
comercio exterior, en línea con el inicio del desarrollo de operaciones logísticas de comercio
Respecto a las operaciones de depósito temporal cabe mencionar que representan el 60% de
los ingresos de la empresa. A ello se suman las líneas tradicionales como depósito aduanero y
almacenaje simple.
Ferreyros, Unimaq, Orvisa y Cresko en los sectores de minería y construcción, mientras que la
otra parte está dirigida a atender a diversos clientes de diferentes mercados, tanto para
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Ferrenergy S.A.C.
Esta empresa fue constituida en el 2006 por sus accionistas Ferreyros S.A.A. y Energy
suministro de potencia y energía eléctrica con una empresa petrolera por un período de cinco
años, el mismo que significa niveles de facturación de aproximadamente US$ 6 millones al año.
Cresko S.A.
Inició sus operaciones en octubre de 2007 para atender con productos especializados algunos
químicos, bienes de capital y equipos usados para los sectores de industria, construcción y
minería. Ha sido constituida con cuatro líneas de negocio: Insumma, Traxo, Makinza y
empresa INTI.
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GentracCorporation en el mes de enero 2010. Con esta operación se adquiere las empresas
tienen una muy buena situación económica y financiera y fueron puestas en venta por sus
anteriores accionistas por razones de carácter personal. Gracias a una invitación de Caterpillar
y después de negociaciones con sus propietarios durante el año 2009, se concluyó el proceso de
lubricantes Exxon-Mobil, y compresoras Sullair entre otras, siendo su giro de negocio similar
al de Ferreyros S.A.A.
forraje, equipos para tratamiento de granos, máquinas para procesar arroz, seleccionadoras
equipos para secado de madera, equipos para tratamiento de madera. Cuenta con un Centro de
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Historia
residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente,
va ganando experiencia.
otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero
La década de 1960: Ingresa una nueva generación de ingenieros que respetan y valoran la
herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre
todo en su filosofía.
La década de 1970: Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el
conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la
búsqueda de la excelencia
La década de 1980: En 1983, Graña y Montero cumplen sus primeros 50 años e inicia una
nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer
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La década de 1990: La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos
principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa
constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.
la construcción.
Opera a través de cuatro unidades de negocio: i) Obras civiles, ii) Electromecánica, iii)
Las Bambas y Antapaccay, de la minera Xstrata; la construcción del tramo 1 del metro de
entre otras.
Constancia de la empresa Hudba y Minerals por un monto total de US$ 800 millones
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planta de Cemento Andino, la supervisión de obras del hotel Paradisus en Playa del Carmen,
GMI fue creada durante el proceso de expansión de Graña y Montero en 1984. Esta empresa
En el 2012 GMI generó el 4.2% del EBITDA de la compañía. Asimismo, creemos que esta
subsidiaria tendrá un buen desempeño en los próximos años, debido a las buenas expectativas
de crecimiento para la inversión en minería e infraestructura, que son los sectores que
concentran la mayor cantidad de clientes dela empresa. En el 2013 esperamos que GMI registre
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9. GRUPO HOSCHCHILD
Historia
más importantes en el país y cuenta con dos divisiones de negocio principales: la minera y la
fines de lucro líder en Perú, y de UTEC, una nueva universidad que promoverá carreras basadas
Habían transcurrido poco más de 60 años de su llegada al Perú desde su natal Born, en
Alemania, y 53 desde que se unió al Grupo Hochschild, fundado en 1911 por su tío, Mauricio,
forma de vida.
posteriormente se llamó Hochschild Miningplc, la más importante firma del grupo económico
Inversiones Pacasmayo (IPSA), encumbrada entre las más importantes de Latinoamérica, y con
un presidente ejecutivo, Eduardo Hochschild Beeck, reconocido por la revista Forbes como el
Al fallecer su padre, asumió el liderazgo del Grupo Hochschild Mining, y desde el 2006 se
Crecimiento del grupo: Los otros hitos de Hochschild Miningplc son su ingreso a la Bolsa
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del 2007, y en México, en agosto del mismo año. La compañía tiene su sede en Lima, y cuenta
En la década de 1960 inició operaciones en la mina Arcata, en el Perú, que todavía sigue
Opera cuatro minas subterráneas en Sudamérica, tres en el sur del Perú y una en el sur de
Argentina, y una a cielo abierto en el norte de México. Según información de la propia empresa,
en el 2011 produjo 15 millones de onzas de plata y 127.3 mil onzas de oro. Otra de sus grandes
La unidad minera: Hochschild Mining: con operaciones mineras en Perú, Argentina y México,
cemento y sus derivados, así como de productos relacionados como la cal. Es la segunda
cementera más grande en el Perú y la líder en los mercados del norte y noreste del país. La
empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: CPAC) desde febrero de 2012
Produce cemento (Pacasmayo), se dedican a la minería produciendo oro y plata, entre otros.
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Grupos Económicos del Perú
Historia
Esta familia es de origen chino, español y, peruano -andino. ¿Y qué me lleva a esta decir
esto? Bueno, ciertamente los chinos que vinieron al Perú (a partir de 1849) se mezclaron en
muchos casos con personas indígenas y negras… así pues, no se descarta el mestizaje por parte
de la señora Ángela Lu Vega (esposa del fallecido patriarca Don Erasmo Wong Chiang). Como
es decir, una mezcla de europeos con indígenas (). En resumen, los Wong, no son tan “chinos”
como creen, ya que en sus venas corre sangre europea (si créalo, está confirmado) y, quizás,
Por otro lado, un punto interesante que quisiera destacar es el origen humilde de este grupo…
y con la palabra “humilde” quiero decir que no fueron adinerados en un primer momento, sino
que han sabido trabajar muy duro durante mucho tiempo para alcanzar la posición que ahora
La familia Wong heredó muchas tradiciones de origen chino. Los que han tenido el agrado
de conocerlos cuentan que su casa está llena de adornos y cuadros que recuerdan al país de la
Gran Muralla (China). También existen otras tradiciones de familia como llamar a sus hijos con
Los hijos del fallecido patriarca Don Erasmo Wong Chiang y Doña Ángela Lu Vega son:
Erasmo, Edgardo, Elda, Eduardo, Efraín, y Eric, en ese orden. Sin embargo, de los seis
hermanos, sólo los varones tienen participación en la “corporación EW”. ¿Por qué? Algunos
dicen que es por otra tradición china que excluye de los negocios a las mujeres (en este caso a
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Elda Wong). Los cinco hermanos restantes, poseen cada uno el 20% de participación en esa
A estas alturas, ya todo mundo conoce la historia de los Supermercados Wong y Metro, que
fueron fundadas por el extinto patriarca Erasmo Wong Chiang en la cuadra 10 de la Av. Dos de
Mayo – San Isidro (año 1942). En esta pequeña bodega (bien surtida) la familia demuestra ser
un ejemplo bastante digno de imitar, ya que según cuentan, todos ponían el hombro para sacar
adelante el negocio familiar. Los niños, después de estudiar y jugar, se turnaban el “trabajo” en
Sin embargo, cuando el padre murió, los hermanos acordaron vender este negocio que se
había convertido en un símbolo de “peruanidad”. No olvidemos pues que Efraín Wong salió en
los programas de TV defendiendo la peruanidad del “Pisco”. También está de más recordar que
hasta ahora se hacen los “corsos de la peruanidad de Wong” en fiestas patrias, a pesar de que la
cadenas Wong y Metro son de propiedad chilena en su totalidad (La familia Wong vendió el
2.5 que aún poseía en Cenco sud). ¿No pudieron venderla a la gringa Walt Mart o a los
franceses? En fin… eso ya es asunto de ellos, pero vaya que ganaron dinero.
Plaza Norte: Empresa encargada de administrar los centros comerciales del grupo (entre ellos,
el Plaza Lima Norte, el más grande del Perú). Actualmente opera el centro comercial Plaza
Irradia: Empresa de distribución de gas natural comprimido (GNC). El grupo posee el 66% de
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inicialmente como productora de conservas, ahora cuenta con cuatro platas (ubicadas en la costa
48,5%.
Consorcio Alcoholero del Norte: Produce alcohol en el norte del país (Chiclayo).
Distribución de gas natural comprimido (GNC), fabricación de azúcar, produce alcohol al norte
del país, operadora de las salas tragamonedas, administración de negocios agrícolas, entre otros.
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Historia
La historia de este grupo es bastante conocida a pesar de no ser los más poderosos ni los de
Todo comienza en el año de mi nacimiento, ósea, 1988, en plena crisis (tal vez la peor de la
historia peruana) durante el primer gobierno de Alan García, época que se caracterizó por una
Eran tiempos difíciles para la familia Añaños Jeri, sin duda, y el terror que se vivía en aquel
momento no les permitía vivir de su trabajo normal, la agricultura. Eso motivó al patriarca,
Eduardo Añaños Pérez, a desplazarse de su natal San Miguel hacia Huamanga (ambas en
Ayacucho). La mirada aguda de este señor permitió observar que Ayacucho – por los saqueos
constantes a los camiones repartidores –quedaba aislado comercialmente. Fue en ese contexto
que él y su esposa Mirtha Jeri, junto con sus hijos Jorge, Ángel, Álvaro, Vicky, Arturo y Carlos
decidieron reunir sus ahorros para lograr un crédito de 30.000 dólares. Este dinero sirvió para
comprar maquinaria e insumos con lo cual fabricarían su producto emblemático: Kola Real.
La primera máquina que adquirieron fue llamada “El Atahualpa”, que se encuentra en una
de sus numerosas plantas en Perú. Cabe señalar, no obstante, que hubo ciertos factores que
permitieron el despegue de este grupo familiar, entre las que me permito destacar el aislamiento
comercial que tuvo el sur del Perú, los cupos que imponían los terroristas a todo aquel que
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deseaba movilizarse por esas tierras y la formación profesional de los hermanos Añaños (en su
mayoría ingenieros).
Las primeras gaseosas tenían un sabor bastante agradable (la de naranja) y fueron
comercializadas en envases de cerveza. Estos envases estuvieron vigentes hasta el año 1995 a
más. Hace poco tiempo se hablaba de disputas familiares en dicho grupo. Esto causó gran
revuelo ya que son justamente por estas discusiones que los grupos de poder se separar y
terminan vendiéndose (como pasó con WONG). Sin embargo, esta familia supo llegar al
siguiente acuerdo:
El mayor de los hermanos, Jorge Añaños, se queda con la marca Kola Real. También se le
concede la exclusividad de las ventas de los productos de AJEPER en el Perú. Y por si esto
fuera poco, ningún producto de AJEGROUP podrá entrar al mercado brasileño sin el
consentimiento de Jorge. Aunque se especula que este entrará al mercado carioca con su marca
respectivamente. El jugoso mercado mexicano (el que más gaseosas consume en el mundo)
Ángel Añaños se quedaría a cargo del gigante mercado asiático (esto incluye a Tailandia y,
próximamente, China). Mientras que Álvaro se quedaría con Venezuela y Ecuador. Vicky, por
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Este acuerdo, lejos de ser malo, establecerá un protocolo familiar que permitiría al grupo en
si tomar decisiones sin malos entendidos, ya que cada zona tendrá una cabeza que decidirá, al
Actualmente AJEGROUP posee marcas como Big Cola, Kola Real, Oro y Cifrut Guaraná
(en gaseosas); Free y Cielo (en aguas); Sporade (en bebidas energizantes); Franca y Caral (en
América Latina”, elaborado por América Economía Intelligence. Y no es para menos, ya que
tiene participación en los siguientes países: Perú (AjePer), México (AjeMex), Costa Rica
para las gigantes Coca Cola y Pepsi. Es pues, un grupo peruano digno de admirar. Añado como
dato que AJEGROUP le ganó un juicio a la gigante Coca Cola por prácticas monopólicas, por
Este grupo produce bebidas de gaseosa como: Coca Cola, Pepsi, Big Cola, Kola Real, Ciffrut,
Gaseosa Oro.
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Historia
Molitalia S.A. es una empresa Peruana que se constituyó el 2 de Octubre de 1962. Desde
Pasado un año de la adquisición de Molitalia S.A., se absorbe por fusión la empresa. Costa
Perú S.A., la cual era ya de propiedad del grupo desde el año 1995. Con esta fusión, Molitalia
S.A. ingresa a un nuevo foco de negocio, el cual tiene como principales categorías de producto
Siguiendo con la expansión, en el 2001, Molitalia S.A. absorbe por fusión la empresa
Ambrosoli Perú S.A., empresa con presencia en el mercado peruano desde los 60's. Con esta
fusión, Molitalia S.A. ingresa al negocio confitero, con productos en las categorías caramelos,
chupetes, toffees y gomitas, entre otros. Con los exitosos resultados del negocio golosineo, se
adquieren marcas como Fruna, Cocarocos y Mellows, entre otras, para ampliar y consolidar la
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Grupos Económicos del Perú
Así, se describe la trayectoria de una empresa peruana, con más de 40 años de experiencia
operación en los últimos años se traduce en un acelerado crecimiento de sus ventas y que es
Los inicios de Molitalia S.A. se remontan al 2 octubre de 1964, fecha en que un grupo de
descendientes de inmigrantes italianos, Franco Pizzolli, Ernesto Lanata Piaggio, Gabriel Lanata
Piaggio, Arturo Madueño, Renato Lercari Piaggio y Luis Piaggio Matute, fundan la empresa.
comercializada bajo marca del mismo nombre. Con este fin se montaron equipos de molienda
adquiridos de la compañía OCRIM Spa, de Cremona, Italia. Es con esta línea de producto que
tecnología italiana.
fideos, para lo cual adquiere maquinaria de la fábrica OM Pavan Spa, de Pavona, Italia. Las
primeras líneas instaladas fueron las de fideo cortado, pastina y largo, pastas que también fueron
el mismo éxito se tuvo en Fideos, por lo que en 1986 se adquiere maquinaria para la ampliación
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decide ingresar en el segmento de fideos con trigo duro, para lo cual el segundo molino es
fideos de este nuevo segmento se inicia en 1992, bajo la marca Molitalia, siendo estos el
Pasado un año de la adquisición de Molitalia S.A., se absorbe por fusión la empresa Costa
Perú S.A., la cual era ya de propiedad del grupo desde el año 1995. Con esta fusión, Molitalia
S.A. ingresa a un nuevo foco de negocio, el cual tiene como principales categorías de producto
Siguiendo con la expansión, en el 2001, Molitalia S.A. absorbe por fusión la empresa
Ambrosoli Perú S.A., empresa con presencia en el mercado peruano desde los 60's. Con esta
fusión, Molitalia S.A. ingresa al negocio confitero, con productos en las categorías de
Con los exitosos resultados del negocio golosineó, se hace imprescindible la ampliación de
la capacidad productiva de la planta de las marcas Costa y Ambrosoli, para lo cual se compra
maquinaria a la empresa Candy Perú. Además, se adquieren marcas como Fruna, Cocarocos y
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Mellows, entre otras, para ampliar y consolidar la oferta de golosinas. En 2006 se adquiere la
Así, en breve resumen, se describe la trayectoria de una empresa peruana, con más de 40
golosinas, cuya operación en los últimos años se traduce en un acelerado crecimiento de sus
galletas, fideos especialmente con la marca Molitalia, diferentes tipos de golosinas, productos
Historia
El Grupo Raffo, reconocido por la marca Los Portales, cuenta con más de 100 años de
actividad empresarial. “Yo soy la quinta generación. No solo nos preocuparnos por la
sostenibilidad del negocio, sino por el tema familiar”, cuenta Ernesto Raffo, quien asumió las
Desde la década del 50 o 60, subrayó el ejecutivo, participan del negocio fabril e
inmobiliario, sus principales motores. Pero a partir del 2000 apuntaron a un modelo más
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Grupos Económicos del Perú
“La decisión más importante fue cuando en 1997, dentro de nuestro negocio inmobiliario,
pasamos una crisis devastadora en el segmento A, y en ese momento decidimos apuntar a otros
El objetivo -explicó- fue innovar con un producto sensible para un clase media, media baja,
a través de los programas de Techo Propio. “Fue un cambio dramático en el negocio. Fuimos
los primeros en replicar este negocio en Lima y Lima provincias, además de distintas ciudades
remarcó.
Los Portales
dirán vivienda, y es la conexión entre estos distintos negocios innovadores, porque es la misma
idea de generar un negocio que se conecta de la misma marca y esta marca es potente y es un
Por ello, consideran que han tenido suerte, ya que el nombre es de fácil recordación. Pero
TAGS: Grupo Raffo, Los Portales, estacionamientos, sector inmobiliario, empresas peruanas,
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El grupo Raffo cuenta con más de 30 años de experiencia en los sectores inmobiliario, hotelero,
minero de estacionamientos. Las principales entidades que conforman el grupo Raffo son:
L.P., Holding S.A., empresa Holding que gestionó una importante cartera de inversiones; los
Historia
Los fundadores de la empresa fueron dos americanos “Jacobo Backus había nacido siete
años antes que Johnston” el primero en 1843 y el otro en 1850. En un inicio aproximadamente
en el año 1869 ambos participaron en la construcción del ferrocarril central, “actúo en las obras
del Perú.
1879: El origen de Backus & Johnston: El origen de Backus & Johnston se da en este año
estadounidense, establecen una cervecería y fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac.
Posteriormente, los señores Backus & Johnston incorporan sus propiedades en Londres en 1889
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de 1899 y la salida del Perú del Sr. Johnston desde hace más de un año.
actual casa Amat en lima por un valor de 210,100 libras esterlinas pagados a Manuel de Amat
Johnston BreweryCompany Ltd. fue transferida como empresa peruana en 1954, cuando su
directorio, liderado por Don Ricardo Bentín Mujica, decide transferir la incorporación de la
empresa al Perú y así el cambio de nombre es Cervecería Backus & Johnston S.A.
Juan S. A. y Cervecería del Norte S.A., para atender los mercados de la Amazonía y el norte
del país.
instalación de la línea de cocimiento, siendo inaugurada en ese año. Esta importante inversión
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Grupos Económicos del Perú
permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero,
1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A.: Backus adquiere el 62% de las
por más de un siglo. Esto le permite adquirir participaciones en Sociedad Cervecera de Trujillo
S.A., de Agua Mineral Litinada San Mateo S.A., entre otras compañías de propiedad de CNC.
1996: Fusión de empresas.: Con una visión de futuro y buscando maximizar las eficiencias
con pactos en el entorno cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecería Backus y Johnston
S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de
Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas creando Unión de Cervecerías Peruanas Backus y
2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.: En el año 2000, Compañía
Cervecera del Sur del Perú S.A. (Cervesur) con sus plantas de Arequipa y Cusco pasa a formar
parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz de competir
2005-2009: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria: Con la fusión del Grupo
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Grupos Económicos del Perú
pasa a formar parte del segundo grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en más de 60
países y con un portafolio de más de 170 marcas. Así una vez más la empresa pasa a manos de
Planta Ate, ubicada en el distrito de Ate, ciudad de Lima. Es la principal planta de producción
cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y HACCP. Produce las
marcas Cristal, Pilsen Callao, Quara, Barena, Cusqueña, Malta Polar y Malta Cusqueña.
Planta Motupe, ubicada en el distrito de Motupe, cerca de la ciudad de Chiclayo. Tiene una
capacidad de producción de un millón seiscientos mil hectolitros al año y cuenta con las
certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y HACCP. Produce las marcas Cristal y
Pilsen Callao.
capacidad de producción de un millón seiscientos mil hectolitros al año y cuenta con las
certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y HACCP. Produce las marcas Cristal,
Planta Trujillo, ubicada en la ciudad de Trujillo. Tiene una capacidad de producción 670,000
hectolitros al año. Cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y
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Grupos Económicos del Perú
Planta Cusco, ubicada en la ciudad del Cusco. Tiene una capacidad de producción de
seiscientos mil hectolitros al año y cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
seiscientos mil hectolitros al año y cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001 y HACCP. Produce las marcas Cristal, San Juan y Pilsen Callao.
Se dedicn a la elaboracion de licores (cervesas) como las marcas Cristal, Cusqueña, Pilsen
Callao, San Juan, Arequipeña, Malta Cusqueña, Quara, Barena, Malta Polar
LINKOGRAFIA
http://www.cooperaccion.org.pe/centrodocumentacion/00167.pdf
http://intranet.usat.edu.pe/usat/ius/files/2012/09/Erika-Valdivieso-y-Milagros-
Olivos.pdf
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