ESCUELA Científica Empírica Humanista Estructuralista Contingencial Burocrática Neoclásica Teoría de Cuantitativa

sistemas
CARACTERISTICAS Resolución de Aumento de Necesidad de Una Intenta dar forma de Orientar, dirigir Considerar a carácter lógico,
problemas la eficiencia humanizar y orientación respuesta a organización y controlar los las que se puede
mediante la en las democratizar la hacia la las que se basa esfuerzos de empresas expresar a
observación, empresas, administración sociología contingencias en las un grupo de como través de las
estudio, recolección basándose en la organizacional, o situaciones conductas individuos para unidades matemáticas, o
utilización de de la psicología para la un nuevo diarias de racionales lograr un fin que se de datos
métodos y información, organización del concepto de una empresa, para común, énfasis relacionan estadísticos, con
solución observación trabajo. Se hombre, el personas que alcanzar en los entre sí, con el fin de tomar
mediante la de estudia métodos hombre trabajan para objetivos. principios el medio decisiones
experimentación. experiencias de estímulos y organizacional, lograr metas clásicos de la ambiente, y exactas para las
También la previas, comportamientos. flexible, que en común. administración, que forman empresas.
eliminación de sabe Menor en los un sistema.
pérdidas para escuchar, utilización de resultados y
las empresas, tolerante a recursos. objetivos.
así como la personas y enfatiza en el
efectividad. l problemas. proceso
administrativo.
ÉPOCA 1856-1915 . 1930 1950 1920 1940
REPRESENTANTES Frederick W. Peter Mayo, Follet, Etzioni, Thompson, Drucker, Katz, Kahn,
Taylor, Henry L. Druckeker y Roethlisberger, Thompson, Lawrence, Weber, Koontz, Terry. Jonson
Gantt y Frank y Ernest Dale. Lewin, French. Blau, Scott. Lorsch Merton,
Lillian Gilbreth Selznick,
Gouldner.

APORTACIONES 14 principios de Procesos de Método clínico, Da Comprensión Jerarquía de Aparición de Optimización de

la planificación. (experimentación, importancia al de las autoridad, la teoría la relación
administración, proceso entrevista, Entorno relaciones racionalidad general de insumo-
Genera
creación del administrativo registro, organizacional que se para lograr sistemas, producto
diversos tipos
cuerpo verificación, (ambiente), desarrollan objetivos, uso del Uso de
de
operacional de análisis y manifiesta una entre los competencia pensamiento modelos
organización:
las empresas, resultado). Uso visión subsistemas táctica analítico. matemáticos.
Lineal.
método de test para organizacional que
funcional.
científico, seleccionar a largo plazo. conforman
producción en personal. Concepción cada
serie, del hombre empresa en línea-staff
distribución organizacional: particular
equitativa del ordenado, mejor
trabajo y la metódico, que rendimiento
responsabilidad planifica. en una
empresa
tomando en
cuenta la
situación de
los
trabajadores.