Nombre de la asignatura:

Planeación y Diseño de
Instalaciones

Carrera: Ingeniería Industrial

U N I D A D 1

LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

Integrantes:

Aguilar Angulo José Armando

Ontiveros Valenzuela Daniela Itzel

Ramírez Gastelum Ariana Guadalupe

Vega Millanes Angel Efrén

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN 3
2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO 5
2.1 UBICACIÓN 5
2.2 MISIÓN 5
2.3 VISIÓN 5
2.4 OBJETIVO GENERAL 6
2.5 Objetivos específicos 6
2.6 Lay-Out 6
2.7 Organigrama general 7
3. JUSTIFICACIÓN 8
3.1 Mercado 8
3.1.1 Actual 8
3.1.2 Futuro 9
3.2 Capacidad de producción 10
3.2.1 Necesidad actual 10
3.2.2 Necesidad futura 10
4. MACRO LOCALIZACIÓN 12
4.2 Consideraciones de UBICACIÓN 12
5. MICRO LOCALIZACIÓN 15
5.1 Alternativa 1 16
5.2 Alternativa 2 18
5.3 Alternativa 3 20
5.4 Evaluación de las alternativas 22
5.4.1 Método de la mediana 22
5.4.2 Método del centro de gravedad 23
5.4.3 Método por puntos 25
6. CONCLUSIONES DEL TRABAJO 26
7. CONCLUSIONES INDIVIDUALES 27
7.1 AGUILAR ANGULO JOSÉ ARMANDO
7.2 ONTIVEROS VALENZUELA DANIELA ITZEL
7.3 RAMÍREZ GASTELUM ARIANA GUADALUPE
7.4 VEGA MILLANES ANGEL EFRÉN
8. BIBLIOGRAFÍA

2
1.INTRODUCCION

La planeación de instalaciones se define como el proceso de determinar las

características, costos de la tierra y las instalaciones físicas que mejor satisfagan
los requisitos de operación y funcionalidad del usuario. Provee un análisis objetivo
del equipo, tierra y edificios necesarios para realizar actividades específicas. La
localización de instalaciones busca que se facilite el transporte del material y se
minimicen los costó, busca cercanía con los clientes y proveedores entre otros
aspectos. El diseño de instalaciones busca cumplir con los objetivos de manejo
eficiente de materiales y almacenes, minimizar la inversión, mantenimiento, uso
efectivo del espacio, personal y equipo, así como proporcionar un lugar seguro para
trabajar. El objetivo del diseño de instalaciones consiste en organizar los elementos
de manera que aseguren la fluidez del flujo del trabajo, materiales, personal e
información.

Por su parte, la localización de una instalación es el proceso de elegir un lugar

geográfico entre varios para realizar las operaciones de una empresa. Para tomar
dicha decisión, los gerentes de organizaciones de servicios o de empresas
manufactureras tienen que sopesar muchos factores cuando evalúan la
conveniencia de un sitio en particular.

Estos factores o criterios al tomar en cuenta por lo general, se circunscriben a

cuestiones de costo, rentabilidad, tiempos de respuesta, cercanía a determinados
lugares o algún otro de acuerdo a las características de la empresa o actividad
llevada a cabo.

La importancia de las decisiones sobre localización de instalaciones viene

justificada por dos razones principales. En primer lugar estas decisiones entrañan
una inmovilización considerable de recursos financieros a largo plazo, pues las
instalaciones son generalmente costosas, sobre todo si se trata de sofisticar plantas
de fabricación.

En segundo lugar, son decisiones que afectan a la capacidad competitiva de la

empresa; así, una buena elección favorecerá el desarrollo de las operaciones de

3
forma eficiente, mientras que una in correcta impondrá considerables limitaciones a
las mismas. Todas las áreas de la empresa pueden verse afectadas por la
localización, no solo el área de operaciones, sino también la función comercial, la
de personal, la financiera, etc.

Es importante conocer que la mayoría de los factores de localización no

permanecen inalterables en el tiempo sino, más bien, todo lo contrario. El acelerado
ritmo con el que se producen cambios en el entorno, una de las notas dominantes
de la actualidad, está provocando que las decisiones de localización sean hoy
mucho más comunes.

4
2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

CONDUCTORES TECNOLÓGICOS DE JUÁREZ SA. DE CV.

Sumitomo CONTEC es una empresa japonesa dedicada a la manufactura de

arneses eléctricos para el sector de autopartes (Honda, Toyota, Ford, GM, entre
otros) que se instaló en Sinaloa desde 2003 y ha mantenido un ritmo de crecimiento
sostenido.

CONTEC Mochis está registrada desde julio de 2010 con número de registro
6389682, actualmente cuenta con 251 y más personas ubicada en la entidad
federativa Sinaloa, Municipio Ahome.

2.1 UBICACIÓN

De la Agricultura, Parque Industrial Ecológico los Mochis, 81258, Los Mochis, Sin.

2.2 MISIÓN

Establecer un nuevo estándar de excelencia en SEWS para SQCD (seguridad,

calidad, costo y entrega) superando las expectativas de nuestros clientes internos y
externos a través de una manera sistemática.

2.3 VISIÓN
Llegar a ser líderes mundiales en la Fabricación de Arneses Automotrices.

5
2.4 OBJETIVO GENERAL
Fabricar arneses automotrices de calidad que satisfagan los deseos y necesidades
de nuestros clientes.
2.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Trabajar en equipo para cumplir los planes de producción requerido.

 Ser la empresa líder en la creación de arneses automotrices.

 Ser una empresa productiva, competitiva y rentable.

 Cumplir siempre con los estándares de calidad que el cliente merece.

2.6 LAY-OUT

La empresa nos proporcionó un lay-out de las instalaciones actuales, las

instalaciones futuras tendrán gran similitud con el siguiente plano.

6
2.7 ORGANIGRAMA GENERAL

7
3. JUSTIFICACION
3.1 MERCADO
3.1.1 ACTUAL

CONTEC es una empresa manufacturera la cual se dedica a la realización de

arneses automotrices,

En la actualidad se cuentan con 22 cedis en México, teniendo la matriz en ciudad

Juárez.

En la ciudad de los Mochis se cuentan con dos plantas las cuales son de alto
volumen, es decir que se tiene mayor productividad y más personal, a diferencia de
las otras plantas que están ubicadas en el estado.

De acuerdo al alto índice de demanda que ha surgido desde 2017 a 2018, se ha

decidido instalar otras dos plantas en esta ciudad, con la finalidad de poder cumplir
con la producción demandada por los clientes.

En la actualidad esta empresa produce más de 30000 piezas por mes, de diferente
número de parte, así como también de distinto cliente. FORD, HONDA, TOYOTA.

CONTEC ha sido competencia para las otras empresas manufactureras que tienen
el mismo giro, ya que no solo cumple con los requerimientos del cliente, y la
producción demandada, si no que se enfocó en aumentar el sueldo de los
trabajadores, y brindarles un mejor ambiente de trabajo.

En 2016 la empresa tenía un sueldo de $800 pesos a la semana, en este periodo

aumento la rotación de personal y ausentismo lo cual perjudico en la producción de
la empresa. En diciembre de este mismo año se decidió aumentar el sueldo y bonos
del personal, con la finalidad de combatir estos factores.

En enero de 2017 aumento la demanda de contracción de personal, lo cual beneficio

a la empresa, esto se logró gracias al aumento de sueldo, en la actualidad CONTEC
es la mejor empresa manufacturera pagada en los Mochis.

8
En los Mochis se cuentan con dos plantas MCH1 y MCH2.

En MCH1 se realiza lo que es el corte de los circuitos, el prensado de las terminales,

y el proceso del circuito para ser ensamblado en el arnés, en esta planta es donde
está la maquinaria para llevar a cabo este proceso. Este material ya procesado se
traslada a través de un túnel que une a MCH1 Y MCH2.

En MCH2 es donde se encuentran las líneas de producción donde se realiza el

arnés, tal y como lo especifica el cliente, en esta planta están 12 líneas de
producción instaladas y 22 estacionarios de honda y Toyota. Los cuales son de alto
volumen, ya que la demanda de este producto es muy alta.

3.1.2 FUTURO

Los clientes de CONTEC propusieron nuevos proyectos, es por ello que decidieron
instalar otras dos plantas en los Mochis, con una inversión de 30 millones de dólares
sumitomo anuncio que para 2018 se realizaran estas dos plantas de producción.

Esto generaría más de 4 mil 600 empleos directos en el periodo de 2018-2020, este
crecimiento que se tendrá en la ciudad de los Mochis se debe a los excelentes
resultados en mano de obra en Sinaloa.

Ya que actualmente a nivel nacional la empresa en Sinaloa es la de menor índice

de rotación de personal, el cual está por debajo del 4%, lo cual beneficia en la
productividad de la empresa.

En la actualidad se tiene alrededor de 5 mil empleos en los Mochis, prácticamente

se está hablando de doblar los empleos en dos años, en las dos plantas que
actualmente se construyen.

Se está trabajando para que lleguen más y mejores infraestructuras, naves

industriales y generar de esta manera más trabajo, sobre todo lo que se busca es
que Sinaloa de un salto de lo agrícola a lo manufacturero, lo cual ayudara a tener
una economía estable.

9
3.2CAPACIDAD DE PRODUCCION

3.2.1 NECESIDAD ACTUAL

En la actualidad esta empresa manufacturera produce alrededor de 1710 piezas

diarias, estamos hablando alrededor de una producción de 8550 piezas semanal,
este dato solo es de La producción para FORD.

Para HONDA y TOYOTA es más alto el volumen de producción es decir que de

este material se producen más de 1000 piezas diarias de diferente número de parte.

Las plantas que ya están establecidas en los Mochis aun abastecen la productividad
de los actuales clientes, pero ambas plantas ya están llenas de maquinaria y líneas
de producción.

3.2.2 NECESIDAD FUTURA

Como ya se ha venido mencionado, los clientes de CONTEC le dieron nuevos

proyectos a esta planta, es por ello que se tomó la decisión de instalar otra planta
en los Mochis, ya que las plantas actuales no tienen capacidad para instalar nueva
maquinaria o líneas de producción.

A continuación, tenemos un plan de producción de la empresa, este es solamente

de lo que se producirá en esta planta, a diferencia de lo que se produce para FORD,
la demanda para ENGIEE es más alta, las piezas serán más grandes, tendrá un
proceso más extenso a comparación de lo que ya se produce en la planta.

Si al mes se producen más de 30000 piezas esto se duplicará ahora con la

instalación de la otra planta.

10
Así mismo se está hablando de instalar 76 máquinas en planta MCH4 la cual se
instalará en los Mochis, esto porque aumento la demanda de productividad por lo
clientes.

11
4. MACRO LOCALIZACIÓN
El estudio de macro localización consiste en decidir la zona general en donde se
ubicará un proyecto. Para una planta industrial, los factores de estudio que inciden
con mayor frecuencia son el mercado de consumo y las fuentes de materias primas.

Además de tomar en cuenta aspectos como la mano de obra y la infraestructura

física y de servicios (suministro de agua, facilidades para la disposición y eliminación
de desechos, disponibilidad de energía eléctrica, combustible, servicios públicos
diversos, etc.) Por otro lado, considerar es el marco jurídico económico e
institucional del país, de la región o la localidad en la que se planea la futura
instalación.

Para decidir dicha localización se deben analizar todos los aspectos antes
mencionados y evaluar todas las alternativas de ubicación con el fin de operar en
las mejores condiciones de infraestructura, abastecimiento y costos.

4.1 CONSIDERACIONES DE UBICACIÓN

México actualmente es reconocido como un país con grandes ventajas competitivas

dentro del ámbito de producción y el comercio que no solo lo destacan de entre
muchos países de América Latina sino también a nivel global. Entre dichas ventajas
se encuentra que:

 México es el 2do país con mayor número de Tratados de Libre Comercio

(TLC) del mundo. Además de formar parte del Tratado de Libre Comercio de
América del Norte (TLCAN) y del Foro de Cooperación Económica Asia-
Pacífico (APEC).
 Los Estados Unidos Mexicanos están estratégicamente ubicados, con un
acceso a uno de los principales centros del consumo del mundo (NAFTA).
 Es el 2do receptor de Inversión Extranjera Directa (IED) en América Latina.
 México ofrece ahorros de hasta el 90% en costos de mano de obra.
 Según el Banco Mundial, implantarse en México implica importantes ahorros
fiscales en comparación con India, China o Brasil. Además, mencionan que

12
 un inversionista solo requiere de 6 procedimientos para abrir una empresa y
de 5 documentos para realizar un trámite de exportación.

De entre los estados del país, Sinaloa tiene un gobierno que facilita la inversión, y
ha sido reconocido por ello por el Banco Mundial, el Banco Interamericano de
Desarrollo y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.
Además, cuenta con la Ley de Gestión Empresarial y Reforma Regulatoria para las
buenas prácticas para la inversión.

El estado cuenta con estabilidad laboral, con capacitación adecuada de

profesionistas y mano de obra calificada. Asimismo, cuenta con los 4 modos de
transporte a su disposición, dado que tiene infraestructura carretera, tres
aeropuertos internacionales, servicio del ferrocarril que cruza de sur a norte y de
oriente a poniente el estado, además de dos puertos marítimos. El giro logístico de
Sinaloa también abarca la existencia de depósitos fiscales, bodegas de
almacenamiento para centros de distribución, frigoríficos, manejo de paquetería,
etc., cada una de estas siendo oportunidades potenciales de negocio.

El estado de Sinaloa es conectado con el mundo gracias al municipio del Ahome el

cual es tierra de liderazgo y desarrollo, poseedora de una economía en constante
crecimiento y atractiva de grandes inversiones, llena de la gente más cálida, amable
y trabajadora del norte del país. Ahome permite conectar al estado con el mundo
dado que existe dentro un puerto de altura que transporta cargas a diferentes partes
del mundo y la carretera internacional cruza por este municipio.

Se ha decidido la localización de las próximas plantas de CONTEC dentro del

estado de Sinaloa dado que se obtuvieron excelentes resultados en mano de obra.
Actualmente a nivel nacional la empresa en Sinaloa es la de menor índice de
rotación de personal, el cual anda por debajo del 4%. Por otro lado, el Ing. Alberto
Padilla, director general de las plantas en Sinaloa, argumento que han tenido muy
buena comunicación con el municipio y el estado y eso les ha dado la confianza
para el crecimiento. Hablan de tener un crecimiento de 4 mil 600 empleados del
2018 al 2020, este es un crecimiento muy agresivo sin embargo dice sentirse orgullo
de la productividad que se obtuvo en el estado.

13
En lo que respecta a la elección de Ahome, se decidió ya que esta nueva instalación
será una expansión de 2 plantas que se encuentran en el municipio.

14
5. MICRO LOCALIZACIÓN
La micro localización es el estudio que tiene como objetivo seleccionar la ubicación
exacta para la instalación de una empresa o planta industrial, este sitio deberá
cumplir con los requisitos y factores necesarios para lograr los objetivos de la
organización de tener una alta rentabilidad o producir al mínimo costo unitario.
Algunos factores que se toman en cuenta en al momento de realizar la micro
localización como:

 Tipo de Edificación: nave industrial, edificio de oficinas, sala auditoria, etc.

 Vías de comunicación locales: calles de acceso, etc.
 Costos y tamaño del terreno.
 Disponibilidad de los sistemas de transporte: aéreos, ferroviarios, carreteras
y fluviales.
 Restricciones de zonificación, uso de suelo.
 Disponibilidad de servicios y suministro necesarios para llevar a cabo los
procesos de la empresa.
 Drenaje: red de drenaje sanitario, drenaje pluvial.
 Disposición de residuos: compañías de recolección de basura, reciclaje, etc.
 Aspectos de impacto ambiental.
 Cimentaciones.

Para calcular o valorar alternativas de instalación a nivel micro se pueden utilizar

métodos cuantitativos de localización como el método de la mediana, centro de
gravedad, punto de equilibrio, método de línea recta entre otros.

CONTEC quiere expandirse en la cuidad de Los Mochis, Ahome, Sinaloa con dos
nuevas plantas dado que se han percatado de que el recurso humano de la cuidad
arroja resultado de productividad de nivel alto, como también la rotación de personal
es baja. La empresa también ha tenido buena relación en cuestiones políticas y
económicas con los directivos de la cuidad. Otro aspecto de mayor impacto al
momento de elegir la localización exacta de las nuevas instalaciones es la cuestión
de que las plantas actuales de Los Mochis necesitaran estar relativamente

15
conectadas cercas de las expansiones. Las plantas actuales están ubicadas en el
Parque Industrial Ecológico Los Mochis, la empresa buscara expandirse dado que
su demanda en los últimos años ha crecido y las dos instalaciones actuales de la
cuidad no abastecen lo requerido. El terreno buscado deberá ser lo suficientemente
grande para construir dos nuevas plantas, tener espacio suficiente para la entrada
y salida de camiones, así como también no estar en zonas de tráfico por cuestiones
de tiempo de envió de mercancías. Se busca que las plantas estén cercas de la
carreta México 15 para estar fácilmente conectados con las demás plantas de la
empresa a lo largo del territorio nacional, como también evitar costos de transporte
por estar situados adentro de la cuidad haciendo la salida de los camiones más
tardada y larga. Con la construcción de estas plantas se sumarán a un total de
cuatro plantas en la cuidad de Los Mochis y la capacidad de producción de la
empresa en esta zona se duplicará de alrededor de 30,000 piezas al mes al doble,
es decir 60,000 piezas al mes con la creciente demanda de los últimos años. Las
plantas necesitarían ser de aproximadamente 10,000m 2 en su totalidad cada una.

5.1 ALTERNATIVA 1

Parque Industrial Ecológico Los Mochis, Los Mochis, Ahome, Sinaloa

16
La primera alternativa que se escogió para las nuevas plantas de la empresa
CONTEC es en el Parque Industrial Ecológico Los Mochis. Esta localización se nos
hizo conveniente dado que existen terrenos disponibles en el parque, esta
localización sería el más conveniente dado que las plantas actuales estarían justo
al lado de las nuevas y el manejo de materiales que se procesan en las diferentes
plantas sería más fácil. Las plantas necesitarían ser de aproximadamente 10,000m2
en su totalidad cada una, el terreno propuesto tiene un área de aproximadamente
30,000m2. Las plantas tendrán capacidad de producir entre alrededor de 30,000
piezas al mes. En cuestiones de costos les saldría
más barato en cuestiones de rentas y en estas
plantas se empezarán a construir los arneses se
reducirá el costo de transportarlos a las otras
plantas. Dado que CONTEC ya cuenta con
antecedentes industriales en esa área de la cuidad
podrían usar esto en ventaja al
momento de la decisión final y
podrían obtener beneficios por
parte de la dirección del parque
industrial.

17
5.2 ALTERNATIVA 2

18
La segunda alternativa de localización se seleccionó un terreno por la calle General
Macario Gaxiola, Los Mochis, Ahome, Sinaloa a un lado de la empresa Walbro Los
Mochis. Este terreno se nos hizo conveniente dado a su cercanía con la carretera
México 15, cumple con los requerimientos de área
buscados para las plantas. El espacio actualmente
está libre y con un área de aproximadamente
58,000 m2 se tendría terreno sobrante para futuros
proyectos o expansiones si la empresa sigue con el
crecimiento actual. Los transportes de la empresa
reducirían costos dado a que su punto de llegada
estaría más cercano a su entrada a la cuidad, como
consecuencia los empleados tendrían un viaje al trabajo más corto. Este territorio
también cuenta con antecedentes industriales, pero de diferentes productos. Una
desventaja de este terreno es que por estar más
cerca de la zona federal los costos podrían ser
altos a comparación de la localidad actual, por
otro lado estaría situado en una distancia aparte
de las otras dos plantas pero no sería demasiado
lejos. Al ser situada aquí también podría disminuir
tiempos de recibimiento de materiales y envió de
arnés terminados.

19
5.3 ALTERNATIVA 3

La tercera localización elegida es un terreno localizado por la carretera México 15 a

un kilómetro antes de llegar a la cuidad de Los Mochis, con un área de alrededor de
43,000 m2. Este terreno se nos hizo factible dado que no se encuentra ocupado y
cuenta con las dimensiones requeridas para la construcción de las plantas. La
ventaja de que se situaran las nuevas plantas en esta área seria en cuestiones de
accesibilidad de las rutas de transporte dado a que al estar alado de la carretera no
habría por que meterse a la cuidad y la conexión con las demás plantas nacionales
de CONTEC sería más óptima. En cuestiones de costos de espacio o renta se
tendría que tomar en cuenta la cuestión de estar cerca de zona federal. Una ventaja

20
del terreno es que hay metros de sobra para expansiones. Su mayor ventaja seria
en cuestiones de que al estar situado
afuera de la cuidad los traslado de los
empleados serían más rápidos y cortos al
igual que al momento de transporte de
mercancías se evitaría el tráfico de la
cuidad, como también el tipo de suelo que
ofrece esta área, así como los tiempos
muertos de entrar a la cuidad se
eliminarían. Se tendría una conectividad más eficiente con los clientes y las demás
plantas del territorio nacional al momento del traslado de materiales y arneses
terminados.

21
5.4 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

5.4.1 MÉTODO DE LA MEDIANA

Ubicación Coordenadas En Coordenadas En Volumen De

X Y Producción
Mensual
Parque Industrial 25.792274 -108.967156 30,000
Ecológico Los
Mochis
Gral. Macario 25.807580 -108.963430 30,000
Gaxiola
México 15 25.834072 -108.974720 30,000

Mediana: 90,000/2=45,000
Coordenadas en X
Ubicación Coordenadas En Volumen De Volumen
X Producción Acumulado
Mensual
Parque Industrial 25.792274 30,000 30,000
Ecológico Los
Mochis Mediana
Gral. Macario 25.807580 30,000 60,000
Gaxiola
México 15 25.834072 30,000 90,000

Coordenadas en Y
Ubicación Coordenadas En Volumen De Volumen
Y Producción Acumulado
Mensual
Gral. Macario -108.963430 30,000 30,000
Gaxiola Mediana
Parque Industrial -108.967156 30,000 60,000
Ecológico Los
Mochis
México 15 -108.974720 30,000 90,000

Resultado: 25.807580, -108. 967156

22
 Alternativa 3

Mediana Alternativa 2

Alternativa 1

5.4.2 MÉTODO DE CENTRO DE GRAVEDAD

Ubicación Coordenadas En Coordenadas En Volumen De

X Y Producción
Mensual
Parque Industrial 25.792274 -108.967156 30,000
Ecológico Los
Mochis
Gral. Macario 25.807580 -108.963430 30,000
Gaxiola
México 15 25.834072 -108.974720 30,000
Total 90,000

ΣW i= 90,000

Coordenadas en X

Ubicación Coordenadas En Volumen De Xi*W i

X Producción
Mensual
Parque Industrial 25.792274 30,000 773,768.22
Ecológico Los
Mochis
Gral. Macario 25.807580 30,000 774,227.4
Gaxiola
México 15 25.834072 30,000 775,022.16
Total 90,000 2,323,017.78
CX= 2, 323,017.78 /90,000= 25.81130867

23
Coordenadas en Y

Ubicación Coordenadas En Volumen De Yi*W i

Y Producción
Mensual
Parque Industrial -108.967156 30,000 -3,269,014.68
Ecológico Los
Mochis
Gral. Macario -108.963430 30,000 -3,268,902.9
Gaxiola
México 15 -108.974720 30,000 -3,269,241.6
Total 90,000 -9,807,159.18
CY=-9,807,159.18 /90,000= -108.9684353

Alternativa 3

Alternativa 2
Centro de
gravedad

Alternativa 1

24
5.4.3 MÉTODO POR PUNTOS

Factor Peso Lugares

Relevante relativo
Parque Industrial Gral. Macario Gaxiola México 15
Ecológico Los Mochis
Calificación Ponderació Calificación Ponderaci Calificación Ponderación
n ón
Accesibilidad .35 6 2.1 8 2.8 10 3.5
de rutas de
transporte.
Cercanía a .25 10 2.5 8 2 6 1.5
plantas
actuales.
Cercanía .05 7 0.35 8 0.4 8 0.4
con hogares
de
trabajadores.
Costos de .20 7 1.4 8 1.6 6 1.2
renta.
Seguridad. .15 9 1.35 7 1.05 6 0.9
Total 1.00 7.7 7.85 7.5

25
6. CONCLUSIÓN DEL TRABAJO

CONTEC es una empresa cuya demanda va en crecimiento por lo tanto busca

instalar dos nuevas plantas, cuya elección fue instalarlas en Los Mochis dado que
la región ha dado buenos resultado a nivel estado y en especial la cuidad ha
mostrado productividad alta. La empresa eligió el estado de Sinaloa dado que el
estado es altamente reconocido por ser recomendable para invertir en él, sus
antecedentes en el estado han sido reconocidos a nivel nacional dado que la
rotación de personal es baja con un porcentaje menor del 4%. El director general de
la empresa expresa que ha tenido buena comunicación con los dirigentes tanto del
estado como del municipio de Ahome. Siendo estas nuevas plantas una expansión
de las ya existentes en el municipio. A nivel de micro localización las mejores
alternativas serian ubicadas en Los Mochis, por nuestro criterio se eligieron tres
alternativas siendo estas El Parque Industrial Ecológico Los Mochis, un terreno por
la calle General Macario Gaxiola y una zona ubicada por la México 15 a un kilómetro
de la cuidad. Al evaluar las tres alternativas con los métodos de la mediana, de
centro de gravedad y por puntos se dio el resultado que la ubicación más
conveniente sería el terreno ubicado sobre la calle General Macario Gaxiola. Este
terreno es suficientemente grande para cumplir con las dimensiones requerida para
las dos plantas y futuras expansiones de la empresa. Esta área muestra ventaja en
el momento del transporte de materiales y empleados dado a que se encuentra a
las orillas de la cuidad, se acortarían rutas además de evitar tráfico pesado.

26
7. CONCLUSIONES INDIVIDUALES

7.1 AGUILAR ANGULO JOSÉ ARMANDO

La planeación y diseño de instalaciones para una industria de manufactura implica

establecer de mejor manera en que la planta apoye la actividad de producción, el
diseño se representa generalmente por medio de un plan de piso o un arreglo físico
de las instalaciones (equipo, terreno, edificio, servicio). Para optimizar las relaciones
entre personal, flujo de los materiales y métodos requeridos para lograr los objetivos
de la empresa de manera eficiente, económica y segura.

Esta unidad dejo claro que la localización de instalaciones representa un papel de

suma importancia en el diario vivir de las empresas, antes de que se planeen futuras
operaciones. También se mencionó los métodos cuantitativos como cualitativos que
son esenciales para poder tomar una mejor operación de instalación. Este proyecto
del cual consistió en la localización de 2 nuevas plantas para la empresa CONTEC
que actualmente se encuentra ubicada en Parque Industrial. La idea de ubicar 2
nuevas plantas surgió ante la iniciativa de extender el mercado de la planta con la
expectativa de obtener mayores ganancias.

En el diagnóstico de la situación actual se evaluaron las zonas mencionadas como

posibles alternativas de localización. Mediante una investigación exhaustiva de las
zonas, se encontraron las 3 mejores alternativas dos de ellos en la misma ciudad
de Los Mochis y 1 de ellas fuera de la ciudad. Como resultado es posible determinar
por métodos cuantitativos o cualitativos la diferencia en el criterio de decisión del
modelo entre las alternativas mencionadas.

7.2 ONTIVEROS VALENZUELA DANIELA ITZEL

Una vez analizada la situación actual de la empresa, se argumenta que es una

excelente inversión la que se realizara en los Mochis con la instalación de otras dos
plantas, ya que esto generara más empleo en la ciudad. Así como también traerá
beneficios al estado, ya que lo que se busca es ser líder en lo manufacturero, así
como se es en lo agrícola.

27
CONTEC decidió instalar las nuevas plantas en el parque industrial, ya que ahí es
donde se encuentran las otras empresas, esto porque será más fácil y corto el
traslado de la metería prima, esto ayudará a tener menos costo en transporte, y será
más eficiente la producción. Los Mochis destaco entre los otros 21 cedis que se
encuentra en México, ya que es donde se obtuvieron mejores resultados en la
productividad, la rotación y ausentismo era menor entre las otras plantas, el
excelente resultado obtenido por mano de obra fue de suma importancia para la
toma de esta decisión.

Para la localización de instalaciones, es importante considerar los recursos

financieros antes de la instalación de una nueva planta, como también evaluar
ciertos factores como: rentabilidad, cercanía a determinados lugares, el tiempo de
respuesta o algún otro de acuerdo a las características de la empresa.

Hay diversos métodos cualitativos y cuantitativos que las organizaciones pueden

tomar en cuenta para la toma de decisión de la instalación de una nueva planta.

La planeación de instalaciones es el proceso de determinar las características, de

las instalaciones físicas que mejor satisfagan los requisitos de operación, así
mismo se establecerá la forma en que activos fijos tangible de una actividad,
apoyaran el logro de los objetivos de esta actividad.

7.3 RAMIREZ GASTELUM ARIANA GUADALUPE

La planeación y diseño de instalaciones busca reducir costos, hacer más eficientes

los tiempos y movimientos, al igual de permitir una fluidez de trabajo y materiales
dentro de la empresa física. Busca optimizar el transporte de materiales y productos.
Si se planea y diseña las instalaciones de forma correcta las organizaciones podrán
lograr sus objetivos y optimizar sus recursos, así como reducir costos y
desperdicios.

La localización de las instalaciones busca optimizar el transporte de material y

minimizar costos. Al buscar la mejor localización se toman varios factores en cuenta
los cuales dependiendo las necesidades de la empresa son los que se toman en
28
cuenta. Existen diversos métodos tanto cualitativos como cuantitativos que las
empresas pueden tomar en cuenta al momento de escoger su localización ya sea
por primera vez o por expansión, estos métodos pueden arrojar el resultado más
optimo, pero la decisión final se tomara por los directivos y dueños de la empresa.

CONTEC actualmente busca expandirse al percatarse que sus clientes, Ford,

Honda, Toyota, entre otros, le han pedido una demanda mas grande. La empresa
planea abrir dos plantas nuevas, ellos bajo a varios criterios, pero en especial a
antecedentes industriales que tiene en el estado y municipio escogieron instalar las
nuevas plantas en Los Mochis, Ahome, Sinaloa. La empresa ha mostrado su interés
en el estado dado que el trabajo humano le ha dado resultados de productividad
altos y rotación de personal baja. Al igual que Sinaloa en especial en el municipio
de Ahome es zona altamente recomendada para inversión, ellos ya se han
percatado de este factor con sus dos plantas actuales. Un factor influyente para
ellos de instalarse en el municipio es que tienen una gran relación con los altos
directivos tanto del municipio como de la cuidad. Al realizar el análisis de
localizaciones dentro de la cuidad encontramos varios terrenos posibles donde se
podrían instalar las nuevas plantas. El terreno mas eficiente a simple vista es el que
se localiza a un lado de las plantas actuales, pero utilizando diferente método nos
arroja un terreno por la calle Gral. Macario Gaxiola. En mi criterio seria mas eficiente
instalarlo en el Parque Industrial Ecológico De Los Mochis por su cercanía a las
plantas actuales.

7.4 VEGA MILLANES ÁNGEL EFRÉN

La instalación de estas nuevas plantas por parte de CONTEC permitirá un aumento

de la demanda por parte de sus clientes como FORD, HONDA y TOYOTA quienes
ya han presentado ante la empresa nuevos proyectos que esperan sean llevados a
cabo vez que las plantas estén en funcionamiento, además estas plantas serán
capaces de abastecer toda la demanda venidera gracias a que estarán conectadas,
dicha conexión se llevara a través de un túnel que permitirá trasladar la materia
prima para que otras plantas puedan trabajar, esto a su vez será causante que se
dé una reducción considerable en los costos de transporte.

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Por otra parte, se presume que este proyecto será una gran fuente de empleo para
la cuidad de Los Mochis y sus alrededores, al necesitar operadores para las
múltiples tareas que se llevaran a cabo en dichas plantas.

Esto brindara un paso más adelante a la consolidación de Los Mochis como una
ciudad de oportunidades, como también beneficiara al estado de Sinaloa, el cual
busca llegar a ser líder nacional tanto en el lado agrícola como en el ámbito
manufacturero.

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8. BIBLIOGRAFÍA

Equipo de colaboradores y profesionales de revista ARQHYS. (2011). Que es una

macro localización. 04 de octubre del 2018, de Revista ARQHYS Sitio web:
https://www.arqhys.com/que-es-una-macrolocalizacion.html

ARNI. (2013). Ventajas competitivas de México en comercio internacional. 04 de

octubre del 2018, de ARNI Consulting Group Sitio web:
https://ayrni.wordpress.com/2013/01/10/ventajas-competitivas-de-mexico-en-
comercio-internacional/

López Adrián. (2015). 6 negocios para emprender en Sinaloa. 04 de octubre del

2018, de Periodico El Debate Sitio web: https://www.debate.com.mx/losmochis/6-
negocios-para-emprender-en-Sinaloa-20150513-0054.html

Carro Paz Roberto, González Gómez Daniel. (2014). Localización de instalaciones.

Argentina: Universidad Nacional de Mar de Plata.

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