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MARCOBRE S.A.C.

ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)


Código: JU-001-02-MARC-0000-09-02-0002 Versión: V-03
PROYECTO
Fecha de Elaboración: 08/08/16 Página: 1 de 8
MINA JUSTA

Tipo de Proceso: Soporte Proceso Clave: Medio Ambiente y Permisos Sub-Proceso: N / A


SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

MARCOBRE S.A.C.

ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO


AMBIENTAL (PMA)

Control de cambios:
Versión Fecha Prep. Rev. Aprob. Descripción
Especialista Gerencia de
Gerencia
Senior de Medio Medio Ambiente y
General Actualización a legislación
Ambiente Permisos
vigente y alineamiento a los
A 15/04/2016
estándares corporativos de
VVF GTV SB
MINSUR.
MARCOBRE S.A.C.
ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
Código: JU-001-02-MARC-0000-09-02-0002 Versión: V-03
PROYECTO
Fecha de Elaboración: 08/08/16 Página: 2 de 8
MINA JUSTA

Tipo de Proceso: Soporte Proceso Clave: Medio Ambiente y Permisos Sub-Proceso: N / A


SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

1. OBJETIVO

Establecer los pasos a seguir para que las Gerencias de Área (Gerencias Contratantes) de Marcobre S.A.C.
(Marcobre), que desarrollan actividades en el área de operación, exploración y/o área de influencia del Proyecto
Mina Justa, y que tengan el potencial de afectar el ambiente, elaboren el Plan de Manejo Ambiental (PMA) de las
actividades que ejecutarán. En dicho documento se describen todos los controles, medidas preventivas y de
mitigación que se deben implementar para asegurar el cumplimiento de los Requisitos Legales y Otros requisitos,
y estándares establecidos por Marcobre.
Todas las actividades que se desarrollan en el área del Proyecto Mina Justa y su área de influencia requerirán un
PMA. El PMA debe ser presentado a la Gerencia de Medio Ambiente y Permisos por parte de la Gerencia
Contratante que sea responsable del desarrollo de la actividad que podría generar afectación al ambiente,
independientemente de si dicha actividad es realizada por personal de Marcobre o Contratistas.
El presente procedimiento es aplicable a todas las actividades (actuales y futuras) desarrolladas por las
Gerencias Contratantes en el área del Proyecto Mina Justa, así como en el área de influencia del mismo.

2. DEFINICIONES
 Ambiente: entorno en el que opera una organización, incluyendo el aire, agua, terreno, recursos naturales,
flora, fauna, seres humanos y su interrelación.
 Aspecto Ambiental (AA): elemento de las actividades, productos o servicios de una organización
susceptible de interactuar con el ambiente.
 Aspecto Ambiental Significativo (AAS): aquel que tiene o puede tener un impacto ambiental
significativo.
 Contratista: persona o empresa a la que se le encarga la realización de una obra o servicio.
 Desempeño ambiental: resultados mensurables del Sistema de Gestión Ambiental relacionados con el
control de los aspectos ambientales por parte de una organización, en base a su política, objetivos y metas
ambientales.
 Emergencia ambiental: todo suceso eventual e inesperado que causa lesiones, daños a la salud o
muerte, daños materiales, daño ambiental o pérdida de producción.
 Evaluación de Riesgos: evaluación sistemática del grado de riesgo que supone una actividad de
operación.
 Gerencia Contratante: gerencia a la que pertenece la/s persona/s que desarrollará las actividades en el
área de operación y/o en el área de influencia del Proyecto Mina Justa; o gerencia a la que pertenece la
persona que genera el requerimiento de un contrato en Marcobre, y es el responsable de la
implementación, administración y control del contrato en todas sus etapas. Cabe indicar que el dueño del
contrato puede delegar parte de sus funciones a personas de su equipo, pero es el único responsable de
las ocurrencias que se produzcan durante la implementación de dicho contrato.
 Impacto Ambiental: todo cambio, ya sea adverso o beneficioso, que sufra el ambiente como resultado
parcial o total de las actividades, productos y servicios de una organización.
 Incidente: ocurrencia inusual que podría haber provocado un accidente si las circunstancias hubieran sido
ligeramente diferentes (es decir, “un casi accidente”).
 Inspección: examen interno de rutina, mediante listas de verificación u otras herramientas, orientado a
asegurar que se están siguiendo los procedimientos y a identificar aquellas deficiencias en la planta de
equipos o las prácticas de trabajo que podrían representar un peligro para la seguridad, la salud o el
ambiente.
 Mecanismo de afectación: mecanismos que generan efectos que implican un nivel de cambio en el
elemento ambiental analizado.
 Plan de Manejo Ambiental (PMA): es el plan operativo que contempla la ejecución de prácticas
ambientales, medidas de mitigación, de prevención de impactos/riesgos y de contingencias para el
desarrollo de actividades en el Proyecto Mina Justa a fin de cumplir con la legislación ambiental y los
estándares establecidos por Marcobre.

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 Prevención de la Contaminación: empleo de procesos, prácticas, materiales o productos que pueden


incluir el reciclaje, tratamiento, cambios al proceso, mecanismo de control, uso eficiente de recursos y
sustitución de material.
 Procedimiento: descripción formalizada y documentada de la forma en que una tarea debe llevarse a
cabo. Los aspectos ambientales del trabajo se pueden describir en los procedimientos ambientales
específicos o ser integrados a los Procedimientos Operacionales de cada área, los cuales tienen que ver
con otros aspectos de la realización de una labor en forma eficaz y eficiente.
 Programa: enfoque formalizado para dirigir una tarea específica o serie de actividades con el fin de
abordar una necesidad definida.
 Riesgo: combinación de la probabilidad de ocurrencia y la severidad de las consecuencias adversas de un
evento especificado que podrían ser perjudiciales para las operaciones, el público o el ambiente.
 Sistema de Gestión Ambiental (SGA): es un proceso cíclico de planificación, implementación, revisión y
mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo la organización para realizar su actividad
garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales y Política Seguridad, Salud Ocupacional, Medio
Ambiente y Responsabilidad Social.

3. ESPECIFICACIONES
3.1. Jerarquía de la Mitigación
Los controles operacionales deben estar sistematizados para que sean efectivos en su aplicación; las
acciones, llamadas también medidas de mitigación, planteadas en los PMA para hacer frente a los aspectos
e impactos ambientales significativos producto del desarrollo de actividades en el área del Proyecto Mina
Justa, deben priorizarse y seguir los criterios de la “Jerarquía de la Mitigación” (ver Figura 1):
 Evitar: se basa en evitar que los impactos ocurran, aplicando actividades, procesos,
metodologías y/o equipos alternativos que no afecten al ambiente.
 Minimizar: se trata de medidas que reducen la duración, intensidad o extensión de un impacto.
 Restaurar: esta medida busca devolver las condiciones iniciales de un lugar o componente
afectado luego de que el impacto se haya producido.
 Compensar: solo cuando las otras medidas de la jerarquía de mitigación no han podido ser
implementadas, se pueden compensar los impactos residuales a través de la ejecución de
actividades de conservación de otras áreas equivalentes.

Figura 1. Jerarquía de la Mitigación

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3.2. Consideraciones Iniciales


Las Gerencias Contratantes encargadas del desarrollo de actividades en el área de operación, exploración
y/o área de influencia del Proyecto Mina Justa, y que tengan el potencial de afectar el ambiente, deben
asegurar un adecuado desempeño ambiental de sus actividades, buscando las alternativas más adecuadas
para eliminar, reducir o mitigar los impactos al ambiente que podrían generar sus actividades, aplicando las
mejores prácticas ambientales y tecnológicas, asegurando el cumplimiento de los Requisitos legales y otros
requisitos, y responder oportuna y adecuadamente ante cualquier incidente ambiental.

3.3. Identificación de procesos, análisis de cada proceso y evaluación de aspectos ambientales


Antes de elaborar el PMA, se deben identificar los procesos que se realizarán, así como los aspectos
ambientales que se generarán por la ejecución de las actividades del Proyecto Mina Justa.
La identificación de aspectos ambientales y evaluación de impactos ambientales es una herramienta
indispensable para la determinación de los controles ambientales a aplicar durante el desarrollo de las
actividades. Para evaluar los impactos ambientales, se deberá utilizar el Procedimiento de Identificación de
Aspectos e Impactos Ambientales (ver JU-001-02-MARC-0000-09-48-0002).

3.4. Elaboración del PMA


Para la elaboración del PMA se deberá utilizar el “Modelo de Plan de Manejo Ambiental” indicado en el
registro JU-001-M-MARC-0000-09-FCA-000XX, Formato de Cumplimiento y Seguimiento Ambiental de
Actividades de Campo (FOCAM).

3.5. Actualización del PMA


La revisión y/o actualización del PMA se realizará parcial o totalmente en los siguientes casos:
 Modificación de los Requisitos Legales sobre los productos, actividades o servicios;
 Modificación o identificación de otros requisitos asociados a permisos y autorizaciones
obtenidas;
 Identificación de buenas prácticas implementadas por otras Gerencias de Área;
 Ocurrencia de incidentes/accidentes y no conformidades;
 Cambios o modificaciones en las instalaciones y/o equipos del proyecto;
 Contratación de nuevos servicios;
 Resultados de Auditorias; y,
 Resultados de los programas de monitoreo ambiental.

3.6. Aprobación del PMA


La Gerencia Contratante deberá presentar a la Gerencia de Medio Ambiente y Permisos el PMA, dos
semanas antes del inicio de las labores de campo. El PMA podría ser elaborado por la Contratista; sin
embargo, deberá estar revisado y validado por la Gerencia Contratante.
El PMA será devuelto a la Gerencia Contratante como máximo 7 días calendario después de su
presentación con cualquiera de los siguientes calificativos: Aprobado, Con Restricciones/Compromisos o
Rechazado.
Solo en el caso de que el PMA obtenga el calificativo de Rechazado, no podrán desarrollarse las actividades
consideradas. En cualquiera de los otros casos, sí podrán iniciarse; sin embargo, la Gerencia Contratante
tendrá 4 días calendario para el levantamiento de las observaciones, y presentación de la segunda versión
del PMA.

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3.7. Verificación y Monitoreo


El principal objetivo de la verificación y monitoreo es garantizar el cumplimiento de los requisitos y acciones
descritas en el presente Procedimiento.
A continuación se resumen las acciones de verificación y monitoreo relacionadas con los objetivos
específicos a alcanzar como parte de la implementación del presente Procedimiento así como las metas e
indicadores de seguimiento.
Meta: En cinco (05) años, todas las actividades
Objetivo Específico: Todas las actividades que tengan el
desarrolladas por el Proyecto Mina Justa que tengan el
potencial de afectar el ambiente deben tener controles
potencial de afectar el ambiente deben tener controles
operacionales
operacionales
Acción Indicador
En dos (02) años, el 100% del cumplimiento del Programa
 Capacitar al personal en los requerimientos del SGA
de Capacitación establecido por el SGA
 Implementar inspecciones a la gestión ambiental de
100% de cumplimiento del Programa Anual de
las actividades del Proyecto Mina Justa en el
Inspecciones
Programa Anual de Inspecciones periódicas
Objetivo Específico: Reducción de No Conformidades Meta: En cinco (05) años no se tienen observaciones o
relacionadas a la falta y/o incorrecta aplicación de No Conformidades relacionadas a la falta y/o incorrecta
controles operacionales aplicación de controles operacionales

Acción Indicador
 Capacitar al personal en buenas prácticas En dos (02) años, el 100% de personal (Marcobre y
ambientales Contratistas) ha recibido Capacitación
En tres (03) años se ha implementado el Programa Anual
 Implementar Auditorías de Cumplimiento Ambiental de Auditorías de cumplimiento ambiental que cubre el
en el Proyecto Mina Justa 100% de las actividades desarrolladas por el Proyecto
Mina Justa
En dos (02) años, el 100% de los puestos de trabajo del
 Establecer e implementar criterios ambientales en la
Proyecto Mina Justa cuenta con criterios ambientales
Evaluación del Desempeño en las Gerencias de Área
para la Evaluación del Desempeño

3.8. Capacitación
Todo el personal involucrado en el proceso de elaboración, aprobación e implementación de los PMA,
incluyendo los contratistas, asistirán a las capacitaciones referidas a la identificación de aspectos e impactos
ambientales significativos, implementación de los controles operacionales, y los mecanismos de evaluación y
monitoreo establecidos por el SGA.

4. RESPONSABILIDADES
4.1. Gerente de Área (Gerencia Contratante)
 Hacer cumplir el presente procedimiento y asegurar la participación de todas las áreas del
proyecto, cuyo involucramiento se considere necesario.
 Proveer los recursos para la implementación de este procedimiento y de los controles
establecidos en el PMA aprobado.
 Presentar el(los) Plan(es) de Manejo Ambiental, requeridos, al Gerente de Medio Ambiente y
Permisos para su revisión y aprobación.
 En caso el PMA sea aprobado con restricciones o compromisos, entregar la segunda versión del
PMA al Gerente de Medio Ambiente y Permisos en el plazo indicado (4 días calendario) para su
revisión y aprobación final.

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 Una semana antes de desarrollar actividades que impliquen movimiento de tierras, deberá
comunicar al Gerente de Medio Ambiente y Permisos las coordenadas centrales del sitio y el
área estimada a disturbar (de preferencia, entregar un Plano).
 Inmediatamente después de haber realizado el cierre del área de trabajo, deberá comunicar al
Gerente de Medio Ambiente y Permisos las coordenadas centrales del sitio y área que fue
cerrada (de preferencia se entregar un plano).

4.2. Gerente de Medio Ambiente y Permisos


 Revisar y aprobar los PMA presentados por la(s) Gerencia(s) Contratante.
 Asesorar a las Gerencias Contratantes en el caso hubiera una actividad que requiera un control
o medida de prevención especial.
 Coordinar con el Ingeniero Senior de Medio Ambiente para que se implemente la supervisión del
sitio que será disturbado por actividades de movimiento de tierras, y que se complete la hoja de
“Entrega Ambiental del Área de Trabajo” que forma parte del PMA (ver JU-001-02-MARC-0000-
09-07-0004).
 Coordinar con el Ingeniero Senior de Medio Ambiente que realice una supervisión del área
cerrada y que se complete la sección de la hoja JU-001-M-MARC-0000-09-FCA-000XX, Formato
de Cumplimiento y Seguimiento Ambiental de Actividades de Campo (FOCAM).

4.3. Ingeniero Senior de Medio Ambiente


 Revisar el PMA, y, de haber comentarios, entregárselos al Gerente de Medio Ambiente y
Permisos.
 Completar la hoja de JU-001-M-MARC-0000-09-FCA-000XX, Formato de Cumplimiento y
Seguimiento Ambiental de Actividades de Campo (FOCAM).
 Recibir y registrar los PMA aprobados.
 Antes del inicio de actividades que impliquen movimiento de tierras, realizar una supervisión del
área y completar la hoja de “JU-001-M-MARC-0000-09-FCA-000XX, Formato de Cumplimiento y
Seguimiento Ambiental de Actividades de Campo (FOCAM).
 Realizar inspecciones en campo para monitorear el cumplimiento de los PMA aprobados.
 Después del cierre de un área de trabajo, realizar una supervisión del área cerrada y completar
la sección de la hoja “JU-001-M-MARC-0000-09-FCA-000XX, Formato de Cumplimiento y
Seguimiento Ambiental de Actividades de Campo (FOCAM). y que corresponde al Área de Medio
Ambiente.

4.4. Supervisión de Línea (Gerencia Contratante)


 Difundir el PMA aprobado entre los trabajadores de la Gerencia Contratante y, de ser el caso,
también entre los trabajadores de la Contratista.
 Verificar en campo la implementación y aplicación correcta de los controles ambientales
indicados en el PMA.
 Asegurar que en su frente de trabajo, exista una copia del PMA aprobado por el Gerente de
Medio Ambiente y Permisos.
 Después del cierre de su área de trabajo, deberá completar la sección de la hoja de “Cierre
Ambiental de Área de Trabajo” que forma parte del PMA (ver JU-001-02-MARC-0000-09-07-
0004), y que corresponde a la Gerencia Contratante.

4.5. Trabajadores de la Gerencia contratante y de la Contratista


 Conocer el PMA y aplicar los controles ambientales durante la realización de sus actividades.

5. REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACIÓN


Registros
JU-001-M-MARC-0000-09-FCA-000XX, Formato de Cumplimiento y Seguimiento Ambiental de Actividades de
Campo (FOCAM).

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Anexos
Anexo 1 Listado de aspectos e impactos ambientales.

6. REVISIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO


La revisión y mejoramiento del presente documento se realizará anualmente de acuerdo a la fecha de la última
revisión del documento o antes, si las condiciones lo requieren.

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Anexo 1: Listado de aspectos e impactos ambientales

Aspecto ambiental Mecanismo de afectación Impacto ambiental (potencial)


Topografía, fisiografía y
Ocupación directa Modificación del relieve
geomorfología
Ocupación directa Pérdida temporal de suelos
Suelos
Variación de la calidad de los
Derrames o fugas
suelos
Emisiones de material Variación en las concentraciones de
Calidad del aire
particulado/gases material particulado y gases
Niveles de ruido Generación de ruido Variación en los niveles de ruido
Variación de la calidad del agua
Derrames o fugas
superficial
Variación de la calidad del agua
Agua superficial Manejo de efluentes
superficial
Variación de la cantidad de agua
Demanda o consumo de agua
superficial
Derrames o fugas Variación de la calidad del agua
Agua subterránea
Variación en la cantidad de agua
Demanda o consumo de agua
subterránea
Pérdida de cobertura vegetal y
Flora y vegetación Ocupación directa
afectación de especímenes de flora
Ocupación directa Afectación de hábitats

Fauna terrestre Generación de ruido Alejamiento de fauna


Colisión de vehículos con individuos
Flujo vehicular
de fauna terrestre
Variación del nivel de tránsito
Flujo vehicular
vehicular
Tráfico vial Incidentes/Accidentes Congestionamiento vehicular

Derrames Congestionamiento vehicular

Restos arqueológicos Ocupación directa Deterioro de restos arqueológicos


*Los AA indicados son referenciales y se complementarán una vez se haya descrito la actividad a ser
ejecutada en campo.

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