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METODOS PROBABILISTICOS

Unidad 1 - Paso 2 - Desarrollar y presentar el diagnóstico y análisis inicial del estudio


de caso

Presentado por:

Alvaro Javier Camargo Pinzon


Cód. 1053607833

Presentado a:

Alvaro Javier Rojas Baracaldo

Grupo 104561_125

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

2018
DIAGNÓSTICO INICIAL DEL ESTUDIO DE CASO

1. Diseñar un Mentefacto con tema Toma de decisiones para la gestión de inventarios,


apartir del artículo “Development of the Supported Decisión Making Inventory System”
de Shogren, K., Wehmeyer, M., Uyanik, H. & Heidrich, M. que se encuentra en el
Syllabus del curso y fuentes documentales presentadas en la Unidad 1 - Técnicas de
pronósticos, teoría de Inventarios y toma de decisiones en sistemas de inventario, como
estrategia de pensamiento relacionado con la adquisición e integración del
conocimiento, teniendo en cuenta su estructura de clases y representación gráfica:

Concepto, 1. Clase superior, 2. Propiedades, 3. Versiones y/o subclases, 4.Clase


excluidas.

ESTRUCTURA DEL MENTEFACTO


2. Identificar y reconocer los modelos probabilísticos para plantear, desarrollar y
solucionar la Estrategia de Proyección, mediante la técnica de pronóstico requerida, la
Estrategia de Compra, mediante el modelos de inventario requerido y la Estrategia de
Decisión, mediante el modelo de toma de decisión en sistemas de inventarios requerido,
propuestas en el estudio de caso (consultar Anexo Estudio de Caso), con base en los
contenidos temáticos del Syllabus del curso y Fuentes documentales presentadas en la
Unidad 1 - Técnicas de pronósticos, teoría de Inventarios y toma de decisiones en
sistemas de inventario para diligenciar los aspectos solicitados en la Tabla Diagnóstico
inicial del estudio de caso.

Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso

Modelo
probabilístico
Estrategia Referencia documental
(requerido
N propuesta en Justificación en norma APA
para plantear,
o. el estudio de (Cita textual)
desarrollar y (consulte aquí)
caso
solucionar la
estrategia)

Modelo de Una serie de Guerrero, S. H. (2009).


series de tiempo es Inventarios: manejo y
Tiempo una lista de control (pp. 18-34),
(pronostico fechas, cada una Bogotá, CO: Ecoe
exponencial) de las cuales se Ediciones.
asocia a un Recuperado
valor (un dehttp://bibliotecavirtua
número). Las l.unad.edu.co:2077/lib/
series de tiempo unadsp/reader.action?
son un modo docID=10584414&ppg
estructurado de =13
representar
1 Proyección
datos.
Visualmente, es
una curva que
evoluciona a lo
largo del tiempo.
Por ejemplo, las
ventas diarias de
un producto
pueden
representarse
como una serie
de tiempo.
Modelo Conocido Guerrero, S. H. (2009).
determinístico también como el Inventarios: manejo y
( modelo de modelo Harris – control ( pp. 18-34),
la cantidad Wilson, el Bogotá, CO: Ecoe
económica método EOQ Ediciones.
de pedido busca un Recuperado
EOQ) equilibrio entre dehttp://bibliotecavirtua
los costos de l.unad.edu.co:2077/lib/
preparación y los unadsp/reader.action?
costos de docID=10584414&ppg
almacenamiento. =13
Fue un modelo
pionero que
sirvió de base
2 Compra para el desarrollo
de otras
variantes del
modelo, como
EOQ con
descuentos por
cantidad, EOQ
con faltantes
planeados, EOQ
con varios
artículos con
limitación de
almacenamiento,
etc.

Modelo El riesgo implica Amaya, A. J. (2009).


Cuantitativo cierto grado de Toma de decisiones
(toma de incertidumbre y gerenciales: métodos
decisiones la habilidad para cuantitativos para la
bajo riesgo) controlar administración (2a.
plenamente los resultados o Ed.) (pp. 101-109),
consecuencias Bogotá, CO: Ecoe
de dichas Ediciones.
acciones. El Recupeerado
riesgo o la de
eliminación del http://bibliotecavirtual.u
mismo es un nad.edu.co:2077/lib/un
esfuerzo que los adsp/reader.action?doc
gerentes deben ID=10467109&ppg=9
3 Decisión realizar. Sin
embrago, en
algunos casos la
eliminación de
cierto riesgo
podría
incrementar
riesgos de otra
índole. El manejo
efectivo del
riesgo requiere la
evaluación y el
análisis del
impacto
subsiguiente del
proceso de
decisión. Este
proceso permite
al tomador de
decisiones
evaluar las
estrategias.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos

para la administración (2a. Ed.) (pp. 101-109), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.

Recupeerado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1

0467109&ppg=9

 B. M. E. (2009). Toma de decisiones (pp. 5-25), Córdoba, AR: El Cid Editor |

apuntes. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1

0317014&ppg=3.

 Marketing, P. (1995). Toma de decisiones eficaces (75-122; 177-242), Madrid,

ES: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1

0184604&ppg=7.

 Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos

para la administración (2a. Ed.) (pp. 13-34), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.

Recuperado

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