1 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y TALENTO HUMANO

Hoy en día las organizaciones buscan el rendimiento o utilidad a través de una

adecuada administración del recurso Humano al cual se le considera como Talento
Humano.
El Talento Humano, considerado como el factor más importante para el
funcionamiento de las organizaciones, es el primer afectado al momento de tomar
decisiones en la organización, debido a la Reducción de Personal.
Por ello desde finales de la segunda guerra mundial, la administración de los
RR.HH actualmente conocido como Administración del Talento Humano, ha sido muy
importante y decisiva en la creación, desarrollo, expansión y éxito de las empresas
como unidades económicas; Pero cabe mencionar que en la historia de la revolución
industrial se ha considerado al factor humano en un segundo plano, lo cual se ha debido
a su estrecha relación con el costo de la nómina de trabajadores que tienen las empresas.

1.1 Definición de la Administración del Talento Humano

La administración del talento Humano es el proceso administrativo de coordinar

eficazmente la gestión de: conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas,
capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización. Este
proceso surge con el fin de que los trabajadores tengan Bienestar Social.

1.2 Importancia de la Administración del Talento Humano

Administrar al Talento Humano es importante porque:

 Incrementa la eficiencia, la eficacia y calidad.
 Incide en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y
financieros.
 Promueve un clima organizacional adecuado.
 Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.
 Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad.

1.3 Función de la Administración del Talento Humano

La principal función es asegurar que los trabajadores valgan lo que se les paga y que
este pago sea lo que ellos merecen.

1.4 Finalidad de la Administración del Talento Humano

El fin por el cual se forma la Administración del Talento Humano es:

 Lograr los objetivos y metas de la empresa que lleven a la productividad,
pero teniendo en cuenta el bienestar de los trabajadores y la sociedad.
 Lograr una planta estable de trabajo.
  Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades, capacidades y
competencias del personal que integra la organización o empresa.
 Mejorar la calidad de vida en el trabajo.
 Mejorar el clima y cultura organizacional.
 Desarrollar personal altamente motivado, satisfecho y comprometido con
la organización.

1.5 ¿Qué busca evitar la Administración del Talento Humano?

 La Fuga De Talentos:
Se sabe que cada día la gente se forma académicamente más y más,
para ser mejores trabajadores, por ende exigen mayores sueldos; pero
hay empresas que no valoran este talento humano y pierden el personal
dándose el caso de Rotación de Personal.

 Decrecimiento de la Productividad:
Al perder el talento humano, la empresa pierde el conocimiento,
habilidad, destreza, competitividad, proactividad, etc.; aspectos que el
trabajador lleva adherido a él.