Actividad 12

Manejo de la Diversidad

LIDERAZGO

Alumna: Andrea Arce Aguilera

VII semestre de Fisioterapia

Campus Torreón
 Manejo de la diversidad
El Escenario donde hay ejecutivos de nacionalidad extranjera, personas con
discapacidad en compañías y personas mayores de 30 años que aún no se han
casado es cada vez más común en las organizaciones y demanda de los
administradores, en especial de los gerentes de recursos humanos, habilidades y
conocimientos nuevos ya que la diversidad trae consigo una mayor complejidad y
plantea a la vez una fuente de creatividad y talento muy importante si se le sabe
aprovechar.
Algunos de los cambios son:
 Cambios demográficos:
 Edad
La composición de la fuerza laboral en cuanto a la edad se ha
transformado. Hoy en día es bastante común ver que adultos
mayores a los 50 años aún se encuentran activos laboralmente.
Esto ha sido posible gracias al incremento en la expectativa de
vida de las personas mayores, quienes desean seguir siendo
productivos, por lo que deciden retrasar su jubilación

 Género
Otro de los cambios más patentes es la creciente incorporación
de las mujeres al ámbito laboral. En Estados Unidos, el 71% de
las mujeres con hijos de edad escolar tiene algún empleo

 Estructura familiar
Otra realidad es que las familias donde hay un solo padre son
cada vez más comunes.
Las familias mono parentales tienen necesidades especiales,
por lo que los gerentes de recursos humanos deben ser
sensibles a ellas.

 Discapacidades
Las personas con discapacidades son un grupo que cada vez
más trata de incorporarse a las filas de personas activas
laboralmente y que de hecho, presentan la enorme ventaja de
tener poca rotación en puestos y áreas que normalmente tienen
una rotación alta

 Nivel educativo
Existe un mayor porcentaje de personas con títulos
profesionales, pero también, una gran proporción de la
población es analfabeta. Las empresas requieren personal no
profesionista para puestos operativos y técnicos, sin embargo,
 hay escasez de personal calificado para algunos de esos
puestos.

 Cambios culturales:
 Costumbres y Valores
También ha habido cambios en las creencias, valores y
costumbres de la fuerza laboral; debido a la diversidad
demográfica, los empleados se ven expuestos a múltiples
formas de vida, mismas que van afectando unas a otras.

 Cambios actitudinales:
o Expectativas profesionales
o Preferencias laborales
o Expectativas familiares.

El entorno de los negocios ha cambiado fuertemente en las últimas décadas, dando

como resultado una gran volatilidad en la conformación de la fuerza laboral, en sus
creencias, actitudes y valores.
A la par de esto, los avances de la tecnología de información, junto con el fenómeno
de la globalización, han generado un ambiente muy competitivo donde la creatividad
e innovación son necesarias para sobrevivir.