“CUADRO COMPARATIVO DE LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO”

LOGISTICA CADENAS DE SUMINISTRO

CONCEPTO: CONCEPTO:
La logística es una red de medios, métodos e infraestructuras Conjunto de procesos desde la obtención de las materias primas
combinadas para garantizar el almacenamiento, el transporte y hasta la entrega del producto terminado al cliente final en las
la entrega de bienes y servicios. condiciones adecuadas de:
 Tiempo
HISTORIA:  Calidad
Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo  Cantidad
militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales  Costos Óptimos
requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad
empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez HISTORIA:
concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los A lo largo de la historia, la gestión de la cadena de suministro ha
países industrializados y la capacidad de distribución era inferior evolucionado desde un enfoque inicial en la mejora de procesos
a la de venta y producción. relativamente simples, pero muy intensivos en mano de obra,
hasta la ingeniería con la que se goza en la actualidad y la
A partir de 1980, se consolida la logística como consecuencia de gestión de redes globales complejas.
la incertidumbre generada por la recesión económica El término «cadena de suministro», también conocido como
característica de la década. Se hace indispensable una gerencia «cadena de abasto» (del inglés: Supply Chain), entró al dominio
de todo el proceso de distribución. público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen
Hamilton, lo usó en una entrevista para el Financial Times en
En la década de los 90. La logística es tal vez el proceso que 1982.
más está utilizando los adelantos tecnológicos en áreas como la En 1992, Kurt Salmon Associates hizo un estudio de la
electrónica, la informática y la mecánica. cadena de suministro de la industria de abarrotes en USA,
En el 2000, Existe una clara conciencia de la necesidad de debido a las drásticas reducciones de los mágenes que
realizar una transformación en la administración para poder estaba experimentando este sector.
afrontar con éxito la administración logística de la cadena de
suministros.
SEMEJANZAS:
 Controla la eficiencia de los medios de transporte por los
cuales la mercancía se moverá.
 Se asegura que el almacenamiento sea eficiente y
adecuado.
 Coordina todas las operaciones de preparación de los
pedidos
 Planifica, ejecuta y controla los productos que van a ser
entregados a un cliente. La logística gestiona el transporte,
el almacenamiento, los pedidos y todo lo relacionado con
ellos, los inventarios y la previsión de la oferta- demanda. DIFERENCIAS:
DIFERENCIAS:
 La logística busca ofrecer el mejor servicio, al menor
coste para entregar productos de calidad.
 la logística tiene que ser organizada para poder distribuir
los productos en el menor tiempo posible.
 la logística entrega el producto a tiempo.
 La logística se reinventa con cada nuevo método de
distribución de mercancías.
SEMEJANZAS:
 Producción (búsqueda, obtención y transformación de los
productos)
 Distribución (abastece y regula las operaciones de
fabricación, distribución, mercadotecnia, diseño y ventas)
 Entrega al distribuidor o al cliente
 En primer lugar se lleva a cabo un análisis evaluativo del
producto que se va a distribuir.
 Es dinámica e implica un flujo constante de información,
productos y fondos entre las diferentes etapas.
 El cliente es parte primordial de las cadenas de
suministro. El propósito fundamental de las cadenas de
suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
 Una cadena de suministro típica puede abarcar varias
etapas que incluyen: clientes, detallistas,
mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de
componentes y materias primas.
 Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a
través del flujo de productos, información y fondos.
 No es necesario que cada una de las etapas esté
presente en la cadena de suministro.
 El diseño apropiado de la cadena de suministro depende
de las necesidades del cliente como de las funciones
que desempeñan las etapas que abarca.