la empresa target no supo emplear su lema y se enfocaron mucho en su
competencia con Walmart y te dejaron de lado lo que sus clientes demandaban les falto enfoque en ciertos entornos tanto micro como macro. Además de que el enfoque de la compañía era darle calidad “barata” a sus clientes esperaban a ver que hacia la competencia después mejorarlo o hacer algo distinto SOLUCIONES - cambiar el slogan - saber que demandan los clientes - cambiar estrategias de marketing enfocándose en sus clientes y no en la competencia - ubicar sus tiendas en un lugar más estratégico que no esté cerca de Walmart PREGUNTAS DE ANALISIS 1. que factores micro ambientales han afectado el rendimiento de target en los últimos años? - los competidores, ya que la empresa solo se preocupa por satisfacer este factor del entorno micro ambiental, dejando al lado sus clientes, el público, los proveedores, los intermediarios y ellos mismos como empresa ya que al no tomar importancia en los demás factores se va descuidando el prestigio y porque se creó la empresa. existen muchos intermediarios de marketing que ayudan a la empresa a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales. los intermediarios financieros incluyen bancos, empresas de crédito, aseguradoras y otros negocios que ayudan a financiar las transacciones o asegurándose contra los riesgos asociados con la compra y venta de bienes.
2. ¿qué factores macro ambientales han afectado el rendimiento de target
durante ese periodo? - el entorno económico, ya que ellos creían que vendían un precio más bajo que Walmart, pero en realidad nunca fue así. la recesión mundial empezó a apretar su agarre sobre los minoristas en todo el mundo en 2008, la dinámica entre dos gigantes minoristas se invirtió casi de inmediato y vemos un déficit económico social la competencia directa con Walmart como se proyectaba la marca con clientes y agresiva cambiando logo, slogan y generar ese sentido de pertenencia.
3. ¿Qué estrategia alternativa podría a haber seguido tarjet para responder a
los primeros signos de disminución de ingresos y utilidades? - la mejor estrategia habrá sido cambiar el slogan y enfocarse más en lo que sus clientes necesitaban. también haber encontrado un equilibrio adecuado entre esperar más y pagar menos. hacer más agresiva y realista la campaña del cambio de imagen de target. minimizar la construcción de sucursales en el país para ahorrar dinero y aguanta las bajas ventas. publicidad acompañada de promociones para atraer el cliente y llevar productos por mismo precio. y generar un movimiento de marcas de temporadas donde el género mismo productos de buena calidad la misma experiencia, pero con una disminución de precio muy significativo lo cual me ayudarían mis clientes para luego planear una campaña mucho más agresiva generar ganancias y poder seguir en la competencia Walmart.