SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE INVERSION

ESTUDIO DEFINITIVO

INDICE

CAPITULO I
DATOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto 03

1.2 Ubicación 03
1.3 Fuente de Financiamiento 03
1.4 Inversión 03
1.5 Período de Ejecución 03

CAPITULO II
DESCRIPCION DEL PROYECTO

2.1 Justificación 05
2.2 Objetivo Central 05
2.3 Objetivos Específicos 05
2.4 Metas 06

CAPITULO III
ESPECIFICACIONES TECNICAS
3.1 Descripciones Técnicas 09
3.1.1 Requerimiento de Personal 09
3.1.2 Ejecución del Proyecto 11
3.2 Componentes al personal de salud y agentes comunitarios del centro de salud 12
3.3 Monitoreo y Supervisión 15
3.4 Administración del Proyecto 15

CAPITULO IV
PRESUPUESTO DEL PROYECTO

4.1 Costeo del Componente III. 17

4.2 Costo General 18
4.3 Cronograma de Ejecución 19
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I
CAPITUL
O

DATOS
GENERALES:
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1.1 PROYECTO : CODIGO SNIP 196586

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL

PUESTO DE SALUD MERCADO CENTRAL, DISTRITO MOQUEGUA, PROVINCIA DE
MARISCAL NIETO - MOQUEGUA

COMPONENTE III: Capacitación al personal de salud

1.2 LOCALIZACION UBICACION :

El Proyecto se ejecuta en:

Región : Moquegua
Departamento : Moquegua
Provincias : General Sánchez Cerro
Distrito : Moquegua
Localidad : Cercado
Zona : Sur
Región Natural : Costa

1.3 FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

Canon, Sobre canon y Regalías

1.4 INVERSION :

1.5 PERIODO DE EJECUCION:

El tiempo programado para la ejecución del tercer componente de capacitación del

proyecto “Mejoramiento de la Prestación de los Servicios de Salud en el Puesto de
Salud Mercado Central, Distrito Moquegua, Provincia de Mariscal Nieto –
Moquegua.” está contemplado para un periodo de un dos meses dividido en etapas pre-
operativo (01 semanas) y la operativa que tendrá una ejecución de tres semanas.
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II
CAPITUL
O

DESCRIPCIÓN
DEL
 Justificación
 Objetivo Central
 Objetivos Específicos
 Metas

2 JUSTIFICACION
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En el marco de los lineamientos del Plan Nacional Concertado de salud 2007-2020 y en

los objetivos del plan de gobierno 2006-2011, se ha considerado en el proyecto
“Mejoramiento de la Prestación de los Servicios de Salud en el Puesto de Salud
Mercado Central, Distrito Moquegua, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua.” el
componente de capacitación evidenciándose la necesidad de implementar mecanismos
que permitan el fortalecimiento de un sistema de desarrollo de los recursos humanos,
capaz de instalar procesos de aprendizaje en las actividades de prestación de los servicios
de salud con la finalidad de consolidad una nueva cultura de trabajo, cuyo fin este
orientado a mejorar la calidad de los servicios impactando en la salud y calidad de vida de
la población del ámbito de atención del Centro de Salud del Mercado.
El plan de capacitación se ha trabajado partiendo de un diagnostico global de las
necesidades de capacitación; basado en el análisis crítico de la práctica, a nivel del centro
de salud. En tal sentido se hace necesarios implementar un plan de capacitación que
permita cristalizar estos esfuerzos institucionales, para contar con recursos humanos
idóneos, para realizar acciones encaminadas a fortalecer el desarrollo de los recursos
humanos, asumiendo el gran desafío al interior del Centro de Salud del Mercado, no solo
en el desarrollo y fortalecimiento de sus competencias ligadas a la función que cumple,
sino también en su desarrollo personal, considerando que mantener un equilibrio en su
quehacer requiere fortalecer valores, tener acceso a servicios elementales, los cuales no
es posible alcanzar objetivos personales ni institucionales.
El componente capacitación se constituye en una herramienta de gestión, que considera al
potencial humano como el eje central de sistema, garantizando un personal altamente
calificado, comprometido y consiente de la importancia de su labor para asegurara la
calidad de atención con eficacia y eficiencia en el Centro de Salud del Mercado, para dar
así una atención de calidad al paciente.

2.1 OBJETIVO CENTRAL

 Contribuir a elevar las competencias y su cultura organizacional del personal en

sus diferentes niveles, trasmitiendo conocimientos y fortaleciendo la
comunicación e información, utilizando metodologías instrumentos técnicos y
pedagógicos apropiados a nuestro ámbito y coyuntura sanitaria.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Impulsar el desarrollo de capacidades locales para una adecuada gestión

descentralizada.
 Generar la capacidad institucional y gerencial en el personal de salud para
que asuman un rol eficiente y activo en las funciones de su competencia y
en la prestación de servicios en un proceso de cambio.
 Fortalecer conceptos, métodos, técnicas y habilidades para la aplicación de
la salud integral permanente, técnica y culturalmente aceptado enmarcado
en los conceptos de calidad, eficiencia y eficacia en la región de Salud
Moquegua, basado en el desarrollo de acciones de promoción de la salud,
prevención de la enfermedad, recuperación y rehabilitación orientados a
obtener una persona, familia y comunidad saludable.

2.3 DISEÑO METODOLÓGICO DEL TALLER

Metas del componente

En esta etapa los talleres capacitación se dividirán a continuación se enumeran las
metas que esperamos concretar con la ejecución del componente mencionado, de
acuerdo a los objetivos antes indicados.

a) Manejo y mantenimiento preventivo de equipos

b) Estrategias de intervención para el fortalecimiento de la atención integral por
etapas de vida.

 PRIMERA SESIÓN: Lineamientos Políticos de Salud

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 SEGUNDA SESIÓN: Promoción y Prevención de la Salud

 TERCERA SESION: Estrategias Sanitarias Nacionales
 CUARTA SESION: Atención Integral de Salud
 QUINTA SESION: Relaciones Laborales y Humanas

c) Capacitación agentes comunitarios en atención integral de enfermedades

prevalentes de la infancia.

Las actividades de estas sesiones, tienen el propósito de entregar herramientas

estratégicas de gestión de la salud en el establecimiento del Centro de Salud del
Mercado.

Asimismo si en las 5 sesiones de trabajo especializado se logra beneficiar a 30

encargados del Centro de Salud, entonces se habrá logrado la meta espera
para estas sesiones de trabajo.

CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD MERCADO

META. DE
ACTIVIDAD INDICADOR RESULTADOS A LOGRAR
EVENTO

220 horas de
Nº de horas de trabajo.
trabajo

30 participantes a
Nº de asistentes al evento. Personal del Centro de Salud
Estrategias de evento
del Mercado motivado y con
intervención para el 30 ejemplares
competencias técnicas
fortalecimiento de la Nº de materiales formativos entregados a
orientadas a mejorar la
atención integral por entregados a los asistentes. participantes a
calidad de los servicios de
etapas de vida. evento.
salud.
30 evaluaciones
Nº de evaluaciones
realizadas a
realizadas al final de la
participantes a
sesión.
evento.
220 horas de
Nº de horas de trabajo.
trabajo
Agentes comunitarios 30 participantes a
Capacitación agentes Nº de asistentes al evento. motivados y capacitados para evento
comunitarios en promover a nivel familiar el
atención integral de desarrollo de prácticas 30 ejemplares
enfermedades Nº de materiales formativos saludables para el cuidado y entregados a
prevalentes de la entregados a los asistentes. bienestar de los niños y niñas participantes a
infancia menores de 05 años y de la evento.
mujer gestante. 30 evaluaciones
Nº de evaluaciones
realizadas a
realizadas al final de la
participantes a
sesión.
evento.
Manejo y Personal de salud 220 horas de
mantenimiento Nº de horas de trabajo. responsable de la atención en trabajo
preventivo de equipos el Centro de salud fortalecido
Nº de asistentes a evento. y capacitado en el manejo y 30 participantes a
evento
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30 ejemplares
Nº de materiales formativos entregados a
entregados a los asistentes. participantes a
evento.
mantenimiento preventivo de 30 evaluaciones
Nº de evaluaciones
equipos médicos. realizadas a
realizadas al final de la
participantes a
sesión.
evento.
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III
CAPITULO

ESPECIFICACIO
NES TÉCNICAS
 Especificaciones técnicas
 Componente del Proyecto
 Supervisión y Monitoreo
 Administración de Proyecto.
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3.1 ESPECIFICACIONES TECNICAS

Las presentes especificaciones técnicas conjuntamente con los diseños y anexos rigen
para la ejecución del tercer componente de capacitación del proyecto. “Mejoramiento
de la Prestación de los Servicios de Salud en el Puesto de Salud Mercado
Central, Distrito Moquegua, Provincia de Mariscal Nieto – Moquegua”.

Para ejecutar todas las acciones del tercer componente del proyecto deben de ser
previstos oportunamente desde el inicio, ya que es la mejor manera de garantizar que
los objetivos puedan ser cumplidos. Para este objetivo capacitación al personal del
Centro de Salud del Mercado, se ha previsto un presupuesto para un periodo de tres
meses de ejecución.

La administración del proyecto estará a cargo de la Gerencia de Infraestructura Pública

de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto.

3.1.1 REQUERIMIENTO DE PERSONAL

Para la ejecución del Proyecto se contratará los servicios del siguiente personal con el
perfil siguiente:

Responsable de componente capacitación, curso taller “Estrategias de

intervención para el fortalecimiento de la atención integral por etapas de vida”.

 Principal Responsabilidad:
 Contribuir al fortalecimiento de las capacidades del personal de salud
encargado de la atención de salud en las diferentes etapas de vida.
 Es responsable de guiar las sesiones de capacitación, así como de su
evaluación del personal en los talleres de trabajo como en planta.

 Actividades:
 Monitorear las sesiones de capacitación especializada, con el personal
encargado del centro de salud.
 Realizar evaluaciones permanentes al personal durante el proceso de
capacitación en planta.
 Supervisar permanentemente el avance del curso en los capacitados a
través del seguimiento personalizado en planta.
 Confeccionar material de trabajo (separatas) y guías para el trabajo en
planta.
 Y otras que se le asigne.

 Relación de Trabajo
 Interna: Interacción frecuente con el Coordinador del Proyecto, y equipo
de trabajo.
 Externa: Interacción frecuente con el grupo beneficiario del proyecto.

 Requerimientos Mínimos:
La persona seleccionada requiere del siguiente perfil profesional como mínimo:
 Título Universitario Ciencias de la Salud o carreras afines.
 Experiencia en manejo de grupos.
 Experiencia mínima y comprobada de 3 años de trabajo en eventos de
capacitación y/o proyectos de formación.
 Experiencia, elaborando esquemas y procedimientos de seguimiento y
monitoreo de capacitación.
 Conocimiento de metodologías bajo el enfoque de competencias.
 Conocimiento de herramientas de planificación.
 Calificaciones y habilidades: Manejo de programa office: Microsoft Word,
Excel, Power Point; asimismo, Internet, correo electrónico y cámara
fotográfica digital.
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 Competencia en la preparación de informes, reportes, textos de difusión y

capacitación.
 Idiomas: Español fluido (oral y escrito) e ingles básico (lectura).
.
 Evaluación
 Las personas interesadas deben enviar su hoja de vida al e-mail de la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto o acercarse a la oficina del
proyecto, dentro de los plazos establecidos. El Personal seleccionado será
invitado a una entrevista personal.

 Para la calificación de los profesionales se deberá contar con la opinión

favorable de la DIRESA-Moquegua

Responsable de componente capacitación, taller “Agentes comunitarios en

atención integral de enfermedades prevalentes de la infancia”.

 Principal Responsabilidad:
 Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de los agentes
comunitarios en prevención de enfermedades y promoción de prácticas
saludables en la familia y comunidad.
 Es responsable de guiar las sesiones de capacitación, así como de su
evaluación del personal en los talleres de trabajo como en planta.

 Actividades:
 Monitorear las sesiones de capacitación especializada, con el personal
encargado del centro de salud.
 Realizar evaluaciones permanentes al personal durante el proceso de
capacitación en planta.
 Supervisar permanentemente el avance del curso en los capacitados a
través del seguimiento personalizado en planta.
 Confeccionar material de trabajo (separatas) y guías para el trabajo en
planta.
 Y otras que se le asigne.

 Relación de Trabajo
 Interna: Interacción frecuente con el Coordinador del Proyecto, y equipo
de trabajo.
 Externa: Interacción frecuente con el grupo beneficiario del proyecto.

 Requerimientos Mínimos:
La persona seleccionada requiere del siguiente perfil profesional como mínimo:
 Título Universitario Ciencias de la Salud o carreras afines.
 Experiencia en manejo de grupos.
 Experiencia mínima y comprobada de 5 años de trabajo en eventos de
capacitación y/o proyectos de formación.
 Experiencia, elaborando esquemas y procedimientos de seguimiento y
monitoreo de capacitación.
 Conocimiento de metodologías bajo el enfoque de competencias.
 Conocimiento de herramientas de planificación.
 Calificaciones y habilidades: Manejo de programa office: Microsoft Word,
Excel, Power Point; asimismo, Internet, correo electrónico y cámara
fotográfica digital.
 Competencia en la preparación de informes, reportes, textos de difusión y
capacitación.
 Idiomas: Español fluido (oral y escrito) e ingles básico (lectura).
.
 Evaluación
 Las personas interesadas deben enviar su hoja de vida al e-mail de la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto o acercarse a la oficina del
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proyecto, dentro de los plazos establecidos. El Personal seleccionado será

invitado a una entrevista personal.

 Para la calificación de los profesionales se deberá contar con la opinión

favorable de la DIRESA-Moquegua

3.1.2 EJECUCION DEL PROYECTO

La ejecución del proyecto tiene dos etapas, el pre operativo y el operativo. La etapa
pre operativo se inicia la primera semana del mes en ejecución y comprende:

 Convocatoria para la coordinación y supervisión de proyecto.

 Convocatoria, evaluación y contratación del personal de proyecto.
 Habilitación de ambientes en lugar destinado por la Gerencia de
Infraestructura Pública.
 Planeamiento para la ejecución del proyecto y
 Otras acciones que se estimen convenientes.

La etapa operativa se inicia en la segunda semana del mes en ejecución según

cronograma de trabajo y comprende:

 Ejecución de las tres sesiones de trabajo de capacitación en planta en las

instalaciones de los Centros de Salud del Mercado. Todo el trabajo se hará
en coordinación con la DIRESA-Moquegua.
 Y Ejecución de otras actividades no previstas que permitan lograr los
objetivos planteados en el proyecto.

3.2 COMPONENTES DE CAPACITACION AL PERSONAL SALUD

El presente estudio de capacitación, consta de nueve sesiones de trabajo, que busca

fortalecer la capacidad de gestión de la salud en el establecimiento del centro de salud
del Mercado. A fin de mejorar la atención a la población usuaria.

Estrategias de intervención para el fortalecimiento de la atención integral por

etapas de vida.

a) Objetivos
OBJETIVO CENTRAL:

Fortalecer las capacidades técnicas del personal que labora en el Centro de Salud
del Mercado, en estrategias de intervención para el fortalecimiento de la atención
integral.

OBJETIVO ESPECIFICO:

 Desarrollar competencias en el personal del Centro de Salud del Mercado para

la implementación eficiente y efectiva del MAIS, como una estrategia para la
atención integral de salud

b) Metodología:

 El coordinador(a) del proyecto, moviliza al Equipo Técnico a fin de lograr las

metas y objetivos propuestos para la presente sesión de trabajo.
 La implementación de la presente sesión de trabajo requiere del liderazgo de
todos los especialistas del establecimiento de salud, comprometiendo al
equipo técnico para cumplir conjuntamente las metas previstas en el presente
plan de capacitación.
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 En reunión de coordinación se determina responsables por actividades

establecidas en el plan de capacitación bajo el liderazgo de todos los
especialistas responsables y la coordinación del proyecto.
 Para la implementación del plan de capacitación, se requiere hacer la
convocatoria a nivel de todo el establecimiento de salud, según cronograma de
capacitación.
 Cada sesión ó curso estará conformada por 30 asistentes para la meta final.
 Las sesiones deben ser preparados en equipo a fin de darle secuencias que
permitan darle amplia participación al personal asistente.
 Con respecto a los materiales formativos estas deberán ser elaborados en
equipo, a fin de que los participantes cuenten con una guía de seguimiento
durante todo el desarrollo del curso.
 El responsable, en todo momento conformará un equipo de trabajo para
elaborar guías de trabajo que apoyen el desarrollo del proyecto.
 El responsable coordinará con la DIRESA-Moquegua a fin de programar las
capacitaciones en el Centro de Salud del Mercado. El sistema de evaluación
incluirá los siguientes aspectos:
a) Evaluación en planta. El especialista evaluará en planta en las
instalaciones del Centro de Salud del Mercado. Asimismo la DIRESA-
Moquegua en coordinación con el Gobierno Local emitirá las
constancias de capacitación en planta para cada uno de los asistentes.
 La calificación para emitir los certificados de capacitación, serán otorgadas a
los participantes que cumplan con el 100% horas programadas para el evento,
bajo responsabilidad del coordinador y de supervisión.
 En cuanto a la certificación estará a cargo de la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto junto a la DIRESA-Moquegua.

c) Cronograma de actividades

 Conforme se establece en el cronograma general, y de acuerdo al proceso

de programación interna del equipo técnico.

Capacitación a agentes comunitarios en atención integrada de enfermedades

prevalentes de la infancia.

a) Objetivos
OBJETIVO CENTRAL:
 Fortalecer las capacidades y motivar a los agentes comunitarios del Centro de
Salud del Mercado en AIEPI1 comunitario.

OBJETIVO ESPECIFICO:

 Desarrollar competencias en los agentes comunitarios en prevención de

enfermedades y promoción de prácticas saludables en la familia y comunidad.

b) Metodología:

 El coordinador(a) del proyecto, moviliza al Equipo Técnico a fin de lograr las

metas y objetivos propuestos para la presente sesión de trabajo.
 La implementación de la presente sesión de trabajo requiere del liderazgo de
todos los especialistas del establecimiento de salud, comprometiendo al
equipo técnico para cumplir conjuntamente las metas previstas en el presente
plan de capacitación.
 En reunión de coordinación se determina responsables por actividades
establecidas en el plan de capacitación bajo el liderazgo de todos los
especialistas responsables y la coordinación del proyecto.

1
Atención Integral de enfermedades prevalentes de la infancia
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 Para la implementación del plan de capacitación, se requiere hacer la

convocatoria a nivel de todo el establecimiento de salud, según cronograma de
capacitación.
 Cada sesión ó curso estará conformada por 30 asistentes para la meta final.
 Las sesiones deben ser preparados en equipo a fin de darle secuencias que
permitan darle amplia participación al personal asistente.
 Con respecto a los materiales formativos estas deberán ser elaborados en
equipo, a fin de que los participantes cuenten con una guía de seguimiento
durante todo el desarrollo del curso.
 El responsable, en todo momento conformará un equipo de trabajo para
elaborar guías de trabajo que apoyen el desarrollo del proyecto.
 El responsable coordinará con la DIRESA-Moquegua a fin de programar las
capacitaciones en el Centro de Salud del Mercado.
 El sistema de evaluación incluirá los siguientes aspectos:
b) Evaluación en planta. El especialista evaluará en planta en las
instalaciones del Centro de Salud del Mercado. Asimismo la DIRESA-
Moquegua en coordinación con la Municipalidad Provincial de Mariscal
Nieto emitirá las constancias de capacitación en planta para cada uno
de los asistentes.
 La calificación para emitir los certificados de capacitación, serán otorgadas a
los participantes que cumplan con el 100% horas programadas para el evento,
bajo responsabilidad del coordinador y de supervisión.
 En cuanto a la certificación estará a cargo de la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto junto a la DIRESA-Moquegua.

c) Cronograma de actividades

 Conforme se establece en el cronograma general, y de acuerdo al proceso

de programación interna del equipo técnico.

3.3 MONITOREO Y SUPERVISION

Se considera a la supervisión una actividad de vital importancia para el proceso de

ejecución del proyecto, ella permitirá cautelar por la eficiencia y eficacia en el
cumplimiento de los objetivos y metas del proyecto.

El monitoreo y la supervisión, es por contrato el mismo que será otorgado a un

profesional que acredite tener capacidad para desempeñarse en esa labor, que de
acuerdo a las características del proyecto corresponde a un profesional en ciencias de
la salud, con experiencia en materia de capacitación en el sector de salud.
El periodo de supervisión y monitoreo será por el lapso que dure el proyecto, es decir
por 02 mes de forma intercalada según tiempo previsto para el logro de los objetivos y
las metas planteadas en el proyecto. Será estos los responsables de la evaluación
constante de la ejecución del proyecto, y efectuarán las recomendaciones pertinentes
en caso se requiera modificaciones para el logro de los objetivos y metas planteadas,
todo conforme a la normatividad vigente prevista para ello.

El supervisor tiene la finalidad de ayudar a los ejecutores del proyecto a orientar sus
acciones conforme a los objetivos y metas del proyecto programadas, sin distorsionar
las mismas. Además colabora con los ejecutores a identificar imprevistos y las opciones
para solucionarlos.

Funciones del supervisor:

 Controla y evalúa la ejecución de las acciones y actividades de proyecto.

 Toma decisiones para la mejor orientación del proyecto en función de los objetivos
y metas programadas.
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 Actúa de acuerdo a lo establecido en el presente estudio definitivo, coordinando si

fuera necesario con el jefe inmediato para superar imprevistos en la ejecución de
las acciones y actividades.
 Realiza el seguimiento y verificación del manejo administrativo, financiero y técnico
del proyecto.
 Coordinar con la DIRESA-Moquegua para realizar el seguimiento y monitoreo de
las capacitaciones en planta en la Instalaciones del Centro de Salud del Mercado.
 Registra, sistematiza, analiza e informa las conclusiones, recomendaciones y
detalles sobre el avance de la ejecución del proyecto.
 Otras que le asigne su jefe inmediato.

3.4 ADMINISTRACION DEL PROYECTO.

La administración del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de

Mariscal Nieto - Moquegua a través de la Gerencia de Infraestructura Publica en
coordinación con los órganos administrativos de la institución.
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IV CAPITULO

PRESUPUESTO DE
COMPONENTE III DE
PROYECTO
 Presupuesto de capacitación
 Presupuesto General
 Cronograma de Implementación
 Desagregado de Gastos Generales
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