Se pudo evidenciar que existen falencias e irregularidades en la
compañía DISTRIBUYAMOS S.A de la sede SAN BERNARDODELVIENTO, por tal motivo se pretende mejorar el continuo mejoramiento de cada una de las etapas del proceso.
El primer paso sería la debida clasificación de la materia prima,
producción, almacenamiento, distribución, ventas y logística para así obtener una buena trazabilidad y estandarización de los productos.
De esta manera la compañía DISTRIBUYAMOS S.A será una de
las empresas más competitivas en el mercado además se debe tener en cuenta que los procesos de gestión de transporte, almacenamiento, inventarios y distribución. También son considerados procesos críticos en la gestión y administración de las cadenas de logísticas.
Además representan en si el mayor costo total del costo
logístico, por tal motivo se hace prioritario en las cadenas de logísticas de cada una de las empresas el manejar y planificar adecuadamente sus redes de transporte y distribución.
Para poder llegar a alcanzar ese objetivo se hace necesario poner
en práctica los siguientes puntos:
. Mejorar el nivel del servicio al cliente
. Implementar sistemas para el control de inventarios
. Cumplir con las expectativas de los clientes
. Realizar plan de acción de mejoras y correctivas
. Cumplir con la promesa de entrega
. La reducción del ciclo de tiempo de la distribución
. La exploración de los servicios compartidos
. Implementación de indicadores de calidad y control interno
de cada proceso
. Realizar el seguimiento de los actuales
. Realizar actividades de motivación a cada departamento de la
empresa
. Puntualidad en el despacho de los pedidos
. Cortejar los resultados con los estándares establecidos
. Implementaciones der calidad y control interno de cada
proceso
. Aportar valor agregado a los clientes a través de los servicios