Nombre: Jorge Luis Zurita Villasis

Matricula: 93673
Grupo: N014
Docente: Armando Sánchez

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

2. Administración de proyectos y su organización

Villahermosa, Tabasco a 13 de agosto de 2018

El método de la ruta crítica o CPM (Critical Path Method) nos informará de las actividades
necesarias e indispensables para que nuestro proyecto concluya según lo planificado. Con
ella, sabremos la duración total del mismo y el estado de urgencia de las
actividades marcadas en un cronograma. ¿Cómo se consigue? Gracias a un algoritmo
basado en la teoría de redes.
La aplicación potencial del método de la ruta crítica, debido a su gran flexibilidad y
adaptación, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto determinado, hasta la
planeación y operación de sus instalaciones.
El algoritmo CPM se desarrolla mediante intervalos determinísticos, Las actividades quedan
relacionadas por dependencias de recursos entre ellas, dibujando así en un cronograma el
flujo de trabajo más óptimo.
Así pues, PERT nos permite asumir distintos escenarios para los tiempos de duración de
cada actividad. De esta forma, podemos estimar la probabilidad de que el proyecto se
complete al cabo de un determinado tiempo.

Estos métodos fueron las bases para lograr obtener la ruta crítica actual utilizada para
asuntos administrativos, el cual permite que un proyecto sea ejecutado a menor costo y
tiempo posible.

El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección,

y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe
desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.

La aplicación del método de ruta crítica, debido a que ofrece una eficaz ayuda en la
organización, flexibilidad, y que su importancia para la simplicidad es alta, abarca desde los
estudios iniciales para un proyecto determinado, hasta la planeación y operación de sus
instalaciones. Además, es posible añadir una lista indeterminable de posibles aplicaciones
de tipo específico. Por lo tanto, es posible afirmar que la aplicación del método de ruta crítica
es aplicable y de gran utilidad para cualquier situación en la que se tenga que llevar a cabo
una serie de actividades relacionadas entre sí para alcanzar un objetivo determinado.

Los beneficios que brindan el método de ruta crítica están directamente ligados a la manera
y eficacia con que se aplicó. La aplicación correcta de este permitirá la realización de un
proyecto exitoso. No obstante, como contraparte, una mala habilidad al aplicarlo puede
generar resultados indeseables y desfavorables, por lo que es necesario un análisis
correcto para su utilización.
El método de ruta crítica consta básicamente de dos ciclos:

1. Planeación y programación
2. Ejecución y control

El primer ciclo termina hasta que todas las personas directoras o responsables que
intervienen en el proyecto están plenamente de acuerdo con el desarrollo, tiempos, costos,
elementos utilizados, coordinación, etc., tomando como base la red de camino crítico
diseñada. Este ciclo se compone de las etapas de definición de proyecto, lista de
actividades, matriz de secuencias, matriz de tiempos, red de actividades, costos,
comprensión de la red, limitaciones de tiempo y de recursos económicos.
El segundo ciclo termina al tiempo de hacer la última actividad del proyecto (cierre) y entre
tanto existen ajustes constantes debido a las diferencias entre el trabajo programado y el
realizado. En conclusión, el realizar el método de ruta crítica es una práctica que
posiblemente requiera de una cantidad de tiempo y análisis (pues se debe realizar
cuidadosamente para evitar catástrofes, analizando varios documentos) considerable, sin
embargo, su poder efectivo y utilidad permite lograr todas las metas propuestas en el
alcance satisfactoriamente de una manera organizada minimizando el porcentaje de
fracaso a casi nulo si éste es aplicado correctamente.
Bibliografía
METODO DE LA RUTA CRÍTICA Y SUS APLICACIONES EN LA CONSTRUCCION
Autor: James M. Antill – Ronald W. Woodhead
Editorial: LIMUSA WILEY
Autor descocido, Fecha desconocida. RUTA CRÍTICA. Recuperado el 25 de agosto de 2014
de http://andradeivan.com/wp-content/uploads/2012/04/El-M%C3%A9todo-de-la-Ruta-
Cr%C3%ADtica.pdf
Lus Mariela Espinal Torres 2013. Método de Ruta Crítica – CPM (Critical Path Method).
Recuperado el 25 de agosto de 2014 de