CONFORMACION DE GRUPOS

JAIME RADICH VASQUEÉZ

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

IACC

17/12/2017
 Desarrollo

Analizar las razones por las cuales algunos grupos son más efectivos que otros.
Explique a través de un ejemplo en qué consisten las etapas de formación, normalización y
suspensión de un grupo.

Inicio esta reflexión (razones por las cuales algunos grupos son más efectivos que otros)
partiendo de la base, que los objetivos están establecidos, así como también el liderazgo. Dicho
esto lo primero seria que los miembros del grupo hagan propios los objetivos del grupo, en
segundo lugar la unión del grupo es primordial para lograr el éxito de su tarea, el sentido de
pertenencia y la consciencia del grupo. También es importante mencionar que los posibles
errores en que eventualmente se pueda caer, sean considerados como parte de la experiencia y
una oportunidad de aprender y mejorar en el futuro, esto fomenta la iniciativa y la creatividad,
factores indispensables para la innovación, elemento importante hoy por hoy en el éxito de los
grupos de trabajo.

FORMACIÓN: Es la primera etapa en la conformación de un grupo, se caracteriza por la gran

incertidumbre, con respecto de el objetivo estructura y liderazgo.
Ejemplificando: La formación de un departamento nuevo en una compañía “X”, los miembros
de este nuevo departamento experimentaran, desde su gerente pasando por las jefaturas y
llegando a los dirigidos, un grado de incertidumbre, ya que todo el quehacer del departamento
esta en una etapa inicial, se proponen objetivos que posteriormente se modifican o reemplazan,
algunas personas se nombran en alguna jefatura que también eventualmente podría
modificarse, esto también ocurrirá con la información, los procesos y procedimientos que
ejecuten las personas. Es una etapa de propuestas y correcciones.
NORMALIZACIÓN: Es la tercera etapa en la formación de un grupo, sus características
principales serian: Estrechar relaciones entre los miembros del grupo, altos niveles de unidad
grupal y por ultimo las personas se sienten identificadas con el grupo.
Las cosas están claras, cada miembro sabe que lugar ocupa dentro del nuevo departamento,
todos saben quien es el gerente y quien es su jefatura directa, también están claras las tareas
procesos y procedimientos de cada miembro, esto permite que se compartan, la experiencia, se
abra la discusión de nuevas ideas, se adquieran compromisos. “El grupo establece las reglas
mediante las cuales operara y las emociones con frecuencia se centran en la empatÍa, el interés
y la expresión positiva de los sentimientos, que conducen a la cohesión de sus integrantes”.
(IACC 2017).
SUSPENSIÓN: Es la quinta etapa y final de la conformación de un grupo, el énfasis estará en
terminar las actividades o tareas pendientes. En esta etapa los miembros experimentaran
diversos sentimientos, que van desde la euforia y alegría por los logros del grupo, otros sentirán
tristeza o incomodidad por la perdida de la sensación de camaradería y amistades adquiridas en
la vida del grupo.
Esto ocurre muy a menudo en las empresas de informática donde se trabaja por proyecto, que
pueden durar meses hasta una cantidad determinada de años.
 Bibliografía

IACC 2017