ACTIVIDADES TEMA 1

AUTOEVALUACIONES

1. Si se planifica una reunión de trabajo entre miembros de distintos departamentos de una

misma empresa, estamos ante un tipo de organización:
✔ Formal.
Informal.
Externa, puesto que se produce entre miembros de distintos departamentos.
No es ningún tipo de organización, ya que no existe un orden.
2. La identidad corporativa:
Es lo mismo que imagen corporativa.
Es la percepción que tienen los demás de la empresa.
Es exclusivamente el nombre de la empresa.
✔ Es la manifestación física de la empresa o marca
3. De entre las siguientes afirmaciones, marca la o las que consideres adecuadas:
✔ La organización formal de la empresa nos muestra qué hacer, quién ha de hacerlo y cómo
hacer las distintas actividades de la empresa.
La organización formal es necesariamente una estructura rígida.
✔ Uno de los principios básicos de organización es la división del trabajo.
Dentro de la organización formal de la empresa no se delimita la autoridad.
4. Marca la o las opciones que consideres correctas. Si un superior delega funciones a un jefe de
departamento y éste a su vez a su asistente de dirección, estamos ante una estructura
organizativa:
Centralizada.
✔ Descentralizada.
✔ Jerarquizada.
Desordenada
5. ¿Cuál no es una característica de un modelo de estructura organizativa lineal?:
Se rige por el principio de diversidad de mando.
✔ Es un modelo complejo.
Tiene forma piramidal.
Existe una fuerte especialización.
6. Marca la o las opciones que consideres correctas. La estructura organizativa que requiere de
asesoramiento adicional y que se encuentra dentro de su cadena de mando es la estructura:
Lineal.
✔ En línea y de asesoramiento.
Funcional.
Divisional.
7. Marca la o las opciones que consideres correctas. La estructura matricial:
✔ Combina un criterio de división del trabajo funcional con otro divisional.
Es centralizada.
Tiene asesoramiento adicional.
✔ Es más flexible que otras estructuras organizativas.
8. ¿Qué estructura organizativa es la más rígida, dejando poco espacio a la improvisación y a la
innovación?
Estructura lineal.
Estructura divisional.
✔ Estructura burocrática.
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Estructura adhocrática.
9. El organigrama no representa:
Los canales de comunicación formal de la empresa.
✔ Las relaciones informales entre las distintas unidades de trabajo de la empresa.
A quién o quiénes deben obedecer los distintos miembros de la empresa.
Las funciones de la empresa.
10. Señala las tareas que consideres que realiza el o la asistente a la dirección.
✔ Organizar un viaje empresarial.
✔ Recibir visitas.
✔ Archivar documentos.
✔ Gestionar la agenda.
11. De entre las siguientes afirmaciones, marca la o las que consideres adecuadas para la
planificación del trabajo de asistencia a la dirección:
Se harán las actividades conforme le vayan surgiendo al asistente a la dirección.
No se tendrá en cuenta el ritmo natural del asistente a la dirección.
✔ Se planteará conseguir los objetivos, que se marcarán teniendo en cuenta los medios de que
se disponen.
Se dilatarán en el tiempo las tareas menos urgentes.
12. Planificar y organizar el trabajo del asistente a la dirección consistirá en:
✔ Identificar las tareas a realizar.
✔ Administrar el tiempo del que dispone para conseguir hacer su trabajo de forma eficiente.
Evitar reuniones.
✔ Realizar el máximo número de tareas al mismo tiempo.
13. Marca las opciones que consideres correctas.
Si un objeto no puede ser usado por un anciano porque no sabe cómo usarlo y no tiene la
fuerza suficiente para hacerlo, ¿qué principios está incumpliendo del "diseño para todos"?:
✔ Uso simple e intuitivo.
Bajo esfuerzo físico.
Con tolerancia al error.
Dimensiones apropiadas.
14. Marca las opciones que consideres correctas.
Al representar un gráfico PERT:
✔ No podemos representar una tarea con dos nudos de origen.
✔ No puede existir más de un nudo inicial.
No tenemos que secuenciar las distintas situaciones.
✔ No podemos representar dos tareas con el mismo nudo de origen y destino.
15. Una holgura supondrá:
Que no nos podemos permitir retraso en esa tarea.
✔ Que el tiempo early sea menor que el last.
Que el tiempo early sea igual que el last.
Que el tiempo early sea mayor que el last.
16. Señala los distintos objetivos que persiguen los sistemas de gestión de calidad:
✔ Satisfacer al cliente.
✔ Ofrecer confianza y garantía.
✔ Mejorar continuamente.
✔ Realizar acciones correctivas y preventivas para mejorar la eficacia de la organización.