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(UAPA)
Materia:
Contabilidad III
Tema:
Tarea de la tercera semana
Facilitador:
Freddy González P., MBA
Participante:
Lidia Paola Acosta De Ynoa
Matricula:
14-7392
Fecha:
23 de septiembre del 2018,
Santiago de los Caballeros,
República Dominicana
EC7-1 (Objetivo de aprendizaje 1) Definición del control interno [5 min]
Los controles internos se diseñan para salvaguardar los activos, para motivar a los empleados a
seguir las políticas de la compañía, para promover la eficiencia operativa y para asegurar registros
contables exactos.
Se requiere
Cada uno de los objetivos tiene su grado de importancia, sin embargo, a nuestro parecer
salvaguardar los activos es el más importante, ya que las empresas deben evitare a todas costas
derrochar efectivo.
¿Cuál de ellos deben lograr los controles internos para que el negocio sobreviva?
Asegurar que los registros contables sean exactos y confiables, ya que a través de dichos registros
la empresa comprobara que, si existen fugas o si por lo contrario todo está en orden, por lo que es
fundamental para la toma de decisiones.
¿Cómo se relaciona la Ley Sarbanes-Oxley con los controles internos? Sea específico.
Tiene una relación bastante estrecha, ya que la Ley Sarbanes-Oxley obliga a las empresas públicas a
realizar los controles internos, donde los auditores externos participan con el propósito de que todo
esté en orden, evitando así la malversación de los activos de las empresas.
Se requiere
1. Explicar con sus propias palabras por qué la separación de responsabilidades se describe a
menudo como la piedra angular del control interno para salvaguardar los activos. Describa qué
puede suceder si la misma persona tiene la custodia de un activo y también contabiliza dicho activo.
Se describe de esa forma, porque la misma promueve la exactitud de los registros contables, por
otro lado, el trabajo individual se desempeña mejor en cada departamento y limita el fraude dentro
de las empresas.
Se requiere
El Registro de firmas
¿Qué control bancario reporta lo que hizo el banco con el efectivo del cliente en cada periodo?
El comprobante de depósito
La cuenta Efectivo de Safe and Secure Security Systems reportó un saldo de $2,490 al 31 de mayo
de 2011. Había cheques en circulación que totalizaban $500 y un depósito en tránsito al 31 de
mayo por $300. El estado de cuenta bancario, el cual provenía de Tri Cities Bank, presentó un
saldo de $3,360 al 31 de mayo. En el saldo bancario había un cobro de $680 a cuenta proveniente
de Ryan Saar, un cliente de Safe and Secure, quien le paga al banco en forma directa. El estado de
cuenta bancario también muestra un cargo por servicios de $20, y un ingreso por intereses de $10
que Safe and Secure ganó sobre su saldo en bancos.
Se requiere
R.N.C
Al 31 de mayo 2011
Conciliación bancaria
Diedre Chevis vende muebles en la empresa DuBois Furniture Company. Chevis enfrenta
problemas financieros y toma los $500 que recibió de un cliente. Ella marcó la venta en la caja
registradora.
Se requiere
Un agente de compras de Westgate Wireles recibe los bienes que compra y también aprueba el
pago para esos bienes.
EC7-10 (Objetivo de aprendizaje 8) Control interno sobre los pagos de efectivo con cheque [5 min]
Un agente de compras de Westgate Wireless recibe los bienes que compra y también aprueba el
pago para esos bienes.
Se requiere
Las siguientes situaciones indican una fortaleza o una debilidad en el control interno.
a) La alta gerencia delega todos los procedimientos del control interno al departamento de
contabilidad.
el total registrado por la caja registradora con las ventas en efectivo de cada día.
d) El funcionario que firma los cheques no necesita examinar el paquete de pagos, porque tiene
confianza en que los montos sean correctos.
Se requiere
El control interno es el plan organizacional y todas las medidas correlativas diseñadas para:
Salvaguardar los activos. Una compañía debe proteger sus activos; de lo contrario, estaría
derrochando sus recursos. Si se deja de cuidar el efectivo, el más líquido de los activos, éste se
agotará rápidamente.
Motivar a los empleados para que sigan las políticas de la compañía. En una organización, todo
mundo necesita trabajar hacia las mismas metas.
Promover la eficiencia operativa. Las empresas no pueden darse el gusto de desperdiciar recursos.