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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ICA

CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA


FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

SYLLABUS
1. DATOS INFORMATIVOS
1.1. Nombre del Curso : ORGANIZACIÓN Y PROG. DE OBRAS
1.2. Código del Curso : 16A68
1.3. Crédito : 04
1.4. Horas Semanales
1.4.1. Teoría : 03
1.4.2. Práctica : 02
1.5. Ciclo : IX
1.6. Duración : 17 semanas
1.7. Período Académico : 2017-1
1.8. Docente :

2. FUNDAMENTACIÓN

2.1. Sumilla
La empresa constructora. El proyecto. Administración. Grupo de producción. Funciones
administrativas. Riesgos. Tipos de panes. Estrategias. Planeación de obra. Servicios.
Procedimientos. Organización. Integración de personal. Dirección. Comunicación. Control de
costos. Administración del tiempo. Perfil de recursos. Fechas.

3. OBJETIVOS GENERALES
Brindar al estudiante los conceptos básicos de los principales conocimientos acerca de la Administración
para que, en lo relativo a sus actividades futuras, pueda formulas hipótesis que le permitan analizar e
identificar su naturaleza y, mediante actitudes científicas, asuma cursos de acción que optimicen los
resultados en una gestión.

4. VALORES TRANSVERSALES

 Respeto
 Creatividad
 Liderazgo
 Solidaridad
 Integridad

5. PROGRAMACION DE CONTENIDOS:

5.1. Primera Unidad de Aprendizaje: Planeamiento y Control de Operaciones. La Función de


Operaciones.
:
N° DE
CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMIENTALES
SEMANA

 La Empresa Constructora – El Proyecto.


Jurisdicción. Normatividad.
1º  Exposición del Docente del Tema
Transitoriedad. Frecuencia. La Unidad
comercial. El Proyecto. Etapas. Factores
operacionales del proyecto.

 Administración – Grupo de Producción.


Diseño. Mantenimiento. Eficiencia.

Sistemas operacionales. Habilidades  Exposición del Docente del Tema
administrativas. Técnicas.
Características del administrador.

Syllabus – Administración de Operaciones. Pág. 1


 Funciones administrativas – Riesgos:
Herramientas. Aspectos del sistema
3º externo. El contrato. Bases.
 Exposición del Docente del Tema
Obligaciones. Derechos y
responsabilidades. Riesgos
administrativos. Económicos. Legales.

 Tipos de Planes – Estrategias. Tipos de


planes. Normas. Objetivos. Estrategias.
4º Clases. Alianzas. Premisas y pronóstico.  Exposición del Docente del Tema
Métodos. Alternativas. Creatividad.
Políticas. FODA.

 Planeación de obra: ubicación, mapas.


Accesos. Seguridad. Selección de
maquinarias. Plantas. Canteras. Agentes  Exposición del Docente del Tema
5º naturales. Suministros. Proveedores.
Control de calidad. Área estratégicas

EVALUACIÓN DEL PARCIAL 1

CONTENIDOS ACTITUDINALES
 Aplica los conocimientos de administración y de gestión adquiridos hasta ese momento.
 Participa en el análisis de las organizaciones para definir el tipo de operaciones que realizan.
 Demuestra capacidad de análisis para ubicar problemas y soluciones.

5.2. Segunda Unidad de Aprendizaje: Planeamiento. Sistemas de Control de Inventarios.

N° DE
CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
SEMANA

 Servicios – Procedimientos: Entorno.


Secuencia de ejecución.
6º  Exposición del Docente del Tema
Procedimientos. Desastres. Visitas.
Permisos. Compromisos. Producción.

 Organización – Departamentalización:
tipos. División Niveles. Tramos.
7º Factores de eficacia. Clima  Exposición del Docente del Tema
organizacional, organización matricial.
Unidad de negocios.

 Autoridad y Poder- Conflictos:


Funciones de línea. Staff. Autoridad
8º funcional. Descentralización. Errores  Exposición del Docente del Tema
en la organización. Conflictos. Cultura
organizacional.

 Integración de Personal – Evaluación.


Cantidad. Diagnostico. Factores
erosivos: Externo e internos. Diseño
9º  Exposición del Docente del Tema
del puesto. Selección. Objetivo.
Proceso. Evaluación. Capacitaciones.
Recompensas. Stress.

 Dirección – Motivación. Técnicas.


10º Coordinación. El factor humano.  Exposición del Docente del Tema
Participación. Iniciativa. Mecanismo de
influencia. Motivación y motivadores.

Syllabus – Administración de Operaciones. Pág. 2


Principios. Liderazgo. Comités.

EVALUACIÓN DEL PARCIAL 2

CONTENIDOS ACTITUDINALES
 Elabora Planes de Producción teniendo en cuenta la Tecnología adecuada, así como también la Localización
y Distribución de Planta más conveniente.
 Elabora Sistemas de Control que permitan verificar el Nivel de las Existencias dentro del Ámbito de las
Operaciones.
 Identifica y Aplica Técnicas de Estudio de Trabajo, para Organizar de Manera Óptima el Puesto de Trabajo.

5.3. Tercera Unidad de Aprendizaje: Programación. Calidad y Productividad.

N° DE
CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
SEMANA

 Comunicación de Costos –
Adquisiciones. Proceso.
Características. Seguridad.
11º Señalización. Control. Pasos.  Exposición del Docente del Tema
Estándares. Correcciones. El
presupuesto. Inconvenientes.
Alternativas.

 Administración de tiempos – Redes.


Control de Costos. Gastos. Relación
costo-tiempo. Control de mano de
12º  Exposición del Docente del Tema
obra. De existencias. De
adquisiciones. Flujo en efectivo.
Control de ambiente.

 Administración de recursos. Perfil.


Análisis de redes. Principio básicos.
13º  Exposición del Docente del Tema
Control en la red. Actividad. Duración.
Holguras. Ruta Crítica.

 Recursos en el tiempo. Fechas.


Métodos paralelo de asignación de
14º  Exposición del Docente del Tema
recursos. Reglas de prioridad. Perfil de
recursos.

 Recursos en el tiempo. Recursos por  Exposición del Docente del Tema


actividad. Planeación del
15º
financiamiento en el tiempo. Fijación
de fechas. Ingreso. Seguros.

16° EVALUACIÓN DEL PARCIAL 3 (EXAMEN FINAL)

CONTENIDOS ACTITUDINALES
 Desarrolla habilidades en la elaboración y representación de cuadros y gráficos de manera
calendarizada.
 Desarrolla habilidades para la obtención de indicadores cualitativos y cuantitativos empleando los
recursos productivos como variables.
Examen de Aplazados

Syllabus – Administración de Operaciones. Pág. 3


6. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
5.1. DIALOGO EN CLASE
El profesor promoverá y motivará en el grupo, el diálogo para completar el estudio y el
intercambio de información sobre los temas tratados. Las clases serán interactivas.
5.2. CONTROLES DE LECTURA
Como un modo de apoyar los conocimientos impartidos el profesor ha incorporado un
conjunto de lecturas para reforzar el aprendizaje.
5.3. CASUÍSTICA
Se han incorporado casos cuyo objetivo principal es el desarrollo de la capacidad analítica y
resolutiva de los participantes con la finalidad de adoptar decisiones rápidas y adecuadas.
5.4. MONOGRAFÍA
Se ha contemplado el desarrollo de un trabajo individual y/o grupal en donde se aplicará la
metodología para la aplicación de reingeniería a la Administración Pública.
7. RECURSOS DIDÁCTICOS

Medios: Multimedia, puntero láser, pizarra acrílica y plumón.

Materiales: Textos, manuales, revistas científicas, separatas, reportes de investigación, tablas


estadísticas, links electrónicas.

8. EVALUACIÓN:
 La evaluación será en forma integral, permanente y continua, en concordancia al avance del
desarrollo del contenido programático del curso.
 Se promediará en función a las intervenciones orales, exposiciones temáticas, prácticas
desarrolladas y calificadas y exámenes parciales.
 Durante el semestre se aplicarán tres exámenes parciales.
 El Promedio Final del Semestre Académico se obtendrá de la siguiente manera:
PF = (P1*0.15 + P2*0.20 + P3*0.25 + FK*0.40)
Donde:
PF = Promedio Final del Semestre
P1 = Examen Parcial de la Unidad 1
P2 = Examen Parcial de la Unidad 2
P3 = Examen Parcial de la Unidad 3
FK = Promedio de contenidos procedimentales y actitudinales

 Si el estudiante no aprueba el curso, tendrá opción a rendir un EXAMEN APLAZADO, el mismo que
reemplazará el promedio final del curso.
 Si el estudiante tiene 30% de inasistencia o más se considerará desaprobado en el curso.

9. BIBLIOGRAFIA

9.1. Bibliografía Básica:

 Manual de Formulación de Proyectos ILPES


 Arquitectura Organizativa Nadler, Gerstein, Shaw y Asociados
 La Quinta Disciplina Senger, Peter
 Administración de Proyectos Burnstein – Stasiowski
 Gestión de Proyectos Dennis Lock
 Manual de Ingeniero Civil Merrit
 Organización y Administración Gary Dessler
 Administration J. C. Hsiao, David S. Cleaver
 Administración de Empresas Constructoras Suarez Salazar
 Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos Ahuja – Walsh
 Método de Ruta Crítica y Aplicación a la Construcción James M. Antill, Ronald W.
Woodhead
 Construcción: Diseño, Obra y Uso Denis R. Harper

 Internet.

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