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APRESENTAÇÃO
1 Programa é um instrumento de organização da ação governamental para concretização dos objetivos, que se desdobram em projetos,
entendidos como instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações limitadas
no tempo; atividades, conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais resulta um produto necessário
à manutenção da ação de governo; e operações especiais, despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou
aperfeiçoamento das ações de governo, das quais não resulta um produto, e não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou
serviços.
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PREFEITURA MUNICIPAL DA VITÓRIA DE SANTO ANTÃO
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Sumário
1.2.1.Oportunidades .......................................................................................................... 19
1.2.2.Ameaças .................................................................................................................. 20
2.1.Macro-objetivos ............................................................................................................... 20
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 23
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Tabela 03 - Produto Interno Bruto (valores correntes) e Produto Interno Bruto per
capita - Municípios de Pernambuco – 2014
Produto Interno
Produto Interno
Bruto, a preços PIB
Nome do Município Nome da Mesorregião Bruto per capita
correntes %
(R$ 1,00)
(R$ 1.000)
PERNAMBUCO 155.142.647,94 - 100%
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Produto Interno
Produto Interno
Bruto, a preços PIB
Nome do Município Nome da Mesorregião Bruto per capita
correntes %
(R$ 1,00)
(R$ 1.000)
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Ranking
O subíndice IDH – Renda dos municípios considera o padrão de vida que é medido
pela Renda Nacional Bruta (RNB) per capita expressa em poder de paridade de compra
(PPP). O município de Vitória de Santo Antão apresentou neste mesmo ano, um índice de
0,629.
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Educação
5,5
5 5,2 5
4,6 4,7
4,2 4,3 4,4
4,1
3,6 3,8 3,8
3,4
3
FONTE: INEP
ELABORAÇÃO PRÓPRIA
FONTE: INEP
ELABORAÇÃO PRÓPRIA
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MATEMÁTICA
2015 2016
488,3
229,4 231,9
186,4 178,5
LÍNGUA PORTUGUESA
2015 2016
493,9
179,9 176,6 226,3 237,1
0
Percentual de Distorção
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Percentual de Distorção 34% 31% 23% 24% 24% 25% 26% 25% 26% 26% 26%
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Matrículas 2017
Área Rural;
2754
Área
Urbana;
14215
2Fonte: IBGE, Assistência Médica Sanitária 2009. Rio de Janeiro: IBGE, 2010. NOTA: Atribui-se zeros aos valores dos municípios onde
não há ocorrência da variável ou onde, por arredondamento, os totais não atingem a unidade de medida.
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Mortalidade Geral
80
70
60
% de óbitos
50
40
30
20
10
0
<01a 01-09a 10-09a 20-39a 40-59a 60 e +
Masculino 2,3 0,9 3,2 16,6 22,1 54,9
Feminino 2,7 0,8 1,1 5,5 16,3 73,5
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1500
hab.
1000
500
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Nº de óbitos 857 866 947 935 912 957 948 957 904 1058 1105
CGM 6,82 7,14 7,53 7,39 6,98 7,3 7,29 7,14 6,7 7,79 8,08
97,96 92,13
70,20 65,70
59,37 56,71
51,20
26,59 23,80 28,76 25,65
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apontam para fragilidade na atenção à mulher no ciclo gravídico-puerperal. Em 2012, não foi
notificado óbito materno no Sistema de Informações sobre Mortalidade, entretanto, no período
de 2006 a 2016, ocorreram 16 óbitos por complicações relacionadas diretamente com a
gravidez. Os anos que registraram maior mortalidade absoluta foram 2007, 2013 e 2015,
conforme tabela 06:
Fonte: IBGE.
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1.2.1. Oportunidades
1.2.2. Ameaças
As prioridades explicitam o que será perseguido, com maior ênfase, pelo Governo
Municipal no período do Plano e tem como finalidade nortear a formulação de políticas públicas
no âmbito de cada Secretaria, assim como a elaboração das ações para alcance dos objetivos,
que por meio do agrupamento delas por similaridade, vão compor os programas que integrarão
o Plano Plurianual 2018 – 20214.
2.1. Macro-objetivos
4
Embora o PPA expresse a responsabilidade do governo municipal no desenvolvimento futuro do município, assim como os
macro-objetivos e as metas globais incluem resultados que não dependem apenas da Prefeitura , mas também de uma situação
econômica e financeira nacional e estadual e ainda demandando negociações de parcerias externas para a viabilização das ações
transformadoras da realidade municipal.
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VI. agricultura e meio ambiente: adquirir tratores para aração da terra, implementar
programas de doação de sementes para pequenos agricultores, adquirir máquinas
para fazer as estradas da zona rural, viabilizar perfurações de poços para melhorar a
qualidade de vida do munícipe da zona rural;
VII. cultura, esporte, lazer e turismo: valorizar, incentivar e apoiar a cultura local,
promover a revitalização cultural dos espaços já existentes, incentivar atividades de
apoio aos esportes nas escolas da rede municipal de ensino, manter os
equipamentos de esporte e lazer nos espaços públicos; promover iniciativas de
planejamento e pesquisa voltadas para o desenvolvimento sustentável do turismo;
VIII. gestão pública: implantar um modelo de gestão pública, visando padronizar seus
processos administrativos, buscar a otimização dos resultados, manter o equilíbrio
entre receitas e despesas.
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Destarte, o PPA passará por revisões anuais a partir de fatos e dados resultantes da
aferição do alcance dos objetivos dos programas, ações e de sua execução orçamentária.
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BIBLIOGRAFIA
CONDEPE/FIDEM – www.condepefidem.pe.gov.br
INEP – www.inep.gov.br
PNUD/IPEA/FJP/IBGE – www.pnud.org.br
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