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: caso práctico
PROPUESTAS PRODUCTIVAS
CATEGORIA A
Comité de Productores Agropecuarios “Bazan Lynch "del caserío San Martìn, del
Distrito de Sartimbamba de la Provincia De Sánchez Carrión - La Libertad.
INDICE
1 NEGOCIO ................................................................................................................. 4
1.1 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO ......................................................................... 4
1.2 DEFINICIÓN DEL NOMBRE .......................................................................... 5
2 INVESTIGACIÓN DE MERCADO ........................................................................ 5
2.1 RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SECUNDARIA Y PRIMARIA ......... 6
2.2 ANÁLISIS DE DEMANDA ............................................................................. 7
2.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA .......................................................................... 13
2.4 DETERMINACION DE LA BRECHA DEMANDA OFERTA
1 NEGOCIO.
El presente Plan de Negocio “Producción y Comercialización de Quinua Orgánica”, responde
a la visión de posicionar al Comité de productores Agropecuarios Bazan Lynch del Caserío
de San Martìn, en un mercado competitivo, a través de la implementación de un sistema de
producción orgánica convirtiéndolo en un producto competitivo asociada a la demanda de los
consumidores de los mercados agroalimentarios de una calidad específica (orgánico),
esperando lograr mejorar los niveles de vida de los integrantes del AEO.
Eslabones de la Cadena .
Marcar
Productiva
Producción X
Post-producción X
Transformación
Comercialización X
Referencias de las propuestas productivas
Experiencia
Los productores del caserío de San Martìn, tienen más de 01 año dedicados al
cultivo de quinua, pero con muchas deficiencias en su manejo y comercialización:
variedad criolla o deteriorada genéticamente, prácticas de manejo artesanales y
comercialización desarticulada y no acorde con lo que requiere el mercado.
2 INVESTIGACIÓN DE MERCADO
La quinua, es un grano andino de la familia Quenopodiácas, es una especie cultivada y
domesticada en el Perú desde tiempos prehispánicos, en la cuenca del Lago Titicaca donde
existe la mayor diversidad biológica de este cultivo.
Según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
(FAO), así como la Organización Mundial de la Salud (OMS), han calificado a la quinua
como un alimento único, por su altísimo valor nutricional que permite sustituir las proteínas
de origen animal, además por su contenido balanceado en proteínas y nutrientes más
cercano al ideal para el ser humano que cualquier otro alimento.
La cadena productiva de quinua aportó al año 2012, con el 0.14% del PBI del sector agropecuario
y con el 0.23% del subsector agrícola, aportando el mismo con 30.1 millones de nuevos soles,
existiendo una variación positiva del 7.35% con respecto al año 2011.
A enero del año 2013, la quinua a generado un valor bruto de la producción agropecuario de 0.11
millones de nuevos soles, con una disminución del -38.3% con respecto a enero del año anterior.
La Quinua o también conocida como “el Bazan Lynch de los incas.”, es uno de los
cereales andinos con más alto potencial nutritivo, que se ha convertido en un producto
con oferta exportable, ya que cada vez sigue conquistando mercados internacionales. La
quinua es una planta alimenticia de desarrollo anual, dicotiledónea que usualmente
alcanza una altura de 1 a 3 m, sus hojas son anchas y polimorfas, (diferente formas en
la misma planta), el tallo central comprende hojas lobuladas y quebradizas. El tallo
puede tener o ramas, dependiendo de la variedad o densidad del sembrado.
El tamaño, color y sabor se diferencia según la variedad. Los más comerciales son de
color blanco, tamaño de 1.6 a 2.0 mm, su sabor es dulce. También hay granos de color
amarillo, rojo, marrón y negro.
Gran poder nutricional, provee las proteínas y los aminoácidos esenciales para el ser
humano, como la metionina, fenilanina, treonina, triftófano y valina. La concentración
de lisina en la proteína de la quinua es casi el doble con relación a otros cereales y
gramíneas. Contiene las vitaminas del complejo B, vitaminas C, E, tiamina, riboflavina
y un alto contenido de potasio y fósforo, entre otros minerales. El valor calórico es
mayor que otros cereales; en grano y harina alcanza 350 cal./100 g.
Así mismo la Asamblea General de Naciones Unidas declaró el 2013 como el Año
Internacional de la Quinua, por lo que Perú, como uno de los principales países
productores, debe trabajar para canalizar toda esa expectativa.
2.2 ANÁLISIS DE DEMANDA
La exportación de quinua creció 237 por ciento en el primer trimestre del año, tras sumar
US$31.7 millones, informó este sábado la Asociación de Exportadores (Adex).
La alta demanda del grano andino en los países de todos los continentes, incluyendo
Africa, explica la expansión de los envíos al exterior en el período de análisis. En ese
sentido, Adex anticipó buenas perspectivas en la medida que la quinua está penetrando
en nuevos mercados.
A la par de incrementar sus envíos a los mercados usuales, nuestro Bazan Lynch ahora
ingresa a Ucrania y Bulgaria, luego de levantarse las barreras sanitarias que impedían
su ingreso", anotó. La evolución de los despachos de la quinua en los últimos años ha
sido positiva, pasando de cinco millones de dólares en el 2008 a 80.5 millones en el
2013.
El primer destino de la quinua peruana en el primer trimestre del año fue Estados Unidos
(17.7 millones de dólares), tras incrementar su demanda en 316% y concentrando el
56% de los despachos totales.
Le siguieron los Países Bajos y Australia cuyas compras crecieron en 228 y 112 por
ciento, respectivamente. Otros destinos fueron Canadá (155 por ciento), Brasil (408 por
ciento), Reino Unido (269%), Alemania (400%), Francia (199%), Israel (16%), Nueva
Zelanda (178 por ciento), Chile (4,425 por ciento), Italia, Rusia y Japón.
Cuadro Nº 03
Principales países importadores de quinua. 2009 – 2011
En Millones de Dólares – FOB
2. Se debe contar con un permiso o certificado por parte de la autoridad sanitaria del
Perú, SENASA el cual certifica que las plantas y productos vegetales han sido
inspeccionados y son considerados libres de enfermedades, plagas cuarentenarias y
otras plagas perjudiciales.
7. Por último cumplir con las disposiciones de la Ley contra el Bioterrorismo que
empezó a regir en los EE.UU. a partir del año 2003 y se encuentra destinada a
proteger la producción, distribución y venta de alimentos de origen norteamericano
e importado, en contra de posibles atentados terroristas. El procedimiento para la
aplicación de la presente Ley considera las siguientes etapas:
a. Registro de instalaciones alimenticias.
b. Notificación previa de alimentos importados.
c. Detención administrativa.
d. Norma final de establecimiento y mantenimiento de registros.
Sin embargo las dos primeras etapas son de cumplimiento obligatorio para las empresas
extranjeras. Asimismo, la FDA prohíbe la importación de artículos adulterados o mal
etiquetados y productos defectuosos, inseguros, sucios o en condiciones insalubres.
Mayores exigencias se darán cuando entre en vigencia los reglamentos elaborados en el
marco de la nueva Ley de Inocuidad de los Alimentos publicada en el 2011.
La Unión Europea
Cuadro Nº 04
Principales empresas exportadoras de quinua. 2013
EMPRESA
Exportadora Agrícola Orgánica S.A.C.
Cal. Camino Real No. 1801. B-24 - Santiago de Surco /
Tlf. 17194273
Grupo Orgánico Nacional S.A.
Cal. Gaviotas No. 870 Mz T Alt. Curva Chorrillos / Tlf.
2226353
Intemsa Agroindustrial S.A.C.
Av. Tomás Marsano No. 2147 - Surquillo / Tlf. 2719909
Alisur S.A.C.
Las Fraguas No. 379 Urb. El Naranjal - Independencia /
Tlf. 5221318
Vinculos Agrícolas E.I.R.L.
Av. Santa Cecilia No. 340 - ATE / Tlf. 371089
Fuente: PROMPERU.
Acerca de los segmentos que demandan quinua, se encuentran primordialmente los mismos
productores quienes producen quinua para autoconsumo. Este segmento está caracterizado
por tener un patrón de consumo basado en las costumbres heredadas de sus antepasados y que
consideran a la quinua como fundamental para su alimentación, son de nivel socioeconómico
bajo.
La quinua que va destinada a los mercados locales de la región La Libertad, tiene como
segmento a consumidores que también tienen costumbres heredadas de consumo de quinua;
esto es debido a que en las últimas décadas el crecimiento de las ciudades del departamento
están dadas por la migración de la gente rural a las zonas urbanas, y que éstos pobladores ya
establecidos de manera permanente, son los que demandan la quinua.
Respecto a los mercados nacionales, el segmento de mercado está caracterizado por residentes
de los andes peruanos en otras regiones, quienes consumen la quinua por hábito y por conocer
sus propiedades nutricionales.
Sin embargo, existe una calidad moderada de la demanda, puesto que, en algunas principales
ciudades del Perú existe un buen porcentaje del sector laboral, formal e informal que, por
razones de tiempo toman su desayuno en algunas esquinas de las avenidas y calles donde
muchos ambulantes venden jugo de quinua con manzana (Arequipa, Cuzco y Puno) o un vaso
de quinua con avena al paso en la ciudad de Lima. Los peruanos consumidores de quinua
consideran a ésta como un alimento nutritivo y natural, pero son poco exigentes respecto a la
calidad de grano, como también en productos procesados con presentaciones sofisticadas y,
consecuentemente, constituyen las causas del limitado desarrollo de la agroindustria de quinua
en la región.
Los consumidores finales de quinua pueden encontrar en el mercado quinua lavada y sin lavar,
la primera con un mayor precio, en lo últimos años los supermercados de Lima están
adquiriendo quinua a granel, con ciertas exigencias de presentación. Desde el punto de vista
culinario, la quinua ha ingresado con éxito a los restaurantes de las ciudades del país, a través
de la comida novo andina.
La demanda interna de quinua en el año 2010 fue de 58,211 toneladas, y en el mismo año la
demanda insatisfecha de quinua para exportación fue de 17 mil toneladas (solo se abastecieron
43 mil de las 60 mil toneladas demandadas) equivalentes a mas de 14 mil hectáreas del cultivo,
esto permite asegurar que el crecimiento de la demanda continuará en los próximos años.
A nivel Nacional la empresa SIERRA & SELVA38 demanda granos orgánicos andinos y
ancestrales. Esta es una de las empresas líder con más de 50% de participación en las
exportaciones hacia Estados Unidos y Europa. Esta empresa viene firmando acuerdos de
proveeduría con productores organizados de quinua en la provincia Sánchez Carrión.
Asimismo en la temporada 2012 – 2013 ha comprado directamente a los productores unas 300
toneladas que luego de ser empacadas han sido enviadas vía exportación al mercado europeo.
Para las temporadas 2014 y 2015 de acuerdo con información proporcionada por su
representante comercial para La Libertad, tienen una demanda mínima de 3000 toneladas
métricas de quinua para esta región, constituyendo una oportunidad real y concreta de
mercado que asegura todo esfuerzo productivo. Esto constituye la demanda efectiva para este
producto. Además esta empresa dentro de su programa de desarrollo de proveedores ha
previsto invertir en los procesos de certificación orgánica de los campos emprendiendo para
ello la firma de convenios con los productores organizados.
En este nivel de mercado se tiene también la demanda que generan otras empresas, las mismas
que son de diferente tamaño. En el siguiente cuadro, se muestran las principales características
de dichas empresas.
A Nivel Internacional se consideran las exportaciones que se hacen del producto. Las
empresas consideradas en mercado nacional luego de agregar valor realizan envíos al exterior.
Las exportaciones se inician en el año 1997, con un envío de muestra de 2TM a Estados
Unidos. Al siguiente año los volúmenes de exportación se incrementaron a 132 TM. (Fuente
SUNAT). Manteniendo un crecimiento anual del 31%. El dinamismo que las exportaciones
peruanas de quinua muestran que ha sido positivo durante los últimos años, en el 2011 se
registraron envíos por un valor de casi US$ 25 millones, lo cual significó un aumento del 92%
respecto al 2010 y del 400% respecto al 2008. En cuanto al año 2012, el Perú exportó quinua
a 36 países de los 5 continentes39, el cual las cifras reflejaron un muy importante incremento,
alcanzaron un valor de más de US$ 30 millones.
Entre las principales empresas que exportaron este producto se encuentran Agro Orgánico
S.A.C (Sierra & Selva), por US$ 8.4 millones (+27%); Grupo Orgánico Nacional S.A, por
US$ 2.9 millones (+56%), y Aplex Trading S.A.C, por US$ 1.4 millones (+133%). Si a estos
destinos le sumamos los envíos realizados a Sudáfrica, podemos afirmar que la quinua peruana
ya es comercializada en los cinco continentes.
Los sectores C y D de los consumidores peruanos son los de mayor demanda de quinua
debido a la costumbre y conocimiento de su alto valor nutritivo, y por lo tanto se
deduce que los niveles socio económicos más altos desconocen y no valora las
bondades del producto.
Brecha de Demanda
En conclusión tenemos que el consumo per cápita promedio nacional de quinua es 1.12 kg.
Este promedio nacional estimado emplearemos de base para proyectar la demanda interna, sin
dejar de reconocer que regiones como Puno y Ayacucho registran un mayor volumen de
consumo per cápita (alrededor de 5 kg/persona), mientras que Loreto y Amazonas registran
una menor cantidad (menos de 0.70 kg/persona). Para la demanda internacional, las
estimaciones se realizarán sobre la base de las exportaciones registradas tomando tasa de
crecimiento promedio en los últimos 5 años.
En general, se estima que la demanda total (local/nacional/exportación) promedio
de los próximos cuatro años será alrededor de 66,536 toneladas de quinua.
Oferta Local:
Se encuentran los principales productores de los distritos de Curgos, Chugay, Sarín,
Sartimbamba, Marcabal, Sanagorán, Bambamarca, y Condormarca que destinan parte de
sus tierras a la producción de la quinua, para autoconsumo y venta a los mercados locales,
generalmente este cultivo estaba asociado con el maíz.
La información que se detalla a continuación en los cuadros, serán las zonas a intervenir
con la PROCOMPITE REGIONAL y cabe señalar que es información oficial de la
Gerencia Regional de Agricultura de La Libertad, y construido con información recogida
por las agencias agrarias realizados en talleres. Resalta la Provincia de Sánchez Carrión
como la mayor productora de quinua en las zonas a intervenir, produciendo 587.60
toneladas en la campaña 2012/2013, superando largamente su producción de hace 3 años
en las campañas 2009/2010 con 256.90 toneladas. Esto se refleja en el rendimiento de
Kg/ha que se ha ido logrando en los últimos años, de 1206.10 kg en el 2010 a 1384.22 kg
en el 2013.
Este incremento de producción de quinua que están logrando actualmente las provincias
de Sánchez Carrión, Santiago de Chuco, Julcán se debe básicamente a la fuerte demanda
que está teniendo el producto en el mercado nacional, extranjero y también por el apoyo
paulatino que están teniendo los productores de instituciones públicas y privadas
instaladas en el sector.
Oferta Regional:
A nivel regional tenemos a seis provincias principales como productoras de quinua, entre
ellas tenemos: Sánchez Carrión (con el 54%), Santiago de Chuco (con el 8%), Bolívar
(con el 1%), Julcán (con más del 1%), Chepén (con el 2%) y Pacasmayo con participación
del 34% de la producción regional.
Este incremento en producción que está teniendo La Libertad en los últimos años, como
se muestra en la tabla N° 18 se debe básicamente a que los productores vienen siendo
beneficiados por programas53 de financiamiento agrícola ofrecidos por entidades
públicas y privadas que han venido aprobando planes de negocio a múltiples asociaciones
de productores.
Oferta Nacional:
La oferta nacional de quinua, abarca todas las regiones productoras de quinua, siendo el
mayor productor Puno54, con un más de 68% de la producción en el año 2012. La oferta
nacional de quinua, después de Puno, proviene de Cuzco, Apurímac y Huancavelica. A
pesar que todas las regiones productoras de quinua poseen condiciones agroclimáticas y
edafológicas favorables para el cultivo, en las regiones de Puno, Junín, Cuzco y Ayacucho
el cultivo de la quinua se siembra con un enfoque comercial, mientras que en las otras
regiones se siembra con un enfoque de autoconsumo.
El segundo País exportador de quinua es Perú, la producción de quinua que brinda Perú,
cada vez se incrementa en respuesta a lademanda que cada año aumenta
significativamente.
Cuadro Nº 05
Evolución de la producción Nacional de Quinua
Puno tiene el 80% de la producción nacional, en esta región se cultiva 26,432 hectáreas
por un número similar de familias dedicadas al cultivo del grano. Siguen Cusco con 1796
TM; Ayacucho 1 443 TM; Junín 1448 TM; y Apurímac 1207 TM Junín, donde se trabaja
en el desarrollo de tecnologías que permitan variedades de quinua con mayor rendimiento
por hectárea y cualidades nutritivas.
Oferta Internacional:
La producción mundial de quinua en el año 2012 fue de más de 82510 toneladas. Los
productores mundiales de quinua son Bolivia, Ecuador y Perú, siendo este último el
mayor productor de quinua a nivel mundial. Para el año 2012, la producción de quinua en
Bolivia fue de 37500 toneladas, abarcando el 45% de la producción mundial. Como tercer
productor se encuentre Ecuador con 800 toneladas este país abarca tan solo el 1% de la
producción mundial de quinua.
Gràfico Nº 02
Principales países productores de quinua. 2012
2% 3%
3%
6% Bolivia
Peru
10%
EEUU
46%
Ecuador
Chile
Canada
30% Otros
El principal país que produce quinua es Bolivia, tiene el 46% de la producción mundial,
sin embargo se estima que más del 50% de su total de producción es exportado
ilegalmente a Perú, por la frontera de “desaguadero”, los productores toman esta decisión
porque en Perú la quinua tiene mayor precio, y además no se tiene un buen control por
parte de la aduana de Bolivia. Esta quinua a su vez es exportada con el nombre de “quinua
real peruana” a diferentes mercados internacionales.
En Bolivia se estima que hay aproximadamente 70 mil unidades campesinas que cultivan
quinua de manera organizada, y otras 55 mil lo hacen irregularmente en superficies que
sobrepasan los 3000 m2 de campo de cultivo por productor. Las principales áreas de
cultivo se han desarrollado en las provincias de Aroma y Gualberto Villarroel del
departamento de la Paz. En Oruro: la región de Salinas de García Mendoza y la Provincia
de Ladislao Cabrera. En Potosí: la región de Llica y la provincia de Daniel Campo.
Cuadro Nº 5
Bolivia: Exportaciones de Quinua 2008 – 2011
(Volumen en Kg / Valor en US$)
La quinua por ser un producto que se produce anualmente tiene una ventana comercial
general, de solo tres meses, como se presenta en el cuadro N° 7. La producción en los
andes del país se inicia con la instalación del cultivo en los meses de Octubre a diciembre,
y por lo tanto las cosechas se presentan en los meses de Abril a Julio.
Cuadro Nº 06
Estacionalidad de la oferta comercial de Quinua
Fuente: Elaboración propia.
En el 2012 la región Puno ha superado las 35 mil hectáreas de quinua, con un rendimiento
promedio regional de 1,200 kg por hectárea y siendo las zonas de mayor producción las
provincias de Chucuito, El Collao, Azángaro y San Román. Para el año 2013 el Gobierno
Regional de Puno informó que se proyectan cosechar más de 50,000 has de este grano
andino, por lo tanto se espera cubrir la demanda internacional.
Mientras que la provincia que menos produce este cereal es Bolívar con 5.75
toneladas en la campaña 2012/2013, producción decreciente con respecto a la
campaña 2009/2010 que logro producir 21.60 toneladas, claro que en ese periodo
se destinaron mayores hectáreas de terreno para este cultivo (23 has) con las 6 has
cultivadas actualmente.
Respecto a la evolución de la superficie sembrada de quinua en La Libertad,
durante los años 2009 al 2013 ha crecido significativamente, el año 2008/2009 la
superficie destinada era de 410.5 has y se ha incrementado a 675.50 has en el año
2013, es cierto que en el año 2011 tuvo una pequeña caída con solo 327.5 has por
la crisis financiera en EE.UU. sin embargo en los últimos 2 años ha crecido de
manera muy positiva.
Puno es el mayor productor de quinua en el Perú, con mayor superficie cosechada
(27 445 ha) y con una producción de más de 30 179 t en el año 2012. Pero resalta
que en el año 2012 ha tenido una ligera caída en la participación nacional con el
68.30%, a diferencia del 71.30% alcanzado en el 2011. De igual manera resaltan
Ayacucho, Cusco, Apurímac y Junín como las 5 principales productoras de quinua
a nivel nacional. La libertad ocupa un 7mo lugar con una participación total del
1.10%.
La producción y superficie cosechada de quinua a nivel nacional muestra
crecimientos sostenidos desde el año 2002. En tal sentido la tasa de crecimiento
promedio de la producción en los últimos 11 años es de 3.8% y la superficie
cosechada es aproximadamente de 3.3%. Como se aprecia en el siguiente gráfico
se registró mayor producción en el año 2012, con 44.2 mil toneladas y 38.5 mil
hectáreas a nivel nacional para la cadena de quinua.
Fortalezas Oportunidades
Suelos agrícolas y clima favorable Demanda insatisfecha en el mercado nacional.
Se cuenta con disponibilidad de recurso Crecimiento del consumo nacional e
hídrico. internacional.
Condiciones adecuadas para la producción Disponibilidad de Semillas con alto potencial
orgánica de este cultivo. de rendimiento.
Cultivo tradicional de la zona. Existencia de Entidades Financieras, que
Conocimiento del manejo del cultivo. vienen desarrollando programas de crédito
Predisposición de los productores para para el sector agrícola.
involucrarse en el desarrollo de la cadena Empleo de insumos, operadores y otros
productiva de la quinua. agentes interesados en conformar cadenas.
Los productores cuentan con título de Potencial agrícola para incrementar áreas de
propiedad de sus parcelas. siembra y productividad.
Productores organizados en comités o Interés de instituciones públicas y privadas en
la producción y comercialización de quinua
asociaciones de productores. convencional y orgánica.
Debilidades Amenazas
Débil presencia de organizaciones Desarticulación de instituciones públicas,
representativas de los productores. privadas y gobiernos regionales.
Producción a pequeña escala y Régimen tributario inadecuado para el sector
atomización de propiedad (crédito fiscal).
Limitada capacidad de acceso a líneas de Problemas sanitarios agrícolas y pecuarios
crédito por los agricultores Limitada infraestructura vial a centro de
Falta de articulación directa entre producción
productores y Empresas Privadas Desastres naturales
Comercialización informal Limitada investigación y transferencia
Deficiente manejo agronómico. tecnológica.
Poca Información y capacitación de Falta de inversión en la infraestructura y altos
agricultores. costos de transporte.
4 ORGANIZACIÓN
Asamblea de asociados
Presidente
Departamento La Libertad
Distrito Sartimbamba
Dirección Bazan Lynch
Cargo Presidente
Teléfono/Celular 949028351
Correo electrónico
Las funciones de cada uno de los miembros de la junta, se detallan en el respectivo libro de
actas del comité.
Personas Jurídicas
X Personas Naturales 25
Visión
Ser una asociación de Productores líderes en la productividad y comercialización de quinua,
que abastezca la demanda del mercado nacional, con la finalidad de incrementar los ingresos
promedios de los socios, el mismo que contribuirá al desarrollo económico de las familias del
Comité de Productores de Bazan Lynch
Misión
El comité de productores Agropecuarios Bazan Lynch, tiene por finalidad fomentar la
asociatividad y desarrollar la cultura empresarial entre jóvenes y mujeres, ofreciendo
productos de calidad en la quinua orgánica con el fin de satisfacer las necesidades y bienestar
de los consumidores indirectos. Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los
socios y pobladores del caserìo de San Martìn, distrito de Sartimbamba de la provincia de
Sánchez Carrión
Objetivos
La organización es un comité sin fines de lucro y por lo tanto está impedida de distribuir
utilidades. Los productores beneficiarios del presente plan de negocios accederán de
manera directa e individual al co financiamiento del Procompite del Gobierno Regional
de la Libertad. La lista de productores y productoras que integran la AEO se encuentra
detallada en el padrón de productores adjunto al presente documento.
Se cumple
Situación
(Si o No)
Además se debe señalar los nombres de las personas externas que trabajan en la AEO:
Objetivo general
Mejorar la producción y articularse a un mercado de la quinua con la finalidad de generar
ingresos y preservación del medio ambiente en la zona del sector San Martìn.
Objetivo1
Desarrollar la tecnología para la producción orgánica mejorando el control de los factores
adversos bióticos y abióticos para generar sostenibilidad en los sistemas agroecológicos de la
zona andina.
Objetivo2
Realizar una investigación de los mercados potenciales para la quinua orgánica y a nivel
nacional e internacional.
El plan de negocios transferirá a los productores del AEO, nuevos conocimientos sobre el
manejo agronómico del cultivo de quinua los que serán transmitidos a través de sesiones
de capacitación, escuelas de campo, además de la asistencia especializada en articulación
comercial.
La alianza u
Descripción de la alianza Características
Empresa u oportunidad
estratégica u oportunidad Finalidad de la empresa
organización ¿Es probable o
de negocio u organización
concreta*?
Gobierno
1. Cofinanciamiento de Obtener Co Institución del
Regional La Concreta
insumos y maquinarias financiamiento Estado
Libertad
Exportadora
2. Contrato de compra del Privado
Comercializar Agrícola Concreta
producto. .
Orgánica SAC
Municipalidad
3. Apoyo con centro de Mejorar oferta
Distrtital De Publica En Gestión
acopio. de producto
Sartimbamba
6 PLAN OPERACIONAL
Deshierbo Se realiza mínimo dos desyerbos antes de Los desyerbos serán previos a
los abonamientos la fertilización
Fertilización El productor no fertiliza la quinua, en su Los abonos serán adquiridos
defecto aprovecha el abonamiento en el momento oportuno para
realizado al cultivo de la papa, sembrando ser empleados en el cultivo de
la quinua en la misma área donde ha el acuerdo a su requerimiento.
cultivo de la papa una vez que se ha Para el diseño del plan de
cosecha. fertilización se hará un
análisis de suelo a cada
parcela, el insumo principal a
usar para la fertilización será
Guanex Bio 05 sacos,
Sulpomag 04 sacos y Sulfato
de Potasio 02 sacos
Riegos La quinua no es regada por gravedad, ya Las parcelas de quinua serán
que se aprovechan las lluvias. ubicadas en las áreas bajo
riego, para complementar las
necesidades hídricas del
cultivo en escasez de lluvias.
Control sanitario y En la zona el principal problema sanitario El mildiu será controlado con
nutricional es el mildiu, para lo cual el productor no caldo sulfocalcico a una
realiza ningún tipo de control contra esta concentración de 5% para
enfermedad. controlar insectos se utilizara
polvo de barbasco
Cosecha
Siega Una vez que las hojas empiezan a El proceso será el mismo.
amarillarse y el grano resiste la presión de
uñas, se realiza la siega o corte de la planta
con Oz
Secado Las plantas que quinua una vez segadas son El proceso será el mismo.
colocadas en mantas, para que termine el
proceso de secado del grano.
Trilla La trilla se realiza de manera manual, Se hará uso de una trilladora-
colocando una manta en el suelo y sobre venteadora mecánica móvil
ella las plantas de quinua son azotadas con con una capacidad de
un palo. 150Kg/hora
Venteado Una vez separado el grano de la panoja en
la trilla, los granos son lanzados al aíre en
dirección del viento y recibidos en un
recipiente.
Esta actividad se realiza con la finalidad de
separar el grano de la paja.
Llenado de sacos. Una vez separado el grano de la paja, la Los granos de quinua serán
quinua se llena en sacos de una capacidad llenados en sacos de primer
de 07 arrobas. (80kg) uso de color blanco con una
capacidad de 40 kilos.
Post-cosecha
Almacenamiento El almacenamiento es realizado en casa del El almacenamiento del
productor, depositando el producto sobre el producto será en casa del
suelo. productor depositando los
sacos sobre parihuelas.
Comercialización.
venta La quinua se vende en el centro Poblado de La quinua será vendida a la
San Martìn y el principal comprador es el empresa Sierra y Selva, quien
Sr. Felix Vega Llaury quienes pagaron en comprará el producto en
la última campaña un precio de S/6.00 Kg. campo y con la firma de un
contrato de compra – venta.
6.3 DEFINICIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Figura N° 2
Mapa de la cadena Productiva
COMUNIDADES ASOCIACION DE
PRODUCTORES
CAMPESINAS PRODUCTORES
INDIVIDUALES
QUINUA QUINUA
COMERCIANTES CONVENCIO ORGANI
MAYORISTAS EN OTRA
REGIONES
PROCESADORA DE Acopiadores
OTRAS REGIONES
Descripción de la cadena Productiva de quinua
AREA
N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI CARGO AREA (Ha) TOTAL A
SEMBRAR.
1 PACHECO GONZALES, Roberto. 41825828 Presidente 1.5 1
Vice
2 CRUZ CARRANZA, Mauro. 80439385 presidente. 1 1
3 PAREDES REYES, Nicolas Hipolito. 19569937 Secretario 1.5 1
4 CUEVAS BALTODANO, Felipe. 19565316 Tesorero 2 1
5 VASQUEZ CONTRERAS, Fermin. 19574221 Fiscal 1.75 1
6 JUAREZ ROJAS, Martha. 43665606 Vocal 1 1
7 CRUZ ENRIQUE, Luis Gonzalo. 41466606 Socio 1.5 1
8 RAMOS VILLALOBOS, Santos Tomas. 47541918 Socio 2 1
9 PAREDES REYES, Genara Teodora. 19554320 Socio 2 1
10 PACHECO PONCE, Javier Fernando. 42340918 Socio 1.5 1
11 HERRERA LAIZA, Gilmer. 47704778 Socio 2 1
12 JUAREZ ROJAS, Dante Arie. 70746938 Socio 1.5 1
13 PAREDES CRUZ, Santos. 47916198 Socio 1 1
14 HERRERA VEGA, Simeon. 46649633 Socio 1.5 1
15 HERRERA ESTEBAN, Marcial. 19555831 Socio 2 1
16 PAREDES RUIZ, Máximo. 80439372 Socio 1.5 1
17 MARTÍNEZ ESCOBEDO, Américo. 19565286 Socio 1 1
18 PACHECO MARTÍNEZ, Francisco. 19553595 Socio 2 1
19 HERRERA VEGA, Wensislao 80439435 Socio 1.5 1
20 HENRIQUEZ ARAUJO, Concepcion Leocadio. 19570365 Socio 1 1
21 CASANA REYES, Robert. 42109134 Socio 1.5 1
22 ESTEBAN MALQUI, Emerita Marilin. 43964771 Socio 1.25 1
23 VASQUEZ CONTRERAS, Ricardo. 43487418 Socio 1 1
24 ESTEBAN MALQUI, Elias Jovito. 47344977 Socio 1.5 1
25 REYES SALVADOR, Julia. 46651623 Socio 1 1
26 CASANA REYES, Marcela. 46900348 Socio 1 1
27 PACHECO PONCE, Wilson Esmith. 45907450 Socio 1.5 1
28 ORUNA BRICEÑO, Santos Felipe. 19570040 Socio 1.5 1
25 LAIZA VILCA, Juana. 46791636 Socio 1 1
AREA TOTAL. 42 25
Para la puesta en marcha la AEO requiere el siguiente detalle en materia prima e insumos:
COSTO
Precio
RUBRO Descripción Unidad Cantidad /ha Cantidad /25 Tecnologia TOTAL 25
unitario
has Media HAS
A. COSTOS
DIRECTOS 3346.00 83655.00
1. Insumos Producto 1685.00 42130.00
Semillas tratada Registrada Kg. 35.00 10 250 350.00 8750.00
Fertilizantes Guano de isla Saco (50kg) 50 15 375 750 18750
Roca Fosfórica Saco (50kg) 70 3 75 210 5250
Sulfomag saco(50kg) 90 3 75 270 6750
Plaguicidas cal agrícola saco(10kg) 10 0.5 13 5 130
Insecticida orgánico litro 90 1 25 90 2250
Azufre pantera saco(25kg) 50 0.2 5 10 250
Precio
INVERSION Especificar tipo Cantidad
Referencial
Inversión
1. Equipos y Maquinaria
TRILLADORA UNIDAD 1 16000 16000.00
ROLLO DE RAFIA (6m ANCHO) ROLLO 2 1500 3000.00
ARADO ANDINO UNIDAD 8 600 4800.00
Total Equipos y Maquinarias 23800.00
6.6 LOCALIZACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO:
El plan de negocio se implementará en el sector Bazan Lynch– San Martìn, en el distrito de Sartimbamba, provincia de Sánchez Carrión.
COSTO
Precio
RUBRO Descripción Unidad Cantidad /ha Cantidad /25 Tecnologia TOTAL 25
unitario
has Media HAS
2. Mano de obra Actividad 1175.00 29375.00
Preparación de terreno Limpieza Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Siembra Fertilización Jornal 25.00 2 50 50.00 1250.00
Sembrado Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Tapado Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Labores agronómicas Primer deshierbe Jornal 25.00 8 200 200.00 5000.00
Raleo Jornal 25.00 8 200 200.00 5000.00
Segundo deshierbe Jornal 25.00 8 200 200.00 5000.00
Aporque Jornal 25.00 6 150 150.00 3750.00
Control fitosanitario Jornal 25.00 3 75 75.00 1875.00
Cosecha y post
Cosecha Jornal 25.00
cosecha 4 100 100.00 2500.00
Selección Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Postcosecha Jornal 25.00 2 50 50.00 1250.00
Preparacion de almacen Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Almacenado Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
3. Mecanización Actividad 486.00 12150.00
Preparación de terreno Arado Yunta/DIA 60 1.50 37.50 90.00 2250.00
Rastrado Yunta/DIA 60 1.50 37.50 90.00 2250.00
Surcado Yunta/DIA 60 1.00 25.00 60.00 1500.00
Cosecha y post
Cosecha HM/HH 20 5.00 125.00
cosecha 100.00 2500.00
Trilla HM/HH 45 2.00 50.00 90.00 2250.00
Acondicionamiento Jornal 28 2.00 50.00 56.00 1400.00
0.00 0.00 0.00
7 PLAN DE MERCADOTECNIA
La AEO, tiene una alianza con la empresa Exportadora Agrícola Orgánica SAC, quien comprará todo el producto, sin mayores restricciones
técnicas, y por lo tanto un plan de mercadotecnia no es pertinente por ahora, puesto que el producto se venderá como materia prima.
8 ASPECTOS GENERALES
Cuadro N° 07
Plan de manejo Ambiental
Precio
RUBRO Descripción Unidad Cantidad /ha Cantidad /25 Tecnología COSTO TOTAL
unitario has Media 25 HAS
A. COSTOS DIRECTOS 3346.00 83655.00
1. Insumos Producto 1685.00 42130.00
Semillas tratada Registrada Kg. 35.00 10 250 350.00 8750.00
Fertilizantes Guano de isla Saco (50kg) 50 15 375 750 18750
Roca Fosfórica Saco (50kg) 70 3 75 210 5250
Sulfomag saco(50kg) 90 3 75 270 6750
Plaguicidas cal agrícola saco(10kg) 10 0.5 13 5 130
insecticida
litro 90 1 25 90 2250
orgánico
Azufre pantera saco(25kg) 50 0.2 5 10 250
2. Mano de obra Actividad 1175.00 29375.00
Preparación de terreno Limpieza Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Siembra Fertilización Jornal 25.00 2 50 50.00 1250.00
Sembrado Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Tapado Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Labores agronómicas Primer deshierbe Jornal 25.00 8 200 200.00 5000.00
Raleo Jornal 25.00 8 200 200.00 5000.00
Segundo
Jornal 25.00
deshierbe 8 200 200.00 5000.00
Aporque Jornal 25.00 6 150 150.00 3750.00
Control fitosanitario Jornal 25.00 3 75 75.00 1875.00
Cosecha y post cosecha Cosecha Jornal 25.00 4 100 100.00 2500.00
Selección Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
Post cosecha Jornal 25.00 2 50 50.00 1250.00
Preparación de
Jornal 25.00
almacén 1 25 25.00 625.00
Almacenado Jornal 25.00 1 25 25.00 625.00
3. Mecanización Actividad 486.00 12150.00
Preparación de terreno Arado Yunta/DIA 60 1.50 37.50 90.00 2250.00
Rastrado Yunta/DIA 60 1.50 37.50 90.00 2250.00
Surcado Yunta/DIA 60 1.00 25.00 60.00 1500.00
Cosecha y post cosecha Cosecha HM/HH 20 5.00 125.00 100.00 2500.00
Trilla HM/HH 45 2.00 50.00 90.00 2250.00
Acondicionamiento Jornal 28 2.00 50.00 56.00 1400.00
0.00 0.00 0.00
B. COSTOS INDIRECTOS 1079.25 26981.25
Logística Cosedora Jornal 25.00 2 50 50.00 1250.00
Sacos Unidad 1.00 36 900 36.00 900.00
Arpillera Metros 5.00 15 375 75.00 1875.00
Transporte Flete/ton 200.00 1 25 200.00 5000.00
Terreno agrícola hectárea/campaña 300.00 1 25 300.00 7500.00
Gastos de venta (2.5%) Porcentaje 2.5 83.65 2091.25 209.13 5228.13
Gastos administrativos (2.5%) Porcentaje 2.50 83.65 2091.25 209.13 5228.13
COSTO TOTAL (A+B) 4425.25 110636.25
Monto Monto
Especificar Precio Financiado Financiado
INVERSION Cantidad Inversión
tipo Referencial por los AEO por el GR o
(S/.) GL(S/.)
Valorizado Efectivo Sub Total 2014 2015 Sub total
1. Equipos y Maquinaria
2. Gastos Operativos
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO DE
Varios 1 1500 1500.00 1500.00 1500.00
MAQUINARIA Y EQUIPOS
Gastos Administrativos Varios 25 209.13 5228.13 5228.13 5228.13
2. Capital de Trabajo
SEMILLA QUINUA BLANCA JUNIN Kg. 250 35.00 8750.0 8750.00 8750.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (47XHA) JORNAL 1175 25.00 29375.00 29375.00 29375.00
TERRENOS AGRICOLAS / campaña ha 25 300.00 7920.00 7500.00 7500.00
Total Gastos de Capital de Trabajo 49445.00 0 49025.00 47530.0 600.00 48130.00 97155.00
2. Gastos Operativos
ASISTENCIA TECNICA Y
CAP/MES 8 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 5000.0 15000.00 20000.00
ARTICULACION COMERCIAL
Total Gastos Operativos 5000.0 15000.00 20000.00
2. Capital de Trabajo
SEMILLA QUINUA BLANCA
Kg. 250 35 8750 8750.0 0.00 8750.00
JUNIN
Saco
GUANO DE ISLA 375 50 18750 18750.0 0.00 18750.00
(50kg)
AZUFRE PANTERA saco(25kg) 5 50 250 250.0 0.00 250.00
CAL AGRICOLA saco(10kg) 13 10 130 130.0 0.00 130.00
1. Mantenimiento y Operación de
1500
Maquinaria y Equipos
Otros
2.5% del
3. Gastos de administración costo de 25 209.13 5228.125
Producción
2.5% del
4. Gastos de ventas costo de 25 209.13 5228.125
Producción
Total Costos de Operación 12956.25
(*) solo el 95 de la producción total se comercializara, así mismo el incremento del área de producción es de 10% cada año
EGRESOS
Inversión 43,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRILLADORA 16,000.00
ROLLO DE RAFIA (6m ANCHO) 3,000.00
ARADO ANDINO 4,800.00
ASISTENCIA TECNICA Y ARTICULACION
COMERCIAL 20,000.00
Capital de Trabajo
SEMILLA QUINUA BLANCA JUNIN 8,750.00 9,625.00 10,587.50 11,646.25 12,810.88 14,091.96
GUANO DE ISLA 18,750.00 38,599.00 46,704.79
AZUFRE PANTERA 250.00 275.00 302.50 332.75 366.03 402.63
CAL AGRICOLA 130.00 143.00 157.30 173.03 190.33 209.37
SULFOMAG 6,750.00 7,425.00 8,167.50 8,984.25 9,882.68 10,870.94
ROCA FOSFORICA 5,250.00 5,775.00 6,352.50 6,987.75 7,686.53 8,455.18
INSECTICIDA ORGANICO 2,250.00 2,475.00 2,722.50 2,994.75 3,294.23 3,623.65
FLETE 6,000.00 15,100.00 18,271.91
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (47XHA) 29,375.00 32,312.50 35,543.75 39,098.13 43,007.94 47,308.73
TERRENOS AGRICOLAS / campaña 7,500.00 8,250.00 9,075.00 9,982.50 10,980.75 12,078.83
PREPARACION DE TERRENO y COSECHA 12,150.00 13,365.00 14,701.50 16,171.65 17,788.82 19,567.70
Costos Prod. Incrementales 97,155.00 79,645.50 141,309.05 96,371.06 170,984.86 116,608.98
Operación y Mantenimiento
Gastos Administrativos 5228.13 5,750.94 6,326.03 6,958.63 7654.497813 8419.947594
Gastos de Venta 5228.13 5,750.94 6,326.03 6,958.63 7654.497813 8419.947594
Operación y mant. Maquinaria 1500.00 1,650.00 1,815.00 1,996.50 2196.15 2415.765
O y M Incrementales 11,956.25 13,151.88 14,467.06 15,913.77 17,505.15 19,255.66
VAN 545,614.11
TIR 108.46%
S/. S/. S/. S/. S/.
Ventas en los Próximos 5 años S/. 266,000.00 292,600.00 321,860.00 354,046.00 389,450.60
S/. S/. S/. S/. S/.
Utilidades en los Próximos 5 años S/. 130,036.19 143,242.11 157,768.62 173,747.78 191,324.86
10 INDICADORES DE IMPACTOS DE LA PROPUESTA PRODUCTIVA
11 CONCLUSIONES
La AEO, tiene experiencia en el manejo del cultivo de la quinua, por lo que el nuevo
paquete técnico será fácilmente implementado por los productores para lograr la
producción de quinua orgánica.
La certificación orgánica se lograra el primer año, esto debido a que los productores
no hacen uso excesivo e intensivo de insumos químicos externos.
Existe una demanda insatisfecha de quinua, tanto a nivel de acopiadores de la zona
como de empresas comercializadoras que requieren el producto con fines de
exportación por lo que están dispuestas a pagar un sobre precio.
En la zona existen las condiciones adecuadas para la producción de quinua orgánica y
a su vez la AEO presenta un potencial de crecimiento en este cultivo.
El costo de inversión constituye un fondo de capitalización para los productores de
quinua asciende a S/ 152,911.25 el cual repercutirá en la mejora de ingresos de las
familias.
Con la implementación del PN la AEO obtendría un VAN de 545,614.11 y una TIR
108,46 %.