Los procesos clave de la Gestión de proyectos

INICIO
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• Definición de los beneficios a obtener.

• Identificación de restricciones.
1 INICIA EL PROYECTO. Formalización del arranque del proyecto.
• Integración del equipo del proyecto.
• Autorización del arranque.

PLANEACIÓN
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2 DEFINE EL ALCANCE.
Alcance definido.
• Identificación de interesados.
• Levantamiento de requerimientos.
• Estructura de desglose del trabajo.
• Criterios de aceptación de entregables.
• Criterios de éxito del proyecto.

• Desarrollo del Cronograma.

3 INTEGRA EL PLAN
• Gobernanza establecida.
• Evaluación de los riesgos.
Planeación definida.
• Estimación de los recursos.
• Integración del presupuesto.
• Indicadores establecidos.

EJECUCIÓN
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• Adaptación de la planeación.
• Lecciones aprendidas.
4 EJECUTA EL PLAN. Entrega de beneficios y entregables.
• Reportes de avance.
• Aceptación de entregables y beneficios.

CIERRE
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• Autorización de cierre.
5 CIERRA EL PROYECTO. Formalización de cierre del proyecto. • Cierre documental.
• Cierre contable.

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