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1. a través de un flujo-grama represente el proceso de gestión del talento humano.

Inicio
DESCRIPCION ENCARGADO REGISTRO
Se realiza un anuncio en Anuncios en
los medios con los Jefe de talento la presa,
Reclutamiento de requisitos necesarios Humano radio, tv, etc.
Personal para aspirar al cargo
Se reciben y analizan la
hoja de vida de los Encuestador
Recibir Y Revisar Las aspirantes y se Psicólogo Hojas de
Hojas De Vida comprueba la Secretaria vida
información dada de las
Recolectadas
hojas de vidas destacadas
Las personas que pasaron
Realizar Pruebas la prueba anterior, se les Psicólogo Pruebas
llama para que asistan a escritas
Psicotécnicas
las pruebas psicotécnicas
La encuestan evalúan los Entrevista
aspirantes según sus Entrevistador escrita
ENTREVISTA habilidades.

NO

Alguien Resultado de
Cumplió Con El psicólogo evalúa si Jefe de talento entrevistas
El Perfil alguna persona cumplió Humano, escritas
Requerido con el perfil requerido Psicólogo
Seguir
Buscando

SI

Exámenes Contrato
Consignación y Se llaman a la persona escrito a
médicos que cumplió con el perfil Jefe de talento periodo de
verificación de
prueba
documentos
PERIODO DE
PRUEBA
Jefe contrata y le da todas Jefe de talento Contrato de
CONTRATAR A LA las condiciones y el trabajo
PERSONA sueldo acordado

FIN
2. a través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y sub-funciones que desempeña el departamento de personal,
según sánchez (2004)1:

o admisión y empleo.
o administración de sueldos y salarios.
o relaciones internas.
o planeación de recursos humanos.

DEPARTAMENTO DE PERSONAL

Admisión y empleo Administración de Relaciones internas Planeación de Recursos


sueldos y salarios Humanos

 Fuentes de  Análisis de los  Contratos  Pronóstico del


reclutamiento. puestos. colectivos talento humano.

 Entrevistas.  Valoración de los  Capacitaciones.  Inventario del


puestos. talento humano.
 Pruebas  Comunicación.
sicotécnicas y de aptitud.  Calificación de  Auditorías.
méritos.  Clima
 Contratación. organizacional.  Indicadores de
 Encuesta de desempeño
 Inducción. sueldos y salarios  Despidos y
jubilación.  Evaluaciones de
 Incentivos. desempeño.
 Motivación.
altavoz 0:este video explica los pasos más importantes del proceso de reclutamiento y selección
de personal comencemos el reclutamiento y selección de personal se refiere a los candidatos
idóneos evaluando sus potencialidades físicas y mentales así como sus actitudes hacia el trabajo
requiere el proceso de selección de la iniciativa personal cuando el jefe del área vacante informa
al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar el proceso de reclutamiento y selección del
puesto vacante para lo que utilizará una solicitud de análisis personal al recibir las requisiciones
personales se recurrirá al análisis de puestos con el objetivo de determinar los requisitos que
deben satisfacer la persona para ocupar el puesto y eficientemente reclutamiento es la actividad
cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los

¿cuáles son los siguientes integrantes de la organización? ¿cuáles son los requisitos para el
reclutamiento externo y el interno? mediante la promoción de sus empleados o de las
transferencias de empleo la solicitud de empleo es un documento que permite recabar de
manera introductoria los datos de los posibles candidatos para ocupar el puesto de trabajo como
el uso de este documento currículum es un documento que debe recoger de forma clara y
concisa los datos personales la formación y experiencia laboral del candidato a un puesto de
trabajo el objetivo principal de un currículum es conseguir una entrevista de trabajo.

altavoz 0:el empleador la función de un currículum es presentar al aspirante remarcar los


aspectos de su formación formativa y laboral sobre los que se está incidiendo en la entrevista
personal para la entrevista que se puede acceder a los datos y características más importantes
del candidato entrevista inicial o preliminar los estudiantes más jóvenes se comunican entre sí
y se entrevistan con otras personas en el proceso de selección de la selección verbal. hacer una
valoración de la capacidad y potencialidad del individuo así como de su capacidad en relación
con los requisitos del futuro y las posibilidades de futuro pruebas hijo pruebas de personalidad
o inteligencia recursos rendimiento y actitud examen médico examen examen de acceso a nivel
básico en las organizaciones al grado de influir en elementos como la calidad y cantidad de
producción índices de ausentismo y puntualidad entre otros estudio socioeconómico el objetivo
de un estudio socioeconómico es corroborar la forma de vida escolaridad y las reglas del trabajo
en general, establece que el ambiente que rodea a un candidato que no es determinante para
alguien que no está de acuerdo con la empresa un estudio socioeconómico puede frenar una
contrato ya aceptado decisión final con la información obtenida en cada una de las fases del
proceso de selección se procede a evaluar comparativamente los requisitos del puesto con las
características de los candidatos hecho esto se.

altavoz 0:el jefe inmediato y el último jefe del departamento para su consideración y decisión
final y por último la inducción general de la dirección de los recursos humanos es responsable
de recibir a los recién llegados a la información sobre su estado actual objetivos reales y
posicionamiento puesto de trabajo que va a ocupar funciones funciones relaciones con otros
puestos medios de trabajo que se utilizan para la elaboración y los códigos y las instrucciones
esta vez es una breve introducción de lo que es el proceso de selección de agradecimiento
personal por el video espero que les haya gustado hasta planta

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