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SISTEMAS DINAMICOS

CONTENIDO

2 2.1 Sistemas Dinámicos

DINÁMICA DE SISTEMAS 2.2 Realimentación


Y REALIMENTACIÓN

Dr. Ing. CELEDONIO MÉNDEZ

SISTEMA DINAMICO
2.1 • Un sistema se llama dinámico si su salida
en el presente depende de una entrada en
el pasado.
SISTEMAS DINÁMICOS
• En un sistema dinámico la salida cambia
con el tiempo cuando no está en su
estado de equilibrio

FUNDAMENTOS DE LA
DINAMICA DE SISTEMAS ANTECEDENTES
Es el resultado de tres líneas de desarrollo
científico – técnico. El matemático Nobert Wiener

1.- Simulación por


1940 establece analogías en el
Computadora. concepto de realimentación
2.- Teoría de los sistemas
(feedback) entre las máquinas
Retroalimentados. y organismos vivos. Se abre
D.S.
3.- Tecnologías tradicionales paso a la automatización.
de Gestión de Sistemas
Sociales.

1
SISTEMAS DINAMICOS
ANTECEDENTES
BREVE HISTORIA
Sprage Electric, encarga a un
Teniendo como figura más
1950 representativa al
1955-57 equipo del MIT bajo la dirección de
Jay W. Forrester el estudio de las
fuentes de oscilaciones en la venta
neurofisiólogo Warren Mc.
de componentes electrónicos.
Culloch aparece la biónica,
conceptos sobre inteligencia
artificial y robots
industriales.

SISTEMAS DINAMICOS SISTEMAS DINAMICOS

BREVE HISTORIA BREVE HISTORIA


Inicialmente se hizo simulación clásica Jay Forrester desarrolla la teoría
(modelo de Montecarlo). Luego Forrester 1960 de Sistemas Dinámicos y realiza
advierte que el proceso contiene estructuras aplicaciones en la industria y
retroalimentadas. problemas sociales. A mediados
de la década del 60 desarrolla
una extensión de la metodología
al estudio del problema urbano:
Dinámica Industrial “Urban Dynamics”.
Modelos de inventario – ventas - publicidad

SISTEMAS DINAMICOS CALENTAMIENTO GLOBAL


BREVE HISTORIA
El “Club de Roma”
1970 Convoca a Forrester para estudiar el
problema mundial 1900-2100 (World
Dynamics 1971).
Variables:
Población
Producción agrícola
Producción industrial
Gráfico de la concentración de dióxido de carbono en la
Recursos no renovables
atmósfera terrestre (azul) y la temperatura media global
Contaminación ambiental (rojo), en los últimos 1000 años.

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CONSECUENCIAS DEL CONSECUENCIAS DEL
CALENTAMIENTO GLOBAL CALENTAMIENTO GLOBAL

En 1997 restaba menos de la mitad de lo que fuera


El Glaciar Qori Kalis en la coordillera del Vilcanota está desapareciendo
a una velocidad alarmante: entre 1998 y el 2001 se ha retirado 155 el Glaciar Grinnell (Estados Unidos) en 1850
metros por año, una alarmante rapidez 32 veces mayor que el promedio
de retirada anual de 1963 a 1978

DRAMÁTICA CARENCIA DE AGUA CONSECUENCIAS EN TODO EL MUNDO

El glaciar Pasterse (Alpes austricos) actualmente que provee


agua para 85 millones de personas en el curso de Danubio pierde
cada año 5 metros de altura y 20 metros de longitud y Glaciar Maori llamado también Ka Roimato o “Lágrimas Heladas”
desaparecerá en 100 años (Nueva Zelanda) se ha retirado 1500 metros desde 1860

CONSECUENCIAS DEL CALENTAMIENTO CONSECUENCIAS DEL CALENTAMIENTO


GLOBAL GLOBAL

El Glaciar Orubare cubre una cara del monte Rwenzori en el límite con
la República Democrática del Congo. En 1906 era un conjunto sólido,
hacia 1994 se había dividido en pequeños glaciares. Es vitalmente
importante para la densamente poblada Uganda proporcionando agua Glaciar Kilimanjaro en el Africa
para 500,000 personas, luego fluye hacia el Nilo

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CONSECUENCIAS DEL
CALENTAMIENTO GLOBAL APLICACIONES
1. Modelo del Mundo
2. Modelos de inventario
3. Modelos económicos
4. Modelos de manufactura
5. Modelos de tránsito urbano

Glaciar Kilimanjaro en el Africa

SISTEMAS DINAMICOS
. . . APLICACIONES BREVE HISTORIA
6. Modelos de sistemas sociales Aplicaciones diversas a modelos sociales,
7. Modelos psicológicos de medio ambiente, psicológicas y físicas.
8. Modelos de trayectorias de naves
9. Modelos físicos
10.Modelos de sistemas biológicos,
etc. Dinámica de Sistemas

VISION ORIENTADA A EVENTOS

2.2 Ventas = 100


Metas

REALIMENTACION Problemas Decisión Resultados


Ventas Bajar los precios Aumento de
20% menos las ventas
Situación
Ventas = 80

Forma tradicional de resolver los problemas

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VISION REALIMENTADA REALIMENTACION POSITIVA
Auto Reforzamiento
Decisiones Bajar los precios

Metas +

Disminución de Aves

las Ventas Entorno Aumento de las Ventas R

Huevos Huevos
Metas de otros Aves
+
La Competencia Tiempo
Acción de otros baja sus precios
Estructura Dinámica

EL APRENDIZAJE ES UN
REALIMENTACION NEGATIVA PROCESO REALIMENTADO
Mundo Real

+
Información
Decisiones
Valor de computadora realimentada
B
Valor Depreciación
computadora Depreciación
Estrategias, estructuras Modelos
- Tiempo y reglas de decisión Mentales

Estructura Dinámica

COMPLEJIDAD DINAMICA CONTENIDO

La complejidad dinámica surge porque los


sistemas son: 2.1 Sistemas Dinámicos
• Dinámicos • Auto Organizados 2.2 Realimentación
• Altamente • Antiintuitivos
interdependientes
• Retardados en el
• Realimentados tiempo (Trade-offs)
• Adaptativos • No lineales
• Histórico dependientes