INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR

TECNOLOGICO PRIVADO
JUAN BOSCO DE HUANUCO
R.M. N° 35-97-ED

ARTICULO CIENTIFICO

1. TIUTLO: SIAF COMO HERRAMIENTA DEL

PROCESO PRESUPUESTARIO Y ADMINISTRATIVO
DE LA GESTION PUBLICA

2. AUTOR: Mg. JULIA PALOMINO GONZALES Y

ALUMNOS DEL IV SEMESTRE DE CONTABILIDAD
TURNO MAÑANA

Huánuco – 2018

1
 RESUMEN

El presente trabajo de investigación tiene por objeto determinar la Influencia del

Sistema Integrado de Administración Financiera como herramienta para la Gestión
Pública, en el Proceso Presupuestario y Administrativo de las instituciones del estado -
Año 2017 y a la vez evaluar la Gestión Pública que vienen realizando para un mejor uso
de los recursos públicos y determinar las exigencias y estrategias necesarias para su
aplicación.

El Sistema Integrado de Administración Financiera es un sistema asociado a la

ejecución presupuestal del Estado, permitiendo la integración de los procesos
presupuestarios, contables y de tesorería, a través del registro de las operaciones de
ingresos, gastos y contabilización de los mismos.

Para la formulación de la investigación se ha desarrollado en capítulos, los cuales

comprenden: Introducción, metodología, resultados, discusión, conclusiones y
referencias bibliográficas.

Se aplicó el método Descriptivo, ya que los datos investigados son obtenidos por
observación directa de carácter Aplicado, utilizando los métodos y técnicas de encuesta,
entrevista y análisis documental, llegando a la conclusión que el Sistema Integrado de
Administración Financiera influye de manera positiva en la Gestión Publica en el
Proceso Presupuestario y Administrativo de las Instituciones Públicas - Año 2017, ya
que a través de los distintos módulos con los que cuenta este Sistema permite realizar la
ejecución de proyectos que beneficien a la población.

PALABRAS CLAVE: Sistema Integrado de Administración Financiera, Proceso

Presupuestario y Administrativo, Instituciones públicas .

2
 ABSTRACT

The purpose of this research work is to determine the Influence of the Integrated System
of Financial Administration as a tool for Public Management, in the Budgetary and
Administrative Process of the state institutions - Year 2017 and at the same time to
evaluate the Public Management that they are carrying out for a better use of public
resources and determine the requirements and strategies necessary for its application.
The Integrated System of Financial Administration is a system associated with the
budgetary execution of the State, allowing the integration of the budgetary, accounting
and treasury processes, through the recording of operations of income, expenses and
accounting for them.
For the formulation of the research, it has been developed in chapters, which include:
Introduction, methodology, results, discussion, conclusions and bibliographical
references.
The Descriptive method was applied, since the researched data are obtained by direct
observation of Applied character, using the methods and techniques of survey, interview
and documentary analysis, reaching the conclusion that the Integrated Financial
Administration System has a positive influence on the Public Management in the
Budgetary and Administrative Process of Public Institutions - Year 2017, since through
the different modules that this System has, it allows executing projects that benefit the
population.

KEY WORDS: Integrated System of Financial Administration, Budgetary and

Administrative Process, Public Institutions.

3
 INTRODUCCIÓN

La Influencia del Sistema Integrado de Administración Financiera en el Proceso

Presupuestario y Administrativo de las instituciones públicas (municipalidades), es de
gran importancia; tanto a nivel nacional, regional y local, ya que mediante este Sistema
se podrá mejorar la Gestión Administrativa y Financiera del Sector Público, al mismo
tiempo permitirá realizar un monitoreo de la ejecución del Presupuesto, contar con una
base de datos de información oportuna confiable y de cobertura adecuada, permitiendo
la participación integral de diferentes áreas de las instituciones públicas, para cada
operación de gastos e ingresos y también poder brindar información a diferentes
entidades rectoras del Estado dentro de Directivas y plazos establecidos.
En nuestro país, la administración y gestión pública debe entenderse como un sistema
de dirección e implementación de políticas públicas que tienen a su cargo el destino
colectivo de personas, familias y grupos sociales. Dado que el Sistema Integrado de
Administración Financiera influye de manera positiva en el manejo financiero y
presupuestal del gasto, el compromiso del Gobierno ha sido ir ampliando el uso del
SIAF a todas las entidades del Estado incluyendo a los Gobiernos Locales, así como en
las Municipalidades, en lo que se refiere a las transferencias de fondos a Programas
como Vaso de Leche y por el Fondo de Compensación Municipal lo que no sólo
mejoraría la eficiencia del sistema, sino que permitiría transferir tecnología,
conocimientos y habilidades técnicas como paso previo para una descentralización
administrativa y financiera real.
El presupuesto es un elemento central en la gestión de municipalidades, no obstante, es
uno de los aspectos menos abordados por las autoridades políticas, dirigentes y
ciudadanos, muchas veces se escucha de la mala administración de los recursos
financieros de las municipalidades; esto se debe a que la gestión realizada actualmente
por parte de los gobiernos municipales no llega a cubrir las expectativas del pueblo a un
100%, debido a que las necesidades prioritarias no son tomadas en cuenta por parte del
Municipio, a esto se suma el desconocimiento total que hay en los pobladores acerca de
cuáles son los objetivos y qué beneficios trae para la sociedad el estar informados de las
operaciones que realiza las Municipalidades en el desarrollo de su gestión. Además,
ante una falta de planes de mejoras a nivel de personal, es necesario capacitaciones, y

4
evaluaciones a fin de implantar medidas correctivas; ya que los recursos son
insuficientes y mal utilizados.
Por todas estas razones expuestas frente a esta realidad problemática se observa que en
las Municipalidades, hay voluntades para promover el adecuado manejo del Proceso
Presupuestario y Administrativo en la Gestión de dichas Entidades a través del Sistema
Integrado de Administración Financiera, pues el control de la sociedad civil sobre el
accionar del gobierno y el uso eficiente de los recursos financieros del Estado, tendrá
que ser transparente y orientada al ciudadano.
Precisamente para evitar un funcionamiento deficiente, está establecido el Sistema
Integrado de Administración Financiera como función administrativa; el cual mide,
corrige y ordena el desempeño de la gestión administrativa de las Entidades y
Funcionarios para asegurarse de que los objetivos sean logrados de forma razonable y
satisfactoria, a fin de impulsar el desarrollo sostenible de
Las instituciones públicas como gobiernos locales y municipalidades.

5
 METODOLOGIA

MATERIAL DE ESTUDIO:

POBLACIÓN
La población para fines de la presente investigación, está
conformada por las Instituciones Públicas de la ciudad de Huánuco.
(Municipalidades)

MUESTRA
La muestra está determinada por la misma Entidad utilizada en la
población.

MÉTODOS Y TÉCNICAS:

MÉTODOS

 APLICADA: Porque está orientada a mejorar el Proceso Presupuestario

y Administrativo en las Instituciones Públicas de la ciudad de Huánuco, a
través de la correcta aplicación del Sistema Integrado de Administración
Financiera.

 DESCRIPTIVA: Porque a través de la observación de la realidad

podemos describir la deficiencia en el proceso presupuestario y
administrativo por falta de una correcta aplicación del Sistema Integrado
de Administración Financiera en la Entidad.

TÉCNICAS
- Entrevista personal aplicada a los funcionarios de las Instituciones Públicas
de la ciudad de Huánuco.
- Encuestas aplicadas a los trabajadores de las instituciones públicas: Gerencia,
Logística, Rentas, Tesorería, etc.
- Documentario, Revistas y libros.
TÉCNICAS DE TRATAMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS:

 Análisis Documental
 Indagación
 Tabulación de cuadros con cantidades y porcentajes

6
  Conciliación de Datos

Respecto a las encuestas y entrevistas, éstas se prepararon adecuadamente a

efecto de que su análisis resultara sencillo y se cumpliera con los objetivos
planteados. Para las entrevistas se prepararon preguntas para el responsable de
las áreas de Contabilidad y Presupuesto de las instituciones públicas; así mismo,
las encuestas constan de preguntas básicas y con las características de
conocimiento y criterio para los demás trabajadores de la Entidad.

TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO DE DATOS

En la entrevista y encuesta, se analizaron las respuestas y se llegó a una

conclusión general. El análisis de los datos se efectúo en función a la hipótesis
planteada y de acuerdo al interés científico del investigador. El procedimiento
para recoger los datos de la entrevista, según los indicadores correspondientes,
es el siguiente:

Primero: Se elaboró los instrumentos de investigación, como las preguntas para

la entrevista y encuesta, en función de los indicadores antes mencionados.

Segundo: Se entrevistó al responsable del área de Contabilidad y Presupuesto

de las instituciones públicas de la ciudad de Huánuco. Las encuestas fueron
realizadas en un día por cada trabajador.

Tercero: Se llegó a una conclusión y para procesar los datos se utilizará el

programa de Excel el cual servirá específicamente para tabular los datos,
realizando un análisis categórico de tablas para la constatación de hipótesis.

DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

Es una investigación de tipo aplicada y descriptiva, ya que se realizará un

diagnóstico a cerca del Sistema Integrado de Administración Financiera y su
Influencia en la gestión Publica en el Proceso Presupuestario y Administrativo
de las Instituciones Públicas- Año 2017, aplicando el método inductivo -
deductivo y así obtener importantes conclusiones para el desarrollo de la
investigación.

7
 RESULTADOS

Los resultados de la presente investigación fueron obtenidos a través de encuesta

y entrevista hechas acerca de la influencia del Sistema Integrado de
Administración Financiera en el proceso de la Gestión Publica Presupuestario y
Administrativo en las Instituciones Públicas de la ciudad de Huánuco en base al
periodo 2017.

Es así, que los resultados mostrados en las preguntas de la Encuesta fueron las
siguientes:

 Para el desarrollo del primer objetivo específico que comprende Describir el

Proceso Presupuestario y Administrativo en la Gestión Pública de la ciudad de
Huánuco de - Año 2017.

En el caso de la Pregunta N° 1: ¿Conoce si el Sistema Integrado de

Administración Financiera- Sector Público contribuye a la gestión Presupuestal
de las Instituciones Públicas de la ciudad de Huánuco?, los resultados fueron los
siguientes:

Tabla N°1

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Totalmente de acuerdo 16 53%
Parcialmente de acuerdo 11 37%
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 3 10%
Parcialmente desacuerdo 0 0%
Totalmente desacuerdo 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

8
 Figura N° 1

El SIAF-SP contribuye a la Gestión

Presupuestal

16
14
12
Cantidad

10
8
6
4
2
0
Totalmente Parcialmente Ni de acuerdo Parcialmente Totalmente
de acuerdo de acuerdo ni en desacuerdo desacuerdo
desacuerdo

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco

Marca Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 53%, de los servidores encuestados de la Municipalidad Distrital de Pillco

Marca manifiesta que el Sistema Integrado de Administración Financiera del
Sector Público contribuye totalmente en la Gestión Municipal, el 37% considera
que contribuye parcialmente en la Gestión Municipal y el 10% de los encuestados
considera que el Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público contribuye poco en la Gestión Municipal.

Esta pregunta nos permite indicar que el 90% considera que el Sistema Integrado
de Administración Financiera del Sector Público contribuye de manera favorable
en la Gestión Financiera Municipal del Distrito de Pillco Marca.

En el caso de la Pregunta N° 2: ¿Considera que la Información que proporciona el

Sistema Integrado de Administración Financiera- Sector Público permite ejercer el
control en la gestión Presupuestal de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca?,
las repuestas fueron las siguientes:

9
 Tabla N° 2

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Totalmente de acuerdo 8 27%
Parcialmente de acuerdo 19 63%
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 3 10%
Parcialmente desacuerdo 0 0%
Totalmente desacuerdo 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

Figura N° 2

La Información que proporciona el SIAF-SP

permite ejercer el control

20
18
16
14
Cantidad

12
10
8
6
4
2
0
Totalmente de Parcialmente de Ni de acuerdo ni Parcialmente Totalmente
acuerdo acuerdo en desacuerdo desacuerdo desacuerdo

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca

Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 27%, de los servidores encuestados de la Municipalidad Distrital de Pillco

Marca manifiesta que el Sistema Integrado de Administración Financiera del
Sector Público permite ejercer el control en la Gestión Presupuestal Municipal,
mientras que el 63% considera que ha sido parcial como herramienta de control

10
institucional, y un 10% no está de acuerdo ni en desacuerdo sobre esta pregunta.

Esta pregunta nos permite indicar que el Sistema Integrado de Administración

Financiera del Sector Público, aún no ha sido aprovechado en su totalidad como
una herramienta de control interno en la gestión Presupuestal de la Municipalidad
Distrital de Pillco Marca.

En el caso de la Pregunta N° 3: ¿Considera que la Información que proporciona

el Sistema Integrado de Administración Financiera- Sector Público es importante
para formulación de resultados?, las repuestas fueron las siguientes:

Tabla N° 3

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Siempre 22 73%
Casi siempre 5 17%
Poco 3 10%
Muy poco 0 0%
Nunca 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

Figura N° 3

La Información que proporciona el SIAF-SP es

importante para formulación de resultados
0% 0%

10%

Siempre
17%
Casi siempre
Poco
Muy poco
Nunca
73%

11
 Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco
Marca Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 73%, de los servidores encuestados de la Municipalidad Distrital de Pillco

Marca manifiesta que la información que proporciona el Sistema Integrado de
Administración Financiera del Sector Público es importante para la formulación
de resultados en la Gestión Municipal, mientras que el 17% considera que casi
siempre la información que proporciona el Sistema Integrado de Administración
Financiera del Sector Público permite formular resultados y por último el 10% de
los servidores encuestados considera que aporta poco en la formulación de
resultados para la Gestión Municipal del Distrito.

Esta pregunta nos permite indicar que la información que proporciona el Sistema
Integrado de Administración Financiera del Sector Público es de gran importancia
para la formulación de resultados teniendo en cuenta que el 73% así lo considera.

 Para el desarrollo del segundo objetivo specífico que comprende Determinar la

importancia del Sistema Integrado de Administración Financiera, en el control de
Ingresos y Egresos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca - Año 2017.

En el caso de la Pregunta N° 4: ¿Considera que su conocimiento sobre el

Sistema Integrado de Administración Financiera-Sector Público es:

Tabla N° 4

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

MUY ALTO 4 13%
ALTO 15 50%
MEDIO 8 27%
BAJO 2 7%
MUY BAJO 1 3%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

12
 Figura N° 4

Conocimiento del SIAF-SP

7% 3% 13%

27% MUY ALTO

ALTO
MEDIO
50% BAJO
MUY BAJO

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco

Marca Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN:

El 50%, de los servidores encuestados de la Municipalidad Distrital de Pillco

Marca manifiesta que cuenta con un nivel alto de conocimiento sobre el Sistema
Integrado de Administración Financiera del Sector Público, así mismo el 13%
considera que cuentan con un nivel de conocimiento muy alto, el 27% considera
que tiene un nivel de conocimiento medio, el 7% manifiesta que tiene un nivel
bajo de conocimiento y el 3% de los servidores encuestados indica que tiene un
nivel muy bajo de conocimiento sobre el Sistema Integrado de Administración
Financiera - Sector Público.

Esta encuesta nos permite asegurar que el nivel de conocimiento sobre la

importancia del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público, es favorable en un 50%, contribuyendo a mejorar la gerencia de la
Administración Financiera Gubernamental.

En el caso de la Pregunta N° 5: ¿La aplicación del Sistema Integrado de

Administración Financiera- Sector Público ha fortalecido la recaudación de

13
Ingresos?, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 5

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Totalmente de acuerdo 6 20%
Parcialmente de acuerdo 17 57%
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 7 23%
Parcialmente desacuerdo 0 0%
Totalmente desacuerdo 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

Figura N° 5

Aplicación del SIAF ha fortalecido la

Recaudación de Ingresos

18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Totalmente de Parcialmente Ni de acuerdo Parcialmente Totalmente
acuerdo de acuerdo ni en desacuerdo desacuerdo
desacuerdo

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco

Marca Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 20%, de los servidores encuestados manifiesta que la aplicación del Sistema

Integrado de Administración Financiera del Sector Público, sí ha fortalecido la
recaudación de ingresos de la Gestión Municipal, mientras que el 57% considera
que ha permitido parcialmente mejorar la recaudación de ingresos en la Gestión
Municipal del Distrito de Pillco Marca.
Esta pregunta nos permite indicar que para una Gestión Transparente y orientado

14
a Resultados en la Entidad aún falta mucho por mejorar teniendo en cuenta que
solo el 20% de los encuestados considera que con la aplicación del Sistema
Integrado de Administración Financiera del Sector Público se ha permitido
mejorar la recaudación de ingresos en la gestión Municipal.

En el caso de la Pregunta N° 6: ¿La aplicación del Sistema Integrado de

Administración Financiera- Sector Público ha fortalecido la ejecución del gasto?,
los resultados fueron los siguientes:

Tabla N° 6

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Totalmente de acuerdo 7 23%
Parcialmente de acuerdo 20 67%
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 3 10%
Parcialmente desacuerdo 0 0%
Totalmente desacuerdo 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

Figura N° 6

Aplicación del SIAF ha fortalecido la

Ejecución del Gasto

20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Totalmente de Parcialmente Ni de acuerdo Parcialmente Totalmente
acuerdo de acuerdo ni en desacuerdo desacuerdo
desacuerdo

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco

Marca Elaboración: Propia

15
 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 23%, de los servidores encuestados, manifiesta que la aplicación del Sistema

Integrado de Administración Financiera del Sector Público, sí ha fortalecido la
ejecución del gasto de la Gestión Municipal, mientras que el 67% considera que
la aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público ha permitido parcialmente mejorar la ejecución del gasto en la Gestión
Municipal del Distrito de Pillco Marca.

Esta pregunta nos permite indicar que aún falta mucho por mejorar en la
ejecución del gasto para obtener una Gestión orientado a Resultados, puesto que
sólo el 23% de los encuestados está totalmente de acuerdo que con la aplicación
del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público se
mejorará la ejecución del gasto en la Gestión Municipal del Distrito de Pillco
Marca

Para el desarrollo del tercer objetivo específico que comprende Evaluar la Gestión
Pública que viene realizando la Municipalidad Distrital de Pillco Marca- Año
2017. Se aplicó la encuesta que da el siguiente resultado:

En el caso de la Pregunta N° 7: ¿Cuál es la percepción del Sistema Integrado de

Administración Financiera-Sector Público y si ha permitido ordenar la gestión de
la Municipalidad, los resultados fueron los siguientes:

Tabla N° 7

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Totalmente 0 0%
Si ha ordenado 19 63%
Ha ordenado poco 11 37%
Muy poco 0 0%
No ha ordenado 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

16
 Figura N° 7

Percepción si el SIAF-SP ha ornado la

Gestión Municipal
0% 0% 0%

Totalmente
37%
Si ha ordenado
Ha ordenado poco
Muy poco
63%
No ha ordenado

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco

Marca Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 63%, de los servidores encuestados de la Municipalidad Distrital de Pillco

Marca manifiesta que el Sistema Integrado de Administración Financiera del
Sector Público sí ha ordenado la Gestión Municipal y el 37% considera que el
Sistema Integrado de Administración Financiera Sector Público ha ordenado poco
la Gestión Municipal.

Esta pregunta nos permite indicar que aún falta por mejorar teniendo en cuenta
que el 37% considera que es poco lo desarrollado entorno a ordenar la gestión
Municipal en el Distrito de Pillco Marca, para poder llevar un mejor control de
ingresos y gastos.
En el caso de la Pregunta N° 8: ¿Considera que la Información que proporciona
el Sistema Integrado de Administración Financiera- Sector Público permite
evaluar la gestión que viene realizando la Municipalidad Distrital de Pillco
Marca?, las repuestas fueron las siguientes:

17
 Tabla N°8

ALTERNATIVAS CANTIDAD PORCENTAJE

Totalmente de acuerdo 22 73%
Parcialmente de acuerdo 5 17%
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo 3 10%
Parcialmente desacuerdo 0 0%
Totalmente desacuerdo 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboración: Propia

Figura N° 8

La Información que proporciona el SIAF-SP

permite evaluar la Gestión Municipal.
0% 0%
10%
17% Totalmente de acuerdo
Parcialmente de acuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
73%
Parcialmente desacuerdo
Totalmente desacuerdo

Fuente: Municipalidad Distrital de Pillco

Marca Elaboración: Propia

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

El 73%, de los servidores encuestados de la Municipalidad Distrital de Pillco

Marca manifiesta que la información que proporciona el Sistema Integrado de
Administración Financiera Sector del Público permite evaluar la Gestión
Municipal, mientras que el 17% de los servidores encuestados considera que la

18
Información que proporciona el Sistema Integrado de Administración Financiera
del Sector Público permite evaluar la gestión municipal de manera parcial.

Esta pregunta nos permite indicar que la información que proporciona el Sistema
Integrado de Administración Financiera del Sector Público, ha sido aprovechada
como una herramienta de Evaluación y permite que la Gestión Municipal del
Distrito de Pillco Marca pueda cumplir con la misión de velar por el desarrollo, de
la persona y el bien común, demandar la descentralización de los recursos y
fiscalizar la calidad y transparencia del gasto social.

19
 DISCUSIÓN

GRAFICO N° DETALLE - PREGUNTA DE ENCUESTA

1 ¿Conoce si el Sistema Integrado de Administración Financiera- Sector
Público contribuye a la gestión Presupuestal de la Municipalidad
Distrital de Pillco Marca?

2 ¿Considera que la Información que proporciona el Sistema Integrado

de Administración Financiera- Sector Público permite ejercer el
control en la gestión Presupuestal de la Municipalidad Distrital de
Pillco Marca?

3
¿Considera que la Información que proporciona el Sistema Integrado
de Administración Financiera- Sector Público es importante para
formulación de resultados?

4 ¿Considera que su conocimiento sobre el Sistema Integrado de

Administración Financiera-Sector Público es?

5 ¿La aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera-

Sector Público ha fortalecido la recaudación de Ingresos?

6 ¿La aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera-

Sector Público ha fortalecido la ejecución del gasto?

7 ¿Cuál es la percepción del Sistema Integrado de Administración

Financiera-Sector Público y si ha permitido ordenar la gestión de la
Municipalidad?
8 ¿Considera que la Información que proporciona el Sistema Integrado de
Administración Financiera- Sector Público permite evaluar la gestión
que viene realizando la Municipalidad Distrital de Pillco Marca?

Desde una perspectiva amplia, trata de generar soluciones basándose en conocer

las acciones correctas a realizar en la influencia del Sistema Integrado de
Administración Financiera del Sector Público para el Objetivo General, el cual
ha quedado establecido que el nivel de conocimiento del SIAF-SP ha sido
alcanzada por el personal de en un nivel aceptable de 63% de los encuestados.

En términos generales, los servidores públicos designados como funcionarios

responsables de las áreas principales que figuran en el ORGANIGRAMA, están

20
capacitado entorno al Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público como soporte de alguna manera para la buena Gestión Municipal y el
90% de las encuestas consideran que ha permitido ordenar la Gestión Municipal
en el Distrito de Pillco Marca.

Para el Primer Objetivo Específico, según los resultados mostrados en las

Tablas y las Figuras N° 01, 02 y 03; establecen el aporte de la influencia del
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público para
fortalecer el proceso presupuestario y administrativo de la Municipalidad Distrital
de Pillco Marca, puesto que el 90% de las encuestas consideran que el Sistema
Integrado de Administración Financiera Sector Público está enfocado a mejorar la
gestión presupuestal de la Gestión Municipal; este mismo porcentaje de
encuestados considera que ha fortalecido la formulación de resultados, con la
finalidad de que contribuyan al bienestar de la población y favorezcan la
reducción de la pobreza y las brechas de desarrollo que afectan a la ciudadanía.

Para el Segundo Objetivo Específico, según los resultados mostrados en las

Tablas y las Figuras N° 04, 05 y 06; nos da a conocer la importancia del Sistema
Integrado de Administración Financiera del Sector Público en la Gestión de la
Municipalidad Distrital de Pillco Marca, ya que el 90%, de las encuestas
consideran que el Sistema Integrado de Administración Financiera Sector Público
ha permitido ordenar la Gestión Municipal y ha fortalecido la ejecución del gasto
presupuestal, mientras que el 77% considera que ha fortalecido la Recaudación de
Ingresos, es por ello que su uso adecuado es crucial para que el proceso de
ejecución financiera no se detenga.

Para el Tercer Objetivo Específico, según los resultados mostrados en las Tablas
y las Figuras N° 07 y 08; nos muestra que la influencia del Sistema Integrado de
Administración Financiera del Sector Público ha ayudado en la evaluación de la
Gestión de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca, puesto que el 90% de las
encuestas consideran que ha permitido evaluar y ejercer el control interno de la
Gestión; permitiendo saber de qué manera y cómo se distribuyen los recursos
públicos para propiciar el desarrollo y brindar a la población acceso a sus
derechos básicos: salud, educación, seguridad, etc, aunque un porcentaje de
encuestados indica que la Información proporcionada por el Sistema Integrado de

21
Administración Financiera - Sector Público permite evaluar de manera parcial.

CONCLUSIONES

1. Se ha determinado que la influencia del Sistema Integrado de Administración

Financiera – Sector Público en la gestión Municipal del Distrito de Pillco
Marca, es importante en los procesos presupuestales y administrativos
financieros y se debería continuar con el proceso de profundizar los aspectos
presupuestarios y financieros de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca–
Año 2017, ya que a través de los distintos módulos con los que cuenta este
Sistema se podrá realizar la ejecución de Proyectos que beneficien a la
ciudadanía del Distrito

2. Se ha establecido el proceso Presupuestario y Administrativo del Sistema

Integrado de Administración Financiera – Sector Público en la Municipalidad
Distrital de Pillco Marca; en los procesos de programación, formulación,
aprobación ejecución y evaluación del presupuesto; sin embargo, aún deberá
profundizarse en el ordenamiento de la gestión Municipal, con énfasis en la
planificación operativa para alcanzar resultados.

3. La importancia, que ha venido a cobrar el Sistema Integrado de

Administración Financiera en el proceso de control de Ingresos y gastos ha
sido importante sin embargo aún existen brechas entorno al manejo de los
ingresos al igual que con los gastos en donde más que orden se requiere
fortalecer la calidad del gasto y la atención de las necesidades y demandas de
los ciudadanos de pillco Marca, mediante el alineamiento del Plan Operativo
Institucional (POI) y del Presupuesto.

4. En relación a la evaluación de la gestión municipal, se ha determinado que el

Sistema Integrado de Administración Financiera, permite evaluar la gestión
municipal de manera financiera, aunque aún faltaría evaluar la parte física de
logro de metas y objetivos que permita una efectiva rendición de cuentas
como fin supremo de la evaluación.

22
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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