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1. ANTECEDENTES.............................................................................................................. 3
3. HIPOTESIS DE TRABAJO............................................................................................4
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1.- Antecedentes:
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Fabricacion por semana
Cemento Tn/año Un Semanas Un Fabricación Un
CPF 40 bolsa 515808 Tn/año 46,8 Semanas/año 11021,54 Tn/Sem
CPC 40
granel 373833 Tn/año 46,8 Semanas/año 7987,88 Tn/Sem
Se plantea la hipótesis de fabricar CPF 40 Bolsa solo en el VRM y CPC 40 Granel solo en el
MB, con esto, las capacidades de producción de cada molino para cada tipo de cemento son:
Molino de bolas
Cemento Producción Un Material Composición Necesidad Un
Molino de vertical
Cemento Producción Un Material Composición Necesidad Un
Se realizaron varios escenarios con un programa de resolución lineal el cual refleja que el
escenario más complicado para el Rascador es la realización conjunta del Molino de Bolas
561MB1fabricando CPC40 Granel y con el Molino Vertical 562VR1 fabricando CPF 40.
Las condiciones de inicio del cálculo preveen que todas las tolvas están llenas el lunes a las
6:00 am.
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Se observa que los movimientos más complicados son los momentos en que hay que cargar
la caliza alta para el molino vertical, el rascador necesita entrar a la pila cada 4,3 hs. Se
realizan varios escenarios con distintos niveles iniciales de material en las tolvas y el
programa siempre logra una solución, lo que implica que la operación siempre puede
hacerse, sin embargo perfora el límite inferior de 20 tn lo que obliga a corregir manualmente
para evitar un eventual corte de stock en tolva.
También se observa que para la fabricación semanal necesaria de CPC 40 con el molino de
bolas, solo se emplean 3 días, quedando el molino de bolas disponible desde el jueves a las
6:00 am para mantenimiento. El molino vertical se utiliza para la fabricación de CPF 40 se
emplean 4,7 días, quedando el molino disponible para mantenimiento el viernes a las 22:00
hs
En conclusión, considerando los datos al inicio indicados, se podría decir que la capacidad de
rascado del parque de aditivos para los molinos de cemento tienen capacidad suficiente para
operar en forma estable, es decir, abastecer a las tolvas de ambos molinos en tiempo y
forma.
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Análisis de disponibilidad del apilador de materias primas
Se toma para el análisis el mismo caso anterior por ser el más exigente, es decir la
realización conjunta del Molino de Bolas 561MB1fabricando CPC40 Granel y con el Molino
Vertical 562VR1 fabricando CPF 40
El grafico siguiente muestra cómo se descargan las pilas del parque en una semana con la
condición de fabricación antes dicha partiendo de un lleno total del parque al inicio del
estudio. Considerando las necesidades de materias primas se puede plantear inicial el acopio
semanal de las diferentes pilas una vez que los molinos se encuentren parados este
acopiado se observa en la gráfica quedando el parque lleno el viernes en el turno de la noche
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Para completar el estidio agregamos las dos pilas de Caliza baja para los molinos de crudo
en el analisis, debido a que comparten la necesidad de apilado con las instalaciones de
cemento.
Porsentaje de caliza baja 18% (condiciones de maxima) o sea un consumo de 48,6 Tn/h
Porsentaje de caliza baja 18% (condiciones de maxima) o sea un consumo de 23,4 Tn/h
Corriendo el programa incorporando las dos pilas de 2500 Tn de caliza baja, arroja el
siguiente grafico
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3.- 12 hs mantenimiento de trituradora 1
Lunes turno mañana se usa la linea de trituración y apilado 4,6 hs para completar la pila de
caliza baja 2
Miercoles turno mañana se usa la linea de trituración y apilado 4,6 hs para completar la pila
de caliza baja 1
Martes turno tarde 6 hs + Miercoles turno mañana 6 hs Mantenimiento del rascador de crudo.
Con esta solución, el programa calcula un 18,5 hs semanales para apilar caliza baja.