Dirección de Planificación y Desarrollo

INSTRUCTIVO DEL POA -2019

GASTOS DE PERSONAL AÑO 2019

PARTIDA 402
A-1. Ente Ejecutor

A.2 Director / Presidente :

C-1 SECTOR PROGRAMÁTICO: C-2 PROGRAMA

C-4 C-5 C-6 C-7 C-8

C-3 DENOMINACIÓN DE LA META
DIVISION CEDULA NOMBRES APELLIDOS MONTO EN EL AÑO

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Instructivo Rápido para Elaborar Plan de Gasto de Personal año 2019.

Formato simple para el personal Activo Adscrito
PARTE A. IDENTIFICACIÓN DE UNIDAD /ENTE EJECUTOR

Denominación. Descripción ítems según formato.

A-1. Ente Ejecutor Indique el nombre de la unidad administrativa / ente descentralizado u órgano desconcentrado.

A.2 Director / Presidente Responsable Del Poa : Indique el nombre de la máxima autoridad del organismo.

A-5 Teléfono Coloque el número telefónico de contacto de la máxima autoridad del ente.

A-6 Correo electrónico Indique el email de contacto de la máxima autoridad del ente.

PARTE B. DEDUCIONES DE PERSONAL DEL ENTE

Denominación. Descripción ítems según formato.

B-1 Sector Programático: Indique el sector de acuerdo a la estructura programática definida en la tabla n°1 (denominación de sectores),
al final de este instructivo.
Coloque la descripción del sector programático al cual pertenece el organismo (revisar el índice de categorías
B-2 Programa
programáticas)

B-3 Denominación de la Meta Describa la meta a ejecutar en el año

B-5 División Describa División, Departamento, Coordinación, Unidad al cual pertenece el trabajador.

B-6 Cedula Cedula del trabajador

B-7 Nombres Nombre del trabajador

B-8 Apellidos Apellido del trabajador

B-9 Monto en el año Según la Dirección de Personal emite los montos y toda la información laboral de la personas.

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INDICACIONES
 Se describe al personal activo (incluye reposo, vacaciones o bien de otras organizaciones)
que está ejerciendo funciones dentro de su organización.

 La distribución del personal está dada a su aporte en el cumplimiento de la meta, cada meta
tiene el su personal asignado.

 Una vez llenado el formato se remite a la Dirección de Planificación y Desarrollo quien

coordinara este proceso, por medio de la Dirección de Personal quienes dará el monto por
esta partida

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RECOMENDACIONES

Esto les facilitará tener claro en donde puede ubicar a cada trabajador de acuerdo a su perfil
profesional, conocimientos y experiencias y que sea más provechoso su desempeño,
contribuyendo al logro en un 100% de la meta de la organización.

 Reunirse con todo su equipo de trabajo para revisar analizar y actualizar lo siguiente:

o Revisar y actualizar manual de organización y funciones, en el se describe la

estructura organizativa, funciones y puestos de trabajo. en caso de ser
necesario.

o Determinar la meta por cada división u coordinación.

o Metas del personal (ODI). (el desempeño del trabajador durante el año en
funciona al logro de la meta)

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