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la vez para las ciudades o naciones. por lo tanto las empresas que desean tener un
posicionamiento y ser competitivas no deben desconocer esta situación, y por el contrario
deben hacer o realizar acciones para potencializar el talento de sus empleados y
encaminarlos en pro de alcanzar los objetivos organizacionales.
A continuación se presenta un breve escrito sobre el estudio los aspectos que se requieren
tener encueta en la gestión humana de las organizaciones con la finalidad de sacar el
máximo provecho y las fortalezas del capital humano y utilizarlo como el medio para
lograr la competitividad.
La práctica de gestión humana no es algo sencillo, se trata del manejo del recurso
Competitividad organizacional.
Según Camejo y cejas (20099), “el principal desafío de la administración de los recursos
humanos des de tiempos atrás está dedicada ha sido alcanzar mejoramientos permanentes
de las organización de la que forma parte, haciéndola más eficaces en sus actividades
internas y externas”. Sin embargo, estas prácticas no ha sido mirada del misma manera
atreves del tiempo y ha evolucionado dependiendo de la situación histórica y del contexto
empresarial.
Una organización se conforma con un número de grandes o pequeños de personas con sus
características, comportamientos y actitudes. De allí la necesidad y la importancia de
analizar el papel de la gestión humana que permite lograr valores agregado por medio de su
talento humano para hacer frente a los retos del XXI y la globalización.