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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS
ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE
COMERCIO

CONTABILIDAD DE COSTOS I

TAREA 4

TEMA: CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

ESTUDIANTE: GRACE ARACELY GARZÓN


ALOMOTO

PROFESOR: ING. MIGUEL TUALOMBO

NRC: 4624

AULA: B314

ECUADOR – SANGOLQUÍ

ABRIL – AGOSTO 2018


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Contenido

Introducción .................................................................................................................................. 4
Tema.............................................................................................................................................. 4
Clasificación de los costos ........................................................................................................ 5
Elementos de un producto ......................................................................................................... 5
De acuerdo a su Relación con la producción ............................................................................ 5
Costos Primos........................................................................................................................ 5
Costos de Conversión ............................................................................................................ 6
De acuerdo con el comportamiento en Relación con el volumen ............................................. 6
Costos Variables.................................................................................................................... 6
Costos Fijos ........................................................................................................................... 6
 Costos fijos discrecionales ............................................................................................ 6
 Costos fijos comprometidos .......................................................................................... 7
Costos Mixtos........................................................................................................................ 7
 Costos Semivariables .................................................................................................... 7
 Costos Escalonados ....................................................................................................... 7
Capacidad para asociarlos ......................................................................................................... 7
 Costos directos .............................................................................................................. 7
 Costos Indirectos ........................................................................................................... 7
Departamento donde se incurrieron .......................................................................................... 8
 Departamentos de producción ....................................................................................... 8
 Departamentos de servicios ........................................................................................... 8
Áreas funcionales ...................................................................................................................... 8
 Costos de manufactura .................................................................................................. 8
 Costos de mercadeo....................................................................................................... 8
 Costos administrativos .................................................................................................. 8
 Costos financieros ......................................................................................................... 8
Período en que los costos se comparan con el ingreso .............................................................. 9
 Costos del producto ....................................................................................................... 9
 Costos del período ......................................................................................................... 9
Relación con la planeación, control y la toma de decisiones ................................................... 9
 Costos estándares y costos de producción ..................................................................... 9
 Costos controlables y no controlables ......................................................................... 10
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 Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales .......................................... 10


 Costos relevantes y costos irrelevantes ....................................................................... 10
 Costos diferenciales..................................................................................................... 10
 Costos de oportunidad ................................................................................................. 10
 Costos de cierre de planta............................................................................................ 10
Organizador gráfico de la clasificación de los costos ................................................................. 10
Conclusiones ............................................................................................................................... 12
Recomendaciones ........................................................................................................................ 12
Bibliografía ................................................................................................................................. 12
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Introducción

Para un mejor entendimiento se debe tomar en cuenta las bases de la contabilidad de

costos así como su aplicación, función y objetivos dependiendo la empresa u

organización. Así podemos saber una definición clave como es que dentro de la

contabilidad se toma como un costo al valor que se sacrifica para adquirir un bien o

servicio, ya sea este un activo que reduce los bienes de una organización o un pasivo que

incrementa dichos bienes, constituyéndose como un beneficio en el presente o futuro,

cuando se hace uso de estos beneficios los costos pasan a formar parte de los gastos de la

organización.

Para la mejor comprensión debemos definir lo que es un gasto, y lo podemos entender

como un costo que ha generado algún tipo de beneficio pero que ha terminado o

concluido. Por tal razón los costos que aún no finalizan o caducan y que beneficiaran de

alguna manera en el futuro se constituyen como activos.

Ahora si hacemos un análisis de sus diferentes aplicaciones o los beneficios que

adquirimos al recurrir a ellos podríamos decir que sirve como una base en la toma de

decisiones para los gerentes y los altos mandos, tal motivo explica porque casi siempre

están interesados en ellos, hacen un control de los costos del pasado, presente y futuro

para tratar de tener utilidades.

Para esto debemos tener en cuenta la clasificación que presenta los costos. En el

presente trabajo se tomará en cuenta este ámbito amplio dentro de los costos.

Tema

Para entrar en este amplio tema debemos saber que costo es un recurso económico

sacrificado para lograr un objetivo.


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Clasificación de los costos

Los costos se pueden clasificar de acuerdo a los siguientes factores:

Elementos de un producto

Esto quiere decir que se toma en cuenta los materiales que forman parte del producto,

así como la mano de obra que ha sido utilizada para su producción y los costos indirectos

de fabricación que han sido parte fundamental dentro de este proceso.

La finalidad de este método es proporcionar a los altos mandos la información

necesaria que refleja los ingresos a través de lo cual se puede fijar el precio de un

producto.

De acuerdo a su Relación con la producción

Los costos pueden clasificarse de acuerdo a la relación que tengan con la producción.

Se relaciona de manera directa con los elementos de costo de un producto, encontrando

dentro de estos a la materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de

fabricación, conjuntamente con los objetivos específicos de la planificación y control.

Costo Primo = MPD + MOD + CIF

Dentro de esta clasificación encontramos dos categorías que serán resumidas de

manera fácil para su comprensión.

Costos Primos

Son aquellos que toman en cuenta a la materia prima directa y a la mano de obra

directa. Estos valores están relacionados de manera directa con los costos de producción

por lo que toman el nombre de costos primos.

CP = MPD + MOD
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Costos de Conversión

Son los incurridos en el proceso de transformación de la materia prima en productos

terminados. En esta ocasión se toma en cuenta a la mano de obra directa y los costos

indirectos de fabricación, y está estrechamente ligada a los costos de trasformación de la

materia prima.

CCo = MOD + CIF

De acuerdo con el comportamiento en Relación con el volumen

De manera general se entiende que los costos dependen de la variación en el volumen

o cantidad de la producción. Entender su comportamiento es fundamental en aspectos

como: costeo de productos, evaluación de desempeño, y toma de decisiones gerenciales.

Sin embargo, ese comportamiento del costo es en base a un rango relevante de una

empresa. El Rango Relevante lo podríamos definir como el transcurso de actividad dentro

del cual los costos fijos totales y los costos variables unitario permanecen constante.

Según la relación con el volumen se clasifican en: variables, fijos y mixtos.

Costos Variables

Son aquellos que varían en relación al volumen de producción, es decir mantienen

una relación directa con este nivel.

Costos Fijos

Son aquellos valores que deberán ser cancelados produzca o no produzca la empresa.

Y se los reconoce por permanecer constantes dentro de un rango relevante de tiempo.

 Costos fijos discrecionales

Son costos susceptibles a ser modificados, y se crean por la toma de decisiones en el

corto plazo, asignando recursos en diferentes áreas.


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 Costos fijos comprometidos

No se pueden cambiar, puesto que nacen por la necesidad que implica mantener una

estructura organizacional determinada, es normalmente a largo plazo.

Costos Mixtos

Se conforman por la combinación de los costos fijos y los variables, se clasifican en

semifijos y escalonados.

 Costos Semivariables

Este comprende un costo con una parte fija que representa un valor mínimo al hacer

una determinada actividad, mientras tiene una parte variable que es por usar realmente

el servicio.

 Costos Escalonados

En este su parte fija cambia dramáticamente a diferentes niveles de actividad puestos

que estos costos se adquieren en partes indivisibles.

Capacidad para asociarlos

Un costo puede ser tomado en cuenta como directo e indirecto de acuerdo a la

habilidad que tenga la gerencia para relacionar específicamente las órdenes,

departamentos, lugares de venta, entre otros.

 Costos directos.- Son fáciles de relacionar con artículos o áreas específicas. La

materia prima directa y la mano de obra directa de ciertos productos se consideran

como costos directos.

 Costos Indirectos.- Son comunes a diversos artículos por lo que no se asocian de

manera directa a ningún artículo o área.


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Departamento donde se incurrieron

Se considera departamento a una parte de la organización que cumple funciones

específicas. Un departamento es de vital importancia para la gerencia debido a que se

puede controlar los costos indirectos y al mismo tiempo medir los ingresos. Se clasifican

en departamentos de producción y de servicios.

 Departamentos de producción.- Son aquellos que intervienen de manera directa

en la producción de un producto.

 Departamentos de servicios.- Son aquellos que no intervienen de manera directa

en la producción de algún artículo.

Áreas funcionales

Los costos que son clasificados de acuerdo a su función se acumulan dependiendo la

actividad que estos realicen. Dependiendo de sus áreas funcionales se clasifican en costos

de manufactura, mercadeo, administrativos y financieros.

 Costos de manufactura.- Se relaciona con la elaboración de un producto. Estos

costos son el resultado de sumar la materia prima directa, mano de obra directa y

costos indirectos de fabricación.

 Costos de mercadeo.- Son aquellos que generan el marketing y venta de un

producto o servicio.

 Costos administrativos.- Justifican la administración en todos sus niveles

operativos, además de la cancelación de sueldos y salarios de la gerencia y

colaboradores.

 Costos financieros.- Guardan una estrecha relación con la consecución de dinero

para los movimientos y actividades que va a realzar la empresa.


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Período en que los costos se comparan con el ingreso

Los cosos pueden recibir una clasificación cuando estos son cargados contra los

ingresos. Esto se debe a que algunos costos son registrados como activos y posteriormente

son deducibles de acuerdo como vayan siendo utilizados o estos caduquen o finalicen. De

la misma manera otros costos son registrados como gastos. Esta clasificación ayuda a la

gerencia a medir los ingresos, preparación de estados financieros y la reunión de ingresos

y gastos siempre y cuando correspondan a un periodo determinado. Las categorías más

relevantes son: costos de producto y costos del periodo.

 Costos del producto.- Estos influyen directa e indirectamente en el producto.

Toman en cuenta la materia prima directa, mano de obra directa y costos

indirectos de producción. Estos costos no generan ningún beneficio hasta el

momento de su venta por lo que se realizara un inventario hasta que se agote el

stock.

 Costos del período.- Estos costos no se relacionan ni directa e indirectamente por

lo que no necesitan ser inventariados. Estos rubros deben ser cancelados de

manera inmediata por lo que no es posible determinar una relación entre el costo

e ingreso.

Relación con la planeación, control y la toma de decisiones

A continuación se detallará rápidamente los costos que son utilizados por gerencia para

planificación, control y toma de decisiones.

 Costos estándares y costos de producción.- Son aquellos que se relacionan con los

costos unitarios de MOD, MPD y CIF y que cumplen los mismos objetivos del

presupuesto.
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 Costos controlables y no controlables.- Son aquellos que pueden o no ser

manipulados por los entes rectores, en este caso gerentes de la empresa en un

periodo determinado.

 Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales.- Un costo fijo

comprometido nace por necesidad cuando se tiene una estructura organizacional

básica, además que se considera como un fenómeno a largo plazo mientras que

un costo discrecional es considerado a corto plazo que deberá ajustarse de manera

descendente.

 Costos relevantes y costos irrelevantes.- Los costos relevantes son gastos fijos que

llegaran en un futuro de manera previamente determinada que podrán ser no

tomados en cuenta solamente si se elimina alguna actividad de carácter

económico. Por otro lado se entiende como costo irrelevante a aquel que no varía

por las decisiones que sean tomadas por gerencia. De tal manera que este costo

puede o no ser relevante según sea el caso.

 Costos diferenciales.- Se entiende como la diferencia entre los costos de un curso

alternativo sobre la base de un elemento por otro.

 Costos de oportunidad.- Son aquellos costos importantes e influyentes que

participan en la toma de decisiones y es considerada para evaluar una opción

propuesta.

 Costos de cierre de planta.- Son aquellos que se generan aun cuando la empresa

no se encuentre produciendo. En pocas palabras se tiene un negocio estacional.

Organizador gráfico de la clasificación de los costos

Finalmente terminamos con un mapa general que contiene la clasificación general de los

costos:
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Estándares y Controlables y no Comprometidos y Relevantes e


presupuestados controlables discrecionales irrelevantes

Diferenciales

Relación con la Costos primos


De oportunidad planeación,
control y toma de
decisiones
Cierre de planta
Costos de
Elementos de un Relación con la conversión
producto producción
Costo del período Costos variables

Períodos Relación con el


Costo del producto volumen Costos fijos

Costos mixtos
Costos de
Áreas Funcionales Capacidad para
Manufactura
Departamento asociarlos
donde se Costos directos
Costos de
Mercadeo incurrieron
Costos indirectos
Costos administrativos
Departamentos Departamentos
de Producción de Servicios
Costos Financieros
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Conclusiones

1. Los costos tiende a tener una variedad de clasificaciones, de las cuales cada una se

comprende con un determinado fin, y están conducentes en los costos que incurren al

producir bienes y servicios en busca de un beneficio futuro.

2. Con esta serie de clasificaciones podemos relacionar a la contabilidad de costos según

las necesidades de la empresa u organización, teniendo como la más relevante a la

relación con el volumen, que nos indica que el costo varía dependiendo del volumen o

cantidad de producción, muy importante y tomada en cuenta en la mayoría de las

empresas en las cuales se aplica

Recomendaciones

1. Establecer el tipo de costo y sus diferentes aplicaciones que este necesita para poder ser

estudiado y poder llevar a emplear estrategias para la construcción de objetivos

organizacionales o metas a largo o corto plazo.

2. Contribuir con normas o lineamientos que apoyen en la producción de un volumen

determinado con el objetivo de obtener ganancias y así contribuir a que los activos de la

empresa aumenten y no al contrario.

Bibliografía

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16ª reimpresión de la primera edición de 1980. Compañía Editorial Continental (CECSA),

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del original en inglés Cost Acounting por Lilia Guerrero. McGraw Hill Interamericana de

México, México, 1993. 226 pp.

DEL RÍO GONZÁLEZ CRISTÓBAL, Cristóbal del Río Sánchez et al. Costos I. Históricos.

Introducción al estudio de la contabilidad y control de los costos industriales. Ediciones

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REYES PÉREZ ERNESTO. Contabilidad de costos. Primer curso. 8ª reimpr. de la 4ª edición.

Limusa, Noriega Editores, México, 1997. 198 pp.

REYES PÉREZ, ERNESTO. Contabilidad de costos, segundo curso. México, Editorial

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STICKNEY, CLYDE P. Finantial Accounting, An introduction to concepts, methods and uses.

USA, Editorial Harcourt.

HORNGREN, CHARLES. Cost Accounting. USA, Editorial Prentice Hall.

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