Introducción

En el presente trabajo tocaremos el tema de los costos, los cuales pueden

acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del
negocio.
Los costos sirven, en general, para tres propósitos: Primero es proporcionar
informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado
de resultados y balance general). Segundo es que ofrecen información para el
control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de
control). Y por ultimo proporcionar información a la administración para
fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
• Es el consumo necesario de recursos financieros materiales y humanos para poder
elaborar y obtener un producto o prestar un servicio en otras palabras.
• Aquel identificado directamente en el producto o servicio o en la actividad del
Centro de costos y que puede cuantificarse con facilidad.
• Es común a muchos bienes y servicios producidos y por lo tanto no son
directamente asociables a un centro de costos específicos
• El costo total son todos aquellos costos en los que se incurre en un proceso de
producción o actividad. Se calcula como la suma de los costos fijos y los costos
variables.
• El costo promedio es simplemente el costo unitario de la producción.
Matemáticamente es igual a CT/Q.
Costo promedio = Costo total Volumen de producción
• Paso 1.- Definir los servicios que se van a costear y descubrir la función de
producción • Paso 2.- Calcular costos directos • Paso 3.- Calcular y distribuir
costos indirectos • Pasó 4.- Calcular el volumen de producción
• Paso 5.- Calcular el costo total y el costo promedio

Materiales

Otros + Equipo + Infraestructura +

COSTO TOTAL = Personal + Medicamentos y + Bienes Suministros médicos+ Servicios

Costo promedio =

Costo total Volumen de producción

• Paso 6.- Analizar e interpretar los resultados

• Paso 1.- Describir la función de producción

• Paso 2.- Calcular el costo por actividad

COSTO EN LA TOMA DE AGA
Costo en la Toma de Aga
CONCLUSION La organización de la contabilidad de costos varía según las
características de las distintas compañías, por eso cabe decir que en Enfermería
debemos tener mucho criterio y llevar un buen sistema de costos. La contabilidad de
costos no se opera completamente por separado del sistema de contabilidad comercial
y financiera, sino que más bien son una extensión o subdivisión de esta última. El
objetivo final en Enfermería a lo que se refiere en costos es el control
administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa."
• •

RECOMENDACIONES Para tener un mejor control de los costos en cualquier empresa ser
recomienda más contar con un sistema de costos estándar, por ser más conveniente ya
que nos permitirá no solo determinar un costo anticipado de la producción, sino el
costo que realmente debe mantenerse durante el proceso productivo y con ello
analizar las desviaciones que hubiesen podido surgir en el periodo para evitarlas
en el siguiente. La implantación de este sistema es muy costos debido a que se
tiene que hacer con mucha precaución, cuidando que no se excluya ningún aspecto
importante que deba considerarse en la determinación del costo por unidad. Por lo
anterior y de acuerdo a la capacidad que tenga la Enfermera Jefe debe tenerse mucho
cuidado al decidir implantar este tipo de sistema; de lo contrario sería
conveniente establecer el sistema de costos estimados.
guía 8 Las estudiante de enfermería de octavo ciclo realizaran el requerimiento de
insumos medico del servicio.
Hacer cuadro de cada guia
• Pregunta3 siga, sistema integral de gestion administrativa • Solicitar monto
asignado de dinero al servicio, centro de costos. • Requerimientos de insumos
medicos aseo, escritorio, infraestructura, mantenimiento y equipamiento.
pregun4
• Si realiza • Pregunta 5 • Metodo de control es la tarjeta de salida y verificamos
con la cantidad procesada diaria- produccion • Pregunta 6…. Fluoxograma de
requerimiento si • Devolucion de medicamentos anexo.
Mensual programado en siga
• • • • • • • • Fluoxograma de requerimiento del servicio Requerimiento del
servicio preogramadao en siga Visado del departamento de enfermeria Logistica
Almacen Jefatura Area q corresponde entrega de material Servicio q necesita el
servicio insumo solicitado
Cuando no esta programado
Guia 9
• Identificar los costos directos de los materiales • Identificar los costos
indirectos de los materiales requeridos en el servicio. • Competencia • el
estudiante d eenfermeria del octavo ciclo Realizar el calculo de costos directos e
indiectos del un procedimiento
Guía 10
• Las alumnas deben ser capaces de realizar el costeo de una actividad de
enfermeria