Universidad Nacional de Trujillo

(Sede del Valle de Jequetepeque)

CURSO: Costos y Presupuestos

DOCENTE: Marquez Yauri, Heyner Yuliano

ALUMNOS:
Cubas Rodríguez Carlos
Huangal Becerra Victor
Imán Peña Luigi
Llallle Pérez Moisés
Muñoz Sánchez Pablo

CICLO: VI

Guadalupe – PERÚ
2018
¿Describe brevemente las operaciones que realiza la empresa?
La empresa “LENOVO” realiza un series de operaciones las cuales son:

1 VACIE SU COPA – cuando las personas creen que saben mucho, tienden a dejar de escuchar
las ideas de los demas en la empresa lenovo se dice: ”que si solo se aferran al logro pasado,
nunca aprenderan nuevo o perderan su motivacion por completo”

2 OBSERVE Y HAGA – tienes que ver lo que pasa a tu alrededor y hacer unas preguntas.

3 ACLARA LA CULTURA CORPORATIVA – Lenovo traducen la cultura corporativa en 4 acciones

claves: Planificar, Performarce,priorizar y pratica. Estos cuatros puntos sirven como una hoja
de rutas para la integracion interna.

4 FOMENTE LA CONFIANZA – En la empreza lenovo pone en practica la operación de fomentar

la confianza para mejorar el dialogo interno en a empresa.

5 EVITE LA JERGA - Lenovo considera que el uso extensivo de la jerga entre un equipo
multifuncional sea menos efectivo

6 UTILICE QUE ES LEAN SIX SIGMA: se utiliza para mejorar la eficiencia operativa y reducir el
tiempo de comercializacion.

7 SIMPLIFIQUE LOS KPI – se utliza unas metricas de alto nivel que son monitoriadas y
controladas para un equipo multifuncional.

¿Cómo es la cadena de suministro de la empresa?Describalo

Se centra en el uso de sistemas de información y los beneficios de la adquisición del negocio de
PC de IBM. En la lectura la cadena de suminstro de la empresa tiene 7 elementos de
operaciones muy importantes que ayudan ala empresa. Y la fuerza impulsadora de esta cadena
es la colaboración interna y la generación de confianza.

¿crees que estas (la colaboracion interna y la generacion de confianza )son cosas
que se puede utilizar para mejorar su cadena de suministro?
La confianza es el principio bajo el cual se basan la mayoría de relaciones comerciales y no en
una visión legalista de las relaciones entre empresas. Esto permite a los integrantes de la
cadena de suministro tener un mejor funcionamiento en ella misma para ello se debe tener
en primer lugar la perspectiva de beneficio mutuo, es decir, un enfoque ganar-ganar. Y en
segundo lugar se debe desarrollar en un clima de total fiabilidad y seguridad. Cuando este
enfoque se adopte por todos los integrantes de la Cadena de Suministro se estará en
disposición de alcanzar una verdadera ventaja competitiva duradera.
¿crees que estos principios basicos se podrian aplicar otras empresas?
Probablemente no existen estos principios en todas las empresas, pero en un entorno
empresarial, donde la única constante es el cambio, podemos aprender de los elementos que
han impulsado a las organizaciones hacia adelante a gran velocidad.

De un modo u otro y sea cual sea nuestra posición en la empresa, todos los lideres debemos
afrontar transformación es nuestras organizaciones que serán crítica para el éxito.

Se habla mucho, incluso demasiado, de la necesidad de transformación, pero, no suficiente de

los elementos que la componen y cómo afrontarla.

Lenovo es un caso único que nos permite dar una mirada de 360 grados sobre un proceso de
transformación con todos sus componentes de negocio y cultura en conclucion se puede y
debería aplicarse todos los mencionados principios en otras empresas.

¿Qué significa lean Six sigma?

Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de
los mismos, reforzando y optimizando cada parte de proceso consiguiendo reducir o
eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente

Principios de Seis Sigma

1. Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo. Esta metodología implica un

cambio en la forma de realizar las operaciones y de tomar decisiones. La
estrategia se apoya y compromete desde los niveles más altos de la dirección y la
organización.
2. Seis Sigma se apoya en una estructura directiva que incluye personal a tiempo
completo. La forma de manifestar el compromiso por Seis Sigma es creando una
estructura directiva que integre líderes de negocio, de proyectos, expertos y
facilitadores. Cada uno de los líderes tiene roles y responsabilidades específicas
para formar proyectos de mejora.
3. Entrenamiento. Cada uno de los actores del programa de Seis Sigma requiere de
entrenamientos específicos. Varios de ellos deben tomar un entrenamiento amplio,
conocido como curriculum de un black belt.
4. Acreditación orientada al cliente y enfocada a los procesos. Esta metodología
busca que todos los procesos cumplan con los requerimientos del cliente y que los
niveles de calidad y desempeño cumplan con los estándares de Six Sigma. Al
desarrollar esta metodología se requiere profundizar en el entendimiento del
cliente y sus necesidades. Con base en ese estudio sobre el cliente se diseñan y
mejoran los procesos.
5. Dirigida con datos. Los datos y el pensamiento estadístico orientan los esfuerzos
de esta metodología- Los datos son necesarios para identificar las variables de
calidad y los procesos y áreas que tienen que ser mejorados.
6. Se apoya en una metodología robusta. Se requiere de una metodología para
resolver los problemas del cliente, a través del análisis y tratamiento de los datos
obtenidos.
7. Los proyectos generan ahorros o aumento en ventas.
8. El trabajo se reconoce.
9. La metodología Seis Sigma plantea proyectos largos. Seis Sigma es una iniciativa
con horizonte de varios años, con lo cual integra y refuerza otros tipos de
iniciativa.
 10. Seis Sigma se comunica. Los programas de seis sigma se basan en una política
intensa de comunicación entre todos los miembros y departamentos de una
organización, y fuera de la organización. Con esto se adopta esta filosofía en toda
la organización.

¿Cuál es papel de los costos y los presupuesto en lenovo?

Si analizamos nuestro diario de vivir, podemos concluir que todo el tiempo estamos realizando un costeo,
puesto que con frecuencia pensamos en los costos que nos representa nuestro hogar y para poder
sastifacer esto necesitamos un presupuesto ,se puede decir que los empleados de la empresa lenovo,
ajusten el presupuesto de los clientes para dichos de sus artefactos dando un buen servicio al cliente y
seguir ubicada en una de las mejores empresas .