TALLER DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONE I

AUTORES:
MICHELLGOMEZ ENRIQUEZ
BRIAN ANDRES BORJA
CARLOS ANDRES PANTOJA

PROFESOR:
HELMER PAZ OROZCO

CORPORACION UNIVERSITARIA COMFACAUCA UNICOMFACAUCA

INVESTIGACIÓN DE OPERACONES
POPAYÁN-CAUCA
31 E AGOSTO DE 2018
 1) Un barco de carga tiene tres bodegas: en la proa, en el centro y en la popa. Los
límites de capacidad de cada bodega son:

Usted como propietario del barco puede aceptar el total o una parte de los artículos que
se ofrecen para el transporte. Las características de estos artículos son las siguientes:

Para preservar el equilibrio del barco el tonelaje transportado en cada bodega debe ser
proporcional a su capacidad en toneladas. Formule un modelo matemático que le permita
determinar la mejor forma de cargar el barco para obtener la utilidad máxima.
Solución:
Variable de decisión:
X1: cantidad en toneladas del articulo A
X2: cantidad en toneladas del articulo B
X3: cantidad en toneladas del artículo C

Función objetivo: maximizar (utilidad o ganancia)

Max Z = 6000 (XA1 + XA2+ XA3) + 8000 (XB1 + XB2+ XB3) +5000 XC1 + XC2+ XC3)

Restricciones:
R1: límite de capacidad de la bodega

XA1 + XB1+ XC1 ≤ 2000

XA2 + XB2+ XC2 ≤ 3000
XA3+ XB3+ XC3 ≤ 1500
R2: límite de cantidad de artículos
XA1 + XA2 + XA3 ≤ 6000
XB1 + XB2 + XB3 ≤ 1000
XC1 + XC2 + XC3 ≤ 2000
R3: límite de la capacidad de volumen en pies cúbicos
60 XA1 + 50 XB1 + 25 XC1 ≤ 100.000
60 XA2 + 50 XB2 + 25 XC2 ≤ 135.000
60 XA3 + 50 XB3 + 25 XC3 ≤ 80.000
R4: para preservar el equilibrio del barco
XA1 + XB1+ XC1 XA2 + XB2+ XC2 XA3 + XB3+ XC3
2000
= 3000
= 1500

R5: Restricción de negatividad

X1 + X2+ X3 ≥ 0

Dónde: (X1, X2, X3) Es Entera

2) Su compañía posee tres plantas, en las cuales elabora un componente pequeño

para un producto industrial. La compañía comercializa el producto a través de
cinco distribuidores en el país. Los pronósticos de ventas indican que los
requerimientos mensuales por distribuidor son los siguientes:

La

Capacidad mensual de producción en cada planta y los costos unitarios de producción se

ilustran en el siguiente cuadro
Los costos de envío a distribuidores desde las plantas se muestran en el cuadro siguiente, en
$/unidad:

Formule un modelo matemático que le permita determinar dónde producir los componentes
y la forma de despacharlos hacia los distribuidores.
Solución:
Variable de decisión:
XA: Planta de distribución A
XB: Planta de distribución B
XC: Planta de distribución C

Función objetivo: maximizar (utilidad o ganancia)

Max Z = 60 (XA1 + XA2+ XA3+XA4+XA5) + 30 (XB1 + XB2+ XB3+XB4+XB5) +54( XC1 + XC2+
XC3+XC4+XC5)

Restricciones:
R1: límite de capacidad de producción de la planta

XA1 + XA2+ XA3+XA4+XA5 ≤ 4500

XB1 + XB2+ XB3+XB4+XB5 ≤ 9000
XC1+ XC2+ XC3 +XC4+XC5 ≤ 11250
R2: Forma de despacho hacia los distribuidores
XA1 + XB1 + XC1 ≤ 2700
XA2 + XB2 + XC2 ≤ 2700

XA3 + XB3 + XC3 ≤ 9000

XA34+ XB4 + XC4 ≤ 4500
XA5 + XB5 + XC5 ≤ 3600
R3: Por costos de envió a los distribuidores desde las plantas
XA1 + XB1 + XC1 ≤ 6,9
XA2 + XB2 + XC2 ≤ 6,6
XA3 + XB3 + XC3 ≤ 9
XA4 + XB4 + XC4 ≤ 11,1
XA5 + XB5 + XC5 ≤ 14,1

3) Una industria de papel produce pulpa la cual puede vender al mercado local o utilizar
para fabricar papel blanco o cartón. Una tonelada de cartón requiere 0.7 ton de pulpa,
mientras que una tonelada de papel blanco consume 0.9 ton de pulpa (el cartón y el
 papel blanco requieren de otras materias primas que no se consideran en este
problema). La pulpa se produce a partir de bagazo de caña de azúcar, con un
rendimiento del 40%. Se dispone de 260,000 ton/año de bagazo. Las instalaciones
para producir pulpa tienen capacidad para 250 ton/día. La máquina de cartón trabaja
a una velocidad efectiva de 200 ton/día y la de papel blanco a 150 ton/día. La
producción se hace durante 335 días al año, ya que el resto de tiempo se dedica a
mantenimiento.

Cada tonelada de papel blanco producida arroja al río 10 unidades de contaminación; una
tonelada de cartón arroja 6 unidades y cada tonelada de pulpa arroja 20 unidades. Se permite
un máximo total de 1,000,000 unidades de contaminación/año arrojada al río. Las utilidades
netas por tonelada de pulpa, cartón y papel blanco son $50, $60 y $80, respectivamente.

Formule un modelo de PL que permita estimar el mejor plan de producción anual. Asuma
que todo lo que se produce puede venderse.
Solución:
Variable de decisión:
X1: cantidad de toneladas de pulpa al año.
X2: cantidad de tonelada de cartón al año.
X3: cantidad de tonelada de cartón blanco al año.
X4: cantidad de tonelada de pulpa para cartón al año
X5: cantidad de tonelada de pulpa para papel blanco al año.
X6= unidades de contaminación al año.
Función objetivo: maximizar (utilidad o ganancia)
$ 𝑡𝑜𝑛 $ 𝑡𝑜𝑛 $ 𝑡𝑜𝑛
Max Z = 50 𝑡𝑜𝑛X1𝑎ñ𝑜+ 60𝑡𝑜𝑛 X2𝑎ñ𝑜+ 80𝑡𝑜𝑛 X3𝑎ñ𝑜

Restricciones:
R1: Cantidad de pulpa producida para cartón y papel al año

40%rendmiento pulpa
𝑡𝑜𝑛
Se dispone 260000𝑎ñ𝑜

𝑡𝑜𝑛
0,4x260000=140000𝑎ñ𝑜

X1[ton] +0.7x4[ton] +0.9x5[ton] ≤140000

R2: cantidad de pupa para producir cartón al año

𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑛 𝑡𝑜𝑛

335 𝑎ñ𝑜 *250𝑑𝑖𝑎 =83750𝑎ñ𝑜

0,7tonX4ton≤83750 ton

R3. Cantidad de pulpa para producir papel blanco al año

0,9tonX5ton≤83750ton
R4=capacidad de producción al año de papel blanco.
150ton/días x 335 días/año=50250ton/año
X3ton≤50250ton/año

R5=capacidad de producción al año de cartón.

200ton /días x335dias/año=67000ton/año
X2ton≤ton/año

R6=cantidades de unidades por contaminación

20und/ton X1ton /año+6und/tonX2ton/año+10und/tonX3ton/año≤1000000und/año
Restricciones obvias.
X1, X2, X3≥ 0

4) La empresa ABC debe cumplir un contrato a cuatro (4) meses durante los cuales se
modifican los CP. El CA de unidades producidas en un mes determinado y no
vendidas en ese mes es de DIEZ PESOS por unidad y por mes. Como se muestra en
la siguiente table:
 Formule un modelo matemático para determinar el programa óptimo de producción que
cumple con el contrato a costo total mínimo. CP: Costos de producción, CA: Costos de
almacenamiento.
Solución:

Descripción 1 2 3 5
\mes
Inv. inicial 0 X1-20 X1+X2-50 X1+X2+X3-100
Producción X1 X2 X3 X4
Ventas 20 30 50 40
Inv final X1-20 X1+X2-50 X1+X2+X3-100 X1+X2+X3+X4-140

Variable de decisión:
X1: capacidad de producción en el mes 1
X2: capacidad de producción en el mes 2
X3: capacidad de producción en el mes 3
X4: capacidad de producción en el mes 4

Función objetivo: Costo de producción + costo de almacenamiento

Min Z = 140 X1 +160 X2 + 150 X3+170 X4 +10(X1-20)+10(X1+X2-50)+10(X1+X2+X3-
100)+10(X1+X2+X3+X4-140)

Restricciones:
R1: capacidad de producción ≥
X1 ≤ 40
X2 ≤ 50
X3 ≤ 30
X4 ≤ 50
R2: cantidades de unidades de ventas
X1≥20
X1+X2≥50
X1+X2+X3≥100
X1+X2+X3+X4≥140
Entera
 5) Una compañía productora de papel debe determinar el mejor esquema de patrones de
corte de rollos de 60 y 80 pulgadas de ancho para satisfacer la demanda semanal por
rollos más pequeños. El pedido semanal es el siguiente 30 rollos de 28”, 60 rollos de
20” y 48 rollos de 15”. Cualquier sobrante de rollo de ancho menor de 15” se
considera como desperdicio. Para ello se dispone también de 50 rollos de 80” de
ancho. ¿De qué forma deben cortarse los rollos de 60” y 80” para satisfacer la
demanda y obtener el menor desperdicio posible? Suponga que se dispone de un
número suficiente de rollos de 60”.

Determine la proporción de cultivos que genere la máxima utilidad.

Solución:
X1=cantidad de rollos i de j pulgadas
J=28”,20”,15”
Cortes de rollo de 60”

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7

28 1 2 1

20 1 2 3 1

15 4 1 2 2

Res 4 0 5 2 0 10

Cortes rollo de 80”

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7

28 2 1 2 1

20 4 1 2 1

15 5 2 2 1 3

Res 0 4 5 10 2 8 7
Restricciones.R60”

28” x1+2x2+x5≤30

20” x1+2x4+3x6+x7≤60

15” 4x1+x4+2x5+x7≤48

Función objetivo Z min=12x1+4x2+5x4+2x5+10x2

Restricciones R60”

28” 2x2+x5+2x6+x7≤30

20” 4x1+x2+2x4+x5≤60

15” 45x3+2x4+2x5+x6+3x7≤48

Funciones objetivo:

Zmin=4x2+5x5+10x4+2x5+8x6+7x7

Xij≤0

6) Desarrollos Alfa posee 324 Ha de terreno en un lago escénico en el corazón de la

sierra. Antes se aplicaban pocos o ningún reglamento a los nuevos desarrollos en
torno al lago. Las orillas del mismo están hoy pobladas con casas de campo, y debido
a la carencia de servicios de alcantarillado, hay muchas fosas sépticas, en su mayor
parte mal instaladas. A través de los años las filtraciones de las fosas sépticas han
ocasionado un grave problema de contaminación del agua.

Para mitigar el degradamiento de la calidad de agua, las autoridades municipales

aprobaron reglamentos estrictos para todos los desarrollos en el futuro.

1. Sólo se pueden construir casas para una, dos y tres familias, y las casas
unifamiliares deben ser al menos el 50 % del total.
2. Para limitar la cantidad de fosas sépticas, se requieren tamaños mínimos de lote de
 0.81, 1.21, y 1.62 Ha para casas con una, dos y tres familias, respectivamente.
3. Se deben establecer áreas de recreo de 0.40 Ha cada una, en una proporción de una
por cada 200 familias.
4. Para preservar la ecología del lago, no se debe bombear agua subterránea para uso
doméstico ni de riego.

El presidente de Desarrollos Alfa estudia la posibilidad de desarrollar los 324 Ha de la

empresa. El nuevo desarrollo incluirá casas para una, dos y tres familias. Se estima que
el 15 % de las hectáreas se debe asignar acalles y servicios comunitarios. Alfa estima
que los ingresos por las diversas unidades de habitación serían.
 Unidades de habitación Una Dos Tres
Rendimiento neto por unidad 10 20 150 $
($)

El costo de conectar el servicio del agua al área es proporcional a la cantidad de

unidades construidas. Sin embargo, el municipio cobra un mínimo de 100 000 $ por el
proyecto. Además el aumento en la capacidad actual del sistema de abastecimiento de
agua se limita a 200 000 gal/día, durante las temporadas pico. Los datos siguientes
resumen el costo de conectar el servicio de agua, y también el consumo de agua,
suponiendo familias de tamaño promedio.

Parques y
Unidades de habitación Una Dos Tres jardines
Costo del servicio del agua por 1 000 1 200 1 400 800
unidad ($)
Consumo de agua por unidad 400 600 840 450
(gal/día)

NUMERO DE FAMILIAS
1 2 3 PARQUES Y
JARDINES
RENDIMIENTO 10 20 250 0
NETO X UNI
COSTO DE AGUA 1000 1200 2400 800
POR UNI
CONSUMO DE 400 600 840 450
AGUA X UNI
TAMAÑO DE 0,81 1,62 162 0,40
TERRENO[HA]

DEFINICION DE LAS VARIABLES

X1=CONSTRUCION DE CASA PARA 1 FAMILIA.

X2= CONSTRUCION DE CASA PARA 2 FAMILIA.

X3= CONSTRUCION DE CASA PARA 3 FAMILIA.

X4=CONSTRUCION DE AREA DE RECREO.

Z Max (rendimiento de la unidad)

Z MAX=10X1+20X2+150X3
RESTRICIONES

R1= (LIMITE DE ABASTECIMIENTODE AGUA

400(X1) GAL/DIA +600(X2) GAL/DIA+840(X3) GAL/DIA+450(X4) GAL/DIA≤200 GAL/DIA

R2= (COSTO MINIMODE AGUA)

100(X1) $+2200(X2) $+1400($)+800($) ≥100000

R3= (LIMITES DEL TERRENO)

48,6 HA PARA CALLE Y SERVICIOS.

0,81(X1) HA+1,21(X2) HA+1,62(X3) HA+0,48(X4) HA≤275,4HA

R4= (CASO UNIFAMILIARES)

X1 ≥0,5

7) Una empresa papelera posee un centro de recolección de desperdicios los cuales

somete a diferentes tratamientos de tal manera que pueda producir materia prima para
la venta. De acuerdo a la mezcla de los materiales utilizados es posible producir tres
tipos de calidades diferentes del producto. Para la mezcla existe cierta flexibilidad y
se han especificado estándares de calidad que indican los niveles máximo y mínimo
en porcentaje (por peso) de los materiales que se permiten en cada tipo de producto.
Las especificaciones se dan en la tabla siguiente junto con el costo de amalgamado
por libra y el precio de venta por libra.

Amalgamado Precio de
Grado Especificación Costo ($) por venta
libra ($) por libra
Material I: No más del 30 % del total
Material II: No menos del 40 % del
total

A Material III: No más del 50 % del 3.00 8.50

total
Material IV: Exactamente el 20 % del
total

Material I: Nomás del 50 % del total

Material II: No más del 10 % del total
B 2.50 7.00
Material IV: Exactamente el 10 % del
Total
 C Material I: Nomás del 70 % del total 2.00 5.50

El centro de recolección de la compañía obtiene los materiales de desperdicio de

diferentes fuentes por lo cual es capaz de operar a una producción estable. Las cantidades
disponibles cada semana así como el costo de tratamiento se muestran en la siguiente
tabla.

Libras Costo del

Material disponibles tratamiento Restricciones adicionales
Por semana ($) por libra
1 3 000 3.00 1. Para cada material Deben
2 2 000 6.00 recolectarse y tratarse al menos la
3 4 000 4.00 mitad de las libras disponibles por
4 1 000 5.00 Semana.
2. Deben usarse $ 30 000 semanales
Para tratar estos materiales.

La compañía tiene que determinar cuánto debe producir de cada tipo de producto y l mezcla
exacta de materiales que debe utilizar para cada tipo de tal manera que se maximice el
beneficio total por semana (ventas totales menos costos totales de amalgamado; no se tiene
en cuenta el costo del tratamiento ya que es cubierto por donaciones).
Solución:

Tipo Material 1 Material 2 Material 3 Material 4 Utilidad/libras

articulo
A 900 800 2000 200 8,50
B 1500 200 0 100 7,60
C 2100 0 0 0 5,50
Cantidad 3000 2000 4000 1000
disponibles

Variable decisión:

X1=unidad de artículo a fabricar de A

X2= unidad de artículo fabricar de B
X3= unidad de artículo a fabricar de C
X4=cantidad de material utilizado para A
X5= cantidad de material utilizado para B
X6= cantidad de material utilizado para C

Función objetivo:

Max Z=8.50$/libra XA+7.00$/libra XB +5.30 $/libra XC

Restricciones:

R1=cantidad de material disponible para producir A en libras

900 libra XA1+800libraXA2+2000libraXA3+200libras XA4 ≤1000 libras.

R2=Cantidad de material disponible para producir B en libras

1500libras XB1+200libra XB2+100librasXB3 ≤ 6.000 libra

R3=cantidad de material disponible para producir C en libra

2100librasXC1≤3000libras

R4=Material 1/libras
material 1∗ libras material 1∗ libras material 1∗ libras
900 unidad
XA1 unidades+1500 unidad
XB1unidades+2100 unidad
XC unidades≤ 3000

R5=Material 2/libras
material 2∗ libras material 2∗ libras
800 unidad
XA2 unidad+200 unidad
XB2 unidad ≤ 2000 libras

R6=material 3/libras
material 3∗ libras
200 unidad
XA3unidad ≤ 4000 libra

R7=material 4/libras
material 4∗ libras material 4∗ libras
200 XA4+100 XB3 ≤ 1000 Libras
unidad unidad

Dónde: X1, X2, X3, X4, X5≥0

8) Se fabrican dos aleaciones, A y B, a partir de cuatro metales, I, II, III y IV, de acuerdo
con las siguientes especificaciones:

Aleación Especificaciones Precio de venta

Cuando más el 80 % de I
A Cuando más el 30 % de II 200
Cuando menos el 50 % de IV

De 40 a 60 % de II
B Cuando menos el 30 % de III 300
Cuando más el 70 % de IV
A su vez los cuatro metales son obtenidos a partir de tres minerales, de acuerdo con los
siguientes datos

Cantidad máxima Componente (%)

Mineral (Ton) I II III IV Otros Precio ($)/Ton
1 1 000 20 10 30 30 10 30
2 2 000 10 20 30 30 10 40
3 3 000 5 5 70 20 0 50

Determine la cantidad de aleación de cada tipo que se debe producir y la cantidad de

cada mineral que se debe asignar a la producción de cada aleación.

9) Una empresa siderúrgica produce tres aleaciones diferentes. La figura siguiente

ilustra el diagrama de proceso de la empresa

Aleación I

Recocido
Aleación II
Aleación III

Se deben determinar las cantidades de cada aleación que deben producirse dentro de
las limitaciones de volumen de ventas y las capacidades de las máquinas con el fin de
maximizar las ganancias. Los datos sobre las capacidades y utilidades se presentan en las
tablas siguientes:

Velocidad de Ganancia
Potencial de
Aleación Operación La Por
ventas
Máquina Tonelada
Caja de recocido
Molinos continuos 2.8 h/Ton

(1) 50 pies/min
I 1 250 2 500 $
Recocido continuo 20 pies/min
Molinos continuo 25 pies/min
(2)

Caja de recocido 3.5 h/ton

II Recocido continuo 20 pies/min 250 3 500
Molinos continuo 25 pies/min

Recocido continuo 16 pies/min 1 500

III 4 000
Molinos continuo 20 pies/min
 %
Número de Turnos
Tipo de máquina Tiempo
máquinas 8 h/sem Ocioso
Caja de recocido 4 21 5
Recocido 1 20 10
Continuo
Molinos 1 12 0
continuo

Los rollos de cada aleación son de 400 pies de longitud y pesan 4 toneladas. Formule un
modelo de programación lineal del cual pueda obtenerse una política de producción para la
siderúrgica (asuma que 1 mes equivale a 4 semanas).

10) El departamento de policía de la ciudad de Cali estima los siguientes requerimientos

mínimos diarios de policías:

Note usted que el período 1 sigue inmediatamente al periodo 6. Cada policía trabaja 8 horas
consecutivas. El departamento de policía busca un programa de trabajo diario que emplee el
menor número de policías en el departamento, teniendo presente cada uno de los
requerimientos anotados.
Solución:
 Variables de decision
X1= cantidad de policias a trabajar en el periodo 1
X2= cantidad de policias a trabajar en el periodo 2
X3= cantidad de policias a trabajar en el periodo 3
X4= cantidad de policias a trabajar en el periodo 4
X5= cantidad de policias a trabajar en el periodo 5
X6= cantidad de policias a trabajar en el periodo 6

 Función Objtivo

Min: Z (X1+X2+X3+X4+X5+X6)
  Restricciones

X1 ≥ 20
X1+X2 ≥ 50
X2+X3 ≥ 80
X3+X4 ≥ 100
X4+X5 ≥ 40
X5+X6 ≥ 30
X1+X2+X3+X4+X5+X6 ≥ 0

11) El Ingenio Dulce produce azúcar morena, azúcar blanca, azúcar glas y melaza, a partir
de guarapo concentrado. La empresa compra 4 000 toneladas semanales de ese
guarapo, y se le contrata para entregar al menos 25 toneladas semanales de cada clase
de azúcar. El proceso de producción comienza fabricando azúcar morena y melaza a
partir del guarapo. Una tonelada de guarapo concentrado produce 0.3 toneladas de
azúcar morena y 0.1 toneladas de melaza. A continuación, se produce azúcar blanca
procesando el azúcar moreno. Se necesita 1 tonelada de azúcar morena para producir
0.8 toneladas de azúcar blanca. Por último, el azúcar glas se produce a partir de azúcar
blanca mediante un proceso especial de molienda que tiene una eficiencia de
producción del 95 % (1 tonelada de azúcar blanca produce 0.95 toneladas de azúcar

 Variables de decision.

X1 = cantidad de azúcar morena a producir

X2 = cantidad de azúcar blanca a producir

X3 = cantidad de azúcar glas a producir

X4 = cantidad de melaza a producir

 Función objetivo

Max: Z (150$X1+200$X2+230$X3+35$X4)
  Restricciones

R1-Por toneladas a entregar R2- por capacidad

X1 ≤25 Ton/semanales X1+X2+X3+X4 ≤ 4000 Ton/semanales
X2 ≤25 Ton/semanales
X3 ≤ 25 Ton/semanales
X 4≤ 25 Ton/semanales

No negatividad

X1, X2, X3, X4 ≥0

Glas). Las utilidades son $ 150, $ 200, $ 230 y $35 por tonelada de azúcar morena, azúcar
blanca, azúcar glas y melaza, respectivamente. Formule un programa lineal que determine el
programa semanal de producción.

VARIABLE DECISION

X1=azúcar morena
X2=azúcar blanca
X3=azúcar glas
X4=melaza
Función objetivo

Z Max (utilidades)
Max z =150(x1) +200(x2) + 230(x3) +35(x4)

R1=
X2 ton ≥ 25ton
X4ton ≥ 25ton
X2 ton ≥ 25ton
X3 ton ≥ 25ton

R2= (producion)

0,3ton (x1) +0, 2 ton (x2) +0.8ton(x3) +0, 95(x3) ≤4000

12) La empresa ABC fabrica tres tipos de combinaciones energéticas de semillas que se
venden a mayoristas los cuales a su vez los venden a expendios al menudeo. Los tres
tipos son normal, especial y extra y se venden a $1.50, $2.20 y $3.50 por libra,
respectivamente. Cada mezcla requiere los mismos ingredientes: maní, pasas y
algarrobo. Los costos de estos ingredientes son:

• Maní: $0.90 por libra

• Pasas: $1.60 por libra

• Algarrobo: $1.50 por libra

 Los requerimientos de las mezclas son:

• Normal: cuando menos 5% de cada ingrediente.

• Especial: Cuando menos 20% de cada ingrediente y no más de 50% de cualquiera de

ellos.

• Extra: Cuando menos 25% de pasas y no más de 25% de maní.

Las instalaciones de producción hacen que haya disponibles por semana como máximo 1000
libras de maní, 2000 de pasas y 3000 de algarrobo. Existe un costo fijo de $2000 para la
fabricación de las mezclas. Existe también la condición de que la mezcla normal debe
limitarse al 20% de la producción total. Plantee UN problema de PL para maximizar las
utilities.

Solución:

Variables de decision
IX1 = cantidad de libras a utilizar de maní
IX2 = cantidad de libras a utilizar de pasas
IX3 = cantidad de libras a utilizar de algarrobo
SX1 = producto normal
SX2 = producto especial
SX3 =producto extra.

 Función objetivo

Max: Z (1.50$ SX1+2.20$ SX2+3.50$ SX3)-(0.90$ IX1+1.60$ IX2+1.50$ IX3)-2000$

 Restricciones

R1-Disponobilidad del producto.

IX1 SX1+ IX2 SX2+ IX3 SX3≤ 1000$
IX1 SX1+ IX2 SX2+ IX3 SX3≤ 2000$
IX1 SX1+ IX2 SX2+ IX3 SX3≤ 3000$

IX1, IX2, IX3, SX1, SX2, SX3 ≥ 0

13) Uno de los experimentos sociales importantes en la región mediterránea es el sistema
de comunas (Kibutz), o más ampliamente conocido como comunidades agrícolas
comunales, el cual ha sido desarrollado en Israel. Es muy común para los grupos de
comunas unirse y compartir servicios técnicos y también compartir su producción. En
el presente caso consideramos un sistema de tres comunas. La planeación global para
este grupo se hace en la oficina técnica coordinadora. Esta oficina corrientemente
planea la producción agrícola para el año venidero. Los productos agrícolas de cada
comuna están limitados tanto por la cantidad de tierra irrigable disponible, como por
la cantidad de agua asignada para irrigación. Las dimensiones de las comunas y su
agua asignada para el próximo año se muestran en la Tabla 1.
 Tabla 1. Dimensiones y agua asignada de cada comuna

Los cultivos apropiados para la región en consideración son remolacha, algodón y sorgo.
Estos cultivos son los únicos que se considerarán para el período bajo análisis. Los cultivos
difieren entre sí principalmente en su retorno neto esperado por hectárea (ha) y en su consumo
de agua por hectárea cultivada. Adicionalmente, la oficina coordinadora ha implantado una
máxima cuota para el total de hectáreas que se pueden destinar a cada uno de estos cultivos.
Toda esta información se muestra en la Tabla 2.

Tabla 2. Máxima cuota, consumo de agua y retorno esperado de cada cultivo.

Las tres comunas han llegado a un acuerdo para que cada comuna siembre la misma
proporción de su tierra irrigable disponible. Sin embargo, cualquier combinación de cultivos
puede sembrarse en cualquiera de las comunas. Formule un modelo de programación lineal
para este efecto, de manera que ayude a la planeación de las cosechas.
 Variables dee decision

RX1= cantidad de remolacha a producer en la comuna 1

RX2= cantidad de remolacha a producer en la comuna 2
RX3= cantidad de remolacha a producer en la comuna 3
AX1= cantidad de algodón a producer en la comuna 1
AX2= cantidad de algodón a producer en la comuna 2
AX3= cantidad de algodón a producer en la comuna 3
SX1= cantidad de sorgo a producer en la comuna 1
SX2= cantidad de sorgo a producer en la comuna 2
SX3= cantidad de sorgo a producer en la comuna 3

 Función objetivo

Max: Z (400$/ha (RX1+AX1+SX1) +300$/ha (RX2+AX2+SX2) +100$/ha (RX3+AX3+SX3))

 Restricciones

R1-Por Tierra usable R2-por agua asignada

RX1+AX1+SX1≤ 400ha RX1+AX1+SX1≤ 600m3
RX2+AX2+SX2≤ 600ha RX2+AX2+SX2≤ 800m3
RX3+AX3+SX3 ≤ 300ha RX3+AX3+SX3≤ 375m3
R3-Por máxima cuota R4-por consume de agua
RX1+AX1+SX1≤ 600ha RX1+AX1+SX1≤ 3 m3/ha
RX2+AX2+SX2≤ 500ha RX2+AX2+SX2≤ 2 m3/ha
RX3+AX3+SX3 ≤ 325ha RX3+AX3+SX3 ≤ 1 m3/ha
RX1, RX2, RX3, AX1, AX2, AX3, SX1, SX2, SX3 ≥ 0
14. La nacional financiera pretende hacer inversiones cuantiosas en el cultivo de aguacates,
limas, mangos y zapotes. La producción promedio da cada árbol está dada por la siguiente
tabla:
 TIPO ARBOL PRODUCCION EN PROMEDIO ANUAL EN
UNIDAD POR ARBOL KG. POR ARBOL

Aguacate 350 150

Lima 230 200

Mango 150 50

Zapote 400 150

El precio promedio en el mercado mundial fue de $10 por kilogramo de aguacate, $4 por
kilogramo de limas, $15 por kilogramo de mango y $7 por kilogramo de zapote. Existe una
extensión de 250,000 m2 de tierra de propiedad federal propicia para el cultivo de estos
productos. Las técnicas han determinado las siguientes extensiones mínimas necesarias para
el cultivo de esos productos:

Tipo árbol Extensión mínima de cultivo por

árbol

Aguacate 4m2

Lima 5m2

Mango 3m2

Zapote 6m2

El costo por sembrar un árbol de aguacate es de $2.00, $0.5 por árbol de lima, $1.00 por árbol
de mango y $1.50 por árbol de zapote, estos costos incluyen la compra del árbol más su
cuidado y mantenimiento. Cada árbol de aguacate requiere de cuidado equivalente a 36 horas
hombre/año, 72 horas hombre/año por lima, 50 horas hombre/año por árbol de mango y $10
horas hombre/año por árbol de zapote. Se pretende hacer una inversión de $ 20, 000,000 de
pesos. Este proyecto empleará al menos 200 personas. ¿Cuántos árboles de mango, lima,
zapote y aguacate debe sembrarse?

Los trabajadores trabajan 8 horas diarios los 365 días al año.

Solución

Variables de decisión

X1 = cantidad de aguacate a sembrar

X2 = cantidad de lima a sembrar
X3 = cantidad de mango a sembrar
X4 = cantidad de zapote a sembrar
 Función objetivo:

Max: Z (150Kg *10$/KgX1+200Kg*4$/KgX2+50Kg*15$/KgX3+150Kg*7$/KgX4)-

($2.00X1+$0.5X2+$1.00X3+$1.50X4)

Restricciones:

R1-Por extención disponible del área a sembrar

4X1+5X2+3X3+6X4≤ 250.0000m2

R2-Por intensidad horaria

36hr/añoX1+72hr/añoX2+50hr/añoX3+10hr/añoX4 ≥ 584000hr/año

R3-Por inversión

2.00$*arbolX1+0.5$*arbolX2+1.00$*arbolX3+1.50$*arbolX4 ≤ $20.000.000

X1, X2, X3, X4 ≥ 0

15. Una compañía panificadora puede producir un pan especial en cualquiera de sus
plantas, de la siguiente forma:

PLANTA CAP. COSTOS DE

PRODUCCION PRODUCCION $/PAN
PAN

A 2500 23

B 2100 25

Cuatro cadenas de restaurante desean adquirir este pan; sus demandas y los precios que
desean pagar son los siguientes:

CADENA DEMANDA PRECIO

MAX PAN

1 1800 39

2 2300 37

3 550 40

4 1750 36

El costo de embarcar un pan de una planta a un restaurante se da en la siguiente tabla:

PLANTA CADENA 1 CADENA 2 CADENA 3 CADENA 4

A 6 8 11 9

B 12 6 8 5

Determinar un programa de entregas para la compañía panificadora, maximizando sus

ganancias totales en este tipo de pan.
  Variables de decision

AX1=cantidad de pan a producer en al cadena 1 por la planta A

AX2= cantidad de pan a producer en al cadena 2 por la planta A
AX3= cantidad de pan a producer en al cadena 3 por la planta A
AX4= cantidad de pan a producer en al cadena 4 por la planta A
BX1= cantidad de pan a producer en al cadena 1 por la planta B
BX2= cantidad de pan a producer en al cadena 2 por la planta B
BX3= cantidad de pan a producer en al cadena 3 por la planta B
BX4= cantidad de pan a producer en al cadena 4 por la planta B

 Función objetivo

Max: Z (39$(AX1+BX1)+37$(AX2+BX2)+40$(AX3+BX3)+36$(AX4+BX4))-
(6$AX1+8$AX2+11$AX3+9$AX4+12$BX1+6$BX2+8$BX3+5$BX4)

 Restricciones
R1 -por capacidad de producción R2-costo de producción
AX1+AX2+AX3+AX4 ≤ 2500 AX1+AX2+AX3+AX4 ≤ 23$/Pan
BX1+BX2+BX3+BX4 ≤ 2100 BX1+BX2+BX3+BX4 ≤ 25$/Pan

R3- por demanda de producción

AX1+BX1 ≤ 1800
AX2+BX2 ≤ 2300
AX3+BX3 ≤ 550
AX4+BX4 ≤ 1750

AX1,AX2,AX3,AX4,BX1,BX2,BX3,BX4 ≥ 0