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SINERGIA Y EQUIPO

La administración exitosa de Yacimientos requiere sinergia y esfuerzos de equipo.


Se reconoce cada vez más que la administración de yacimientos no es sinónimo de
ingeniería y / o geología de yacimientos. El éxito requiere esfuerzos de equipo
multidisciplinario e integrado. Los jugadores son todos los que tienen algo que ver
con el Yacimiento (consulte la Figura 2-2). Los miembros del equipo deben trabajar
juntos para garantizar el desarrollo y la ejecución del plan de administración. Al
cruzar los límites tradicionales e integrar sus funciones, los recursos corporativos se
utilizan mejor para lograr el objetivo común.

Todas las decisiones de desarrollo y operación deben ser tomadas por el equipo de
administración del Yacimiento, que reconoce la dependencia de todo el sistema de
la naturaleza y el comportamiento del yacimiento. No es necesario que todas las
decisiones sean tomadas por un ingeniero de yacimientos; de hecho, un miembro
del equipo que considere el sistema completo, en lugar de solo el aspecto del
yacimiento, tomará una decisión más efectiva. Será de gran ayuda si la persona
tiene conocimientos previos de ingeniería de yacimientos, geología, ingeniería de
producción y perforación, terminación y desempeño de pozos e instalaciones de
superficie. No muchas personas en una organización tienen conocimiento en todas
las áreas. Sin embargo, muchas personas desarrollan una intuición para todo el
sistema y saben cuándo solicitar asesoramiento técnico sobre diversos elementos
del sistema.
Administración

Geología y
Leyes
Geofísica

Ingeniería de
Suelos
Yacimientos

Medio
Economía
Ambiente
Equipo de
Administración de
Yacimientos

Ingeniería de
Servicios
Perforación

Ingeniería de
Investigación y
Diseño y
Desarrollo
Construcción

Ingeniería de Ingeniería de
Gas y Producción y
Químicos Operación

FIGURA 2-2. Equipo de Administración de Yacimientos.

El esfuerzo del equipo en la administración de yacimientos no puede ser sobre


enfatizado. Es incluso más necesario ahora que nunca porque la tendencia actual
de la industria petrolera no es de expansión. La mayoría de las empresas están
llevando a cabo sus actividades de producción con un personal mucho más
pequeño que el que existía hace apenas cinco años.

Además, con el avance de la tecnología y la naturaleza compleja de diferentes


subsistemas, es difícil que alguien se convierta en un experto en todas las áreas.
Por lo tanto, es obvio que la reducción de talento y las tecnologías cada vez más
complejas deben compensarse con un aumento en la calidad, la productividad y el
énfasis en el esfuerzo del equipo.

Un enfoque de equipo para la administración de yacimientos se puede mejorar con


lo siguiente:
 Facilitar la comunicación entre varias disciplinas de ingeniería, geología y
personal de operaciones al: (a) reunirse periódicamente, (b) cooperación
interdisciplinaria para enseñar los objetivos funcionales de cada uno, y (c)
crear confianza y respeto mutuo. Además, cada miembro del equipo debe
aprender a ser un buen maestro.
 Hasta cierto punto, el ingeniero debe desarrollar el conocimiento del geólogo
sobre las características de la roca y el ambiente de depósito, y un geólogo
debe cultivar el conocimiento para completar el pozo y otras tareas de
ingeniería, según se relacionen con el proyecto en cuestión.
 Cada miembro debe subordinar sus ambiciones y egos a los objetivos del
equipo de administración de yacimientos.
 Cada miembro del equipo debe mantener un alto nivel de competencia
técnica.
 Los miembros del equipo deben trabajar como un "equipo de baloncesto"
bien coordinado en lugar de un "equipo de relevo". Los ingenieros de
yacimientos no deben esperar a que los geólogos completen su trabajo y
luego comiencen los trabajos de ingeniería de yacimientos. Más bien, debe
tener lugar una interacción constante entre los grupos funcionales. Por
ejemplo, es mejor saber con anticipación si los mapas de producción de
isopacas y petróleo/gas acumulados no concuerdan en lugar de finalizar
todos los mapas de isopacas y luego descubrir que los mapas de producción
acumulativa indican otra interpretación del yacimiento. El uso de un enfoque
integrado para la administración de yacimientos junto con los últimos avances
tecnológicos permitirá a las empresas extraer la mayor recuperación
económica durante la vida útil de un campo petrolero. Puede prolongar la
vida económica del yacimiento.

En resumen, la sinergia del enfoque de equipo puede producir un "conjunto


mayor que la suma de sus partes".
Hoy en día, se está volviendo común que los estudios de yacimientos grandes
se integren a través de un enfoque de equipo. Sin embargo, crear un equipo no
garantiza una integración que conduzca al éxito. Las habilidades del equipo, la
autoridad del equipo, la compatibilidad del equipo con la estructura de
administración de la línea y la comprensión general del proceso de
administración del yacimiento por parte de todos los miembros del equipo son
esenciales para el éxito del proyecto. Además, la mayoría de los equipos de
administración de yacimientos se están reuniendo solo en momentos clave de
inversión. Hoy faltan esfuerzos continuos multidisciplinarios de administración
de yacimientos para todos los yacimientos significativos.

La sinergia no es un concepto nuevo. Halbouty, presidente y CEO de Michael T.


Halbouty Energy Co. en Houston, un defensor de la sinergia y el enfoque de
equipo desde hace mucho tiempo, reconoció este concepto como básico para
las futuras reservas y producción de petróleo. Según Sneider, "sinergia significa
que los geólogos, geofísicos, ingenieros petroleros y otros trabajan juntos en un
proyecto de manera más efectiva y eficiente como un equipo que trabajando
como un grupo de individuos.” Talash defendió que el trabajo en equipo entre
los ingenieros de yacimiento y los ingenieros de producción/operación es
esencial para la administración del proyecto de inyección de agua. El enfoque
del equipo para la administración del yacimiento es esencial e implica la
interacción entre las funciones de administración, ingeniería, geociencia,
investigación y servicio. Enfatizamos nuevamente que los miembros del equipo
deben trabajar como un "equipo de baloncesto" bien coordinado en lugar de un
"equipo de relevo".

Algunos independientes, como el Apache IntI. Corp., ha utilizado un enfoque


innovador de equipo para aumentar la producción en las propiedades adquiridas
de los mayores. Un equipo interdisciplinario de tiempo completo se asigna a una
mayor adquisición tras otra para analizar e identificar formas de extraer
producción adicional. "Esto mantiene al equipo hambriento", dijo recientemente
el CEO de Apache, William Johnson. "Simplemente los alimentamos con un
campo tras otro. Siempre dan la bienvenida a un nuevo desafío".

El personal limitado y otros recursos han hecho que la mayoría de los


independientes adopten un enfoque multidisciplinario desde principios de los
años setenta. Halbouty dijo recientemente: "En nuestra tienda, utilizamos
exclusivamente este enfoque constructivo, y ha demostrado ser muy valioso en
todos los sentidos... Desde las fases de descubrimiento y evaluación temprana
hasta las fases de planificación, desarrollo y administración de yacimientos,
geólogos, geofísicos y Los ingenieros trabajan en estrecha colaboración.

Los principales productores también han utilizado el enfoque integrado durante


años. Como uno de los primeros ejemplos, Amoco IntI. Oil Co. usó un enfoque
multidisciplinario en la Unidad Este del campo Leman del Mar del Norte desde
el momento en que el campo entró en funcionamiento en 1968. El campo
contenía más de 10 Tcf [280 X 106 m3] de gas - entonces el mayor campo
productor de gas en alta mar del mundo.

Trabajando en un complejo sistema de fallas, los ingenieros de yacimientos de


la compañía trabajaron estrechamente con los geólogos para "producir una
descripción precisa apropiada del yacimiento". El equipo probó la descripción en
comparación con el rendimiento de campo en un modelo de una sola fase 2D de
rejilla fina y lo refinó con las presiones medidas de los primeros seis años de
producción. El equipo obtuvo información valiosa sobre las configuraciones de
fallas y las relaciones de gas en el lugar, la permeabilidad y las reservas.

Los geólogos revisaron las ubicaciones de las fallas y los límites del yacimiento
del mapa histórico. El modelo resultante predijo con éxito la presión durante dos
años adicionales. La precisión comprobada del modelo para la planificación
segura de la plataforma futura y los requisitos de compresión, brindando más de
tres años de tiempo de instalación para instalar equipos.
En el caso más reciente del campo de teca Amoco Production Co. en alta mar
en Trinidad, la clave para revertir los declives de producción fue una base de
datos integral creada al inicio de la reevaluación del campo. Amoco asignó a un
ingeniero de yacimientos, geólogo y geofísico para trabajar estrechamente con
el personal de operaciones en 1988 para mejorar la economía del campo.

Desde 1972, Teak ha producido 226 millones de barriles [36 x 106 m3] de
petróleo. La producción alcanzó su punto máximo en 1975 con 58,000 BID [9220
m3/d], pero cayó un 50% en 1988. El equipo recopiló datos de los 16 años del
campo. La historia la actualizó a lo largo y más allá del estudio. Amoco utilizó los
datos para producir estudios detallados a partir de arenas poco profundas que
producen hacia abajo. El equipo desarrolló mapas de estructura de arena
detallados y conformables.

Junto con los mapas de estructura, el equipo utilizó secciones transversales de


pozos desviados, paneles de correlación de profundidad vertical verdadera,
mapas de plano de falla e interpretaciones de medidores de medida. Los
resultados del modelo de yacimiento integrado y los datos de producción
ayudaron al equipo a impulsar la producción de teca 49,000 BID [7790 m 3/d] en
1990, el nivel más alto en cinco años.

Tradicionalmente, las compañías de petróleo y gas tienden a administrar


depósitos como las carreras de relevos. Los geólogos entregan el campo a los
ingenieros de perforación, quienes lo entregan a los ingenieros de producción,
quienes lo entregan a los ingenieros de yacimientos. Desafortunadamente, los
empleados en cualquier etapa podrían dejar caer la "batuta".

Por ejemplo, a veces presionar los plazos de concesión puede causar la captura,
conversión e integración de datos incompletos. Como resultado, los ingenieros
y geo-científicos que no se comunican entre sí pueden estudiar solo una fracción
de los datos disponibles. La calidad del modelo del yacimiento puede verse
afectada, lo que afecta negativamente las decisiones de perforación y los planes
de producción durante la vida útil del yacimiento.
Mejores herramientas y datos, junto con el advenimiento de la nueva tecnología,
como estaciones de trabajo y paquetes de software integrados, pueden
minimizar las barreras restantes entre las disciplinas de administración de
yacimientos. En agosto de 1991, un estudio de mercado de
Landmark/Concurrent Solutions Inc. de Houston descubrió que los geólogos e
ingenieros dedican hasta la mitad de su tiempo a buscar montañas de
información y formatos de datos, perdiendo así cientos de horas de trabajo cada
año.

Los sistemas integrados de almacenamiento y recuperación de datos que


utilizan estaciones de trabajo y tecnologías interactivas proporcionan una
solución. Los ingenieros y geocientíficos pueden ingresar información de archivo
o actual compilada en sus áreas en estos sistemas compartidos. La información
disponible para estas bases de datos incluye todo, desde datos especulativos e
historiales de producción hasta mapas sísmicos y antiguos recientemente
grabados y registros de pozos. El acceso a estos datos ayuda al equipo a
construir y refinar un modelo de subsuelo a partir de los últimos datos e
interpretaciones disponibles.

Los aportes de los petrofísicos y los ingenieros de yacimientos pueden ayudar


al equipo a verificar y validar las interpretaciones sísmicas y geológicas. Los
miembros del equipo pueden corregir las contradicciones a medida que surgen,
previniendo errores costosos más adelante en la vida del campo. También
pueden ver información en múltiples formatos en cualquier momento, adaptando
los datos a las necesidades específicas del proyecto. Agregar otras tecnologías,
como las técnicas sísmicas en 3D, puede ayudar a los equipos a encontrar y
explotar nuevas reservas en los campos existentes. Halbouty ha defendido estos
enfoques durante muchos años como claves para ubicar las "trampas sutiles"
dejadas en los esfuerzos de exploración anteriores.

Walter Ritchie, del Servicio Geofísico de Dallas, mencionó que grupos


multidisciplinarios de empresas, entre ellos Hunt Oil Co., Occidental E&P Co. y
Chevron USA Inc., han utilizado estaciones de trabajo con datos sísmicos 3D
para modelar yacimientos en las diversas condiciones de Perú. Alaska, Holanda
y China. Señaló que el campo de East Painter en Rocky Mountain venció como
una aplicación particularmente exitosa del procesamiento sísmico 3D. Las
empresas perforaron 13 pozos en la estructura después de completar la
encuesta. Todos fueron pozos exitosos, con un costo promedio de $4 a $5
millones cada uno. La encuesta de East Painter costó $ 1.6 millones.

"Los equipos multidisciplinarios que utilizan la última tecnología desde el primer


descubrimiento de un yacimiento proporcionan la mejor descripción posible de
la posible recuperación de un yacimiento", afirmó el consultor de Houston
Joseph G. Richardson." Los esfuerzos continuos para describir el yacimiento con
datos sísmicos 3D y mejorar su rendimiento son muy valiosos. Por ejemplo, los
datos sísmicos mejorados pueden ayudar cuando la vigilancia de las
operaciones de producción en proyectos maduros ha revelado una falta de
continuidad entre los pozos. "A medida que los yacimientos se desarrollan y los
proyectos se desarrollan, los esfuerzos continuos de los equipos
multidisciplinarios son necesarios para proporcionar las mejores y más prácticas
técnicas de descripciones de campo precisas para lograr una producción
óptima".

Hasta ahora hemos discutido la sinergia y el enfoque de equipo; sin embargo, la


organización y administración del equipo de administración de yacimientos
también son muy críticos. Como se discutió anteriormente, la administración
racional de los yacimientos requiere un esfuerzo de equipo multidisciplinario. La
pregunta importante es ¿quién debe establecer metas y tomar decisiones sobre
la administración de yacimientos? ¿Debería el gerente de producción tomar las
decisiones o debería tomarlas el equipo? (Consulte las Figuras 2-3, 2-4a y 2-4b
para varios tipos de organización de equipo). La Figura 2-3 muestra a los
miembros del equipo que trabajan bajo jefes funcionales y un gerente de
producción, donde los jefes funcionales brindan orientación funcional y realizan
evaluaciones, y el gerente de producción proporciona la dirección del proyecto y
se enfoca en las necesidades comerciales.
Figura 2-3

Cabezas Jefe de
Funcionales Producción

Proporciona Orientación Proporciona la dirección del proyecto y se


enfoca en las necesidades del negocio
Funcional y realiza evaluaciones.

Miembros del Equipo

Figura 2.4a. Antiguo sistema-organización convencional

Jefe de Producción

Ingeniería Operaciones
Geología

Yac Prod. Faci.


.
A B C D E

Trabajo en un Yacimiento bajo sus propios


A
+ B
+ C
+ D
+ E
jefes/cabezas funcionales.

Figura 2.4b. Nuevo sistema-organización convencional


Cabezas Jefe de
Funcionales Producción

Líder de Equipo
Integrantes del equipo – Funciones Diferentes

Equipo autogestionado en un yacimiento en particular (Un líder de equipo administra


miembros de varias funciones que trabajan en un yacimiento determinado).

Gestor de Activos

Geología Ingeniería Perforación Operaciones

Líder de Equipo
Integrantes del equipo – Funciones Diferentes

Las figuras 2-4a y 2-4b comparan entre el antiguo y el nuevo sistema. En el sistema
antiguo (convencional), varios miembros del equipo (es decir, geólogo, ingenieros
de yacimientos/producción/instalaciones, personal de operaciones y otros) trabajan
en un yacimiento bajo sus propios jefes/jefes funcionales; mientras que, en el
enfoque de equipo nuevo/multidisciplinario, los miembros del equipo de varias
funciones trabajan en un yacimiento dado bajo un líder de equipo y algunas veces
operan como un equipo autogestionado.

El líder del equipo generalmente proporciona orientación diaria, y la guía funcional


ocasional es proporcionada por los llamados "gurús funcionales". El equipo (o sus
miembros) no informan administrativamente a los "gurús" funcionales, sino que el
director de producción o el administrador de activos proporcionan orientación
administrativa y de proyecto. El concepto de administración de activos hace hincapié
en centrarse en un campo como activo, y todos los miembros del equipo tienen el
objetivo principal de maximizar la rentabilidad a corto y largo plazo del activo. Los
miembros del equipo se concentran en sus funciones más como generalistas que
como especialistas funcionales.

Para tomar decisiones efectivas, el gerente de producción debe reconocer la


dependencia de todo el sistema de la naturaleza y el comportamiento del
yacimiento. Sin embargo, es raro tener a alguien con experiencia en todas las áreas
requeridas. En nuestra experiencia, hemos observado que el desarrollo y la
implementación del plan de administración de yacimientos son más efectivos si los
miembros del equipo trabajan juntos y participan en la toma de decisiones.

La organización y gestión del equipo de administración de yacimientos requiere


especial atención. La formación del equipo, la selección de los miembros del equipo,
las herramientas motivacionales adecuadas y la composición del equipo según las
necesidades del cambio de yacimiento deben considerarse cuidadosamente. Otros
aspectos, como el liderazgo del equipo, el establecimiento de metas y objetivos del
equipo y las evaluaciones de desempeño de los miembros del equipo son algunas
de las cuestiones que desempeñan un papel clave en la administración eficaz de
los yacimientos.

Una vez que se forma un equipo y comienza a funcionar, otro elemento importante
es cómo mantener el esfuerzo del equipo. Es fácil emocionarse cuando los equipos
se configuran, en los momentos de gastos mayores, esfuerzo de desarrollo,
programa sísmico 3-D, etc. sin embargo, obtener la atención continua de un equipo
multidisciplinario para todos los yacimientos principales requiere un gran
compromiso por parte de la compañía operadora.

Un modelo del enfoque de equipo es el siguiente:

 La administración funcional nomina a los miembros del equipo para trabajar


en un equipo de proyecto con tareas específicas en mente.
 El equipo informa al gerente de producción de este proyecto. Además, el
equipo selecciona un líder de equipo, cuya responsabilidad es coordinar
todas las actividades y mantener informado al gerente de producción.
 Los miembros del equipo están formados por representantes de geología y
geofísica, diversas funciones de ingeniería, operaciones de campo,
perforación, finanzas, etc.
 Los miembros del equipo preparan un plan de manejo de yacimiento y
definen sus metas y objetivos involucrando a todos los grupos funcionales.
El plan se presenta al gerente de producción; y después de recibir los
comentarios del gerente, se realizan los cambios apropiados. A continuación,
se publica el plan y todos los miembros siguen el plan.
 La evaluación del desempeño de los miembros del equipo se lleva a cabo
por sus jefes funcionales con aportaciones del líder del equipo y el gerente
de producción. La evaluación del desempeño, además de varias
dimensiones del desempeño, incluye el trabajo en equipo como un requisito
del trabajo.
 Los equipos son recompensados con reconocimientos/premios en efectivo al
completar sus tareas de manera oportuna y efectiva. Estos premios
proporcionan una motivación adicional para que los miembros del equipo
tengan un buen desempeño.
 A medida que los objetivos del proyecto cambian (por ejemplo, desde el
desarrollo primario hasta el proceso secundario), la composición del equipo
cambia para incluir a los miembros con la experiencia requerida. Además,
esto brinda la oportunidad de cambiar/rotar a los miembros del equipo con el
tiempo.
 Los miembros del equipo inician las aprobaciones para los proyectos AFE
(Apropiación para gastos); sin embargo, el supervisor de
ingeniería/operaciones y/o el gerente de producción tienen la autoridad de
aprobación final.
 A veces, las prioridades conflictivas para los miembros del equipo se
desarrollan porque esencialmente tienen dos jefes (es decir, sus jefes
funcionales y el líder del equipo). Estos conflictos generalmente se resuelven
mediante una comunicación constante entre el líder del equipo, los jefes de
funciones y el gerente de producción.
INTEGRACIÓN DE GEOCIENCIA E INGENIERÍA

Halbouty declaró en 1977: "Es deber y responsabilidad de los gerentes de la


industria alentar la coordinación completa de geólogos, geofísicos e ingenieros
petroleros para avanzar en la exploración, el desarrollo y la producción de petróleo".
A pesar del énfasis, el progreso en la integración ha sido lento.

Sessions y Lehman presentaron el concepto de una mayor interacción entre


geólogos e ingenieros de yacimientos a través de equipos multifuncionales y
entrenamiento cruzado entre las disciplinas. Afirmaron que la geología de
producción y la ingeniería de yacimientos dentro de la organización convencional
funcionan por separado, y muy rara vez un geólogo de producción obtiene una
experiencia profunda en ingeniería de yacimientos y viceversa. Abogaron por la
exposición cruzada y el entrenamiento cruzado entre disciplinas. La capacitación en
gestión integrada de yacimientos para geocientíficos e ingenieros ofrecida por
muchas de las principales compañías de petróleo y gas está diseñada para
satisfacer estas necesidades.

Sessions y Lehman presentaron las tres historias de casos de Exxon en las que se
promovió la relación de ingeniería de geología y yacimientos a través de un enfoque
de equipo y un enfoque individual. Los resultados de los tres casos (enfoque basado
en proyectos, enfoque basado en equipos y enfoque individual con múltiples
habilidades) fueron muy positivos.

La sinergia y los conceptos de equipo son los elementos esenciales para la


integración de geociencias e ingeniería. Se trata de personas, tecnología,
herramientas y datos (consulte la Figura 2-5). El éxito para la integración depende
de:

 Comprensión general del proceso de gestión de yacimientos, tecnología y


herramientas a través de capacitación integrada y tareas integradas.
 Apertura, flexibilidad, comunicación y coordinación.
 Trabajar en equipo.
 Persistencia.
Los ingenieros y geólogos de yacimientos están comenzando a beneficiarse de los
datos sísmicos y de sismología de pozos cruzados. Además, es esencial que las
ideas geológicas y de ingeniería y el razonamiento se incorporen en todos los
resultados sísmicos si se desea realizar el valor económico completo de los datos
sísmicos.

Los sismólogos perfectamente cuidadosos y capaces pueden pasar por alto una
posible extensión en un área probada debido a su falta de familiaridad con la
geología detallada y los datos de ingeniería obtenidos a través del desarrollo.

Figura 2-5. Administración de Yacimientos

Datos
•Geológicos
•Geofísicos
•Ingeniería
•Finanzas

Herramientas
•Interpretación Sísmica
Tecnología •Tomografías
•Sísmica •Adquisición de datos
•Geologica •Registros/Núcleos
•Geoestadísticas •Terminaciones e
Instalaciones
•Ingeniería
•Perforación y
Integración •Modelo Geológico
terminaciones •Pruebas de Presión
•EOR •Fracturamiento
•Medio Ambiente •Simuladores de
Yacimientos
•Computadoras
•EOR
•Software y hardware de
computadora

Personal
•Administración
•Geocientistas
•Ingenieros
•Jurídicos
•Campos
•Finanzas
Por esta razón, los datos geológicos y de ingeniería deben ser revisados y
coordinados con los geofísicos para determinar si es posible o no una extensión
para la perforación de un pozo exploratorio. La mayoría de las dificultades vistas en
la incorporación del conocimiento de ingeniería y geológica en los resultados de la
sísmica y viceversa pueden ser omitidas mediante un intercambio de estas ideas
entre las tres disciplinas.

Robertson de Arco apunta que los detalles geológicos necesarios para desarrollar
adecuadamente la mayoría de los yacimientos de hidrocarburos substancialmente
exceden los detalles requeridos para encontrarlos, esta percepción ha acelerado la
aplicación del análisis sísmico en 3D para la administración de yacimientos. Un
análisis sísmico en 3D puede llevar a la identificación de reservas que no podría ser
producido óptimamente (o quizás no producido en su totalidad) por el plan de
administración de yacimientos existente. Además, esto puede reducir cosos
minimizando los pozos secos y los que producen poco. La interpretación inicial de
un survey sísmico en 3D afecta el plan de desarrollo original. Con el desarrollo del
campo, se colecta la información adicional y se usa para revisar y refinar la
interpretación original. Nótese que la utilidad del survey sísmico en 3D dura para
toda la vida del yacimiento.

La interpretación de los geofísicos de los datos sísmicos en 3D puede ser


combinado con otra información relevante respecto al yacimiento (i.e., trampa, falla,
patrón de lujo, formas del yacimiento). Los datos sísmicos en 3D de los pozos de
correlación guían a la interpolación de las propiedades del yacimiento. La ingeniería
de yacimientos puede usar el volumen sísmico para entender los cambios laterales.
El análisis sísmico en 3D puede ser usado para observar el flujo de fluidos en un
yacimiento. Así el estudio del flujo es posible adquiriendo una línea base de datos
en 3D antes y después del flujo de fluidos y que la presión y temperatura cambie.
Aunque el estudio del flujo con múltiples surveys sísmicos en 3D se realice en una
etapa inicial de aplicación, este ha sido aplicado exitosamente en proyectos de
recuperación térmica. La tomografía sísmica de los pozos de correlación se
desarrolla dentro de una herramienta importante para la administración de
yacimientos, y con los últimos años han sido notables los avances en el
entendimiento de la capacidad de tomogramas de los pozos vecinos. Los
requerimientos fundamentales para la tecnología ha sido demostradp. Las ondas
sísmicas de alta frecuencia capaces de viajar a lo largo de las distancias entre pozos
pueden ser generados con el daño al agujero, y las técnicas de inversión
tomográfica pueden ser imágenes confiables tan grandes así como los problemas
asociados con la uniformidad y se recuperan correctamente muestras incompletas.

La sismología del pozo cruzado está siendo una herramienta importante en la


administración de yacimientos. Las aplicaciones actuales se enfocan en el
monitoreo de los procesos de recuperación mejorada, pero quizás lo más importante
es el potencial del método para mejorar nuestro conocimiento geológico del
yacimiento. Lejos de eso, la mayoría de los surveys sísmicos de los pozos cruzados
han sido hechos por la propuesta de mapear las zonas de vapor en las operaciones
de inyección de vapor. La sismología es muy adecuada para esta aplicación, desde
la presencia de vapor en el yacimiento que reduce de manera diminuta la velocidad
de la onda P. Además, para aceites de alta gravedad en yacimientos de arenas no
consolidadas la velocidad de las ondas P en la sísmica decrece significativamente
con el incremento de la temperatura. Consecuentemente, las velocidades sísmicas
pueden ser usadas como una medición de la temperatura del yacimiento y/o un
indicador de vapor en el yacimiento.

Un número de campos de aceite en el valle de San Joaquín de California se


caracterizan por un aceite de alta gravedad y poco profundo, rocas del yacimiento
no consolidados (e.g., Midway Sunset). Muchos de estos campos, incluyendo
Midway Sunset, se han sometido a años de empuje por vapor para la recuperación
mejorada. Aunque la mayoría de estos programas de recuperación han sido
exitosos, hay problemas comunes de eficiencia baja de barrido, gravedad anular, y
canalización de vapor a través de las zonas de alta permeabilidad. Puede ser
posible reducir estos problemas inyectando espuma donde el vapor en orden para
enchufar parcialmente estas zonas de alta permeabilidad.
Es importante establecer la locación del frente de vapor durante el curso del empuje
por vapor y determinar la efectividad de la inyección de espuma alterando cualquier
movimiento de vapor no deseado. Tradicionalmente, se monitorea la temperatura
de los pozos que son perforados. Sin embargo, eso es caro y solo se mide la
temperatura en un solo lugar o posición; consecuentemente, se necesitó un método
alterno. Desde las velocidades sísmicas que son una función de la temperatura y la
fase de los luidos del yacimiento, y desde los datos sísmicos de la superficie son de
una calidad muy baja en Midway Sunset, los surveys de la tomografía superficial de
la sísmica en los pozos cruzados han sido conducidos en orden para mapear el
frente del vapor.

El papel de la geología en los estudios de simulación de yacimientos fue descrito


por Harris en 1975. Él describió las actividades geológicas necesarias para construir
modelos matemáticos realistas de yacimientos. Estos modelos son usados más
frecuentemente para evaluar los campos maduros y los campos nuevos y para
determinar el esquema de administración más eficiente. Parte de la información
contenida en el modelo está dado por el geólogo, basado en estudios de la
estructura física del yacimiento. Sin embargo, los estudios útiles para los geólogos
deben desarrollar datos cuantitativos. Es importante que el geólogo y el ingeniero
comprendan los datos del otro.

Como fue descrita por Harry, juntos la geología y la ingeniería deben llevar al
desarrollo y el uso del modelo de simulación. El geólogo se concentra generalmente
en los atributos de la roca en cuatro etapas: (1) los estudios de la roca establecen
la litología y determina el ambiente de depósito, y la roca del yacimiento se distingue
de las rocas que no son del yacimiento; (2) los estudios de la estructura establecen
el tipo de estructura y determina la característica de la continuidad en tercera
dimensión y predice el espesor de la roca del yacimiento; (3) los estudios de calidad
del yacimiento determina la variabilidad de la estructura de la roca del yacimiento
en términos de porosidad permeabilidad, y propiedades capilares (el acuífero que
rodea el campo también es estudiado); y (4) los estudios de integración desarrollan
el volumen poroso y los patrones de transmisibilidad del fluido en tres dimensiones.
En todo su trabajo, el geólogo requiere la participacio y retroalimentación del
ingeniero. Ejemplos de esto “interplay of effort” se indican en la figura 2-6. Las
mediciones de los análisis de núcleos son muestras seleccionadas por el geólogo
que proveen datos para la identificación preliminar de los tipos de roca de
yacimiento. Los estudios de pruebas de pozo ayudan en el reconocimiento de las
barreras de flujo, fracturas, y variaciones de permeabilidad. Varios estudios de
simulación se pueden usar para probar el modelo físico con el comportamiento de
la presión-producción; se realizan ajustes en el modelo hasta que se alcanza una
relación parecida.

Varias compañías han iniciado el desarrollo de un programa de modelado en tercera


dimensión para automatizar la generación de los mapas geológicos y las secciones
transversales de los datos de exploración. Un buen ejemplo de la aplicación de la
geología en la simulación de yacimientos se describe por Johnson y Jones. Los
modelos están directamente relacionados al simulador de yacimientos; así, la
ingeniería de yacimientos utiliza la descripción compleja del yacimiento
proporcionado por el geólogo para el plan de desarrollo del campo. El ingeniero de
yacimientos actualiza de manera consecutiva el modelo con datos nuevos o
interpretaciones nuevas y proporciona de manera instantánea mapas consistentes
y secciones transversales.

De acuerdo a Johnson y Jones, el geólogo puede ingresar conceptos estratigráficos


y estructurales como una serie de celdas de computadora respetando los límites
geológicos. Las interpolaciones de la porosidad registrada y otros datos de los
pozos se controlan por esta estructura estratigráfica y llena una matriz en celdas en
3D.
Se puede añadir características críticas geológicas al comportamiento del
yacimiento para completar la imagen del geólogo sobre el yacimiento.

Recientemente, Frank, Van Reet, y Jackson presentaron un ejemplo excelente de


la combinación sinérgica de la geoestadística, datos sísmicos en 3D, y datos de
registro de pozo el cual contribuye al éxito en la localización exacta de llenado en la
perforación se relaciona en el campo ingdom Abo en Terry County, Texas. En este
proyecto, la geoestadística es una herramienta poderosa para la caracterización del
yacimiento, desde que este utiliza todos los datos del pozo en una manera que
adhiere a un modelo basado en la estadística y correlaciones espaciales definidas.
Cuando se acopla con la sísmica en 3D, el producto final es una interpretación del
yacimiento que puede ser usado para localizar exactamente los lugares de
desarrollo para perforar.

INTEGRANDO LA EXPLORACION Y EL DESARROLLO DE LA TECNOLOGIA


Los nuevos desarrollos en el hardware de la computadora, tecnología, y el software
son mejoras en la integración de las actividades y habilidades multidisciplinarias. La
estructura de las supercomputadoras, computadoras personales con más potencia,
y las estaciones de trabajo han revolucionado las actividades técnicas
interdisciplinarias al igual que las prácticas de negocio, haciéndolos más efectivos
y sensibles.

Recientemente, la revista Oil and Gas publicó un reporte especial en “Integración


de la exploración y el desarrollo tecnológico” usando el arte de la computación y
comunicación. El reporte especial de OGJ donde dice que la integración está
cambiando la manera en que trabajan las compañías petroleras. Sin embargo, la
integración crea retos, de la administración de los sistemas de computación para
diseñar organizaciones, para hacer mejor uso de los equipos interdisciplinarios.

Neff y Thrasher capturaron los impactos significantes que las nuevas tecnologías
en los últimos alos de los 70´s y 80´s hicieron en la industria del petróleo. Las
mayores tecnologías computacionales incluyen las supercomputadoras, estaciones
de trabajo interactivos, redes de trabajo, dispositivos con acceso rápido de memoria,
y hardware de visualización en 3D. Estas fuentes están mejorando las actividades
de integración de los grupos multidisciplinarios usando sus propias tecnologías
profesionales, herramientas y datos.

Los avances de la sísmica en 3D que son procesados y adquiridos son hechos por
las supercomputadoras con un número masivo de datos, así como computadoras
Cray. Los datos de la sísmica 3D con los registros procesados a computadora y la
caracterización o descripción más realista y actual del yacimiento con los mapas a
computadora en 3D. Los ingenieros de yacimientos usan estos mapas con las
propiedades de la roca y el fluido y los datos de inyección/producción para simular
el comportamiento del yacimiento y diseñar las estrategias de desarrollo y
agotamiento para campos nuevos y viejos. Las supercomputadoras hacen que los
simuladores de yacimientos trabajen más rápido y más preciso. El proceso de
integración de la caracterización de yacimientos para la simulación de yacimientos,
el cual requiere de un trabajo en equipo interdisciplinario ha sido hecho práctico y
eficiente utilizando las computadoras.

Las estaciones de trabajo interactivas conllevan varias máquinas que están juntos
localmente en un grupo físico o usando redes de trabajo y software para enlazar la
unidad central de procesamiento (CPU) desde varios sitios dentro de un grupo
virtual. Las máquinas incluyen PCs, Suns, DECs, IBMs, MicroVAXes, Hewlett-
Pacard (HPs), y hardware de Silicon Graphics. Contrario a los trabajos de las
supercomputadoras y las computadoras de marco principal, las estaciones de
trabajo permiten la migración de datos, análisis, e interpretación en el dominio
interactivo que en el modo lote. Además, las estaciones de trabajo son capaces de
utilizar varios software interactivos de geociencias e ingeniería. La demanda para
las estaciones de trabajo de varios tipos están incrementando en la industria porque
están siendo como el caballo de batalla de los equipos integrados de geociencias e
ingeniería.

Las redes de trabajo de las computadoras que enlazan las computadoras IBM,
supercomputadoras Cray, estaciones de trabajo UNIX, y PC anillos de redes de
trabajo, juntos proveen el mecanismo para una comunicación efectiva y coordinada
de varias locaciones geográficas de las oficinas. Las compañías petroleras tienen
enlaces de computadoras en todo el mundo entre todas las oficinas regionales y las
divisiones. La comunicación de oficina a oficina ha sido hecho muy rápido (casi
instantáneo), productivo, y costo-efectivo por una red de trabajo de computadora.
El marco principal basado en IBM de PROS/Office Vision electronic comunica los
servicios, centros de videoconferencias en varias locaciones geográficas, y
estaciones de trabajo, imágenes de mapas, gráficos, y los reportes vía
comunicación de red de trabajo son excelentes ejemplos de una red de trabajo. Las
redes de trabajo han hecho las tareas de integrado de equipos más fácilmente, más
rápido e inmensamente productivo. Mientras que las redes de trabajo proporcionen
un significado eficiente para mover los datos digitales, recuperación y
almacenamiento de datos poseen un mayor reto en la industria del petróleo de hoy
en día. Los problemas son:
 Incompatibilidad del software y los datos configurados de las diferentes
disciplinas.
 Generalmente la base de datos no se comunica uno con el otro.

Muchas compañías petroleras están poniéndose un enfoque integrado para resolver


estos problemas. A finales de los 90´s, varias compañías extranjeras y domésticas
formaron una corporación de Software petrotécnico (POSC) para establecer los
estándares de la industria y un conjunto de reglas para aplicaciones y sistemas de
datos con la industria. El objetivo técnico de POSC´s es proveer un conjunto común
de especificaciones para sistemas de computación la cual permitirá que los datos
fluyan suavemente entre los productos de diferentes organizaciones y permitirá que
los usuarios muevan de una aplicación a otra. Los miembros de POSC están
contando en POSC y su mayor vendedor de software para proveer una solución
definitiva para los problemas relacionados con la base de datos.

La visualización en 3D en una computadora mediante un monitor de video de un


yacimiento a una micro o macro escala es la última actualización o lo último en
tecnología de una computadora. El sorprendente poder de visualización miente en
su habilidad para sincronizar diversos tipos de datos, geología, tierra, geofísica,
petrofísica, perforación, e ingeniería de yacimientos, y los atributos para una mejor
comprensión y captura por los sentidos humanos. La figura 2-7 es un ejemplo de
visualización del domo de sal de la costa del Golfo de México, mezclando muchos
tipos de información. La figura 2-8 muestra la visualización en computadora de las
figuras microscópicas de un electrón de las muestras de roca. La técnica de
visualización en 3D mejorará nuestro entendimiento del yacimiento, proporcionando
una mejor descripción del yacimiento y el comportamiento de la simulación del
mismo. Esto podría ser muy bien la herramienta de comunicación más potente y
persuasiva de un equipo integrado por décadas.
Ahora, está disponible un tiempo y una manera de costo efectiva para integrar las
actividades de exploración y producción usando un software y hardware existente.
Un sistema de datos abiertos, la cual fue creada por Finder Graphics Systems Inc.,
GeoQuest, y Schlumberger, está siendo distribuido como un estándar de Geoshare.
Los miembros del grupo de usuarios de Geoshare, el cual consiste de varios
geocientíficos desarrolladores de software y operadores de aceite y gas, pronto
serán capaces de transferir los datos y la interpretación entre sus muchas bases de
datos en el soporte técnico de EYP.

Guthery, Landgren, y Breedlove concluyeron que el estándar publicado por


Geoshare proporciona un medio de intercambio de datos y resultados entre las
aplicaciones petroleras, independientemente de sus formatos, las plataformas de
configuración o hardware. Es un estándar completamente abierto y expandible la
cual en un futuro miente con el grupo de usuarios de Geoshare.

Tradicionalmente, encontrar y producir hidrocarburos era considerado la esencia del


éxito en el final de la subida de la industria petrolera. Ahora las compañías están
viendo sus opciones más flexibles, y portafolio diversificado de habilidades con un
negocio integrado y flexible (ver figura 2-9). Patterson y Altieri discutieron dos
enfoques dominantes para convertir la organización “stovepipe” de las unidades de
separación dentro de una organización integrada.

En el primer enfoque de “top-down”, cambia la estrategia y estilo de administrar


hecho a un nivel ejecutivo. El uso de los equipos de administración de activos es
una práctica estándar en muchas compañías. Aunque este tipo de equipo de trabajo
y flexibilidad es un paso en la dirección correcta, realmente no direcciona a una
organización más grande y las cuestiones de tecnologías de la información. En el
segundo enfoque emergente, el cual trabaja de abajo hacia arriba, cambia solo en
las tecnologías de la información (en el hardware y software) intentan eliminar
problemas de conocimiento y comunicación.

Mientras que las mejoras significantes de los negocios podrían ser producidos de
los mejores enfoques, ninguno proporciona los planos necesarios para lograr
enlazar entre una dirección estratégica de alguna compañía con su organización,
operaciones, y sistemas de información. Patterson y Altieri encontraron que
modelando el “Qué” (el trabajo del negocio) y el “porqué” (la propuesta del trabajo),
esto es posible para construir un plano estable que puede ser usado para rediseñar
y alinear todo el negocio. Una vez que las propuestas fundamentales de negocio
son definidas, el modelado del trabajo que apoya la propuesta se enfoca primero en
los niveles medios del negocio. Luego, desde el nivel medio, se conduce el análisis
en ambas direcciones, para obtener niveles más altos de trabajo, y niveles más
bajos. Este proceso producirá un plano detallado del trabajo esencial requerido para
lograr que la propuesta de negocio y de información requerida para cumplir el
trabajo.

El trabajo necesita ser llevado por equipos funcionales transversales con un objetivo
común y línea suave de comunicación entre los diferentes grupos funcionales de la
organización. Los mapas del equipo, comparándolo al trabajo definido en el modelo
completo, el cual sirve como base cero. Desde que los miembros del equipo
analizan el negocio actual desde el punto de paro de los requerimientos del trabajo
actual (asignaciones no funcionales), ellos son capaces de ver que los individuales
de las unidades funcionales diferentes contribuyen al mismo trabajo esencial.

Usando el modelo como una estructura básica, la antigua organización de “stove-


pipe” puede ser convertida dentro de una organización integrada en la cual los
equipos cros-funcionales se enfocan enteramente sobre el trabajo que apoya los
objetivos del negocio.
CAPÍTULO 3.

PROCESO DE GESTIÓN DE YACIMIENTOS.

El proceso moderno de gestión de yacimientos implica establecer un propósito o


estrategia y desarrollar un plan, implementar y monitorear el plan, y evaluar los
resultados (Figura 3-l). Ninguno de los componentes del manejo del yacimiento es
independiente de los otros. La integración de todo esto es esencial para una gestión
exitosa del yacimiento. Es dinámico y continuo. A medida que se dispone de datos
adicionales, el plan de gestión de yacimientos se refina y se implementa con los
cambios apropiados. Si bien un plan integral para la gestión de yacimientos es
altamente deseable, es posible que cada yacimiento no justifique un plan detallado
debido a la rentabilidad. Sin embargo, la clave del éxito es tener un plan de gestión
(ya sea completo o no) e implementar ii desde el primer día.

Figura 3-1.

Proceso de gestión de yacimientos.


roceso de gestión de yacimientos.

Estrategia de ajuste

Plan de desarrollo

Implementar

Revisión
Supervisión

Evaluando

Implementar
ESTABLECER METAS

Reconocer la necesidad específica y establecer un propósito realista y alcanzable


es el primer paso en la gestión de los yacimientos. Los elementos clave para
establecer un objetivo de gestión de yacimientos son:

 Características del embalse.


 Entorno total.
 Tecnología disponible.
La comprensión de cada uno de estos elementos es el requisito previo para
establecer estrategias a corto y largo plazo para la gestión de yacimientos.

CARACTERÍSTICAS DEL YACIMIENTO

La naturaleza del yacimiento que se está administrando es de vital importancia para


establecer su estrategia de manejo. Para comprender la naturaleza del yacimiento,
es necesario conocer la geología, las propiedades de las rocas y los fluidos, el flujo
de fluidos y los mecanismos de recuperación, las perforaciones y terminaciones de
pozos y el rendimiento de la producción pasada (consulte la Figura 3-2).

ENTORNO TOTAL

La comprensión de los siguientes entornos es esencial para desarrollar la estrategia


de gestión y la eficacia:

 Corporativo: objetivo, fortaleza financiera, cultura y actitud.


 Económico: clima de negocios, precio del petróleo / gas, inflación, capital y
disponibilidad de personal.
 Reglamentos sociales, de conservación, seguridad y medio ambiente.
CAJA DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TECNOLOGÍA

El éxito de la gestión de yacimientos depende de la confiabilidad y la utilización


adecuada de la tecnología que se está aplicando en relación con la exploración,
perforación y terminación, procesos de recuperación y producción. Se han realizado
muchos avances tecnológicos en todas estas áreas (consulte la Tabla 3—1). Sin
embargo, ofrecen oportunidades que pueden o no ser apropiadas para cada
yacimiento.

3.2. Conocimiento del yacimiento.

Geología Mecanismos de recuperación.

Roca Fluido

Actuaciones pasadas
Flujo de fluidos.
TABLA 3-1.
Geología Ingeniería de Ingeniería de
Geofísica producción yacimientos

Sísmica 2D Descripción de Ciencias Gestión de la


núcleo económicas película
Sísmica 3D Sección Adquisición y Análisis de
delgadas gestión de datos registro
Agujero cruzado Microscopios Estimulación de Pozo transitorio
pozos
Tomografía Análisis de Flujo de tubería Pruebas
imagen
Perfil sísmico Radiografía Simulación Convencional
vertical

Sísmica Análisis de Análisis nodal Análisis del


multicomponente isótopos núcleo
estables
Onda de corte Modelos de Tomografía
deposición computarizada,
RMN
Modelos Análisis de fluidos
diagenéticos
Mapas, Curva de
Secciones declinación
Transversales
Teledetección Análisis
Balance de
materiales
Agua
Tubo de corriente
Modelos
Depósito
Simulación
Geoestadística
EOR Screening
Tecnología EOR
Sistemas
expertos
Redes neuronales

PLAN DE DESARROLLO Y ECONOMIA

La formulación de un plan integral de gestión yacimientos es esencial para el éxito


de un proyecto. Debe elaborarse con cuidado, lo que implica muchos pasos de
desarrollo que requieren mucho tiempo (consulte la Figura 3-3).

DESARROLLO Y ESTRATEGIA DE AGOTAMIENTO

El aspecto más importante de la gestión de yacimientos se refiere a las estrategias


para describir el yacimiento para recuperar petróleo mediante métodos primarios y
aplicables de recuperación de petróleo secundario y mejorado.

Las estrategias de desarrollo y agotamiento dependerán de la etapa de vida del


yacimiento. En caso de un nuevo descubrimiento, debemos abordar la cuestión de
cómo desarrollar mejor el campo (es decir, espaciamiento de pozos, número de
pozos, esquemas de recuperación, primario, y posteriormente secundario y
terciario). Si el yacimiento se ha agotado por medios primarios, es necesario
investigar los esquemas de recuperación secundarios e incluso terciarios.
Plan de desarrollo

Estrategias de desarrollo y agotamiento

Consideraciones ambientales

Adquisición de datos y análisis

Estudios de modelos geológicos y numéricos

Previsiones de producción y reservas

Requerimientos Factibles

Optimización económica

Aprobación de la dirección

3.3. Plan de desarrollo.


CONSIDERACIONES AMBIENTALES

Al desarrollar y posteriormente operar un campo, se deben incluir consideraciones


ambientales y ecológicas. Las restricciones de la agencia reguladora también
deberán ser satisfechas. Estos son aspectos muy sensibles e importantes del
proceso de gestión de yacimientos.

ADQUISICIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS

La gestión de yacimientos desde el desarrollo de un plan, la implementación del


plan, el monitoreo y la evaluación del desempeño del reservorio requiere un
conocimiento del yacimiento que se debe obtener a través de un programa integrado
de adquisición y análisis de datos. La Figura 3—4 muestra una lista de los datos
necesarios antes y durante la producción. Los análisis de datos requieren mucho
esfuerzo, escrutinio e innovación. Los pasos clave son (1) planificar, justificar,
programar y priorizar, (2) recopilar y analizar y (3) validar / almacenar (base de
datos).

Se recopila y analiza una enorme cantidad de datos durante la vida útil de un


yacimiento. Se necesita un programa de administración de datos eficiente, que
consiste en recopilar, analizar, almacenar y recuperar, para la administración de
yacimientos de forma segura. Plantea un gran reto.
3.4. Adquisición y análisis de datos

Planificar, justificar,
tiempo, priorizar.

Antes de la Durante la
producción. producción.
recoger y analizar

validar / almacenar
base de datos

sísmico

geológico

Explotación Prueba de pozo

coring producción

fluido inyección

Prueba de pozo especial

ESTUDIOS DE MODELOS GEOLÓGICOS Y NUMÉRICOS

El modelo geológico se deriva al extender las mediciones localizadas de núcleo y


registro al yacimiento completo utilizando muchas tecnologías, como geofísica,
mineralogía, ambiente de depósito y diagénesis. El modelo geológico, en particular
la definición de unidades geológicas y su continuidad y compartimentación, es una
parte integral de los modelos geoestadísticos y, en última instancia, de simulación
de yacimientos.

PRODUCCIÓN Y PREVISIONES DE RESERVAS

La viabilidad económica de un proyecto de recuperación de petróleo está muy


influenciada por el rendimiento de la producción del yacimiento en las condiciones
de operación actuales y futuras. Por lo tanto, la evaluación del desempeño pasado
y presente del yacimiento y el pronóstico de su comportamiento futuro es un aspecto
esencial del proceso de gestión del yacimiento (ver Figura 3-5). Los métodos
clásicos de análisis volumétrico, de balance de materiales y de curva de declinación,
y los simuladores numéricos de recuperación de petróleo mejorado, de petróleo
negro de alta tecnología, se utilizan para analizar el rendimiento del yacimiento y
estimar las reservas. Los simuladores de yacimientos desempeñan un papel muy
importante en la formulación de planes de desarrollo iniciales, la comparación de la
historia y la optimización de la producción futura, y en la planificación y diseño de
proyectos mejorados de recuperación de petróleo.
3.5 previsiones de producción y reservas.

Historia Predicción

relleno e inyección de agua

inyección de agua

agotamiento.

REQUISITOS DE INSTALACIONES

Las instalaciones son el enlace físico al embalse. Todo lo que hacemos al embalse,
lo hacemos a través de las instalaciones. Estos incluyen perforación, terminación,
bombeo, inyección, procesamiento y almacenamiento. El adecuado diseño y
mantenimiento de las instalaciones tiene un profundo efecto en la rentabilidad. los

Las instalaciones deben ser capaces de llevar a cabo el plan de gestión de


yacimientos, pero no pueden diseñarse con desperdicio

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA

La optimización económica es el objetivo final seleccionado para la gestión de


yacimientos. La Figura 3-6 presenta los pasos clave involucrados en la optimización
económica.

APROBACIÓN DE LA GERENCIA

El apoyo de la gerencia y el compromiso del personal de campo son esenciales para


el éxito de un proyecto.
IMPLEMENTACIÓN

Una vez que se han establecido las metas y los objetivos y se ha desarrollado un
plan integrado de gestión de r yacimientos, el siguiente paso es implementar el plan.

La Tabla 3—2 describe un procedimiento paso a paso sobre cómo mejorar el éxito
en la implementación de un programa de gestión de yacimientos.

El primer paso consiste en comenzar con un plan de acción, incluidas todas las
funciones. Es común que muchos esfuerzos de gestión de yacimientos diseñen un
plan, pero este plan generalmente no involucra a todos los grupos funcionales. Por
lo tanto, no todos los grupos participan en estos programas, y la cooperación entre
varias funciones está por debajo del nivel deseado. Si un plan se debe desarrollar
e implementar de la mejor manera, debe tener el compromiso de todas las
disciplinas, incluida la administración.

3.6. Optimización económica.


Optimización económica

Conjunto de objetivos
económicos

Formular escenario

Producciones

Inversiones
Recolectar datos
Operando

Gastos

Precio del petróleo / gas


Formular escenario

Hacer análisis de
riesgo

Elegir la operación
óptima

TABLA 3-2. Cómo mejorar el éxito en la implementación de un programa de gestión


de yacimientos (Copynghl © 1990, SPE, del artículo 207482)
 Comience con un plan de acción, involucrando todas las funciones.
 Plan flexible.
 Apoyo de la gerencia.
 Compromiso del personal de campo.
 Reuniones periódicas de revisión, con la participación de todos los miembros
del equipo (cooperación interdisciplinaria para enseñar los objetivos
funcionales de cada uno).
 El plan debe ser flexible. Incluso si los miembros del equipo de gestión de
yacimientos preparan planes al involucrar a todos los grupos funcionales, no
garantiza el éxito si no puede adaptarse a las circunstancias circundantes
(por ejemplo, económica, legal y ambiental).
 El plan debe tener apoyo de gestión. No importa lo técnicamente bueno que
sea el plan, debe tener bendiciones de administración local y de nivel
superior. Sin su apoyo, no sería aprobado. Por lo tanto, es necesario que
participemos en la gestión desde el "primer día".
 Ningún plan de manejo de yacimiento puede implementarse adecuadamente
sin el apoyo del personal de campo. Una y otra vez hemos visto fracasar los
planes de manejo de yacimientos porque se imponen al personal de campo
sin explicaciones exhaustivas o se preparan sin su participación. Por lo tanto,
el personal de campo no tiene un compromiso con estos planes.
 Es crítico tener reuniones periódicas de revisión, que involucren a todos los
miembros del equipo. La mayoría, si no todas, de estas reuniones deberían
celebrarse en las oficinas exteriores. El éxito de estas reuniones dependerá
de la capacidad de cada miembro del equipo para enseñar sus objetivos
funcionales.
 Las razones importantes para no implementar con éxito un plan son: (1) falta
de conocimiento general del proyecto por parte de todos los miembros del
equipo, (2) falta de interacción y coordinación de los diversos grupos
funcionales, y (3) demora en iniciar El proceso de gestión.
VIGILANCIA Y MONITOREO

La gestión racional del yacimiento requiere un monitoreo y unas vigilancias


constantes del desempeño del yacimiento en su conjunto para determinar si el
desempeño del yacimiento está en conformidad con el plan de manejo. Para llevar
a cabo con éxito el programa de monitoreo y vigilancia, se requieren esfuerzos
coordinados de los diversos grupos funcionales que trabajan en el Proyecto.

Es necesario desarrollar un programa integrado y completo para el monitoreo y la


supervisión exitosos del proyecto de gestión. Los ingenieros, geólogos y personal
de operaciones deben trabajar juntos en el programa con el apoyo de la
administración. El programa dependerá de la naturaleza del proyecto. Por lo
general, las áreas principales de monitoreo y vigilancia que involucran la adquisición
de datos y el manejo incluyen: (1) producción de petróleo, agua y gas, (2) inyección
de gas y agua, (3) presiones estáticas y corrientes en los orificios del fondo, (4)
producción e inyección pruebas, (5) perfiles de inyección y producción, y otros que
ayuden a la vigilancia. En el caso de proyectos mejorados de recuperación de
petróleo, el programa de monitoreo y vigilancia es particularmente crítico debido a
las incertidumbres inherentes. Se describe una técnica detallada de inyección de
agua y vigilancia en un documento reciente de SPE Distinguished Author Series3
que se incluye en el apéndice A.

EVALUACIÓN

El plan debe de ser revisado periódicamente para asegurar su seguimiento, su


trabajo, y que todavía es el mejor plan. El éxito del plan necesita ser evaluado por
el rendimiento actual del yacimiento contra lo esperado.

Este podría ser irreal para las expectativas del seguimiento del proyecto actual para
marcar la exactitud del comportamiento planificado. Por lo tanto, un buen criterio
técnico y económico necesita ser establecido por un grupo funcional de trabajo en
el proyecto para determinar el éxito del proyecto. El criterio dependerá de la
naturaleza del proyecto. Un proyecto puede ser técnicamente éxito pero un fracaso
económico.
¿Qué tan bien está el plan de trabajo de la administración del yacimiento? La
respuesta se encuentra en el cuidado de la evaluación del rendimiento del proyecto.
El actual rendimiento (presión del yacimiento, relación gas aceite, relación agua
aceite, y producción) necesita ser comparado con las expectativas (ver Figura 3-7).

Figura 3-7. Evaluación (Derechos de autor © 1992, SPE, documento 22350)

En el análisis final el criterio económico determinará el éxito o fracaso del proyecto.

REVISIÓN DE PLANES Y ESTRATEGIAS

La revisión de planes y estrategias es necesario cuando el rendimiento del proyecto


no está conforme a la administración del plan o cuando las condiciones cambian La
respuesta a preguntas como está funcionando, que se necesita hace r para que
funcione, como podríamos trabajar mejor, deberían ser hechas y respondidas en
forma continua para que podamos decir que estamos practicando la administración
continua de los yacimientos.

RAZONES DE FRACASO DE LOS PROGRAMAS DE


ADMINISTRACIÓN DE YACIMIENTOS

Hay numerosas razones del porque los programas de administración de yacimientos


han fallado. Algunas de las razones se enlistan a continuación:

SISTEMAS DESINTEGRADOS

No se consideró parte consistente del sistema de pozos, instalaciones de superficie


y el yacimiento. No todos estos fueron empleados de una manera equilibrada. A
modo de ejemplo, se podría hacer un buen estudio de los fluidos y su interacción
con la ingeniería de yacimientos de roca, pero sin co0nsiderar el diseño de pozos
y/o el sistema de superficie, la recuperación del petróleo y/o gas no se optimizó. La
mayoría de la gente puede citar ejemplos de errores realizados a través del estudio
de varios aspectos del yacimiento y las decisiones tomadas en demasiados pozos
perforados, la aplicación inadecuada para la terminación de pozos y/o inadecuadas
instalaciones en superficie para futuras expansiones.

Quizá la razón más importante del porque el programa de administración de


yacimiento es desarrollado e implementado de manera deficiente es un esfuerzo
grupal no integrado. A veces las decisiones operativas son tomadas por personas
que no reconoce la dependencia de un sistema en el otro. Además es posible que
la gente no tenga el conocimiento de fondo requerido en áreas críticas (por ejemplo,
ingeniería de yacimientos, ecología, geofísica, ingeniería de producción y
perforación, datos de superficie). Aunque puede que no sea necesario que quienes
toman las decisiones en la administración de yacimientos tengan un conocimiento
práctico en todas las áreas, deben tenar una percepción intuitiva de ellas.

El enfoque del equipo para la administración de yacimientos involucra la interacción


entre varias funciones como bien se a enfatizado recientemente (ver Figura 3-8).

Figura 3-8. Enfoque de Administración de Yacimientos (Derechos de autor © 1990,


SPE, documento 20748)
Ingenieria de
Producción
Ingenieria
Ingenieria de
Química y
Yacimientos
Gas

Aspectos
Geofisica y
legales y
Geología
ambientales

Administración
de Yacimientos
Ingenbieria
Administración y
de Diseño y
Economía
Construcción

Laboratorios
de
Perforación
Investigación
Operaciones y Servicios
de
Producción

Se sugiere que los miembros del equipo de trabajen como un “equipo de


baloncesto2 en lugar de un “equipo de relevo”.se requiere una interacción constante
entre varias funciones del equipo. Por lo tanto tenga en cuenta que la sinergia del
enfoque de equipó puede producir un “todo es mayor que la suma de sus partes”.
Por lo tanto la interacción entre varias funciones de ingeniería geología y geofísica,
y su interacción con los grupos de administración, economía, legal y ambiental son
críticos para un exitoso programa de administración de yacimientos. Esta
declaración es básicamente una extensión de la idea definida por Talash de que “El
trabajo en equipo entre los administradores de recursos y los ingenieros de
producción operaciones es esencial para la gestión de proyectos de inyección de
agua”.

COMENZANDO DEMASIADO TARDE

La administración de yacimientos no inició lo suficientemente temprano, y cuando


inicia, la administración comienza debido a la crisis que ha ocurrido, y esto requiere
de un mayor problema para resolver. La iniciación temprana de la coordinación del
programa de administración de yacimientos podría ser prevista por un mejor
monitoreo y evaluación de herramientas, y podría tener un menor costo a lo largo
del tiempo. Por ejemplo, una temprana Prueba de Vastigo de Perforación (DST- Drill
Stem Tests) podría haber ayudado si y cuando fijar la tubería. También, algunas
pruebas de perforación temprana podrían haber indicado el tamaño del yacimiento.

La definición temprana y la evaluación del sistema del yacimiento es un requisito


previo a una buena administración de yacimiento. La recolección y análisis de datos
juega un importante rol en la evaluación del sistema. Con mucha frecuencia, un
enfoque integrado de recolección de datos no es seguido, especialmente después
de descubrir un yacimiento. También, en este esfuerzo no todas las funciones están
generalmente involucradas. Algunas veces la administración de yacimientos
personal tiene algunas dificultades en justificación con el esfuerzo de la recolección
de datos del yacimiento debido a la necesidad datos, junto con sus costos y
beneficios, no se muestran claramente.

AUSENCIA DE MANTENIMIENTO

Calhoun dibuja una analogía entre el yacimiento y una sana administración. De


acuerdo a este concepto, esto no es suficiente para que el equipo de administración
de un yacimiento determine el estado de la salud del yacimiento y entonces intenta
mejorarlo. Una de las razones para una inefectiva administración de yacimiento es
que el yacimiento y su sistema adjunto (pozo e instalaciones superficiales) salud
(condición) no se mantiene desde que comienza.

CASO DE ESTUDIO DE ADMINISTRACIÓN DE YACIMIENTOS

Un plan comprensivo para la administración de yacimientos, incluyendo un enfoque


de equipo, es altamente deseable. Sin embargo, cada yacimiento podría no
garantizar un plan detallado debido a las consideraciones de costo y beneficio. Con
esto en mente, Estudiaremos dos casos de estudio su descripción y seguimiento.

El primer caso de estudio es el campo North Ward Estes, ilustra la aplicación de un


comprensivo enfoque; mientras que el segundo, arrendamiento Columbus Gray,
discute un enfoque de solución de problema para la administración del yacimiento.
Ambos enfoque san mostrado resultados positivos. A pesar de que tiene bastantes
diferencias psicológicas, cada uno tiene sus propios méritos.

El enfoque de la solución del problema está basado sobre el seguimiento:

 Un plan de acción para la evaluación e incremento del valor neto del


yacimiento es preparado por un envolvente grupo seleccionado del personal,
y este se basa sobre los datos disponibles.
 En las sesiones de resolución de problemas, un informal intercambio de ideas
toma lugar, y los problemas asociados con prácticas operativas actuales son
definidos. Siguiendo, las recomendaciones específicas dirigidas a la
recuperación del rendimiento del yacimiento son sugeridas, y pros y contras
por cada recomendación son evaluadas. Si el requerimiento de los datos
relevantes no está disponibles, entones tampoco ellos son asumidos o
recolectados en el pozo, de acuerdo al análisis de costos y beneficios en
mente.

CAMPO NORTH WARD ESTES

El campo North Ward Estes (NWE), se localiza en los condados Ward y Winkler,
Texas (ver Figura 3-9), fue descubierto en 1929. Es in anticlinal de 18 millas x 4
millas. La producción acumulada de aceite en recuperación primaria y secundaria
ha tenido un exceso de 320 millones de barriles, o cerca del 25% OOIP, para más
de 3 000 pozos. El campo ha tenido inyección de agua desde 1955.
Geológicamente, el campo reside en el borde del occidente de la Plataforma de la
Cuenca Central. El campo es parte del Guadalupiano superior su tendencia
productiva se extiende ininterrumpidamente por 90 millas por el borde de la
plataforma (ver Figura 3-10).
Figura 3-9. Mapa de ubicación del campo North Ward Estes (Derechos de autor ©
1990, SPE, documento 20748)

El promedio de la profundidad del yacimiento es de 2 600 pies, la porosidad y


permeabilidad promedio es de 19 % y 19 MD, respectivamente. La temperatura del
yacimiento es de 83 °F. Los patrones de inundación son generalmente 20 acres,
con arreglo de cinco puntos y en línea.

Información de campo y Geología

El campo fue inicialmente desarrollado en un espaciamiento de 20 acres. Más tarde,


sin embargo, las partes más productivas del campo fueron perforadas por un
espaciamiento de 10 acres. Sólo hasta 1950, los pozos fueron principalmente
completados con agujero descubierto y disparados con nitroglicerina. La perforación
de Liner fue con colgador para el revestidor, el cual antepuso la producción de la de
la formación de las arenas de gas.

Después de 1950, los pozos fueron completados con agujero revestido,


hidráulicamente fracturados, y simulación de ácido. Cerca de la primera mitad de la
producción actual e inyectores fue con agujero revestido. La tabla 3-3 provee
información adicional de la historia del campo, estructura, y estratigrafía.
Las formaciones productoras fueron las arenas Yates y Queen, pero pero la mayor
producción se dio en la arenas del Yates (ver Figura 3-11). Ellas consisten de un
muy fino grano de sedimentos de areniscas, separadas por capas densas de
dolomitas. Esas arenas, como muestra la Figura 3-11, son: A, BC, D, E, F, arenas
de pérdidas, 𝐽1 , 𝐽2 , y 𝐽3 .

Figura 3-10. (Derechos de autor © 1990, SPE, documento 20748)

Tabla 3-3. Campo North Ward Estes (Derechos de autor © 1990, SPE, documento
20748)
Historia
 1929- Campo North Ward descubierto- G. W. O´Brien #4, Sección 19
 1936- Campo Estes descubierto- E. W. Estes #1 Sección 38
 1944- Campos combinados
 1955- Comienza la inyección de agua
 3 000 + pozos perforados
 Pozos activos- 1 301 productores, 982 inyectores, espaciamiento 10 acres
Estructura
 Formación anticlinal de bajo relieve
 Cuenca central plataforma homoclinal
Estratigrafía
 Producción primaria- Yates- Profundidad promedio- 2 600 ft
 Producción Secundaria- Queen- Profundidad promedio- 3 100 ft
 Edad- Pérmico (Guadalupian Superior)
 Litología- Muy finos granos de arena y areniscas dolomíticas/ anhidritas
interconectadas
 Porosidad promedio- 19%
 Permeabilidad promedio- 19 md
 Ambiente- Plano de marea

Figura 3-11. Tipo de litología del North Ward Estes (Derechos de autor © 1990, SPE,
documento 20748)

La mayor del BC fue en la capa original de gas y consiste en sedimentos de granos


muy finos de areniscas con arcilla. Las arenas D y E son similares al BC. La pérdida
está compuesta por una capa muy delgada, lenticular, sedimentos, y granos finos
de areniscas, con alto contenido de arcilla. Las arenas 𝐽1 y 𝐽2 están compuestas de
arenas más gruesas con mucho menos contenido de arcilla; por lo tanto tienen
mayor porosidad y permeabilidad. Generalmente, el 𝐽3 no esta tan bien desarrollado
y está mojado en la mayoría de la áreas.
La formación Queen, la cual se encuentra debajo de las arenas del Yates, esta
compuesta de intervalos de sedimentos y numerosos finos de granos finos de
areniscas, las arenas lenticulares con pobre continuidad lateral. Así, las arenas
Queen tienen dificultades para la inyección de agua.

Equipo de Administración de Yacimiento

Un equipo incluye todo el grupo funcional, como se muestra en la Figura 3-8, fue
formado para investigar todas las opciones pertinentes para optimizar la
recuperación del campo. El seguimiento describes los resultados del esfuerzo del
equipo.

Caracterización Geológica

Un esquema de correlación fue desarrollado por el campo basado sobre la


continuidad lateral de las capas de dolomitas que soportan la productividad de
arenas y segmentos del yacimiento dentro de las decrecientes unidades mapeables.
Una base de datos de computadora fue construida por nuestros geólogos para
facilitar el progreso e interacción de grandes volúmenes de datos para ayudar en el
estudio de la caracterización geológica. La cmposición de la base de datos fue:

 Largo de cableado de datos para 3 300 pozos, el cual incluyó cerca de 15


millones de pies.
 Datos de núcleo de 538 pozos, que totalizó cerca de 30 000 ft de análisis y
descripción de litología.
 Marcador de datos de más de 60 000 correlación de marcadores.
 Datos de contacto de fluido (i.e., original gas- aceite y aceite- agua).
 Datos de producción, que consiste del historial y datos del pozo, incluyendo
diagramas.

Los análisis de núcleo fueron corregidos a profundidad. Los registros fueron


normalizados usando un intervalo de 60 ft de continuidad lateral de dolomitas
anhidriticas. Los datos de núcleo de porosidad fueron graficados contra los valores
de densidad aparente de los registros para desarrollar transformaciones de la
derivada de la porosidad. Correcciones para la rugosidad del agujero sobrecarga de
presión, y complicaciones litológicas fueron aplicadas para refinar la transformada
de la porosidad. Las transformaciones finales son mostradas en la Figura 3-12.

Como se ve en la Figura 3-12, la correlación entre la porosidad y la permeabilidad


es pobre. Sin embargo, cuando la correlación fue hecha basa sobre las litofacies,
incrementa la correlación de los coeficientes que fueron obtenidos. La estructura y
los mapas de porosidad en pies fueron fusionados con el contacto del fluido y los
datos de saturación de agua para los cálculos volumétricos. Las relaciones de facies
y la actual aparente rango de radio fue aplicado para determinar el volumen de por
efectivo de hidrocarburo. El computador generó redes de mapas de isopacas de las
arenas para mostrar la correlación norte-sur. Las arenas se muestran dentro de
unas facies de evaporitas arriba y facies de carbonatos abajo.

Figura 3-12. (Derechos de autor © 1990, SPE, documento 20748)

Cerca de 11 hombres-años y $1.6 millones fueron gastados para lograr los


resultados anteriores. Figura 3-13 resumen el estudio de la caracterización con
ayuda del computador. Normalizando los datos de registro y núcleos, marcadores,
contactos de fluidos, y datos de producción, secciones de cruces, incluyendo los
diagramas de pozos. Un ejemplo de las secciones de las trampas de arena se
muestra en la Figura 3-14. Este está basado sobre datos de geología básica y
soportados por datos de producción.
Uno de los resultados del estudio de la caracterización ha sido la identificación de
pozos de trabajo. En adición, proyectos de algunos pozos inyectores fueron
diseñados e implementados. Algunos proyectos de inyección de agua no resultaron
exitosos cuando otros fueron analizados después en términos de estudio de
caracterización. Si el proyecto se considera después del estudio, este
probablemente podría no ser implementado, y un considerable ahorro podría ser
alcanzado.

Figura 3-13. Estudio de caracterización asistido por computadora del North Ward
Estes (Derechos de autor © 1990, SPE, documento 20748)

Figura 3-14. Distribución de arenas para pozos del North Ward Estes (Derechos de
autor © 1990, SPE, documento 20748)
PRUEBA DE INYECTIVIDAD DE 𝑪𝑶𝟐

Se realizó una prueba de inyectividad de 𝑪𝑶𝟐 para investigar cualquier reducción


de la inyectividad durante los ciclos de inyección de 𝑪𝑶𝟐 y agua. Se seleccionó un
inyector en buen estado mecánico y sin fracturamiento hidráulico. Las secciones
transversales geológicas a través de este, mostraron arenas bien desarrolladas. La
prueba de inyección proporcionó la siguiente información valiosa:

-No se observó una reducción en las tasas de inyección durante o después del 𝑪𝑶𝟐

-La tasa de inyección de 𝑪𝑶𝟐 fue aproximadamente un 20% más alta que el agua

-No se observaron cambios significativos en el perfil de la inyección durante la


inyección. Tasa de inyección. Después de la inyección de 𝑪𝑶𝟐

Además de los resultados mencionados anteriormente, la prueba de inyectividad de


CO2 implantó una valiosa "semilla" del esfuerzo del equipo que llevó a resultados
fructíferos durante el diseño y la implementación del proyecto de 𝑪𝑶𝟐 .

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE 𝑪𝑶𝟐


El diseño de inundación de 𝑪𝑶𝟐 se basó en una coincidencia histórica del
rendimiento de la inyección de agua del área del proyecto de seis secciones, la
selección de patrones típicos que incluye una caracterización detallada del
yacimiento, una predicción para la continuación de la inyección de agua,
predicciones para 𝑪𝑶𝟐 inundaciones, y la escalada de las predicciones de patrones
a toda el área del proyecto. Se hicieron predicciones para la continuación de la
inyección de agua y para la inundación de 𝑪𝑶𝟐 . Se llevó a cabo una simulación
adicional del yacimiento para determinar el tamaño óptimo de la bala de 𝑪𝑶𝟐 .

La aprobación de la gerencia para este proyecto se obtuvo en diciembre de 1987.


En enero de 1988, se formó un grupo de trabajo y la inyección de 𝑪𝑶𝟐 se inició en
marzo de 1989.

La planta comprime el 𝑪𝑶𝟐 , desulfuriza y deshidrata todo el 𝑪𝑶𝟐 , gas rico producido
a partir del proyecto. La planta está diseñada para procesar 65 MMcf / D de gas
producido. Además del gas de reinyección, la planta también producirá 4 toneladas
por día de azufre comercializable a partir de concentraciones moderadas de H2S
(2%) en el gas de hidrocarburo.

ESFUERZO DE EQUIPO ¿POR QUÉ UN ESFUERZO DE EQUIPO?

El campo North Ward Estes es uno de los campos más grandes de Chevron en los
EE. UU., Y tiene un potencial EOR significativo. La inundación fue la única opción
económica disponible para recuperar reservas significativas de este campo. Por
alrededor de 1,300 pozos productores, la tasa de producción promedio es de solo 7
BOPD al 95% de corte de agua, y alrededor de 700 pozos producen 5 BOPD o
menos. Además, 300 pozos ahora son capaces de producir solo en o por debajo del
límite económico actual. Por lo tanto, si el 𝑪𝑶𝟐 , la inundación no se implementó de
inmediato, la economía habría dictado el taponamiento y el abandono de pozos no
económicos.

Teniendo en cuenta los puntos anteriores y considerando la edad promedio de los


pozos en el campo a los 35 años, una "ventana de oportunidad" se hizo bastante
obvia. Si se abandonaran los pozos, era improbable que el proyecto se hubiera
emprendido porque la economía habría justificado las grietas. Por lo tanto, se volvió
urgente comenzar un proyecto EOR (es decir, moverse rápido o arriesgarse a
perder la oportunidad). Para diseñar e implementar un proyecto EOR y mejorar el
rendimiento de las inyecciones de agua existentes, se formó un equipo de estudio
(ver Figura 3-8).

¿QUÉ LOGRÓ EL EQUIPO?

Durante la fase de diseño, de 25 a 30 miembros de varios grupos funcionales


trabajaron juntos en un diseño integral de un proyecto de 𝑪𝑶𝟐 de seis secciones,
revisaron cientos de candidatos de reacondicionamiento y evaluaron varios
proyectos de modificación de inyección de agua. La inyección de 𝑪𝑶𝟐 se inició en el
área de seis secciones dentro de los 15 meses posteriores al inicio del proyecto.
Además, se implementaron muchos proyectos de reacondicionamiento y
modificación de inyecciones de agua durante este período. Además, dentro de unos
años, se construyó y comenzó una planta de procesamiento de gas. El objetivo del
equipo para cada aspecto del proyecto, desde la recuperación de los pozos, los
estudios de reservorios, el 𝑪𝑶𝟐 , la inyección y la construcción del sistema de
recolección hasta su puesta en marcha, se logró en poco tiempo sin sacrificar la
calidad. En resumen, el trabajo en equipo a través de las líneas de función ha
resultado en el diseño e implementación de muchos proyectos exitosos en el campo
de North Ward Estes.
ARRENDAMIENTO DE COLUMBUS GREY

El contrato de arrendamiento de Columbus Grey en el campo Fuhrman Mascho está


ubicado a seis millas al suroeste de Andrews, Texas (consulte la Figura 3-15). El
campo se descubrió en 1930, y el primer pozo se completó en el contrato de
arrendamiento en 1937. Se desarrolló en un espacio de 40 acres y la inyección de
agua comenzó en 1965 en un patrón de 5 acres de 80 acres. La inundación alcanzó
su punto máximo en 1967 a 720 BOPD, y luego disminuyó a una tasa del 15%. La
inyección se suspendió en 1975 en todos menos cinco pozos de línea de
arrendamiento. En 1979, se inició un programa de relleno en un espacio de 20
acres, y se reinició la inyección para apoyar los nuevos pozos. El programa de
relleno se completó a mediados de la década de 1980, y dio lugar a una

(Figura 3-15.) Plano de localización, Columbus Gray Lease.


Patrón de inyección de 80 acres, invertido en nueve puntos. La respuesta máxima
ocurrió en 1984 con 1,000 BOPD, y luego la producción disminuyó en 20% por año
(Figura 3-16). El patrón de inundación actual se muestra en la Figura 3-17.

GEOLOGÍA

El campo está ubicado en el margen este de la Plataforma de la Cuenca Central, 13


millas al este de su borde. La formación de San Andrés, de edad Guadalupiana
(Pérmico medio), se depositó en un entorno marino abierto, en plataformas de
aguas poco profundas. Otros campos de San Andrés en la Plataforma de la Cuenca
del Norte Central, similares a Fuhrman Mascho, incluyen los campos Means, Shafter
Lake, Seminole y Emma.
La formación de San Andrés tiene un grosor productivo bruto de 300 pies en el área
de arrendamiento. Se puede dividir en dos intervalos según el desarrollo de la
porosidad y la continuidad vertical (consulte la Figura 3-18). El Alto San Andrés (EE.
UU.) Tiene un grosor promedio de 225 pies y está compuesto por dolomitas de color
claro que son finamente cristalinas y probablemente vuggy o sucrosas. Además, es
anhidrítico y contiene interbeds dispersos de gris o

(Figura 3-16) Actuación de Columbus Gray

lutitas verdes. La porosidad y la permeabilidad son discontinuas tanto horizontal


como verticalmente. El espesor y la calidad del reservorio cambian en distancias
cortas. El mecanismo de captura en esta zona se controla tanto estructural como
estratigráficamente. La variabilidad lateral del desarrollo de la porosidad dificulta las
correlaciones de pozo a pozo.

La profundidad promedio hasta la cima de los EE. UU. Es de 4,250 pies. La


porosidad promedio, la paga neta de permeabilidad y la saturación de agua son
4.8%, 2.6 md, 80 pies y 35%, respectivamente. Aunque no hay contacto discreto
entre aceite y agua (OWC está presente dentro de este intervalo, se produce algo
de agua.

El San Andrés Inferior (LSA) tiene un grosor de aproximadamente 60 pies y


comprende la parte más baja del intervalo de producción. Esta zona es vertical y
lateralmente continua en relación con los EE. UU. en el área del arrendamiento, y
generalmente está cubierta por una dolomita densa. Los datos del núcleo indican
que la LSA carece de oclusión de la porosidad por las anhidritas en comparación
con los EE. UU. se conserva en la LSA, mientras que generalmente está tapada con
anhidrita en los EE. UU. La LSA como una porosidad media, permeabilidad, pago
neto y saturación de agua de 11.8%, 29 MD, 25 pies y 30% respectivamente. El
aceite - agua LSA h contacto define los límites productivos de esta zona.

RESULTADOS

Los estudios realizados en el contrato de arrendamiento indican que la mayoría del


petróleo restante se encuentra en los Estados Unidos porque la LSA es 10 veces
más permeable.

(Figura 3-17) Patrón Actual, Columbus Gray.


Como resultado, se ha inyectado muy poca agua en la zona superior. Un estudio
realizado en junio de 1989 hizo recomendaciones para aumentar la recuperación de
la zona superior y estimó que se podrían obtener 500,000 BO adicionales. El estudio
de junio de 1989 fue el resultado de una sesión de resolución de problemas que
involucró a dos ingenieros (de producción y reservorio) y un geólogo durante un
período de dos semanas. Los resultados del estudio también se discutieron en una
sesión de medio día con el jefe de campo y el ingeniero de instalaciones de
superficie. A continuación, se describen los resultados del estudio:

-El aceite en el lugar original (OOIP), determinado por análisis volumétrico en 1984,
Fue revisado y modificado. Los valores de OOIP para las zonas superior e inferior
se estiman en 9.4 y 15.5 MMBO. Respectivamente. El contrato de arrendamiento
tiene una producción de petróleo acumulada actual de 7.2 MMBO, o 16% OOIP.

(Figura 3-18) Tipo de Registro Columbus Gray


-El contrato tiene una tasa de producción actual de 350 BOPD con una inyección de
agua promedio de 8,000 BWPD (ver Figura 3-16). Esta es una mejora en la
producción de 50 BOPD sobre la tasa de junio de 1989, o es alrededor de 100 BOPD
más que la tasa basada en la disminución esperada.

La mejora se atribuye a las reparaciones realizadas en el contrato de arrendamiento


según lo recomendado por el estudio. Por ejemplo, el pozo 1928, que antes
producía 17 BOPD, tiene un promedio de 65 BOPD después de la instalación de
una bomba más grande. Otro ejemplo es el Pozo 2126, que una vez que produjo 5
BOPD, ahora promedia 17 BOPD después del reacondicionamiento (es decir,
limpiando, agregando perforaciones y acidificando).
- Aunque al volver a completarse en la LSA ya se ha observado alguna respuesta,
se cree que la producción adicional aumenta. Se verá en la parte sur de la Sección
21. Los pozos en esta área solo se completaron en los EE. UU. Y, como se describió
anteriormente, este intervalo tiene una porosidad y permeabilidad mucho menores.

- Dado que la presión de partición en la Sección 19 aumentó, la presión y la


velocidad de inyección también aumentaron. El corte de agua de producción es
demasiado alto para el volumen relativamente bajo de agua inyectada
(aproximadamente 10% y 60% HCPV en los EE. UU. Y LSA, respectivamente). Este
alto corte de agua indica: (1) canalización de los inyectores a los productores a
través de fracturas y / o zonas de alta permeabilidad, y (2) barrido volumétrico
deficiente en la LSA.

- Varias recomendaciones que involucran bombear hacia abajo los pozos de alto
nivel de fluido, aumentar la presión de inyección debido al aumento de la presión de
fractura, los perfiles de funcionamiento antes y después del aumento de la presión
y desviar la inyección para que coincida con el perfil de producción.

-Varias de las recomendaciones anteriores ya han sido incorporadas. Estos cuestan


alrededor de $ 750,000 y resultarán en un aumento de producción total estimado de
250,000 BO.

Estos resultados muestran que la identificación y solución metódica de los


problemas de reservorio ha aumentado el rendimiento del arrendamiento de
Columbus Gray.
ADMINISTRACIÓN DE YACIMIENTOS

El enfoque de administración de reservorios seguido fue muy simple en este caso


porque la tasa de producción de arrendamiento era de aproximadamente 300 BOPD
en el momento del estudio. Sobre la base de la heterogeneidad del yacimiento y el
desempeño pasado, el aumento esperado en la producción no se consideró alto.
Por lo tanto, se tomó la decisión de diseñar e implementar un programa de
administración de reservorios rentable que el arrendamiento pudiera respaldar.
Dependiendo del éxito del programa implementado, se podría recomendar trabajo
adicional.

CONCLUSIONES

-La administración de yacimientos se ha descrito como el uso juicioso de diversos


medios disponibles para maximizar los beneficios de un yacimiento.

-Existen numerosas razones por las cuales algunos programas de manejo de


reservorios fallan. Quizás la razón más importante por la que un programa de
gestión de reservorios se desarrolla y se implementa de manera deficiente es el
esfuerzo grupal no integrado. Se ha empleado un procedimiento para mejorar el
éxito en la implementación de dicho programa.

-Tanto el enfoque integral como el enfoque de resolución de problemas para la


gestión de reservorios han dado resultados positivos. Aunque son filosóficamente
bastante diferentes, cada uno ha demostrado sus méritos.

- El campo North Ward Estes ilustra una aplicación de la gestión integral de


yacimientos, mientras que el contrato de arrendamiento de Columbus Gray describe
un enfoque de resolución de problemas para la gestión de yacimientos
CAPÍTULO 4

ADQUISICIÓN, ANÁLISIS Y GESTIÓN DE DATOS

A lo largo de la vida de un reservorio, desde la exploración hasta el abandono (ver


Figura 1-1), se recopila una enorme cantidad de datos. Un programa de
administración de datos eficiente que consiste en adquisición, análisis, validación
de almacenamiento y recuperación juega un papel clave en la administración de
reservorios. Requiere planificación, justificación, priorización y sincronización.
Como se enfatizó en el Capítulo 3, es necesario un enfoque integrado que involucre
todas las funciones para sentar las bases de la gestión de recursos.

TIPOS DE DATOS.

Los tipos de datos recopilados antes y después de la producción se muestran en la


Figura 3-4. La Tabla 4-1 enumera los datos de las diversas clasificaciones generales
que incluyen el momento de la adquisición y los profesionales responsables de la
adquisición y los análisis. Se enfatiza que los profesionales multidisciplinarios
necesitan trabajar como un equipo integrado para desarrollar e implementar un
programa de manejo de datos eficiente

ADQUISICIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS

Los grupos multidisciplinarios (es decir, geofísicos, geólogos, petrofísicos,


ingenieros de perforación, reservorios, producción e instalaciones) participan en la
recopilación de diversos tipos de datos a lo largo de la vida de un yacimiento
(consulte la Tabla 4-1), y profesionales legales, también contribuyen a los datos.
-Datos del yacimiento (Tabla 4-1)

Clasificación Datos Tiempos de Responsabilidad


Adquisición
Sísmica Estructura, Exploración Sismólogos,
Estratigráfica, Geofísicos
Fallas, Espesores
de capas, fluidos,
heterogeneidad
entre pozos
Geológica Diagnóstico de Exploración, Exploración,
deposición, Descubrimiento, Desarrollo
litología, Desarrollo
estructural, fallas y
fracturas
Registros Profundidad, Perforación Geólogos,
litología, grosor, Petrofísicos,
porosidad, Ingenieros
saturación de
fluidos, gas,
petróleo, agua,
aceite y gas,
correlaciones de
pozos
Núcleo Perforación Geólogos,
Perforadores,
Ingenieros de
yacimiento, Analista
de laboratorio
Especial Permeabilidad
relativa, presión
capilar,
compresibilidad del
poro, tamaño de
grano, distribución
de tamaño del poro
Fluidos Volumen de Descubrimiento, Ingeniero de
formación, factor de desarrollo y yacimiento, Analista
compresibilidad, producción de laboratorio
viscosidad,
composición
química,
comportamiento de
fases, gravedad
especifica
TABLA 4-1. Datos del yacimiento (continuación)
Tiempo de
Clasificación Datos Responsabilidad
adquisición
Presión del
yacimiento,
espesor efectivo
de la
permeabilidad, la
estratificación, la
continuidad del Descubrimiento,
yacimiento, la delineación, el Los ingenieros de
Prueba de pozo presencia de desarrollo, la yacimientos y
fracturas o producción y la producción
defectos, los inyección
índices de
productividad y de
inyectividad, y
saturación de
petróleo residual

Aceite, agua, gas


y tasas de
producción, y las
producciones
acumuladas,
Ingenieros de
Producción e tasas de inyección La producción y la
producción y
inyección. de gas y agua y inyección
yacimientos.
inyecciones
acumulativas, y
los perfiles de
inyección y
producción
Proceso de recolección. La mayor parte de los datos, a excepción de los datos de producción
e inyección, se recolectan durante la delineación y el desarrollo de los campos.
Un programa de adquisición y análisis de datos eficaz requiere una cuidadosa planificación y
esfuerzos de los equipos bien coordinados de los geólogos e ingenieros interdisciplinarios a lo
largo de la vida del yacimiento. Por un lado, puede haber la tentación de recoger una gran
cantidad de datos; y, por otro lado, puede haber la tentación de adquisición de datos de acceso
directo para reducir los costos. Justificación, prioridad, oportunidad, calidad y rentabilidad
deben ser los factores determinantes en la adquisición y análisis de datos. Será más eficaz
para justificar a la recopilación de datos de gestión, si la necesidad de los datos, los costos y
los beneficios están claramente definidos.
Dandona recuerda que ciertos tipos de datos tales como información derivada del núcleo,
propiedades de los fluidos iniciales, los contactos de fluidos, y las presiones iniciales del
yacimiento sólo se pueden obtener en una etapa temprana de desarrollo.
Normalmente, todos los pozos se registran; Sin embargo, un número adecuado número de
pozos debe centrar para validar los datos de registro. Mediciones de la presión de fondo de
pozos iniciales deben ser hechas, preferiblemente a cada pozo y en "pozos clave"
seleccionados periódicamente. Según Woods y Abib, los pozos clave representan el 25% de
los pozos totales. Además, se encontró que es beneficioso para medir presiones en todos los
pozos, al menos, cada dos o tres años para ayudar en la calibración de modelos de
yacimientos.
Es esencial para establecer la especificación de qué y cuántos datos deben ser recogidos y el
procedimiento y la frecuencia a ser seguido. Un programa de adquisición y análisis de datos
lógicos, metódico y secuencial sugerido por Raza se muestra en la Tabla 4-2.

VALIDACIÓN DE DATOS

Los datos de campo están sometidos a muchos errores (es decir, toma de muestras,
sistemática, al azar, etc.). Por lo tanto, los datos recopilados deben ser revisados y verificados
cuidadosamente para verificar su exactitud y consistencia.
Con el fin de evaluar la validez, del núcleo y registrar los datos de los análisis deben ser
cuidadosamente correlacionados y sus distribuciones de frecuencia hechas para identificar
diferentes facies geológicas. Los datos de registro deben calibrarse cuidadosamente usando
los datos del núcleo para la distribución de porosidad y saturación, determinación de arena
neta, y la distribución geológica del yacimiento. Las propiedades del fluido del yacimiento se
pueden validar utilizando la ecuación de estado y por correlaciones empíricas. La razonabilidad
de los mapas geológicos debe ser

Tabla 4-2- Diagrama de flujo de datos eficientes

Planificación de datos
RECOPILACIÓN DE DATOS

* ¿Por qué se necesita y quiénes son los


* ¿Dónde se recolectan?
usuarios?
*¿Con qué frecuencia?
* Tipo y cantidad de datos y a que costo.
* ¿Procedimiento correcto?
*¿Cuando es necesario?
* Auditoria de datos para exactitud
* ¿Cuándo ser usado?
* Base de datos y mantenimiento.
*¿Quien es responsable?

ANÁLISIS DE DATOS Y REDUCCIÓN

* Seleccionando datos "Confiables" Síntesis de datos


* Evaluación del impacto de los datos en la
solución. * Integración de datos
* Conocer el rango de confianza de los datos. * Sinergia de datos.
* Comprensión de múltiples fuentes de
datos.

Establecida mediante el conocimiento del ambiente de depósito. La presencia de fallas y ahora


discontinuidades como se evidencia en un estudio geológico se puede investigar y ser validada
por la interferencia de presión y el pulso y prueba de trazadores.

El rendimiento del yacimiento debe supervisarse de cerca mientras se recolecta datos de


producción e inyección de rutina incluyendo presiones de yacimiento. Si están disponibles
últimos datos de producción y de presión, las técnicas clásicas de balance de materia y
modelado de yacimientos pueden ser muy útiles para calcular el volumen original de
hidrocarburo en sitio y tamaño de acuífero y la fuerza. Propiedades de las rocas de laboratorio,
tales como permeabilidades relativas agua-aceite y gas-aceite y propiedades de los fluidos,
tales como datos PVT, no siempre están disponibles. Pueden usarse correlaciones empíricas
para generar estos datos.

ALMACENAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE DATOS

Los datos conciliados y validados de las diversas fuentes necesitan ser almacenados en una
base de datos común accesible a todos los usuarios finales interdisciplinarios. A medida que
se disponga de nuevos datos de geociencia e ingeniería, la base de datos deberá ser
actualizada. Los datos almacenados se utilizan para llevar a cabo las funciones de gestión del
yacimiento de usos múltiples que incluyen el seguimiento y la evaluación del rendimiento de
los yacimientos.
Como se discutió en el capítulo 2, el almacenamiento y recuperación de datos durante el ciclo
de vida del yacimiento plantea un reto importante en la industria del petróleo hoy debido a la
naturaleza no comunicante y las bases de datos y la incompatibilidad de los sistemas de
software y los conjuntos de datos de las diferentes disciplinas. La técnica abierta Software
Corporation Petro (POSC) está trabajando en establecimiento de estándares de la industria y
un conjunto común de reglas para aplicaciones y sistemas de datos dentro de la industria.

SOLICITUD DE DATOS

Una mejor representación del yacimiento es hecho por información sísmica 3-D. La tomografía
transversal del pozo proporciona heterogeneidad entre pozos.
Los mapas geológicos tales como espesores netos y brutos, la porosidad, la permeabilidad, la
saturación, la estructura, y la sección transversal se preparan a partir de la sísmica, el núcleo
y registro de datos de análisis. Estos mapas, que también incluyen fallas, contactos aceite-
agua, agua-gas y aceite-gas, se utilizan para la delimitación del yacimiento, la caracterización
de yacimientos, localizaciones de pozos, y las estimaciones de aceite original y gas en sitio.

Los sistemas de registro más comúnmente utilizados son:

 Los registros de pozo abierto:


- Resistividad, inducción, potencial espontáneo, Gamma Ray.

- Densidad, Sonico-neutrón compensado, neutrones pared lateral.

- La porosidad, dieléctrica, y caliper.

• Registros de pozo entubado:

- Gamma Ray, neutrón (excepto SNP), carbono / oxígeno, cloro, neutrón


pulsado y Caliper

Los datos de registro del pozo que proporcionan la información básica necesaria para la
caracterización de yacimientos se utilizan para la cartografía, perforaciones, las estimaciones
de aceite y gas original en sitio, y la evaluación de perforación del yacimiento.
Los registros de producción pueden utilizarse para identificar la saturación residual de aceite
en zonas no desarrolladas en los pozos de producción e inyección existentes. Registros de
tiempo-lapso en pozos de observación pueden detectar cambios de saturación y movimiento
de los contactos de fluido. También, registros de inyección pueden ser útil para medir la
saturación residual del petróleo.
El análisis de núcleo se clasifica en, convencional, núcleo completo y análisis de pared lateral.
El análisis convencional o plug utilizado más comúnmente implica el uso de un tapón o una
muestra relativamente pequeña del núcleo para representar un intervalo de la formación a
examinar. Todos los análisis de núcleos implican el uso de la mayoría del núcleo que contiene
fracturas, cavidades, o el desarrollo de porosidad errático. El análisis de núcleos laterales
emplea núcleos recuperados por técnicas de pared lateral de extracción de núcleos.
A diferencia del análisis de registro, el análisis de núcleos da medición directa de las
propiedades de la formación, y los datos básicos se utilizan para calibrar bien datos de registro.
Estos datos pueden tener un impacto importante en las estimaciones de hidrocarburos en sitio,
las tasas de producción, y la recuperación final.
Las propiedades del fluido se determinan en los laboratorios usando pruebas de equilibrio o
liberación diferencial de equilibrio. Las muestras de fluido pueden ser cualquiera de las
muestras de sub-superficie o una recombinación de muestras de la superficie de los
separadores y tanques de almacenamiento. Las propiedades de los fluidos pueden ser
también calculadas mediante el uso de correlaciones.
Los datos de fluidos se utilizan para las estimaciones volumétricas de yacimientos de aceite y
gas en sitio, tipo de yacimiento, (es decir, petróleo, gas o gas y condensado), y análisis del
rendimiento del yacimiento. Las propiedades de los fluidos también son necesarias para la
estimación del rendimiento de los yacimientos, hidráulica del pozo, y las pérdidas de presión
en las líneas de flujo.
Los datos de la prueba de pozo son muy útiles para la caracterización de yacimientos y
evaluación del rendimiento del yacimiento. Las pruebas build-up or falloff proporcionan la mejor
estimación de la permeabilidad - espesor efectivo del yacimiento, además de la presión del
yacimiento, la estratificación, y la presencia de fallas y fracturas. Las pruebas de interferencia
de presión y prueba de pulso proporcionan la continuidad del yacimiento y la información de
barrera. Las pruebas de trazadores de múltiples pozos utilizados en inyección de agua y en
los proyectos de recuperación mejorada de petróleo dan las trayectorias de flujo preferidas
entre los inyectores y productores. Las pruebas de trazadores de pozos individuales se utilizan
para determinar la saturación de petróleo residual en los yacimientos de inyección de agua.
Las pruebas de formación de repetición pueden medir presiones en yacimientos estratificados
que indican un grado variable de agotamiento en las diversas zonas.
Se necesitan datos de producción e inyección para la evaluación de desempeño de los
yacimientos.
Tabla 4-3 Las listas de información requerida para las técnicas utilizadas para analizar el
rendimiento del yacimiento.

DATOS DE EJEMPLO

Los estudios de ingeniería de G1, G-2 y G-3 yacimientos de Meren campo costa afuera Nigeria
incluyeron la evaluación geológica, los cálculos de balance de materia, y de 3 fases, las
simulaciones de rendimiento del yacimiento 3-D. Datos geológicos, de yacimientos, y de
producción utilizados para los estudios se presentan en las Figuras 4-1 a 4-8 y las Tablas 4-4
y 4-5.

Tabla 4-3. Datos requeridos para el análisis de rendimiento de los yacimientos.


Grupo de Curvas de Balance de Modelos
Volumétrico
datos declinación materia matemáticos
Área, espesor Área, espesor
Geometría Área, espesor No
Homogéneo. Heterogéneo.
La porosidad,
La porosidad, saturación,
saturación, permeabilidad
Porosidad, permeabilidad relativa,
Roca No
saturación relativa, compresión,
compresibilidad presión
Homogéneo. capilar
Heterogéneo
Factores de
PVT PVT
Fluido volumen de No
Homogéneo. Heterogéneo.
formación
IP para la tasa Ubicaciones
Bien No No en función del Perforación
tiempo IP
La
producción y No Producción Sí Sí
la inyección
Presión No No Sí Sí

Figura 4-1. Mapa Estructural, Arena G-1


Figura 4-2. Mapa Estructural, Arena G-2

Figura 4-3. Sección transversal del campo Meren que muestra la arena G Yuxtaposición.
Figura 4-4. Sección transversal.
Figura 4-5.Tipo de registro del campo Meren.

Figura 4-6. Relación porosidad-permeabilidad, arenas del campo Meren G.


Figura 4-7. Rendimiento de los yacimientos, las arenas G-1 / G-2.
Figura 4-8. Rendimiento del pozo 11, arenas G-1 / G-2.
Tabla 4-4. Datos de reservas básicas.
Yacimiento.
G-1 / G-2 G-2 / G-3
Profundidad, submarina ft -6100 -6000
Tipo de roca Arenisca Arenisca
Espesor medio, pies 138 126
La porosidad promedio,% 27 32
Permeabilidad media, MD 1150 1775
Media de saturación de agua
24 14
congénita,%
Presión inicial del yacimiento, psig 2660 2560
Presión media del punto de burbuja,
2629 2500
psig
Factor de volumen inicial del aceite RB
1327 1312
/ STB
Solución inicial GOR, SCF / STB 566 588
La viscosidad del aceite inicial, CP 0,575 0,460
la gravedad de aceite, API ° 34 33
Inicio del contacto aceite / agua,
-6175 -6197
submarina ft
Inicio del contacto gas/aceite,
-6000 -5804
submarina ft
OOIP, MMBN 281,5 276,8
Gas original en sitio, bscf 205,6 176,7

Tabla 4-5. Propiedades del fluido del yacimiento para un rango de presión de la presión
de saturación a 1500 psig.
Yacimiento
G-1 / G-2 G-2 / G-3
Factor de volumen de aceite,
A 0.327 1.245 1,312-1,214
RB / STB
Factor de gas recíproco, SCF /
A 910 475 833-490
RB
Factor de volumen del agua,
A 1.048 1.056 1,049-1,056
RB / STB
Solución GOR, SCF / STB 566-368 588-360
Viscosidad de la fase de aceite,
0,575-0,751 0,460-0,633
cp
Gradiente de presión de la fase
0,3068-0,3211 0,3201-,3340
de aceite, psi / ft
Viscosidad del Gas, cp 0,0184-,0146 ,0195-0,0142
Gradiente del Gas, psi / ft 0,0616-0,0319 0,0536-,0323

Además, las propiedades de roca-fluido de los yacimientos Meren G-1 / G-2 se pueden calcular
utilizando correlaciones. Los datos calculados se presentan en las figuras 4-9 hasta 4-11

FIGURA 4-9 Propiedades del aceite


CAPITULO 5
MODELO DE YACIMIENTO

Este capítulo presenta un enfoque para construir un modelo de yacimiento integrado basado
en datos geológicos, geofísicos, petrofísicos y de ingeniería.

El modelo de yacimiento no es solo un modelo de ingeniería o geociencia; más bien es un


modelo integrado, preparado conjuntamente por geocientíficos e ingenieros. El modelo de
yacimiento integrado requiere un conocimiento profundo de geología, propiedades de las rocas
y los fluidos, el flujo de fluidos y los mecanismos de recuperación, perforación y terminación
de pozos y el rendimiento histórico de producción. (Ver Figura 3-2)

El modelo geológico se deriva extendiendo las medidas de núcleos y registros al máximo para
todo el yacimiento utilizando muchas tecnologías como la geofísica, mineralogía, ambiente de
deposición y diagénesis. El modelo geológico (en particular la definición de unidades
geológicas y su continuidad y la compartimentación) es una parte integral de geoestadística y
finalmente un modelo de simulación de yacimientos.

ROL DEL MOEDLO DE YACIMIENTO

La viabilidad económica de un proyecto de recuperación de petróleo está muy influenciada por


el resultado de la producción del yacimiento en las condiciones de operación actual y futura.
Por lo tanto, la evaluación del resultado pasado y presente del yacimiento y el pronóstico de
su comportamiento futuro es un aspecto esencial del proceso de administración del yacimiento
(ver Figure 3-5). Método volumétrico, balance de materia, curvas de declinación y los
simuladores numéricos de recuperación de aceite negro composicional, se utilizan para
analizar el comportamiento del yacimiento y estimar las reservas. La precisión de los
resultados se basa en la calidad del modelo de yacimiento utilizado para realizar el análisis del
comportamiento de este.

A diferencia de la vida útil de un yacimiento, el simulador puede mostrar diferentes propuestas


para la vida del yacimiento en diferentes escenarios y, por lo tanto, es una herramienta muy
poderosa para optimizar la operación del yacimiento.

Thomas discute con ejemplos el papel que desempeñan los simuladores de yacimientos en la
formulación de planes de desarrollo inicial, los ajustes históricos y la optimización de la
producción futura, y la planificación, diseño de proyectos de recuperación mejorada de aceite.
La Figura 5-1 presenta los pasos clave involucrados en la simulación de yacimientos.
Históricamente, los simuladores de yacimientos se han utilizado para estudiar grandes campos
y aquellos que están pasando por procesos complejos de recuperación. No han sido adaptados
para pequeños yacimientos porque los estudios de simulación son costosos, requiere
profesionales altamente capacitados y eran demasiado lentos para una empresa operadora en
desarrollo. Esto está cambiando. Una técnica de mini-simulación propuesta que utiliza
computadoras personales puede jugar un papel importante la administración de yacimiento
pequeños.

El proceso de desarrollo de un buen modelo de yacimiento juega un papel muy importante en


la administración de yacimientos porque:

 Requiere integración entre geocientíficos e ingenieros.


 Hace posible que las interpretaciones y suposiciones de los geocientíficos se comparen
con el comportamiento real del yacimiento tal como se documenta en el historial de
producción y las pruebas de presión.

FIGURA 5-1. Simulación de Yacimientos (Copyright© 1988, SPE, from Saleri, N. G. and R. M.
Toronyi, "Engineering Control in &Serooir Simulation," SPE paper 18305, SPE Annual Tech.
Conf and Exh., Oc tober 19883).
Proporciona un medio para entender el comportamiento actual y predice el comportamiento
futuro de un yacimiento bajo diversas condiciones, que pasaría si pudieran tomar mejores
decisiones de manejo del yacimiento.

Además, el modelo de reservorio debe ser desarrollado conjuntamente por geocientíficos e


ingenieros porque:

 Una interrelación de esfuerzos resulta en una mejor descripción del yacimiento y


minimiza las incertidumbres del modelo. Los datos de los geocientíficos ayudan en las
interpretaciones de ingeniería, mientras que los datos de ingeniería arrojan una nueva
visión sobre las suposiciones de los geocientíficos.
 El equipo de geocientíficos e ingenieros puede corregir las contradicciones a medida
que surgen, evitando errores costosos más adelante en la vida del campo.
 Ha quedado bien documentado que un equipo multidisciplinario puede obtener
información valiosa para describir un yacimiento. Por ejemplo, como se describe en el
Capítulo 2, mientras se trabajaba en un sistema complejo de fallas los ingenieros de
yacimientos de Amoco International Oil Company trabajaron con los geólogos para
"Producir una descripción precisa del yacimiento a Priori". El equipo comprobó la
descripción contra el comportamiento del campo utilizando un modelo de simulación y
obtuvo información invaluable relacionada con la configuración de fallas y las relaciones
de gas en yacimiento, permeabilidad y reservas. El modelo condujo a una planificación
segura y los requisitos de compresión de la plataforma futura, y proporcionó el tiempo
necesario para instalar el equipo.
 En un esfuerzo fragmentado (es decir, cuando los ingenieros y los geocientíficos no se
comunican), cada disciplina puede estudiar solo una fracción de los datos disponibles;
por lo tanto, la calidad de la gestión del yacimiento puede sufrir y afectar negativamente
las decisiones de perforación y los planes de producción durante la vida del yacimiento.
 Los equipos multidisciplinarios utilizan la última tecnología que proporciona mejores
oportunidades para explotar las reservas no identificadas. Por ejemplo, los datos
sísmicos 3-D mejorados pueden ayudar a la supervisión en las operaciones de
producción y en proyectos maduros así mismo pueden identificar la presencia o falta de
continuidad entre los pozos, y así mejorar la descripción del modelo de yacimiento.
 Utilizando modelos de yacimiento desarrollados por equipos multidisciplinarios puede
ofrecer mejores técnicas precisas para la descripción del campo y así lograr una
producción óptima.

Por lo tanto, es importante que preparemos un modelo de simulación en el que se tenga en


cuenta la geología realista y otras características de roca fluido. Con un modelo de simulación
realista, que podamos hacer u obtener orientación sobre lo siguiente:

Determine el comportamiento de un campo petrolero bajo inyección de agua o inyección de


gas, bajo un agotamiento natural.

 Evaluar la conveniencia de la inyección de agua en el flanco a diferencia de modelar la


inyección de agua.
 Determinar los efectos de la ubicación y el espaciado del pozo.
 Estimar el efecto de ritmo de producción en recuperación.
 Calcular la capacidad de entrega total de gas para un número dado de pozos en ciertas
ubicaciones especificadas.
 Realiza una estimación de drene en campos heterogéneos de aceite y gas.

Breitenbach presenta una historia completa de la simulación de yacimientos, a partir de la


década de 1940, en los años 1940 los modelos analógicos jugaron un papel importante.
Durante la década de 1950, con la llegada de las ecuaciones de diferencias finitas en 2D y 3D,
fue posible resolver problemas relacionados con el flujo multifásico en medios porosos
heterogéneos. En los años 1960, la simulación de yacimientos se dedicó en gran medida en
problemas de yacimientos de aceite negro en tres fases. Durante los años de 1970, los
esfuerzos se extendieron para mejorar los procesos de recuperación mejorada, en la década
de 1980, la aplicación de simulación de yacimientos continuó expandiéndose e incluyó el área
de descripción del yacimiento.

El uso de geoestadísticas describe las heterogeneidades de los yacimientos y se desarrolló


tecnología para modelar yacimientos naturalmente fracturados.

Hoy en día, las computadoras de escritorio y una amplia variedad de sistemas de simulación
de yacimientos brindan a los ingenieros y geocientíficos un medio económico para resolver
problemas complejos de yacimientos en un marco de tiempo razonable.
El proceso de simulación consiste en describir el comportamiento histórico del yacimiento (es
decir, preparando un modelo del yacimiento) y predecir el comportamiento futuro en una
variedad de escenarios. El paso de la descripción del yacimiento da como resultado un modelo
del yacimiento que incluye una geometría global (es decir, permeabilidad, porosidad y altura
de cada intervalo de interés) después de la construcción del modelo de yacimiento, es
generalmente validado determinando si se puede duplicar el comportamiento pasado. A
menudo, la información de la descripción del yacimiento se cambia dentro de los límites
geológicos y de ingeniería para hacer coincidir el historial con el comportamiento de la
producción anterior.

Existen numerosos valores formativos para modelos de simulación:

 Con mucha frecuencia se tiende a exigir determinación precisa de todos los de datos
de entrada antes de aceptar los resultados calculados como significativos o reales. Por
otro lado, el interés en la precisión de los datos de entrada debe ser proporcional a la
sensibilidad de los resultados calculados en la variación de los datos.
 La sensibilidad de los errores para datos que describen el yacimiento se puede
determinar realizando ejecuciones de simulación con variando los datos que cubren un
rango razonable de incertidumbre.

Por lo tanto, se deben hacer esfuerzos para obtener datos que tienen un mayor efecto en
el comportamiento calculado. Además, contar con una guía general para desarrollar un
modelo quiere decir, "seleccionar el modelo menos complicado y la descripción más amplia
del yacimiento que permitirá la estimación deseada del comportamiento del yacimiento"

Muchos autores han documentado aplicaciones de sísmica 3-D en el manejo y modelado


de yacimientos. Los geofísicos desempeñan un papel importante en la identificación de las
características claves del yacimiento en un modelo de simulación. Además, están
asistiendo en la validación del modelo geológico.

GEONCIENCIAS

Los geocientíficos probablemente desempeñan el papel más importante en el desarrollo de


un modelo de yacimiento. El propósito de esta sección es proporcionar las actividades del
geocientífico en el desarrollo de un modelo de yacimiento. El modelo requiere variaciones
en la porosidad, permeabilidad y propiedades capilares.

Las distribuciones de los tipos de roca del yacimiento y no yacimiento y también de los
fluidos del yacimiento determinan la geología del modelo e influyen el tipo de modelo a
utilizar. Por ejemplo, el número y la escala de las lutitas (o carbonato denso) las rupturas
en la estructura determinan la continuidad de las facies del yacimiento e influyen en las
dimensiones vertical y horizontal de cada celda. Las variaciones reales en los parámetros
del yacimiento pueden requerir varias secciones transversales o un modelo tridimensional.
Otras influencias en la dimensión de la celda incluyen los gastos en informática, el espacio
entre pozos, la distribución de la fase líquida y el propósito del estudio.

La incorporación del modelo geológico en un modelo de simulación requiere el


reconocimiento y la captura de heterogeneidades detalladas del yacimiento. Con la llegada
de la tecnología de simulación avanzada y la comprensión de estructuras complejas del
subsuelo, estas heterogeneidades pueden reconocerse desde el inicio de la vida de un
campo e incorporarse al modelo de simulación.

Tanto el juicio geológico como el de ingeniería deben guiar el desarrollo y uso del modelo
de simulación. El geólogo usualmente se concentra en los atributos de la roca en cuatro
etapas:

1. Los estudios de roca establecen la litología y determinan el ambiente de depósito, y


la roca de yacimiento se distingue de la roca de no yacimiento.
2. Los estudios establecen el marco estructural y determinan las tendencias en tres
dimensiones, asì mismo la continuidad y el espesor bruto de la roca almacén.
3. Los estudios de calidad del yacimiento determinan la variabilidad de la roca del
yacimiento en términos de porosidad, permeabilidad y propiedades capilares (el
acuífero que rodea el campo se estudia de manera similar).
4. Los estudios de integración desarrollan el volumen de poros de hidrocarburos y los
patrones de transmisibilidad de fluidos en tres dimensiones.

Los geocientíficos e ingenieros necesitan retroalimentación mutua a lo largo de su trabajo, y


en la Figura 2-6 se muestra un ejemplo de esta interacción. Los análisis de núcleos
proporcionan datos para identificar los tipos de roca de yacimiento, mientras que los estudios
de pruebas de pozos ayudan a reconocer las barreras de flujo y las fracturas. Se pueden utilizar
estudios de simulación para validar el modelo geológico contra el comportamiento de la
presión-producción. A menudo se requieren ajustes en el modelo para que el historial coincida
con el comportamiento real.

Campo Loudon surfactante piloto.

El estudio piloto de inyección de surfactante en el campo Loudon detalla la información


requerida para la simulación, y este trabajo proporciona un ejemplo completo, como caso de
estudio. El piloto, ubicada en el centro de Illinois (ver Figura 5-2), tiene cinco pozos perforados
en un patrón de cinco puntos sin confinar de 0.625 acres y un pozo de observación en medio,
entre el productor y el inyector más al norte. Los registros de pozo y los datos de descripción
del núcleo para el piloto se muestran en la Figura 5-3. El intervalo de arenisca de Weiler, que
es la unidad de depósito principal en Loudon. El gráfico de la descripción del núcleo registra el
ambiente de depósito y las unidades de roca claves, la roca impregnada con aceite, la textura,
la litología, las estructuras sedimentarias y el estrato de calcita de origen geológico. Los
registros y los datos de la descripción del núcleo muestran que el intervalo de núcleo consta
de seis unidades litológicas. En la Figura 5-4 se muestran fotos representativas de estos
intervalos.

FIGURA 5-2. Location and Plan of the Pilot-Test Site in the Loudon Field, Illinois (Copyright©
1975, SPE, fromJPT, May 197512)
FIGURA 5-3. Ejemplo de yacimiento: perfil de calidad que muestra las relaciones de porosidad
y permeabilidad con la litología.

El entorno de deposición proporciona la base para los estudios de trabajo en el marco de la


roca, y ayuda a comprender la calidad y la distribución tridimensional de la roca del yacimiento.
Las condiciones de depósito se reconocen al examinar los núcleos de losa (consulte la Figura
5 4). Las subdivisiones del marco de depósito en el piloto se indican en la Figura 5-3. Las
relaciones tridimensionales de las subdivisiones ilustradas en la Figura 5-5 indican información
documentada de estudios de deltas modernos. Los datos del análisis del núcleo y los registros
de los pozos proporcionan métodos más definitivos de caracterización del yacimiento. Es útil
obtener datos de análisis de núcleos en litologías representativas y preparar gráficos de
porosidad vs. Permeabilidad como se muestra en la Figura 5-6. El tipo de roca para cada
identificación de ayuda. Los estudios regionales de subsuelo y superficie demostraron que el
campo de Loudon está ubicado en el flanco de un gran sistema de ríos antiguos que se
alimenta en un complejo deltaico costero (ver Figura 5 7). La mayor parte del fieltro de Loudon
situado en el frente delta discontinuo, más delgado, se produjo inicialmente mediante una
unidad de solución de gas. Más tarde, se iniciaron las operaciones de inyección de agua para
aumentar la recuperación de petróleo. Para determinar la continuidad del reservorio en un
campo, se analizan los registros de pozo y la sección sísmica. El objetivo de los estudios de
correlación es determinar los límites verticales y de área del reservorio.

FIGURA 5-4 Fotografías típicas de las seis unidades litológicas (La foto de la unidad 3
tiene aproximadamente 1 pie de largo).
Cuando faltan núcleos, las unidades de deposición a menudo se pueden estimar comparando
curvas de registro de pozo en secciones sin núcleo y sin núcleo. El método utilizado en el
estudio de caso se muestra en la Figura 5-8. Los pozos en el piloto y en el área de 160 acres
que rodea al piloto están correlacionados. El sistema usó puntos reconocidos de asociación
de depósito en varias ubicaciones de pozos que formaron una serie de "bucles" en un mapa
de un área de 40 acres. Los puntos clave de la curva están numerados y, en las secciones
transversales, se dibujaron líneas para conectar estos puntos. El patrón de líneas en el
intervalo arriba y abajo del Weiler junto con las unidades de depósito (ver Figura 5-3), ayudó a
determinar los límites verticales y laterales de las unidades de reservorio en varios pozos.

FIGURA 5-5. Diagrama de bloques que muestra la distribución vertical y regional de


unidades en un Delta moderno típico
Unidad 3-5 Canal distributivo Ubicación aproximada del piloto

Unidad 6 Barra de montaña

Unidad 2
Esquisto carbonoso
Esquisto limos
Unidad 1
Arenisca carbonada laminada
Arenisca intercalada y limosa
Gris oscuro
Pizarra negra

FIGURA 5-6. Diagrama cruzado de la porosidad frente a la permeabilidad


para varios tipos de roca Identificación de rocas de yacimiento.
Permeabilidad del aire

Porosidad- %Volumen de roca

FIGURA 5-7. El mapa de espesor regional de la arenisca de Chester


(Weiler) refleja los controles de depósito en la distribución de arena.
Sin arena
Afloramiento de localidad

Las roturas de lutita de dos escalas se identificaron en el piloto (ver Figuras 5-9 y 5-10): (1)
aquellas con radios de al menos 200 pies pero menos de 1,000 pies y (2) aquellas con radios
de menos de 50 pies. Las rayas estrechas de cemento de carbonato ocurrieron en cinco pozos,
pero no fueron correlativos entre los pozos.
En resumen, los estudios marco tienen como objetivo determinar el número y la distribución
de las zonas de reservorio. Esto se logra con gráficos de descripción del núcleo, correlaciones
de registros de pozo y mapas de estructura y espesor bruto.

FIGURA 5-8. Ejemplo de correlación de registro de pozo en el piloto que


indica el detalle requerido para los estudios de continuidad de arena
Pozo #2

Pozo #1

Número de
correlación

Para cada zona de yacimiento, es necesario establecer la distribución vertical y lateral de los
valores de paga, porosidad y permeabilidad. El análisis de laboratorio sugirió que 10 md era el
límite inferior práctico para una efectiva inundación de surfactante, y se usó como un valor de
corte para determinar la arena neta.
Se desarrollaron los recuentos netos de arena y la evaluación preliminar de las variaciones en
la porosidad y la permeabilidad, como se muestra en la Figura 5-10. También se muestra en
esta figura el corte de permeabilidad para determinar el pago.
Si los enchufes centrales están ampliamente espaciados, entonces el intervalo de roca entre
los enchufes puede estimarse extendiendo los valores de los enchufes para incluir intervalos
con una litología similar. Se pueden utilizar datos de análisis de registro convencionales, como
la porosidad o la saturación de agua. Los resultados de cualquiera de estos métodos pueden
compararse con datos de pruebas de pozo. En el piloto, la porosidad fue bastante constante,
pero la permeabilidad mostró cierta variabilidad.
A continuación, se desarrollan mapas de yacimiento de volumen de poros y capacidad de
permeabilidad. Tales mapas son importantes porque representan los atributos tridimensionales
de ciertos parámetros que definen el modelo físico.
Por lo tanto, estos mapas señalan áreas críticas que pueden requerir una evaluación
cuidadosa durante la construcción de un modelo de simulación. Volumen poro y otros mapas
se pueden construir contorneando un mapa de arena neta con un mapa de porosidad (o un
mapa de otro parámetro).

FIGURA 5-9. Mapa de espesor de las rocas de yacimiento y no yacimiento


en la unidad

Intervalo de contorno: 2 pies

Uno de los pasos más importantes en el estudio de integración es verificar el modelo geológico
en comparación con el rendimiento real, también conocido como "comparación de historial".
Este paso a menudo requiere el ajuste de algunos de los parámetros del modelo de yacimiento.
Sin embargo, cualquier ajuste debe hacerse con cautela y precisión. En el caso piloto, se logró
una buena correspondencia de respuesta del trazador. El volumen de poros simulados fue de
16,500 bbls, mientras que el valor calculado del modelo geológico fue de 16,250 bbls.

FIGURA 5-10. Ejemplo de perfil de calidad de reservorio que muestra las


relaciones de porosidad y permeabilidad con la litología.
Keroseno
Permeabilidad- MD
Porosidad %
Salmuera

DATOS SÍSMICOS

Los estudios sísmicos tridimensionales ayudan a identificar reservas que pueden no producirse
de manera óptima. El análisis puede ahorrar costos al minimizar los agujeros secos y los
productores pobres. Se utiliza una toma de encuesta 3-D durante la fase de evaluación para
ayudar en el diseño del plan de desarrollo. Con el desarrollo y la producción, los datos se
evalúan constantemente para formar la base para ubicar los pozos de producción e inyección,
administrar el mantenimiento de la presión y realizar reparaciones. Estas actividades generan
nueva información (registros, núcleos, DST, etc.) que cambian los mapas, revisan la estructura
y alteran el modelo estratigráfico del yacimiento.
Una encuesta sísmica 3D afecta el plan de desarrollo original. Con la perforación de pozos de
desarrollo, la información adicional se utiliza para refinar la interpretación original. A medida
que pasa el tiempo y los datos se acumulan, los elementos de los datos 3D que inicialmente
eran ambiguos comienzan a tener sentido. La utilidad de un levantamiento sísmico 3D dura
toda la vida de un yacimiento.
Los datos sísmicos 3-D se pueden usar para ayudar a (1) definir el marco geométrico, (2) la
definición cualitativa y cuantitativa de las propiedades de las rocas y los fluidos, y (3) la
vigilancia del flujo.
GEOESTADÍSTICA
Haldorsen y Damsieth explican el uso de técnicas de descripción de yacimientos:
Un reservorio es intrínsecamente determinista. Existe, tiene propiedades y características
potencialmente medibles y deterministas en todas las escalas; y es el producto final de muchos
procesos complejos que ocurrieron durante millones de años. La descripción del yacimiento
es una combinación de observaciones (el componente determinista), puntería educada
(geología, sedimentología, [y el entorno de depósito)) y "adivinación" formalizada (el
componente estocástico).
Explican además que se aplican técnicas estocásticas para describir yacimientos deterministas
debido a (1) información incompleta sobre el yacimiento en todas las escalas, (2) deposición
espacial compleja de facies, (3) variabilidad de las propiedades de las rocas, (4) relaciones
desconocidas entre las propiedades, (5) la abundancia relativa de piezas singulares de
información de los pozos, y (6) la conveniencia y la velocidad.
“Modelado estocástico” se refiere a la generación de geológicos sintéticos. Propiedades en
una, dos o tres dimensiones. Se pueden crear y simular varias soluciones posibles, y esos
resultados se pueden comparar para ver su efecto en la coincidencia del historial.
El interés reciente se ha centrado en el uso de geoestadísticas fractales y otras técnicas
estocásticas para mapear la variabilidad de la incertidumbre asociada con los recursos
heterogéneos.
La geoestadística fractal se basa en el supuesto de que las estadísticas fractales se pueden
usar para representar la heterogeneidad del yacimiento entre los pozos como una variación
fractal aleatoria superpuesta a una interpolación suave de los valores de registro de pozo
correlacionados. Las estadísticas fractales estándar se utilizan para determinar las
características de la variación fractal aleatoria a partir de los análisis de los datos centrales y
de registro de pozo. Este enfoque es exitoso porque la variación de las propiedades de muchos
sistemas naturales es de naturaleza fractal.
La modelación geoestadística / estocástica de las heterogeneidades del yacimiento
desempeña un papel importante en la generación de modelos de yacimientos más precisos.
Proporciona un conjunto de herramientas de análisis de datos espaciales como un lenguaje
probabilístico para ser compartido por geólogos, geofísicos e ingenieros de yacimientos, y es
un vehículo para integrar varias fuentes de información incierta.
La geoestadística es útil para modelar la variabilidad espacial de las propiedades del
yacimiento y la correlación entre las propiedades relacionadas, como la porosidad y la
velocidad sísmica. Estos modelos se pueden usar en la construcción de modelos numéricos
para interpolar una propiedad cuyo promedio es críticamente importante y simulaciones
estocásticas para una propiedad cuyos extremos son críticamente importantes. La
geoestadística permite a los geólogos poner su información valiosa en un formato que puede
ser utilizado por los ingenieros de yacimientos. En ausencia de datos suficientes en un
reservorio particular, se utilizan las características estadísticas de otros campos más maduros
en entornos geológicos similares y / o estudios de afloramiento. Al capturar las
heterogeneidades críticas en una forma cuantitativa, se crea una descripción geológica más
realista.
Las vanogramas (y correlogramas) se utilizan para estudiar la continuidad espacial de una
variable particular. Además, se pueden aplicar para estudiar la continuidad cruzada de
diferentes variables en diferentes ubicaciones. Por ejemplo, uno podría comparar la porosidad
en un lugar particular para viajar en un lugar cercano. Una vez modelado, esta correlación
cruzada espacial se puede usar en un procedimiento de regresión multivariable conocido como
"cokriging" para construir un mapa de porosidad no solo a partir de los datos de porosidad
disponibles, sino también a partir de la información sísmica.
Cualquier valor no muestreado (por ejemplo, porosidad) se puede estimar por regresión
generalizada de mediciones circundantes para el mismo valor una vez que se ha definido la
relación estadística entre el valor desconocido y los valores de muestra disponibles. Este
modelo anterior de la similitud estadística entre los valores de los datos se define mediante un
correlograma. Esta regresión generalizada también puede incluir mediciones cercanas de
alguna variable diferente: viajes sísmicos
Tiempo o un código de facies. Cuando se utiliza dicha información secundaria, también se
necesita un modelo anterior del correlograma cruzado, que proporciona información sobre la
similitud estadística entre diferentes variables en diferentes ubicaciones. Estos algoritmos de
regresión generalizados se conocen colectivamente como "kriging" y "cokriging".
La integración de diferentes tipos de datos, como la información geológica cualitativa y las
mediciones directas de laboratorio, no es fácil de lograr mediante regresión multivariada o
cokriging. En un lugar en particular donde todavía no existe una medición de la porosidad, una
consideración de las litofacies puede proporcionar un rango razonable dentro del cual el valor
desconocido debe caer. Además, si tenemos un histograma de porosidad desarrollado para
las litofacies en cuestión, podemos decir si es más probable que la porosidad desconocida se
encuentre en el extremo inferior o superior del rango.
El resultado de esta actualización es una distribución de probabilidad que proporciona la
probabilidad de que el valor no muestreado pertenezca a cualquier clase de valores dada. Para
una distribución de este tipo, cualquier estimación óptima para el valor no muestreado se
puede derivar una vez que se haya especificado un criterio de optimalidad (por ejemplo, el
criterio de error por mínimos cuadrados). La geoestadística se utiliza en la construcción de
distribuciones de probabilidad que caracterizan la incertidumbre actual sobre las propiedades
de la roca y el fluido de un yacimiento. Si hay distribuciones de probabilidad variables que
representan las incertidumbres en las propiedades de las rocas y los fluidos en diferentes
ubicaciones, cada dibujo de tal distribución de probabilidad multivariable magen estocástica
del representa una ireservorio. Estas imágenes estocásticas respetan toda la información
disponible ingresada a través de los correlogramas y los correlogramas cruzados, sin embargo,
son diferentes entre sí.

Las diferencias entre estas imágenes estocásticas proporcionan una visualización utilizable
directa de la incertidumbre acerca de las propiedades de la roca y el fluido del yacimiento.
Donde todos los resultados diferentes concuerdan, hay poca o ninguna incertidumbre; donde
más difieren, hay máxima incertidumbre.
Las imágenes estocásticas representan modelos numéricos alternativos y equiprobables de
las propiedades de la roca y el fluido del yacimiento, y se pueden usar como entrada para
simuladores de flujo para el análisis de sensibilidad.
Para ilustrar una aplicación de los conceptos geoestadísticos, se generaron distribuciones de
porosidad y permeabilidad para un reservorio con geosiatísticas fractales basadas en el trabajo
de Hewett y Behreris. Para este campo, las permeabilidades entre los pocillos se determinaron
con una correlación de porosidad frente a permeabilidad, y las distribuciones de porosidad se
obtuvieron a partir de la geoestadística. Se crearon cuatro representaciones diferentes de
porosidad / permeabilidad al respetar cualquier barrera de permeabilidad que existiera. Las
distribuciones de permeabilidad resultantes para este modelo se muestran en la Figura 5—11.
El resultado de este procedimiento fue generar diferentes modelos geológicos de diversas
complejidades para este yacimiento.

FIGURA 5-11. Representaciones de permeabilidad: N / T Modelo B.


INGENIERIA
La optimización de la recuperación de petróleo y gas requiere los siguientes seis pasos:
1. Identifique y defina todos los yacimientos individuales en un campo determinado y sus
propiedades físicas.
2. Deducir el pasado y predecir el rendimiento del yacimiento.
3. Minimizar la perforación de pozos innecesarios.
4. Definir y modificar (si es necesario) los sistemas de pozo y superficie.
5. Inicie los controles de operación en el momento adecuado.
6. Considerar todos los factores económicos y legales pertinentes.

Después de identificar el modelo geológico, se ingresa información adicional de ingeniería /


producción en el modelo. Estas incluyen las propiedades del líquido y la roca del yacimiento,
la ubicación y terminación del pozo, las presiones de prueba de pozo y las respuestas de
prueba de pulso para determinar la continuidad del pozo y la permeabilidad efectiva. El uso del
método de balance de materiales permite el cálculo del hidrocarburo original en su lugar, la
afluencia de los acuíferos y la extensión del área del reservorio. El uso de perfiles de inyección
/ producción proporciona una distribución vertical de fluidos.
INTEGRACIÓN
Tradicionalmente, los datos de diferentes tipos se han procesado por separado, lo que lleva a
varios modelos diferentes: un modelo geológico, un modelo geofísico y un modelo de
producción / ingeniería. La geoestadística de indicadores proporciona un enfoque para fusionar
toda la información relevante y luego producir modelos de reservorio consistentes con esa
información.
La importancia de la geología para la predicción del rendimiento del yacimiento es reconocida
por los ingenieros de yacimientos. Sin embargo, es importante que la imagen geológica
(incluidas las inferencias cualitativas) se transfiera a un modelo de simulación, y que no
requiera mucho tiempo y sea frustrante.
Se han desarrollado programas de modelado geológico tridimensional para automatizar la
generación de mapas geológicos y secciones transversales a partir de datos de exploración.
Debido a que estos modelos están directamente interconectados con el simulador de
reservorios, el ingeniero de reservorios puede utilizar fácilmente la compleja descripción del
reservorio proporcionada por el geólogo para la planificación del desarrollo del campo.
Además, el ingeniero de yacimientos puede actualizar de manera rutinaria y fácil su modelo
con nuevos datos o interpretaciones y proporcionar rápidamente mapas y secciones
consistentes para evaluar los resultados de actividades como la perforación de relleno. Los
programas de modelado geológico tridimensional pueden proporcionar mapas y secciones
transversales en grandes cantidades. Esto permite al ingeniero familiarizarse completamente
con la geología antes de diseñar el modelo de simulación.
Una revolución en las técnicas de simulación ha llegado con el advenimiento de los modelos
numéricos de simulación. Hoy en día, el ingeniero de yacimientos busca más datos, tanto en
cantidad como en detalles, del geólogo y del ingeniero de producción. Por otro lado, la
comparación de la historia del yacimiento puede leer una retroalimentación de la información
geológica al geólogo.
El grado de interacción entre geocientíficos e ingenieros ha sido bien documentado en la
literatura. Craig, et al. (1977) y Harris y Hewitt (1974) explicaron el valor del sinergismo entre
ingeniería y geología. Craig, et al. Enfatizó el valor de la descripción detallada del yacimiento,
utilizando la simulación geológica, geofísica y del yacimiento con el conocimiento de las
herramientas geofísicas, para proporcionar una descripción del yacimiento más precisa para
los cálculos de ingeniería. Harris y Hewitt presentaron una perspectiva geológica del
sinergismo en el manejo de reservorios. Explicaron la falta de homogeneidad del yacimiento
debido a las variaciones complejas de la continuidad del yacimiento, los patrones de grosor y
las propiedades del espacio poroso (por ejemplo, la permeabilidad de la porosidad y la presión
capilar).
Se ha producido un gran avance en el modelado de yacimientos con el advenimiento del
software integrado de geociencia (descripción del yacimiento) e ingeniería (rendimiento de la
producción del yacimiento) diseñado para administrar los reservorios de manera más efectiva
y eficiente (consulte las Figuras 5-12 y 5-13). Varias empresas de servicios, software y
consultoría están desarrollando y comercializando software integrado instalado en una
plataforma común. Este software interactivo y fácil de usar proporciona modelos de reservorio
más realistas. Los usuarios de diferentes disciplinas pueden trabajar con el software de forma
cooperativa como equipo de baloncesto en lugar de pasar sus propios resultados como porras
en una carrera de relevos.

ESTUDIOS DE CASO
Campo de Lemen del Mar del Norte:
Como un ejemplo temprano, Craig, et al; usó un enfoque niuhidisciplinario en la Unidad del
Este del campo de Mar del Norte desde la época en que el campo entró en funcionamiento en
I968. El campo contenía más de 10 Tcf gas, el campo de gas en alta mar más grande del
mundo.
Trabajando en un complejo sistema de fallas, los ingenieros de yacimientos de la compañía
trabajaron estrechamente con los geólogos para "producir una descripción precisa a priori del
yacimiento". El equipo probó la descripción en comparación con el rendimiento de campo en
un modelo 2D de rejilla fina, fase sencilla y lo refinó con medidas Presiones desde los primeros
seis años de producción.
Los geólogos revisaron la ubicación de las fallas y los límites del reservorio del mapa histórico.
El modelo resultante predijo con éxito la presión durante dos años adicionales. La precisión
comprobada del modelo condujo a una planificación segura de la plataforma futura y los
requisitos de compresión, proporcionando más de tres años de tiempo para instalar equipos.

FIGURA 5-12. Concepto de sistema de software de ingeniería de


geociencias integradas
Ingeniería

Unidades
hidráulicas

Modelado geológico

Petrofísica
Estratigrafía

Estructural

Bus de
modelado
Interpretación
Procesado
Adquisición

Datos del modelo

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