1- Indagación en la bibliografía recomendada y otras fuentes sobre el

concepto de Estrategia, a partir de la definición de tres autores

diferentes (debe nombrarlos) expresar su propia definición de
estrategia.

H. Igor Ansoff en 1976, define la estrategia como la dialéctica de la empresa con su

entorno. Este autor considera que la planeación y la dirección estratégica son
conceptos diferentes, plantea la superioridad del segundo.

Tabatorny y Jarniu en 1975 plantean que es el conjunto de decisiones que

determinan la coherencia de las iniciativas y reacciones de la empresa frente a su
entorno.

Charles Hoffer y Schendel en 1978 señalan que estrategia es “las características

básicas del match que una organización realiza con su entorno”.

Una estrategia es la realización de ciertas acciones, planificadas y bien analizadas,

para hacer frente a un problema de la mejor forma posible

2- Elaboración de un mapa conceptual del proceso de dirección

estratégica, tome en cuenta las etapas, liderazgo y el impacto en el logro
de objetivos en las empresas.

Proceso de dirección estratégica

Etapas Liderazgo Impacto en el logro de objetivos en

las empresas

-Fijación de objetivos El liderazgo estratégico es

-Análisis aquel capaz de analizar su
entorno y decidir qué acciones
-Formación de la llevar a cabo para mantener la
estrategia de una posición que ha establecido.
empresa Tener la capacidad de asignar
los recursos para capacitar a
-Implementación de la
su gente e introducir la cultura
estrategia
de colaboración, velocidad,
-La supervisión de flexibilidad, creatividad que se
estrategia. necesitan en las empresas.
Las de organizaciones tienen un
objetivo lógico y deseable, generar
utilidad, en la medida que creas
ganancias podría decirse que es
mayor el prestigio, es por ello que se
debe de entender que el rol de la
dirección estratégica es vital ya que
no se refiere tan solo a la
rentabilidad, sino la forma en la cual
se guía a una empresa.