Restaurante “el pulpo loco”

 Teniendo ya establecido el sueldo de cada empleado, lo primero

que debe hacerse en este método es formar un comité de 4
personas que influyan en la empresa para la toma de decisiones.
 Después se eligen 5 puestos de la empresa, los cuales serán
calificados.
 Dicho comité le dará a cada puesto una puntuación en escala del
1 al 5 para su nivel de importancia, es importante establecer en
un principio cual será el valor de mayor importancia, es decir si
será el 1 o el 5 la ponderación más elevada (en el ejemplo
tomamos al 1 como el valor de mayor jerarquía).
 Después se sumaran los puntos asignados por cada miembro
del comité para obtener al final un promedio de cada puesto.
 En los resultados de promedios, será el promedio menor el de
mayor importancia.

Previamente teníamos establecidos los siguientes sueldos para cada

empleado:
  Después se hace una tabla donde se va a comparar el sueldo de
cada empleado con el valor de importancia que se le dio.

 Si comparamos esta tabla con la anterior podemos observar que

estamos pagando menos a quien se supone es más importante
para la empresa; en este caso se deben de hacer ajustes para
que al final los puestos de mayor importancia tenga el mejor
sueldo y así sucesivamente. En estos ajustes no necesariamente
hay que cambiar los sueldos, también se puede cambiar el nivel
de importancia de cada uno.

Bibliografía:

Agustín Reyes Ponce: Administración de personal “sueldos y salarios” (pag.47-50)