UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Dylan Damián Reyes Gómez

ADM 6/1

Definiciones de “Presupuesto” por varios autores

Según (Pacheco Coello , 2015) expresa que el presupuesto debe funcionar
cundo la administración sabe a dónde quiere llevar a su organización y estar
comprometido con el pln para lograrlo, monitoreando su entorno, tanto interno
como externo para que en forma oportuna diseñe e integre una estructura
organizacional acorde con el plan, sus metas tácticas y objetivos estratégicos.
(Mendoza Roca, 2004) Indica que la planeación y el control financieros como
parte de la planeación estratégica se materializan por medio de un presupuesto,
siendo este un completo plan financiero diseñado para orientar al empresario
hacia la consecución de las metas propuestas.
(Toro López, 2016) Manifiesta, que un presupuesto es un proceso que parte del
estimativo de los volúmenes de los diferentes objetos de costo a ser producidos
en un determinado periodo de tiempo, para luego calcular el monto total de los
recursos que requerirán las actividades necesarias para satisfacer estos
volúmenes, haciendo uso de los generadores de costo y de los mecanismos de
absorción de costo de las actividades asociadas a un determinado objeto de
costo.
(Macchia, 2007)Define qué presupuesto es la valorización económica de las
cantidades obtenidas en el cómputo métrico para una determinada tarea,
instalación o servicio, en forma anticipada a su ejecución.
Según (Burbano, 1995) manifiesta que el presupuesto es la estimación
programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los
resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. También dice
que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción
de las estrategias necesarias para lograrlos.
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Dylan Damián Reyes Gómez

ADM 6/1

Mi definición: Presupuesto, es una previsión o proyección de los gastos a realizar en las

diversas actividades empresariales, es un plan de acción que permite cumplir una meta
prefijada, un detalle más exacto de los costos, como materiales, tiempo y mano de obra
que tiene como finalidad evaluar los costes y ventajas en relación con otros
presupuestos.