SISTEMAS A LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS. ¿QUÉ ES UN SISTEMA? Un sistema es un conjunto de “elementos relacionados entre sí”, de forma tal que un cambio en un elemento afecta al conjunto de todos ellos. Los elementos relacionados directa o indirectamente con el problema, y sólo éstos, formarán el sistema que va a ser objeto de estudio. Para estudiar un sistema se deben conocer los elementos que lo forman y las relaciones que existen entre ellos. ¿QUÉ ES UN SISTEMA? Estructura básica de un sistema ¿QUÉ INVOLUCRA AL SISTEMA? Ejemplo: un auto. Es un sistema complejo, con un mínimo nivel de abstracción. Se lo observa como un todo integrado. ¿QUÉ INVOLUCRA AL SISTEMA? Ejemplo: un auto. Es un sistema complejo, con un mínimo nivel de abstracción. Se identifican los componentes básicos del sistema AUTO. Se observan los diferentes componentes y cómo cada parte es relevante para el funcionamiento de todo el sistema. PENSAMIENTO LINEAL PENSAMIENTO SISTÉMICO
integrados Centrado con el servicio Centrado en el cliente
TIPOS DE PENSAMIENTOS PENSAMIENTO SISTÉMICO: ¿QUÉ ES?
Podemos entender el pensamiento sistémico
como la capacidad de comprender las relaciones que existen entre los diversos componentes de un sistema organizacional que obtiene resultados deseados o indeseados. El pensamiento lineal es lo opuesto al pensamiento sistémico. ENTENDIENDO LAS DIFERENTES PARTES, SE ENTIENDE EL TODO LEYES DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO
La estructura determina el comportamiento
Son las relaciones entre las partes de un sistema las que determinan su funcionamiento.
Pensar globalmente, actuar “locamente”
Se debe focalizar la atención en ciertos aspectos puntuales del sistema, sin dejar de pensar en términos globales. PENSAMIENTO SISTÉMICO
Disciplina que ve “totalidades” en vez de
partes. Es adecuada para la resolución de problemas personales, de organizaciones pequeñas y de relaciones internacionales. Disciplina innovadora que “contraría” al pensamiento tradicional. En lugar de centrarse en cada uno de los componentes que estudia el asunto, identifica cómo esta cuestión está relacionada e inter- actúa con los demás componentes del sistema. OTRAS DEFINICIONES
Es de gran ayuda para la planeación estructurada.
Es una actitud del ser humano que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar. Es pensar como un TODO, con partes cambiantes y adaptables. Estudia los elementos y las interrelaciones entre ellos. Es diferente al pensamiento reduccionista o científico, que percibe las partes de manera aislada e inconexa (separada). PENSAMIENTO SISTÉMICO Principios sistémicos Se ve el “TODO” y no sólo sus partes. Va de lo GLOBAL a lo LOCAL sin perder de vista el TODO. Es la capacidad de enfocar el mundo tratando de ver cómo todos los actos se relacionan con otras esferas de la misma actividad. Divide el problema en problemas más simples, para poder establecer una definición clara del objetivo. El enfoque sistémico es integrador, tanto en el análisis de situaciones como en las conclusiones que nacen a partir de allí, proponiendo soluciones en las cuales se tienen que considerar diversos elementos y sus relaciones que conforman la estructura de lo que se define como “sistema”. Viendo al sistema como un ente integrado, conformado por partes que se interrelacionan entre sí a través de una estructura que se desenvuelve en un entorno determinado, se estará en capacidad de poder detectar tanto la problemática como los procesos de cambio de manera integral. PENSAMIENTO SISTÉMICO Alguien que piensa sistemáticamente debe…
Definir el límite del sistema porque todo podría
llegar a ser un sistema. Buscar comprender la película completa, más que ciertas escenas. Cambiar la perspectiva para aumentar su comprensión. Buscar las interdependencias. Considerar las consecuencias a corto y a largo plazo de las acciones. PENSAMIENTO SISTÉMICO Ventajas del pensamiento sistémico
Nos ayuda a entender mejor el mundo complejo
y dinámico en el que vivimos hoy en día debido a que: Enfatiza ver el TODO, haciendo énfasis en las interdependencias. Proporciona métodos más eficaces para afrontar los problemas y mejores estrategias de pensamiento. es un instrumento fundamental para guiarse a uno mismo y dirigir a otros con eficacia. También resulta útil para crear y dirigir equipos, pues cada equipo de personas funciona como un sistema. EJEMPLOS Puede suceder, por ejemplo en una organización, que exista un problema en el área de producción y que se busque la causa en ese departamento, sin percatarnos que pueden derivarse de problemas anteriores y que no necesariamente parten de dicha área.
Una persona normal puede llegar a encontrar la falla de un
objeto utilizando un pensamiento sistémico: por ejemplo, si el auto no enciende, el pensamiento, sistémico provocará pensar en cada uno de los sistemas que influyen en el sistema de encendido, y probando cual de esos sistemas no funciona bien, que influye en el sistema que inicialmente se manifestó como dañado. EJEMPLOS
Otro ejemplo fácil de ver es un equipo de fútbol (o cualquier
equipo deportivo). Puede existir un jugador que se destaca en ciertas acciones individualidades, pero lo que interesa más es su aptitud para el juego colectivo. Desde un enfoque sistémico el jugador puede desentonar aunque juegue bien si es que falla en la comunicación con los otros “elementos”. EJEMPLOS En ocasiones puede suceder que una organización se encuentre en el dilema de escoger prioridades, por ejemplo, el elegir entre producir con bajo costo o con alta calidad un producto. Sin embargo ambas metas pueden ir de la mano debido a que el elaborar productos de alta calidad generaría en un período de tiempo el ahorro en los pagos por reparación de los productos con salida defectuosa, lo cual bajaría los costos de producción.
• Otro ejemplo, aplicado en un auto: puedo comprar el mejor
carburador, conseguir mejor transmisión y el motor de mayor rendimiento. Sin embargo todo podría no encajar, ya que tendría que adaptar cada componente al conjunto, viendo el automóvil en forma general y luego las particularidades. CONCLUSIONES El Pensamiento Sistémico está basado en la dinámica de sistemas y es altamente conceptual.
Provee de modos de entender los asuntos empresariales
mirando los sistemas en términos de tipos particulares de ciclos o arquetipos e incluyendo modelos sistémicos explícitos (muchas veces simulados por computadora) de los asuntos complejos.
Es un marco conceptual cuya esencia pretende producir un
CAMBIO DE ENFOQUE y que nos ayude de todas formas: 1. A ver interrelaciones entre las partes más que cadenas lineales de causas y efectos. 2. A ver los procesos de cambio más que fotografías estáticas . CONCLUSIONES El Pensamiento Sistémico permite la comprensión, simulación y manejo de sistemas complejos, como los que existen en cualquier empresa, negocio o área de trabajo. Al utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de los procesos internos y su efecto en el ambiente exterior, así como la interacción entre de las partes que integran el sistema global.