PROBLEMAS A EVITAR PARA EL MANEJO DEL EFECTIVO:

1) El Control insuficiente dentro de la empresa.

La falta de control de efectivo lleva a la empresa a pérdidas de ese efectivo.

2) La Falta de planificación de las necesidades de efectivo. Es muy importante que el

dueño de la empresa planifique las necesidades de efectivo, para que no se encuentre,
inesperadamente, sin los fondos suficientes para el mantenimiento de las operaciones de
su negocio.

3) El Uso de fondos para otros fines que no son los que estaban planeados. El propietario
de un pequeño negocio debe evitar el error de utilizar los fondos disponibles de capital de
trabajo en otros gastos como el gasto de el los en maquinaria o algún otro activo fijo que
no figuraba en los planes. En otras palabras; use el dinero para la finalidad a la que está
destinado.

4) Insuficientes cobros de cuentas. El pequeño empresario no debe olvidar nunca el

principio que dice: "Una venta no será verdaderamente una venta, sino hasta que el
cliente haga pagado". Es muy importante hacer un seguimiento de los cobros de las
facturas que nos deben y se deberá especificar siempre, a todos los clientes, una fecha de
pago para cada factura.

5) Falta de control de los gastos. Los gastos deben estar balanceados, conforme los
niveles de producción. Para ejercer este controles necesario planificar con anterioridad un
presupuesto de gastos,