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2017-2

INFORME FINAL DE SIMULADORES

1. OBJETIVOS DE GESTION

 Ser la empresa con menores costos en la producción de nuestros productos,


cumpliendo con la demanda requerida, en los plazos establecidos, sin incurrir en
ninguna multa.
 Lograr obtener el mayor % de eficiencia vs estándar, en toda la Industria.
 Contribuir al crecimiento de la empresa
 Posicionar a la empresa como líder en la Industria
 Lograr un equilibrio entre la Estructura de Costos y las Fuentes de Ingreso

2. ESTRATEGIAS

 Asignar cantidades estratégicas, al momento de realizar las respectivas inversiones:


Compra de materia prima, Mantenimiento de planta y maquinaria y Órdenes
urgentes; además de la respectiva selección eficiente de los trabajadores más
productivos y su adecuada colocación en las líneas productivas.
 Capacitación constante de nuestros trabajadores, evitando la rotación seguida de
los mismos, para así no incurrir en gastos innecesarios.
 Evitar multas por incumplimiento de pedidos.
 Identificar las oportunidades de mejora y posibles amenazas

3. PRINCIPALES LOGROS

Logramos ser la número uno en toda la Industria, después de haber tomado una mala
decisión en el periodo 5, pudimos mejorar el las próximos dos periodos y aumentar nuestra
eficiencia.

1
2017-2

Obteniendo un % de Eficiencia del

264.94

2
2017-2

4. ANÁLISIS

a) Periodo 1

 COSTOS

COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS


X Y Z TOTAL X Y Z TOTAL

M. DE OBRA 56 56 82 194 104 88 130 322


PREP.AJUSTE DE MAQUINA 0 0 15 15 0 0 15 15
REPARACION DE MAQUINAS 0 100 0 100 100 300 0 400
MATERIA PRIMA 530 856 2153 3540 1067 1209 3069 5347
USO DE EQUIPO 240 240 370 850 480 400 610 1490
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO 15 19 29 64 29 36 41 107
ALMACENAJE PROD. TERMINADO 27 31 43 102 39 45 66 151
MULTA DEMANDA 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 869 1303 2692 4864 1821 2079 3931 7831


CONTROL DE CALIDAD 450 600
MANTENIMIENTO DE MAQS. 500 600
COSTO ENTRENAMIENTO 160 240
COSTO CONTRATACION 200 600
COSTOS DESP. SUSPENSION 32 32
ALMACENAJE MATERIA PRIMA 92 103
COSTO ORDENES 0 0
COSTOS FIJOS 300 600

3
2017-2

TOTAL 1734 2775

COSTOS TOTALES 6598 10606

Costos del período (agrupados)


2500

2000

1500

1000

500

0
X Y Z

M. DE OBRA PREP.AJUSTE DE MAQUINA


REPARACION DE MAQUINAS MATERIA PRIMA
USO DE EQUIPO ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO MULTA DEMANDA

PRODUCCIÓN

LINEA 1
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS ON

1 7 Z 12 9 285
2 2 Y 12 12 439
3 3 Z 12 12 451
4 19 X 12 12 544
LINEA 2
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS RECHAZ PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS OS ON

1 26 Z 6 5.9 2 126
2 27 Y 12 10 5 338
3 1 X 12 12 7 497
4 10 Z 7 6.9 2 166

4
2017-2

Producción por Lineas


600

500

400

300

200

100

0
1 2 3 4
MÁQUINA

Linea 1 Linea 2

INVENTARIO

MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTA
RIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
765 9000 3629 6136
ORDENES MATERIA PRIMA POR
LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTA
RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 711 504 544 751
Y 551 343 439 647
Z 296 296 736 736

INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCI DEMANDA INVENTA
ON RIO

5
2017-2

INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL


PERIODO
X 413 497 0 910
Y 288 338 0 626
Z 323 292 0 615

DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEMANDA DEMAND
DEL TOTAL A
PERIODO 3 PERIODO 0 PERIODO 3 PERIODO
6
X 1770 0 1770 1500
Y 766 0 766 1080
Z 1256 0 1256 1740

b) Periodo 2
COSTOS

COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS


X Y Z TOTAL X Y Z TOTAL

M. DE OBRA 56 56 112 224 160 144 242 546


PREP.AJUSTE DE MAQUINA 0 0 0 0 0 0 15 15
REPARACION DE MAQUINAS 0 0 0 0 100 300 0 400
MATERIA PRIMA 549 867 2027 3443 1616 2076 5096 8790
USO DE EQUIPO 240 240 480 960 720 640 1090 2450
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO 11 17 28 56 40 53 69 163
ALMACENAJE PROD. TERMINADO 0 19 6 25 39 64 72 176
MULTA DEMANDA 346 0 0 346 346 0 0 346

TOTAL 1202 1199 2652 5054 3023 3278 6583 12885

CONTROL DE CALIDAD 450 1050


MANTENIMIENTO DE MAQS. 500 1100
COSTO ENTRENAMIENTO 160 400
COSTO CONTRATACION 0 600
COSTOS DESP. SUSPENSION 32 64
ALMACENAJE MATERIA PRIMA 39 142
COSTO ORDENES 175 175

6
2017-2

COSTOS FIJOS 300 900

TOTAL 1656 4431

COSTOS TOTALES 6710 17316

Costos del período (agrupados)


2500

2000

1500

1000

500

0
X Y Z

M. DE OBRA PREP.AJUSTE DE MAQUINA REPARACION DE MAQUINAS


MATERIA PRIMA USO DE EQUIPO ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO MULTA DEMANDA

PRODUCCIÓN

LINEA 1
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS ON

1 1 Z 12 12 341
2 10 Y 12 12 443
3 27 Z 12 12 348
4 26 X 12 12 561
LINEA 2
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS RECHAZ PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS OS ON

1 19 Z 12 11.9 3 363
2 7 Y 12 12 4 510

7
2017-2

3 3 X 12 11.8 6 745
4 2 Z 12 11.9 3 367

Producción por Lineas


800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4
MÁQUINA

Linea 1 Linea 2

INVENTARIOS

MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTA
RIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
6136 0 3514 2622

ORDENES MATERIA PRIMA POR


LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN

4 EXP. 5000
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTA
RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 751 751 561 561
Y 647 514 443 575

8
2017-2

Z 736 736 689 689

INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCI DEMANDA INVENTA
ON RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 910 745 1770 0
Y 626 510 766 370
Z 615 730 1256 89

DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEMANDA DEMAND
DEL TOTAL A
PERIODO 6 PERIODO 3 PERIODO 6 PERIODO
9
X 1453 115 1568 2100
Y 1101 0 1101 1480
Z 1681 0 1681 2430

c) Periodo 3
COSTOS

COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS


X Y Z TOTAL X Y Z TOTAL

M. DE OBRA 56 56 112 224 216 200 354 770


PREP.AJUSTE DE MAQUINA 0 0 0 0 0 0 15 15
REPARACION DE MAQUINAS 0 0 100 100 100 300 100 500
MATERIA PRIMA 640 979 2308 3926 2256 3055 7404 12716
USO DE EQUIPO 240 240 480 960 960 880 1570 3410
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO 13 16 31 61 53 69 100 224
ALMACENAJE PROD. TERMINADO 17 45 54 116 56 109 126 292
MULTA DEMANDA 0 0 0 0 346 0 0 346

TOTAL 965 1336 3086 5386 3988 4614 9669 18271

CONTROL DE CALIDAD 450 1500

9
2017-2

MANTENIMIENTO DE MAQS. 500 1600


COSTO ENTRENAMIENTO 160 560
COSTO CONTRATACION 0 600
COSTOS DESP. SUSPENSION 100 164
ALMACENAJE MATERIA PRIMA 54 196
COSTO ORDENES 175 350
COSTOS FIJOS 300 1200

TOTAL 1739 6170

COSTOS TOTALES 7126 24442

Costos del período (agrupados)


2500

2308
2000

1500

1000
979
500 640
480
56 0 0 240 13 17 0 56 0 0 240 16 45 0 112 0 100 31 54 0
0
X Y Z

M. DE OBRA PREP.AJUSTE DE MAQUINA REPARACION DE MAQUINAS


MATERIA PRIMA USO DE EQUIPO ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO MULTA DEMANDA

PRODUCCIÓN

LINEA 1
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS ON

1 19 Z 12 12 395

10
2017-2

2 27 Y 12 12 498
3 3 Z 12 10 388
4 7 X 12 12 651
LINEA 2
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS RECHAZ PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS OS ON

1 26 Z 12 11.1 3 348
2 2 Y 12 12 4 527
3 10 X 12 11.3 4 557
4 1 Z 12 11.1 2 336

INVENTARIO

MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTA
RIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
2622 5000 3996 3626

ORDENES MATERIA PRIMA POR


LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN

5 EXP. 10000
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTA
RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 561 561 651 651
Y 575 531 498 542
Z 689 689 783 783

INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCI DEMANDA INVENTA
ON RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO

11
2017-2

X 0 557 0 557
Y 370 527 0 897
Z 89 684 0 773

DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEMANDA DEMAND
DEL TOTAL A
PERIODO 6 PERIODO 3 PERIODO 6 PERIODO
9
X 1453 115 1568 2100
Y 1101 0 1101 1480
Z 1681 0 1681 2430

d) Periodo 4
COSTOS

COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS


X Y Z TOTA X Y Z TOTA
L L

M. DE OBRA 56 56 28 140 272 256 382 910


PREP.AJUSTE DE MAQUINA 5 10 15 30 5 10 30 45
REPARACION DE MAQUINAS 0 0 0 0 100 300 100 500
MATERIA PRIMA 132 903 865 3091 358 395 8269 1580
4 0 8 7
USO DE EQUIPO 240 240 120 600 120 112 1690 4010
0 0
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO 40 14 43 97 93 83 143 321
ALMACENAJE PROD. TERMINADO 17 72 54 143 73 181 180 435
MULTA DEMANDA 0 0 0 0 346 0 0 346

TOTAL 168 129 112 4101 567 590 1079 2237


2 4 5 0 8 4 2

CONTROL DE CALIDAD 450 1950


MANTENIMIENTO DE MAQS. 500 2100
COSTO ENTRENAMIENTO 100 660
COSTO CONTRATACION 0 600
COSTOS DESP. SUSPENSION 24 188

12
2017-2

ALMACENAJE MATERIA PRIMA 157 353


COSTO ORDENES 175 525
COSTOS FIJOS 300 1500

TOTAL 1706 7876

COSTOS TOTALES 5807 30248

Costos del período (agrupados)


1400

1200 1324

1000

800 903 865


600

400

200
56 5 0 240 40 17 0 56 10 0 240 14 72 0 28 15 0 120 43 54 0
0
X Y Z

M. DE OBRA PREP.AJUSTE DE MAQUINA REPARACION DE MAQUINAS


MATERIA PRIMA USO DE EQUIPO ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO MULTA DEMANDA

PRODUCCIÓN

LINEA 1
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS ON

1 2 Y 12 10 463
2 7 Z 12 9 296
3 3 X 12 11 721

13
2017-2

4 1 X 12 12 638
LINEA 2
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS RECHAZ PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS OS ON

1 0 Z 0 0 0 0
2 19 Y 12 11.8 4 538
3 0 X 0 0 0 0
4 0 Z 0 0 0 0

Producción por Lineas


800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4
MÁQUINA

Linea 1 Linea 2

INVENTARIO

MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTA
RIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
3626 10000 3173 10453

ORDENES MATERIA PRIMA POR


LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN

6 EXP. 10000

INVENTARIO INTERMEDIO

14
2017-2

INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTA


RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 651 0 1359 2010
Y 542 542 463 463
Z 783 0 296 1079

INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCI DEMANDA INVENTA
ON RIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 557 0 0 557
Y 897 538 0 1435
Z 773 0 0 773

DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEMANDA DEMAND
DEL TOTAL A
PERIODO 6 PERIODO 3 PERIODO 6 PERIODO
9
X 1453 115 1568 2100
Y 1101 0 1101 1480
Z 1681 0 1681 2430

e) Periodo 5
COSTOS

COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS


X Y Z TOTA X Y Z TOTA
L L

M. DE OBRA 56 56 112 224 328 312 494 1134

15
2017-2

PREP.AJUSTE DE MAQUINA 5 0 30 35 10 10 60 80
REPARACION DE MAQUINAS 0 0 0 0 100 300 100 500
MATERIA PRIMA 644 101 195 3607 422 497 1021 19414
2 0 4 0 9
USO DE EQUIPO 240 240 480 960 144 136 2170 4970
0 0
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO 39 16 41 95 132 99 184 416
ALMACENAJE PROD. TERMINADO 0 40 0 40 73 221 180 475
MULTA DEMANDA 863 0 905 1768 120 0 905 2114
9

TOTAL 184 136 351 6729 751 727 1431 29101


7 4 8 7 2 2

CONTROL DE CALIDAD 450 2400


MANTENIMIENTO DE MAQS. 500 2600
COSTO ENTRENAMIENTO 160 820
COSTO CONTRATACION 0 600
COSTOS DESP. SUSPENSION 0 188
ALMACENAJE MATERIA PRIMA 251 604
COSTO ORDENES 0 525
COSTOS FIJOS 300 1800

TOTAL 1661 9537

COSTOS TOTALES 8390 38638

16
2017-2

Costos del período (agrupados)


2500

2000

1500

1000

500

0
X Y Z

M. DE OBRA PREP.AJUSTE DE MAQUINA REPARACION DE MAQUINAS


MATERIA PRIMA USO DE EQUIPO ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO MULTA DEMANDA

PRODUCCIÓN

LINEA 1
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS ON

1 27 Y 12 12 521
2 10 Z 12 12 373
3 1 Z 12 9 297
4 7 X 12 12 663
LINEA 2
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS RECHAZ PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS OS ON

1 3 X 12 11 5 723
2 2 Y 12 9.7 3 460
3 26 Z 12 9 2 303
4 19 Z 12 12 3 424

17
2017-2

Producción por Lineas


800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4
MÁQUINA

Linea 1 Linea 2

INVENTARIOS

MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTAR
IO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCIO FINAL
N
10453 10000 3714 16739

ORDENES MATERIA PRIMA POR


LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN

INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCIO INVENTAR
N IO
INICIAL ESTE ESTE FINAL
PERIODO PERIODO
X 2010 728 663 1945
Y 463 463 521 521
Z 1079 732 670 1017

18
2017-2

f) Periodo 6

COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS


X Y Z TOTAL X Y Z TOTAL

M. DE OBRA 28 44 56 128 356 356 550 1262


PREP.AJUSTE DE MAQUINA 0 0 0 0 10 10 60 80
REPARACION DE MAQUINAS 0 0 0 0 100 300 100 500
MATERIA PRIMA 0 441 0 441 4224 5411 10219 19855
USO DE EQUIPO 120 200 240 560 1560 1560 2410 5530
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO 23 7 6 36 155 106 190 452
ALMACENAJE PROD. TERMINADO 24 66 60 149 97 287 240 624
MULTA DEMANDA 0 0 0 0 1209 0 905 2114

TOTAL 195 758 362 1315 7712 8030 14674 30416

CONTROL DE CALIDAD 450 2850


MANTENIMIENTO DE MAQS. 500 3100
COSTO ENTRENAMIENTO 0 820
COSTO CONTRATACION 50 650
COSTOS DESP. SUSPENSION 32 220
ALMACENAJE MATERIA PRIMA 244 848
COSTO ORDENES 0 525
COSTOS FIJOS 300 2100

TOTAL 1576 11113

COSTOS TOTALES 2891 41529

19
2017-2

Costos del período (agrupados)


500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
X Y Z

M. DE OBRA PREP.AJUSTE DE MAQUINA REPARACION DE MAQUINAS


MATERIA PRIMA USO DE EQUIPO ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO MULTA DEMANDA

PRODUCCIÓN

LINEA 1
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS ON

1 14 Y 8 8 227
2 0 Z 0 0 0
3 0 Z 0 0 0
4 0 X 0 0 0
LINEA 2
MAQUIN OPERAD PRODUCT HORAS HORAS RECHAZ PRODUCCI
A OR O PROG. PRODUCTIVAS OS ON

1 3 X 12 12 5 796
2 2 Y 12 10.6 3 518
3 26 Z 12 12 3 423
4 19 Z 12 12 3 434

20
2017-2

Producción por Lineas


900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4
MÁQUINA

Linea 1 Linea 2

INVENTARIO

MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTAR
IO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCIO FINAL
N
16739 0 455 16284

ORDENES MATERIA PRIMA POR


LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN

INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCIO INVENTAR
N IO
INICIAL ESTE ESTE FINAL
PERIODO PERIODO
X 1945 801 0 1144
Y 521 521 227 227
Z 1017 863 0 154

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2017-2

5. CONCLUSIONES

1. Logramos incrementar nuestros conocimientos sobre el uso y la aplicación de las


mejores técnicas empresariales para poder realizar una buena Gerencia de
Operaciones y Producción, en un mercado simulado.
2. Es importante tener conocimiento del nivel de eficiencia que tienen los
trabajadores con los que contamos, ya que de ellos depende una producción
continua y eficiente.
3. Cada decisión que se va tomando, ayuda a ser más cuidadoso, ya que basándonos
en los errores cometidos es que posteriormente podemos tomar medidas
correctivas.
4. Pudimos tener una visión más amplia en cuanto a la toma de decisiones y como
estas afectan en la productividad de la empresa.
5. Para poder hacer nuestra empresa más productiva en cuanto maquinas, operarios,
y sobre todo en cuanto al tiempo , para así poder entregar los pedidos a tiempo
6. En el periodo 5, tomamos decisiones que no fueron las correctas, ya que elegimos
mal los operarios y las maquinas, los cuales nos sirvieron más adelante para
mejorar ya que estas impactaron en nuestros costos y nuestra eficiencia sobre
todo.
7. Usando este simulador podemos concluir que usando la mano de obra adecuada
podemos hacer las cosas mejor, teniendo en cuanta que esta seria cara a
comparación de los otros operarios.
8. La capacitación de los operarios es de suma relevancia en la producción de los
productos, ya que haciendo esto los operarios van mejorando, y esto se nota al
final en la eficiencia que tienen estos.
9. El análisis de todos los costos antes de tomar las decisiones es de suma
importancia, ya que tomar las decisiones inadecuadas, como elegir una máquina
para realizar ciertos productos pueden ser caras, elegir una, dos o los cuatro para
la elección de la producción de los productos.
10. El simulador nos ayudó a profundizar nuestro conocimiento y pudimos poner a
práctica de manera virtual la teoría de los cursos llevados en la carrera de ingeniería
industrial.

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