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Fugas, es decir, que los recursos utilizados no produzcan los resultados deseados;
Coeficientes de recursos o producción insatisfactorios (por ejemplo, bajos
coeficientes de eficiencia de la mano de obra);
Lentitud en la ejecución de la intervención;
Ausencia de identificación y control de factores externos
OBJETIVO
Se basa en realización o resultados, el auditor suele examinar los procesos mediante los
cuales la organización trasforma los recursos en resultados
Reside en valorar si existe una relación óptima entre los recursos empleados y los
resultados producidos.
EVALUACIÓN
En la evaluación se puede calcular el coste unitario de las resultados por ejemplo, coste
medio por hora de formación o los coeficientes de eficiencia laboral, para compararlos
seguidamente con criterios aceptados, que pueden obtenerse de organizaciones similares,
períodos anteriores o normas que la entidad controlada haya adoptado explícitamente.
RESULTADOS
EJEMPLO
Respecto del objetivo de aumentar las superficies forestales, existen diferentes tipos de
tierras que pueden ser forestadas. El reglamento dispone que la ayuda para la forestación
de tierras agrarias emprendida por autoridades públicas sólo cubrirá los costes de
establecimiento, es decir, no se abonará ninguna compensación por pérdidas de ingresos
ni gastos de mantenimiento, al contrario que en el caso de las tierras privadas. Así pues,
en teoría, la concentración de esta acción en las tierras públicas sería mucho más eficaz,
ya que, de este modo, con la misma financiación, se podría forestar una superficie
considerablemente mayor.