Taller 7

ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACION
INFORME FINAL DE LA AUDITORIA
LEIDY CHICA
JAVIER GARCIA MOSQUERA
MARTIN ANDRES ALVAREZ LUGO
CORPPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PROGRAMA DE ADMNISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN
NEIVA – HUILA 2018
INFORME FINAL DE LA AUDITORIA Página 1

LEIDY CHICA
JAVIER GARCIA MOSQUERA
MARTIN ANDRES ALVAREZ LUGO
Docente: CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO
CORPPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PROGRAMA DE ADMNISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN
NEIVA HUILA 2018

INTRODUCCIÓN
En el desarrollo del actual trabajo se realizará un informe sobre el video adjunto en
la plataforma, Informe final de la auditoria.
La auditoría es una herramienta que determina la eficacia de las acciones
establecidas para alcanzar los objetivos de calidad, evaluando si es necesario introducir
mejoras en las actuaciones.

OBJETIVOS
Analizar el video informe final de la auditoria.
Identificar las ventajas de la auditoria.
Explicar la importancia de la auditoria en una organización.

ACTIVIDAD
Del vídeo "informe final de la auditoria" realizar un informe que contengan 4.000
caracteres y al finalizar dar su opinión del vídeo.

Cando se tiene la idea de iniciar una empresa u organización es a veces
complicado y abrumador si tomas en cuenta todos los deberes que debes realizar, pero aun
así es una experiencia gratificante. Una parte de la gestión de un negocio con éxito consiste
en el establecimiento de normas para la forma en que opera la empresa. Una forma de
llevar a tu negocio al "siguiente nivel" es llevar a cabo auditorías de calidad de manera
regular.
La auditoría es la culminación del trabajo realizado por el auditor. Representa el
aspecto crítico del proceso de la auditoría, siendo una herramienta esencial para informar a
los usuarios de la información financiera, sobre todo en los negocios.
Es importante que en la reunión de cierre el equipo auditor dé las gracias a la
organización por el tiempo y por la actitud demostrada ante ella, aquí se resaltan las
fortalezas, oportunidades de mejoras que están descritas dentro de los hallazgos que son el
resultado de la evaluación de la evidencia de la auditoría recopilada frente a los criterios de
la misma, entre estos se encentran dos tipos, no conformidad mayor y no conformidad
menor.
No conformidad mayor es el incumplimiento de un requisito normativo, propio de
la organización y/o legal, que vulnera o pone en serio riesgo la integridad del sistema de
gestión. Puede corresponder a la no aplicación de una cláusula de una norma (requerida por
la organización), el desarrollo de un proceso sin control, ausencia consistente de registros
declarados por la organización o exigidos por la norma, o la repetición permanente y

prolongada a través del tiempo de pequeños incumplimientos asociados a un mismo
proceso o actividad.
Ejemplo:
No realización de las auditorías internas.
Ausencia de un documento de procedimiento para el Control de
Documentos.
Ausencia de la firma que autoriza la liberación de un producto, de una área
determinada y que involucrar a todos los turnos de la misma
No conformidad menor es la desviación mínima en relación con requisitos
normativos, propios de la organización y/o legales, estos incumplimientos, son esporádicos,
dispersos y parciales y no afecta mayormente la eficiencia e integridad del sistema de
gestión de la calidad.
Ejemplos:
Ausencia de una firma en un registro de un conjunto de 1000.
Deficiente comprensión de un documento.
Incumplimiento de una actividad dentro de un proceso
Cando estas inconformidades hacen presencia es porque incumplen a un requisito
mismo que se impone la organización, de ahí es importante saber hasta dónde puedes llegar
y que es lo que se puede alcanzar, las situaciones pueden ser mayor o menor de acuerdo al
impacto.
Es importante que las auditorias que se realicen en la organización sean de calidad
que permitan revisar y evaluar elementos del negocio para asegurar que estás cumpliendo
con ciertos estándares. Las normas varían; puedes establecerlas o puedes seguir las normas
establecidas.
En nuestra opinión las auditorías ofrecen a las organizaciones confianza sobre la
eficacia de su sistema de gestión de la calidad y su capacidad para cumplir los requisitos del
cliente. Igualmente, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de
gestión de la calidad a través de un proceso de auditoría de calidad que lleva a cabo una
entidad certificadora. Es de vital importancia evaluar el grado de cumplimiento de los
requisitos definidos en el manual de la calidad, en el manual de procedimientos y en la
norma adoptada, para detectar aquellas áreas o actividades que no cumplen los criterios
establecidos y si estas disposiciones se llevan a cabo de forma efectiva y son adecuadas
para alcanzar los objetivos establecidos.

CONCLUSION
Con el desarrollo del actual trabajo se concluye que la realización de auditorías son
importantes, éstas garantizan que el negocio esté ofreciendo un valor para el público, es útil
para la publicidad de la empresa, informando al público que la compañía está
comprometida con los estándares de calidad, ayudan a aumentar la confianza de los
consumidores en el negocio y a evitar ciertos inconvenientes.

BIBLIOGRAFIA
(Versión Electrónica) Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?time_continue=15&v=BbV8SfQBj28

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En el desarrollo del actual trabajo se realizará un informe sobre el video adjunto en

la plataforma, Informe final de la auditoria.

La auditoría es una herramienta que determina la eficacia de las acciones

establecidas para alcanzar los objetivos de calidad, evaluando si es necesario introducir

mejoras en las actuaciones.

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Analizar el video informe final de la auditoria.

Identificar las ventajas de la auditoria.

Explicar la importancia de la auditoria en una organización.

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caracteres y al finalizar dar su opinión del vídeo.

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INFORME FINAL DE LA AUDITORIA

Cando se tiene la idea de iniciar una empresa u organización es a veces

en el establecimiento de normas para la forma en que opera la empresa. Una forma de

llevar a tu negocio al "siguiente nivel" es llevar a cabo auditorías de calidad de manera

La auditoría es la culminación del trabajo realizado por el auditor. Representa el

los usuarios de la información financiera, sobre todo en los negocios.

Es importante que en la reunión de cierre el equipo auditor dé las gracias a la

resultado de la evaluación de la evidencia de la auditoría recopilada frente a los criterios de

la misma, entre estos se encentran dos tipos, no conformidad mayor y no conformidad

No conformidad mayor es el incumplimiento de un requisito normativo, propio de

la organización), el desarrollo de un proceso sin control, ausencia consistente de registros

declarados por la organización o exigidos por la norma, o la repetición permanente y

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prolongada a través del tiempo de pequeños incumplimientos asociados a un mismo

No realización de las auditorías internas.

Ausencia de un documento de procedimiento para el Control de

Ausencia de la firma que autoriza la liberación de un producto, de una área

determinada y que involucrar a todos los turnos de la misma

No conformidad menor es la desviación mínima en relación con requisitos

normativos, propios de la organización y/o legales, estos incumplimientos, son esporádicos,

dispersos y parciales y no afecta mayormente la eficiencia e integridad del sistema de

Ausencia de una firma en un registro de un conjunto de 1000.

Deficiente comprensión de un documento.

Incumplimiento de una actividad dentro de un proceso

Cando estas inconformidades hacen presencia es porque incumplen a un requisito

Es importante que las auditorias que se realicen en la organización sean de calidad

En nuestra opinión las auditorías ofrecen a las organizaciones confianza sobre la

cliente. Igualmente, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de

entidad certificadora. Es de vital importancia evaluar el grado de cumplimiento de los

requisitos definidos en el manual de la calidad, en el manual de procedimientos y en la

establecidos y si estas disposiciones se llevan a cabo de forma efectiva y son adecuadas

para alcanzar los objetivos establecidos.

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