Hasil Diskusi Tanya Jawab

Kelompok 4 (Empat)
Manajemen Industri
26/06/2018
Anggota :
 Abdullah Fuad
 Ahmad Saepul Bahri
 Arjun Ramjanu
 Lili Romadanita
 Wahyu Sapdo Romadhon

Pertanyaan
1. Kelompok 1 :
Muammar -> beda nya tahu ini dengan tahu yang lain apa? Mengapa pak
tono memilih usaha ini?

2. Kelompok 2 :
Eki -> Seberapa efektif blog nya dalam pemasaran?Cukup adil tidak gaji
16.500 per shift?

3. Kelompok 3 :
Ageng -> pada tahun 2008 mengapa berani langsung mendirikan pabrik?
Bagaimana Perusahaan menghadapi permasalahan harga kacang
kedelainya tinggi?

4. Kelompok 5 :
Dhimaz -> Bagaimana pembagian shift kerja masing-masing
pegawai?Pedagang keliling untuk perusahaan atau per orangan?
Kelebihan mengapa pakai kunyit?
5. Kelompok 6 :
Haryo Punto -> Siapakah yang mengelola bog dari Perusahaan? Adakah
anggaran khusus untuk berubah domain jadi net atau situs? Adakah
inovasi sosial media nya?

Jawaban
1. Perbedaan yang mencolok dengan perusahaan tahu lain yakni Tahu
Bandung Tono memproduksi tahu dengan mengutamakan kesehatan
dan keamanan dari bahan produksinya yang terbuat dari Kunyit. Pak
Tono memilih usaha ini karena berasal dari latar belakang beliau di
kebiasaan nya dulu saat menjual tahu keliling, beliau selain usaha
Tahu juga memiliki usaha lain yakni Peternakan Domba di Garut.
Usaha nya membuka Tahu juga dukungan dari kawan-kawan nya
yang berasal dari Kampung. (Dijawab Wahyu Sapdo Romadhon)
2. Cukup Efektif untuk pengguna facebook, karena sampai saat ini Pak
Tono memasarkan Perusahaan nya yang mempunyai blog di halaman
Facebook nya. Selain itu beliau juga memasarkan perusahaan nya
bahwa mempunyai blog yang tertera di Rompi para pegawai nya yang
bekerja saat berkeliling. Kurang adil karena gaji per hari terlalu kecil
untuk bekerja selama 4 jam lebih. (Dijawab Arjun Ramjanu)
3. Pak Tono langsung mendirikan pabrik sendiri di tahun 2008 karena
tidak lepas dari jati diri beliau sebagai wirausahawan, beliau mulai
berpikir mandiri untuk mengelola perusahaan sendiri. Dengan
pengalaman nya menjadi pedagang tahu keliling dan memanfaat kan
relasi yang luas, pak Tono memberanikan diri untuk membuka
perusahaan dan mengelola nya sendiri. Untuk menghadapi harga
kacang kedelai yang tinggi diadakan musyawarah dengan para
pengusaha pabrik tahu yang lain untuk mendapatkan solusi untuk
 selanjutnya dilimpahkan atau dijelaskan problem harga kacang tinggi
ke Pemerintah. (Dijawab Abdullah Fuad)
4. Pembagian shift kerja terdiri dari 3 bagian. Waktu/ shift pertama
dimulai pukul 04:30, shift kedua pukul 13:00 dan shift ketiga pukul
16:30. Satu shift terdiri dari 4 pegawai, jadi total pegawai Perusahaan
Tahu Bandung Tono ada 12 orang dengan 3 pegawai di Kantor yang
terkadang terjun ke lapangan juga untuk berdagang. Keuntungan
Penjualan dari pedagang keliling untuk perusahaan secara penuh.
Menggunakan kunyit lebih sehat daripada bahan-bahan bahaya seperti
pewarna tekstil atau formalin. Selain itu harga kunyit juga relative
murah.(Dijawab Ahmad Saepul Bahri)
5. Untuk blog, dikelola langsung oleh Pak Tono sebagai owner nya,
tidak ada anggaran khusus dari pengelolaan blog karena sampai saat
ini pemasaran dari blog masih kurang efektif. Inovasi social media
nya hanya ada di facebook karena Pak Tono mempunyai relasi yang
luas di facebook, dengan jumlah pertemanan yang banyak (Dijawab
Lili Romadanita)