MATRIZ FODA

FORTALEZAS
.Empresa con producto nuevo en el mercado
.Personas consumidoras
del Snack de arracacha
.Ubicación
geografica .Materia
prima baja en precios .Precios
ANALISIS INTERNO y ofertas accesibles .Producto
apto para el consumo de personas de toda edad

OPORTUNIDADES
.Posicionamiento como la primera empresa
productora del nutriente Snack a base de
arracacha
.Expansión dentro y fuera de la comunidad
.Incorporar nuevo producto al mercado con alto
grado nutricional
.Crecimiento más rápido en el mercado
ANALISIS EXTERNO .Introduccion del producto a nuevas Regiones de
Colombia
.Realizar Convenios extranjeros para la
exportación del producto a los paises para que
consuman nuestro producto
FODA

DEBILIDADES
.Bajo capital de inversión
.Escasez de maquinaria para la elaboracion del
Snack de arracacha
.Baja capacidad de distribución
.Falta de liderazgo
.Escasez
de conocimiento para elaborar el producto
.Ampliación de Bodegas

AMENAZAS
.Incremento de los precios de la materia prima
.Clientes no
satisfechos por la introducción del producto al
mercado .Competencia en el sector
elaboración de productos similares
.Escasez de materia prima para la
elaboración del producto
. Entrada de productos
extranjeros.
 ESTRATEGIAS MATRIZ FODA

FUERZAS-F
.Empresa con
producto nuevo en el mercado
.Personas consumidoras del Snack de
VARIABLES INTERNAS arracacha .Ubicación
geografica .Materia prima
baja en precios .Precios y
ofertas accesibles .Producto
apto para el consumo de personas de toda edad

VARIABLES EXTERNAS
OPORTUNIDADES-O
.Posicionamiento como la primera empresa
productora del nutriente Snack a base de
arracacha
.Expansión dentro y fuera de la comunidad
.Incorporar nuevo producto al mercado con alto
grado
nutricional
.Crecimiento más rápido en el mercado
.Introduccion del producto a nuevas Regiones de
Colombia
.Realizar Convenios extranjeros para la
exportación del producto a los paises para que
consuman nuestro producto
ESTRATEGIAS - FO
.Establecer estrategias para la
implementacion de la Tecnologias para sacar al
mercado el producto
.Comunicar a la comunidad la calidad del producto
.Establecer plan agresivo de estrategias de
Marketing para introducirlos a otro pais
.Establecer programas de
capacitación en ventas y atención al cliente
.Conocer los pasos para sacar el
producto a otras Regiones y otros paises

AMENAZAS-A ESTRATEGIAS- FA
.Incremento de los precios de la .Comunicar posecionamiento en el mercado
materia prima .Establecer programas de identidad
.Clientes no satisfechos por la introducción .Establecer promociones
del producto al mercado .Definir la cantidada de compra de materia prima
.Competencia en el sector elaboración de .Establecer el
productos similares capital de trabajo para la microempresa
.Escasez de materia prima para la elaboración del
producto
A

DEBILIDADES-D
.Bajo capital de inversión
.Escasez de maquinaria para la
elaboracion del Snack de arracacha
.Baja capacidad
de Distribución
.Falta de liderazgo
.Escasez de
conocimiento para elaborar el producto
.Ampliación de
Bodegas

.
.

ESTRATEGIAS- DO
.Buscar socios capitalistas para
inversión .Establecer Liderazgo
.Establecer
programas de Distribución
.Mejorar las habilidades logisticas
.Reorientar el producto hacia el
mercado Regional y extranjero
.Mejorar la capacidad comercial

ESTRATEGIAS -DA
.Monitorear el posesionamiento en el
mercado
.Mejorar las estrategias de liderazgo
.Monitorear la capacidad de producción en
el mercado .Distribución de
funciones claras para una mejor atencion al
cliente .Capacitación del personal de
como elaborar el producto.