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Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promoción
La teoría de HERZBERG supone también los siguientes aspectos
a.LA SATISFACCIÓN EN EL CARGO depende de los factores motivacionales o satisfacientes.
El contenido o actividades desafiantes y estimulantes del cargo desempeñado de la persona.
b.LA INSATISFACCION DEL CARGO depende los factores higiénicos o no satisfacientes. El
ambiente de trabajo, salario ,beneficios recibidos ,supervisión ,compañeros , y contexto general que
involucra al cargo ocupado.
5.ESTILOS DE ADMINISTRACION MC Gregor
TEORIA DE LA X Y TEORIA DE LA Y
TEORIA DE LA X
Esta concepción tradicional de administración y se basa en las convicciones erróneas incorrectas
sobre la conducta humana, que son
Las personas son indolentes y perezosas por naturaleza, ellas evitan el trabajo o trabajan
lo mínimo posible, a cambio de recompensas salariales.
La falta de ambición, pues no les gusta asumir responsabilidades y prefieren ser dirigidas y
ser dependientes.
Su propia naturaleza lo lleva resistir los cambios, pues buscan su seguridad y pretenden no
asumir riesgos que los pongan en peligro.
Su auto dependencia los hace incapaces de autocontrol y autodisciplina
-Esas concepciones y premisas sobre la naturaleza y teoría humana conforman la teoría x , que refleja
un estilo de administración ,duro y rígido , y que hace que las personas trabajen dentro de estándares
planeados y organizados ,tomando en cuenta el alcancé de los objetivos de la administración.
b.LA TEORIA Y
La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más
importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y
flexibles. Se cree que los trabajadores disfrutan su trabajo físico y mental, actuando como si fuera un
juego o mejor dicho como algo que se disfruta para ellos. Los trabajadores también poseen la
habilidad para resolver cualquier tipo de problema que se dé, de una manera creativa, pero este tipo
de talento es desaprovechado en muchas de las organizaciones al dar estas las normas, reglas y
restricciones de cómo trabajar dejando al trabajador sin libertad.