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FICHA DE SEGUIMIENTO DE AVANCE TRIMESTRAL DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DE

PREINVERSIÓN - FONIPREL
AVANCE AL 1ER TRIMESTRE DEL AÑO 2018
I DATOS GENERALES:

-BENEFICIARIO: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC


- Nº DE CONVENIO: 204– 2008

- TIPO: Proyecto de inversión X Estudio Preinversión


- NOMBRE DEL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE
PROYECTO O ESTUDIO: SALUD ANTABAMBA-MICRORED ANTABAMBA – DIRESA APURIMAC

- UBICACIÓN:
Región: APURIMAC Provincia: ANTABAMBA
Distrito: ANTABAMBA Localidad: ANTABAMBA
-UNIDAD EJECUTORA: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

- EJECUCION DEL PROYECTO/ESTUDIO


FECHA DE INICIO DEL PROYECTO/ESTUDIO (*): 25/08/2012 (D.S. N.º 062-2009-EF – 12/03/2009)
PLAZO DE EJECUCIÓN SEGÚN CONVENIO (MESES): 12 meses
FECHA DE TERMINACIÓN PREVISTA: 25/08/2009 (según anexo 2 del convenio)
FECHA DE TERMINACIÓN PREVISTA SEGÚN REPROGRAMACIÓN: 31/12/2018
(*) Fecha de publicación del Decreto Supremo, que trasfiere los recursos a la entidad beneficiaria.

PROYECTO DE INVERSIÓN
Según Expediente
Según Convenio Variación % Valor Contratado
Descripción Técnico (*)
(S/.) Exp. /Conv. (**) (S/.)
(S/.)
- Inversión total del Proyecto 3’588,450.00 7,564,269.52 210.79% -
-Cofinanciamiento FONIPREL 2’656,450.94 2’656,450.94 0.00% -
-Cofinanciamiento GGRR/GGLL 931,999.06 4’907,818.58 526.59% -

(*) Debe incluir todos los costos de los componentes de la inversión.


(**) El valor está en función de las contrataciones que se realicen en el transcurso del proyecto.

ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN
Según Convenio Valor Contratado Variación
Descripción
(S/.) (S/.) %

- Inversión total del Estudio


- Cofinanciamiento FONIPREL
- Cofinanciamiento GGRR/GGLL
II INFORMACIÓN DE MODIFICACIONES
De acuerdo a resultado del informe de consistencia y/o haber ocurrido incremento de monto de
inversión y/o verificación de viabilidad y/o modificaciones en la ejecución:
 Cuadro resumen de metas del: i) Estudio de Preinversión Viable ii) Expediente Técnico, iii) Ejecución de
la inversión y iv) Metas adicionales y/o reducción de metas (deductivo).

Estudio de
Expediente
Pre Ejecución Meta Meta a
Unidad de Técnico
Componentes / Actividades inversión adicional reducir
medida
Cantidad (C-B) (B-C)
Cantidad (B) Cantidad ©
(A)
EXPEDIENTE TÉCNICO
Proceso de selección para la contratación del consultor Global
Elaboración Expediente Exp. Técnico Doc 1 1 1
INFRAESTRUCTURA
Proceso de selección para la adquisición de insumos Global 1 1 1
Construcción unidad centro obstétrico - quirúrgico,
internamiento, consulta externa, administración, (Estructuras, M2 1,915 2,310.52 2,334.59
Arquitectura, Instalaciones Sanitarias y Eléctricas)
Unidad de servicios generales M2 143 212 212
Servicios complementarios M2 138 91 91
Refacción de construcción existente M2 556 480 480
Construcción de cerco perimétrico M 160 189 189
Construcción de muro de contención M 33 60 60
Demoliciones de construcciones M3 160 181 181
Construcción de Guardianía y rampas de concreto armado M2 0 41 41
Adquisición e instalación de ascensor Global 0 1 0.15
EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD
Adquisición de equipos Unidad 824 824 598
CAPACITACIÓN
Capacitación en manejo de protocolos Taller 5 5 4
Capacitación en mantenimiento de la infraestructura y equipos Taller 5 5 4
Pasantías en cirugía menor, Gíneco-obstetricia y procedimiento
Taller 5 5 4
de apoyo al diagnóstico
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN
Proceso de selección para la contratación del consultor Global 1 0 0
Supervisión del proyecto Informe 12 33 33 +7
Liquidación del Proyecto y aprobación Informe 0 1 0

Resultado sobre la viabilidad del PIP y/o continuidad del proyecto ……………….
………………………. ..............................................................................................................................
.......................................

¿Cambio el plazo de ejecución? Si X No En caso ser afirmativo precisar el Nº


meses adicionales 114.

III INFORMACIÓN DE AVANCES, LOGROS Y PROBLEMAS EN LA EJECUCIÓN:


META FÍSICA META FINANCIERA
COMPONENTES Programada Ejecutada Programada Ejecutada
acumulada acumulad acumulada acumulada
(%) a (%) (S/.) (S/.)
EXPEDIENTE TÉCNICO
Proceso de selección para la contratación del consultor 0.00% 0.00% 0.00 0.00
Elaboración Expediente Exp. Técnico 100.00% 100.00% 51,350.00 51,350.00
INFRAESTRUCTURA
Proceso de selección para la adquisición de insumos 100.00% 100.00% 0.00 0.00
Construcción unidad centro obstétrico - quirúrgico,
internamiento, consulta externa, administración, (Estructuras, 97.00% 97.00% 2,577,352.33 2,577,352.33
Arquitectura, Instalaciones Sanitarias y Eléctricas)
Unidad de servicios generales 100.00% 100.00% 575,250.00 575,250.00
Servicios complementarios 100.00% 100.00% 135,113.55 135,113.55
Refacción de construcción existente 100.00% 100.00% 450,620.00 450,620.00
Construcción de cerco perimétrico 100.00% 100.00% 207,672.76 207,672.76
Construcción de muro de contención 100.00% 100.00% 1,114,227.09 1,114,227.09
Demoliciones de construcciones 100.00% 100.00% 6,788.00 6,788.00
Construcción de Guardianía y rampas de concreto armado 100.00% 100.00% 84,750.43 84,750.43
Adquisición e instalación de ascensor 7.00% 7.00% 101,407.00 101,407.00
EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD
Adquisición de equipos 72.82% 72.82% 1,480,304.64 1,480,304.64
CAPACITACIÓN
Capacitación en manejo de protocolos 80.00% 80.00% 10,179.35 10,179.35
Capacitación en mantenimiento de la infraestructura y equipos 80.00% 80.00% 9,500.00 9,500.00
Pasantías en cirugía menor, gineco - obstetricia y
80.00% 80.00% 12,300.00 12,300.00
procedimiento de apoyo al diagnóstico
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN
Proceso de selección para la contratación del consultor 0.00% 0.00%
Supervisión del proyecto 94.50% 94.50% 157,237.33 157,237.33
Liquidación del Proyecto y aprobación 0.00% 0.00% 0.00 0.00
6,974,052.48 6,974,052.48
AVANCE GLOBAL (%) 96.54% 96.54%
92.20% 92.20%

Principales logros o hechos positivos de resaltar:


1.- CODIFICACION DE POSTES
2.- REFLECHADO DE CONDUCTORES EN RED PRIMARIA
3.- CONEXIÓN DE CONDUCTOR DE COBRE DE TRAFOMIX A TABLERO DE MEDICION
4.- INSTALACION DE TABLERO DE TRANSFERENCIA AUTOMATICA
5.- CONEXIÓN DE CONDUCTOR DE COBRE DE TRANSFORMADOR A TABLERO DE
TRANSFERENCIA AUTOMATICA.
6.- CONEXIÓN DE CONDUCTOR DE COBRE DE GRUPO ELECTROGENO A TABLERO DE
TRANSFERENCIA AUTOMATICA.
7.- CONEXIÓN DE CONDUCTOR DE COBRE DE TABLERO DE TRANSFERENCIA AUTOMATICA A
TABLERO GENERAL.
Principales problemas que explican el bajo nivel de avance físico o financiero:
1.- desabastecimiento de materiales eléctricos.
2.- Cotización de materiales eléctricos no corresponde a las especificaciones técnicas del pedido
de compra.
Acciones tomadas para superar los problemas presentados:
1.- Se realizan compras directas de materiales eléctricos.
2.- Se Verifican la entrega de materiales eléctricos con el personal técnico encargado para
realizar los trabajos programados.

Preparado por Presidente Regional


Firma y Sello Firma y Sello

Nombres y apellidos del informante: Yuri Huamaní Farfán


Correo electrónico del informante: yhuamanif@gmail.com
Teléfono del informante: 942 862333

Nota: Llenar la presente ficha una por cada proyecto de inversión o estudio de preinversión cofinanciado por FONIPREL.
Considerar en la meta financiera ejecutada el monto girado.
Agregar los recuadros necesarios según el número de componentes de cada proyecto o estudio de pre inversión que se informa.

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