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Questão 1/5 - Sistemas de Informação Gerencial

Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas e estas têm sua 
devida importância em um planejamento integrado dentro da companhia. As informações
apresentam em diferentes tipos e formatos, dependendo do nível funcional e das situaçõe
de decisão enfrentadas pelos gestores. Identifique na coluna da direita o nível que 
correspondem à coluna da esquerda.
   

Nota: 20.0

A 2 – 2 – 1 – 3 – 1 – 3

Você acertou!
R. A  ­ As informações se apresentam em
diferentes tipos e formatos, dependendo do
nível funcional e das situações de decisão
enfrentadas pelos gestores. No nível
operacional, são utilizadas em situações do
cotidiano, de característica previsível e de
efeito imediato. No nível tático ou gerencial
as informações são tratadas de maneira
detalhada e analítica, provenientes de
diversas fontes e produzindo efeitos mais
amplos. No nível estratégico, os executivos
fazem uso das informações em situações
complexas e de mais alta incerteza,
envolvendo a elaboração de cenários,
previsões, tendências e análises
especializadas.

B 1 – 2 – 1 – 3 – 2 – 3
C 2 – 1 – 1 – 2 – 3 – 3

D 1 – 1 – 2 – 3 – 3 – 2

E 1 – 2 – 1 – 3 – 1 – 3

Questão 2/5 - Sistemas de Informação Gerencial


A tarefa de se planejar adequadamente as TICs não se resume apenas a definir os tipos
equipamentos ou softwares. Os desafios são muitos e tendem a ficar complexos ao lon
do  tempo.  Vários  são  os  fatores  críticos  que  tem  impacto  sobre  o  planejamento 
estruturação de uma área de TIC. Dentre alguns, relacione os itens da coluna da direita c
a coluna da esquerda:
   

Nota: 20.0

A 2 – 3 – 1 – 3 – 1 – 3

B 1 – 2 – 3 – 2 – 3 – 1

C 2 – 1 – 3 – 1 – 3 – 1

Você acertou!
Vários são os fatores críticos que tem
impacto sobre o planejamento e a
estruturação de uma área de TIC. Gerenciar
os impactos da obsolescência é um grande
desafio, ainda mais para empresas que
trabalham com estratégias inovadoras e
precisam lançar novos produtos
constantemente. É necessário que os
sistemas contratados desempenhem uma
agenda de atualização, tanto para novas
características a serem atendidas pelos
softwares, quanto para atualizações de
segurança ou adequação a equipamentos.
As plataformas de software precisam ter alto
grau de conectividade e portabilidade, e
sistemas mais antigos tem dificuldades em
se adequar às novas realidades.

D 3 – 1 – 2 – 1 – 3 – 2

E 1 – 2 – 3 – 1 – 3 – 1

Questão 3/5 - Sistemas de Informação Gerencial


Quando nos referimos ao Gerenciamento das Informações as seguintes afirmações são correta
 
I) As informações tem o potencial de proporcionar agilidade e auxiliar a garantia do sucesso das
organizações;
 
II) Além de manter e cuidar do que possuem, é necessário também que as organizações cuidem
do que elas sabem ou conhecem, ou seja, do capital intelectual;
 
III) O volume de informações crescente tratado nas organizações, assim como a sua dinâmica 
inerente não exigem que sua gestão seja suportada por tecnologias.

É correto o que se afirma:

Nota: 0.0

A I, apenas.

B II, apenas.

C III, apenas.

D I e II, apenas.

Dos anos 70 em diante, com o uso intensivo
das tecnologias de armazenamento e redes
de computadores, o gerenciamento das
informações tornou­se altamente
especializado. Gerentes de tecnologia se
tornaram gestores da informação, lidando
com os sistemas tecnológicos e com as
políticas destinadas para garantir que as
informações sejam devidamente captadas,
organizadas, armazenadas, acessadas,
mantidas e protegidas (Aula 01, p. 17).

E I e III, apenas.

Questão 4/5 - Sistemas de Informação Gerencial


Os dados são geralmente coletados em grandes volumes e em formatos inadequados p
serem  usados  diretamente  pelas  pessoas.  Para  que  se  tornem  úteis,  é  necessária  a 
conversão  por  meio  de  algum  tipo  de  formatação  ou  configuração  que  permita 
interpretação.  De acordo com o exposto, podemos exemplificar uma situação, onde Jos
um gerente de vendas e recebe uma planilha de vendas na região Sul no semestre corre
Como  constam  todas  as  vendas,  José  decide  fazer  uma  análise  dividindo  as  vendas 
cidade. Esta tarefa é um tipo de transformação de dados em informação, ou seja:

Nota: 20.0

A Categorização;

Você acertou!
A divisão de vendas por cidade é
categorização, pois José quer saber como
está sendo a venda de cada uma delas, ou
seja, saber um componente essencial.
Assim, precisa classificar as vendas de
acordo com as cidades. Não é cálculo, pois
este se refere explicitamente a alguma
operação matemática ou estatística sobre os
dados. Não é condensação; na condensação
tende­se a aglutinar os dados. Não
caracteriza correção; a correção faz o filtro
dos dados. Também não caracteriza
contextualização, os dados para José já
estão contextualizados na região analisada.

B Cálculo;

C Condensação;

D Correção;

E Contextualização

Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial


Os dados são geralmente coletados em grandes volumes e em formatos inadequados para se
usados diretamente pelas pessoas. Para que se tornem úteis, é necessária a sua conversão 
meio de algum tipo de formatação ou configuração que permita sua interpretação.  
 
De  acordo  com  o  exposto,  podemos  exemplificar  uma  situação,  onde  José  é  um  gerente
vendas  e  recebe  uma  planilha  de  vendas  na  região  Sul  no  semestre  corrente.  Como  cons
todas as vendas, José decide fazer uma análise categorizando as vendas por cidade. Esta tare
um tipo de transformação de dados em informação, ou seja:

Nota: 20.0

A Categorização

Você acertou!
A divisão de vendas por cidade é
categorização, pois José quer saber como
está sendo a venda de cada uma delas, ou
seja, saber um componente essencial.
Assim, precisa classificar as vendas de
acordo com as cidades. Não é cálculo, pois
este se refere explicitamente a alguma
operação matemática ou estatística sobre os
dados. Não é condensação; na condensação
tende­se a aglutinar os dados. Não
caracteriza correção; a correção faz o filtro
dos dados. Também não caracteriza
contextualização, os dados para José já
estão contextualizados na região analisada
(Aula 02, p. 08­09).

B Cálculo

C Condensação

D Correção

E Contextualização

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