Questão 1/5 - Gestão de Projetos

Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve

as decisões relacionadas à definição da capacidade produtiva, às
instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto
supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis
causas de riscos técnicos e de projetos.
Nota: 20.0

A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da con
governo, sobre a conjuntura macroeconômica.

B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a matur
Você acertou!
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à
físicas e à escolha da tecnologia. O risco técnico ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode
suficiente (Consalter, 2012, p. 150).

C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilid
atingidas.

D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.

Questão 2/5 - Gestão de Projetos

Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e
satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam seu
impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode
assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e,
sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta.

( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a

respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração
de um projeto, menor será o nível de risco.

( ) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a

respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração
de um projeto, menor será o nível de risco.

( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a

respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração
de um projeto, maior será o nível de risco.

( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a

respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração
de um projeto, será indiferente o nível de risco.
Nota: 20.0
 A V–V–F–F

B F–V–V–V

C V–F–F–F
Você acertou!
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionare
qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamen
gerenciados. Em outras palavras, quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a res
utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco (Consalter, 2012, p. 147).

D V–V–V–F

Questão 3/5 - Gestão de Projetos

A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com
base no contexto do projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao
produto ou serviço e de fontes internas como habilidades dos membros da
equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há
uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise as sentenças a
seguir e assinale
CA – para as causas do risco ambiental;
CF – para as causas do risco financeiro;
EA – para os efeitos do risco ambiental e
EF – para os efeitos do risco financeiro,

e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Orçamento insuficiente.

( ) Aumento do custo do capital.

( ) Danos ao meio ambiente.

( ) Atraso no cronograma.

( ) Pagamento de multas ambientais.

( ) Comprometi mento da imagem institucional.

Nota: 20.0

A CA – CF – EA – EF – EA – EA

B EF – CA – CA – EA – EA – EF
 C EA – EF – CA – EF – EF – CF

D CF – EF – CA – EF – EA – EA
Você acertou!
A sequência correta é CF – EF – CA – EF – EA – EA. São causas financeiras: orçamento insuficiente,
atraso no cronograma. São causas ambientais: danos ao meio ambiente, e seus efeitos são: pagamento d
imagem. (Consalter, 2012, p. 151).

Questão 4/5 - Gestão de Projetos

Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos
estrategicamente aos imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que
o tomador de decisão poderá avaliar a probabilidade de estes ocorrerem e o
impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos precisam ser claramente
identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os riscos, a
produtividade cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A
identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o
projeto e verificar suas características. Sobre os procedimentos utilizados
na identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência
assinale a resposta correta.

I Técnica Delphi.
II Entrevistas com especialistas no assunto.
III Brainstorming.
IV Matriz SWOT.
V Benchmarking.
Nota: 20.0

A Apenas a afirmativa I está correta.

B Apenas a afirmativa V está correta.

C As afirmativas I, II, III e V estão corretas.

D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Você acertou!
A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas cara
meio do brainstorming (processo de geração de ideias), da técnica Delphi (baseada nas estimativas de u
entrevistas com especialistas no assunto e da análise da Matriz SWOT, que consiste em identificar os p
e ameaças de um negócio (Consalter, 2012, p. 152).

Questão 5/5 - Gestão de Projetos

A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e
compreensão podem salvar o projeto. Uma das tarefas mais difíceis para
quem toma decisões é a análise das alternativas, que é realizada segundo
um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de análise das
alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em
seguida, assinale a alternativa correta.

COLUNA A COLUNA B
( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monet
1. Condições de certeza
provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa.
2. Situação de risco ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão.
3. Condição do valor
( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a pro
esperado
Nota: 20.0

A 3–1–2
Você acertou!
As condições para análise de alternativas são: • Condições de certeza – o tomador de decisão conhece d
do valor esperado – é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário à
provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa. • Situação de risco – são as condições n
avaliar a probabilidade de alternativas ou resultados. (Consalter, 2012, p. 149).

B 1–2–3

C 3–2–1

D 2–1-3