FUNCION DE PROVISION DE LOS RECURSOS

HUMANOS
Definición. - La rotación de personal no es una causa, sino un efecto
de ciertos fenómenos producidos en el inferior o el exterior de la
organización, que condicionan la actitud y el comportamiento del
personal. Por tanto, “es una variable dependiente de los fenómenos
internos o externos de la organización”.
Subsistemas de provisión de recursos humanos
1. Definición de reclutamiento
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos
oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
1.1Reclutamiento Interno
Se trata sobre las bacantes que se llenan con los colaboradores
actuales de la organización, esto exige su promoción o transferencia a
las nuevas oportunidades en la organización el cual ofrece una carrera
de oportunidades al colaborador.
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe
un reclutamiento interno eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y
boletines de la empresa.
Revisión de los registros de personal y habilidades de los empleados,
ahí se podrán descubrir a los trabajadores que se han desempeñado
en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia
para ejercer la posición vacante.
Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que
de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su
rendimiento podría ocupar la vacante.
Revisión de las capacitaciones y entrenamiento recibidos por parte de
los empleados. El departamento de recursos humanos debe revisar las
capacitaciones que un trabajador ha recibido y que puede contribuir a
cubrir la posición.
1.2. Reclutamiento externo
Se enfoca en los candidatos que están fuera de la organización los
cuales vienen a dar buenas ideas para el mejoramiento de la
organización, también contribuye a la formación y la continua
actualización del banco de talentos que servirá de fuente para los
reclutamientos futuros.
Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan a una
empresa su "curriculum vitae".
Recomendaciones de los empleados de la empresa. Los
empleados de una empresa pueden recomendar a personas para las
vacantes que surjan.
Anuncios de prensa. Los anuncios que deben ser redactados en los
medios de comunicación.
Agencias de empleos tradicionales / agencias de empleo online.
Son empresas que actúan como un puente entre las vacantes y los
candidatos.
Compañías de identificación de nivel ejecutivo. empresas que se
dedican a la búsqueda de candidatos a cambio de un pago el cual es
proporcionado por la empresa contratante.
Instituciones educativas. Las universidades, los institutos, las
academias técnicas y centros educativos.
1.3. Reclutamiento Mixto.
Es la unión del reclutamiento interno y externo el cual tiene el beneficio
que se puede reclutar dentro de la empresa como fuera de la empresa.
2. Selección del personal
Es el proceso que utiliza una organización para escoger entre una
lista de candidatos a la persona que mejor cumple con los criterios
de selección para el puesto disponible.
2.1 Técnicas de selección:
 Prueba de personalidad. Su objetivo es conocer a
profundidad los rasgos de la persona para preceder su
conducta en algún momento dado.
 Prueba psicométrica. Su objetivo es acceder a una
gran cantidad de información en un tiempo mínimo.
 Entrevista de selección. Su objetivo es evaluar al
candidato con relación al puesto a cubrir.
 Prueba de conocimiento o capacidad. Busca medir
el grado de conocimientos profesionales o técnicos.
 Prueba psicológica. Representa un promedio objetivo
y estandarizado de una muestra de comportamiento en
lo refente a las aptitudes de las personas.