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UARM: La

industrialización con
inclusión económica es
como el ‘modelo Toyota’
La Universidad Antonio Ruiz de Montoya propone que, en
diez años, el 25% del PBI sea industrial. Fernando Villarán,
decano de la Facultad de Ingeniería, explicó que la clave está
en unirse con pequeñas y medianas empresas.

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REDACCIÓN GESTIÓN / 23.09.2013 - 07:50 AM

Paulo Rivas Peña/paulo.rivas@diariogestion.com.peKarina


Montoya/karina.montoya@diariogestion.com.pe

La industrialización se vuelve cada vez más importante en un


contexto en el que los países dependientes de las materias
primasse ven afectados por los precios internacionales. Fernando
Villarán, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad
Antonio Ruiz de Montoya (UARM), define así la obligación de
afianzar este aspecto en nuestra economía.

Aquí, la ingeniería tiene un rol particular. Para Villarán, esta


especialidad y las universidades en su conjunto pueden generar
inclusión económica bajo un modelo de industria "intensiva en
articulación", incluyendo a medianas, pequeñas e incluso micro
empresas en la cadena.

"Para ponerlo en simple, es el modelo Toyota. Ellos solo producen


el 25% del valor de sus autos y camionetas. El 75% restante lo
fabrican 47 mil empresas subcontratistas", detalló el también
exministro de Trabajo. Y con esta premisa, la UARM propone una
meta al país: en diez años, el 25% del PBI peruano debería ser
industrial.

Academia y mercadoUno de los obstáculos para lograr este


objetivo es la débil relación entre las universidades y el sector
empresarial. "En el Perú aún no es muy fluida", señala Villarán. Y
lo atribuye a un 'mal entendimiento': "Las universidades se
afincaron en la autonomía y lo llevaron al extremo. Las empresas
tenían algunas dudas sobre la posible filiación política de los
universitarios".

Pero tras dos décadas de terrorismo y una catástrofe inflacionaria,


este escenario es en realidad mejor que antes y el acercamiento se
está dando. "Ahora bien, puede ser que algunas universidades
tengan un enfoque más generalista y teórico, y las empresas
quieren soluciones prácticas", advierte Villarán.

Y también propone una solución a ese aparente desencuentro.


"Mediante el diálogo y, sobre todo, la conformación de equipos
formados por profesores, estudiantes y profesionales de las
empresas para resolver determinados problemas o desarrollar
innovación, se logra resultados rápidos", anotó.

La propuesta de la UARM no parte de cero, agrega Villarán, ya que


hoy el 16% del PBI es industrial. "Es verdad que la cancha está con
más jugadores […] Hoy tenemos a Corea, China e India. Pero
tenemos que jugar ese partido porque los empleos de más calidad,
los mejor pagados, la diversificación de la producción que genera
ese empleo, eso se llama industria", finalizó.
EL DATOLa UARM ha hecho una alianza con la Universidad del
Pacífico y la UTEC para ampliar su oferta en la especialidad de
Ingeniería. Así, explicó su decano, apuntan a llenar el vacío de
talento humano necesario para la industrialización del país.

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